升職后的年總結(jié)如何寫
得到升職的員工在升職之后依然要做好年總結(jié)，讓自己下一年得到更好的升職機會。以下是學習啦小編要與大家分享的升職后的年總結(jié)范文，供大家參考!
升職后的年總結(jié)范文(一)
在中心和醫(yī)事部正確領導下，在各部門的大力支持下，我與全體員工齊心協(xié)力，共同努力完成了20xx年的體檢工作，客人滿意度逐漸提高，專業(yè)技術人員隊伍相對穩(wěn)定，“團結(jié)、緊張、認真、和諧”的工作氛圍初步形成。在我心中建立了“xx榮辱我有責，xx發(fā)展我受益”的責任意識?！百|(zhì)量第一，客戶至上”的服務意識不斷增強。特別是經(jīng)過體檢高峰期，全體員工的毅力、耐力，服務技能得到了鍛煉和提高。醫(yī)療質(zhì)量、服務質(zhì)量不斷提升。
主要做了以下幾方面的工作
一、做好總經(jīng)理助理工作
1、在總經(jīng)理領導下負責辦公室的全面工作，努力做好總經(jīng)理的參謀、助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務。20xx年工作目標：工作量在上年基礎上增加百分之十以上;效益增加百分之十以上;帶好醫(yī)療護理隊伍，提高體檢質(zhì)量，保持品牌效益，確保了全年無重大醫(yī)療事故和投訴;
2、在總經(jīng)理領導下負責中心具體管理工作的布置、實施、檢查、督導、落實情況。
3、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況，并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策。
4、做好總經(jīng)理辦公室會議和其他會議的組織工作和會議記錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。起草公司工作計劃、總結(jié)等。
5、做好中心內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。
6、負責中心內(nèi)外的公文辦理、解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報。
7、負責中心管理制度、規(guī)章制度及落實方案的修訂，對行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品、網(wǎng)絡運行、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運行要配合監(jiān)督管理。
8、根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計劃、設計并完善中心崗位特點，人員資源結(jié)構(gòu)，合同書的制作，完成公司人力資源的日常招聘工作。
9、主辦或協(xié)辦向政府部門的各項申報、年檢、申領各類證照、完成批文手續(xù)等事宜。
10、完成總經(jīng)理交辦的臨時性工作。
二、認真做好人力資源招聘工作
1、根據(jù)中心工作需要和領導要求， 與各業(yè)務部門深入溝通，保證招到公司需要的合適人才。隨著公司業(yè)務的調(diào)整，崗位所招聘人數(shù)要求，一絲不茍的完成招聘任務。通過保持積極、負責的工作態(tài)度，人力資源管理環(huán)節(jié)上必須要做到細致入微的專業(yè)化的服務，如從電話通知應聘者現(xiàn)場進行的面試，從簽署勞動合同到新員工入司教育，從老員工的傳幫帶，從員工投訴到員工離職，甚至離職后的管理，都要求細化程序規(guī)范，細膩周到，態(tài)度和藹，個性服務。人力資源工作既是公司形象的代言人，(其實許多員工也許打交道的第一個人是企業(yè)人力資源部的員工，)又是公司利益的維護者，尤其當涉及員工薪資福利、培訓發(fā)展等員工切身利益時，我往往成為矛盾的焦點，需要加強政策水平，相應的勞動法律知識的學習，并提升人性化、高超技巧的待人處事方式，妥善地解決問題，化解矛盾，維護公司和員工的雙重利益，成為領導的參謀，員工的貼心人。
2、與同行業(yè)的公司建立了良好的關系
與同行業(yè)公司的人力資源部建立的良好關系，(慈銘、愛康、陽光等)讓我在招聘的進程中，對他們的人員招聘流程、薪酬水平有了一定了解，可以對我公司招聘策略做出適當?shù)慕梃b和調(diào)整，以便能使xx各部門的招聘計劃順利完成。
3、人才庫的初步建立
根據(jù)各業(yè)務部門長期招聘的需求和人才流動情況，瀏覽人才網(wǎng)站，將一些合適的人才簡歷收入企業(yè)的人才庫中。自己也開始梳理材料，進行建立人才蓄水池的工作。具體按照各個部門要求，針對人才進行了工作年限，專業(yè)水平，崗位的類別歸檔，并保持跟蹤回訪，確保人才聯(lián)系方式的正確。
4、員工入司、轉(zhuǎn)正和調(diào)動相關手續(xù)辦理，配合完成各部門的人員分流工作;人力資源管理應該擁有大人才觀念，不僅要用待遇留才，感情留才，文化留才，崗位留才，同時更要注重事業(yè)留才，機會留才，發(fā)展留才。根據(jù)“2/8法則”，公司80%的業(yè)績有賴于20%的優(yōu)秀人才，因此，管理并激勵xx企業(yè)中的關鍵人才、優(yōu)秀人才便成為人力資源管理的重中之重。作為我是管理干部與xx的專家、骨干交朋友談心，使他們的思路與中心保持一致是我的工作重中之重。
5、20xx本年度招聘渠道
以xx公司優(yōu)勢穩(wěn)定員工隊伍，激勵工作熱情
隨著人們健康意識的提高，健康體檢越來受到廣大民眾的關注和歡迎，競爭也相對激烈，對體檢行業(yè)的要求其標準也越來越高。建立一支穩(wěn)定的技術人員隊伍，以質(zhì)量和服務贏得客人尤顯重要。我們的員工隊伍基本由老少兩極組成，體檢醫(yī)生絕大多數(shù)是從國有綜合性醫(yī)院退休的，希望能有一個繼續(xù)發(fā)揮余熱的機會。護士大多數(shù)是畢業(yè)不久剛步入社會，很少有工作經(jīng)驗，希望能有一個適合自己的工作崗位。如何能夠把來自不同地方，不同教育背景和工作經(jīng)歷，不同專業(yè)崗位，不同工作、生活習慣的員工凝聚在一起，形成一個團結(jié)、穩(wěn)定，有著共同理念、共識的團隊，關系到我們的醫(yī)療服務質(zhì)量，公司的品牌以及社會信譽和企業(yè)效益。我從公司的發(fā)展遠景，公司的發(fā)展優(yōu)勢，環(huán)境優(yōu)勢，以及公司領導對員工切身利益的關懷去影響大家，以管理者的實際行動去溫暖、感召大家，讓員工通過我的行為看得到，體會到來自公司領導的關愛，增強員工對公司的信任和依靠，增強對企業(yè)發(fā)展的信心，看到自己發(fā)展的機會和希望。我不僅利用晨會時間向大家問個好，要求護士長、各主管關懷每一個護士;同時要求護士每天給老醫(yī)生們送一杯熱茶;下班時也要向大家道聲謝。還時常關心員工的健康狀況、精神和工作狀態(tài)。尤其是在忙的時候，更要體現(xiàn)出對他(她)們的關愛，“您辛苦了!”“一定要注意身體!”等等。對員工傾注真實情感，以誠心換誠意。噓寒問暖，關心員工的身體，以充滿人性化的工作方法激勵醫(yī)生護士的工作熱情。9月份我們有一位護士王文文碗關節(jié)骨折沒有休一天，帶病堅持工作，生怕高峰期客人多而影響了體檢工作;導檢主管張麗華體檢高峰期沒休一天，讓加班沒有怨言，帶領白班護士高質(zhì)量的完成工作;還有護士李丹丹感冒發(fā)燒，帶病工作，她們?yōu)楣救〉玫臉s譽而自豪，以就職于xx而欣慰，以有這樣的工作氛圍而舒心，以有展示才能的平臺而努力。護理基本隊伍穩(wěn)定了，護理質(zhì)量、服務質(zhì)量才能有保證。良好風氣影響著每個員工，大家都珍惜這一和諧的工作氛圍，良好的心情提高了工作效率。絕大多數(shù)員工，特別是一些老護士楊小杰、騰燕、楮彥華、陳小紅等，工作量大不叫苦，加班加點不叫累，體檢高峰不請假，帶病工作無怨言。
以規(guī)章制度規(guī)范員工行為，保證體檢質(zhì)量
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和各項操作規(guī)程是保證醫(yī)療質(zhì)量的前提。醫(yī)生、護士來自不同地方，都有著不同的工作習慣。如何使大家自覺執(zhí)行“體檢管理辦法”和公司的規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行操作規(guī)范和體檢流程，尤其重要。我們醫(yī)療隊伍的做法是：一是要讓全體醫(yī)生護士真正認識到公司制定的規(guī)章制度、規(guī)范和流程的科學性，客觀合理性。二是要大家明白，只有嚴格執(zhí)行這些規(guī)章制度，規(guī)范、流程，才能保證我們的體檢工作不失誤，質(zhì)量才能得到保證，自我才能得到保護，客人才能滿意。三是要有措施，根據(jù)不同崗位、不同專業(yè)的員工，“崗位職責”、“工作流程”和相關制度。并要求大家，新員工要盡快熟悉，老員工要經(jīng)常復習，經(jīng)常自我檢查執(zhí)行落實情況，實踐中加以體會，還要利用時間進行演示。每天晨會上不厭其煩地簡要介紹，重點強調(diào)，個別解讀。一旦出現(xiàn)失誤，我們會根據(jù)情況針對一條一款予以總結(jié)、檢討對照，使大家理解更深刻，執(zhí)行更自覺。不斷規(guī)范醫(yī)療行為，確保護理質(zhì)量。
以服務意識改進服務技能，提高服務質(zhì)量。
服務意識決定服務技能，決定服務質(zhì)量。健康體檢服務有別于傳統(tǒng)的醫(yī)療服務，更有別于醫(yī)院服務。客戶對體檢服務的要求更高于醫(yī)院，更注重過程感受。因此提高員工服務意識、服務技能非常重要。我把增強員工的服務意識作為工作重點給予高度重視。從儀容儀表到服務用語，從語言表達到服務技能和手勢、表情，都要進行訓練，讓大家體會主動和被動的效果。對于服務做得好的給予及時表彰，鼓勵大家學習。一些醫(yī)生護士經(jīng)常受到客人表揚贊許，贏得客戶的感謝聲，有的客人表揚我們的護士和醫(yī)生。員工從為客人的服務中分享到愉悅，體驗到充實和滿足。我們看到白重田醫(yī)生主動導檢為客人答疑解難。每一個護士都能做到對于一些年邁、肢體殘疾、行動不便的老人主動幫扶陪檢，盡可能為客人提供方便。把xx的關愛傳遞給客人，用我們優(yōu)質(zhì)服務贏得客人，維護xx品牌，擴大社會影響，提升企業(yè)品質(zhì)，提高企業(yè)公信力。今年我們共接待vip客人達 余人，較去年增加 余人。
制定了(xx新員工上崗培訓手冊);修訂了(xx員工手冊);懇請領導審批，盡快使新上崗員工培訓有章可循;
完成了朝陽區(qū)衛(wèi)生局以及上級主管部門布置的各項臨時性工作，一年來的工作，我有收獲，也有教訓。與公司的要求，客人的要求還有一定距離，工作中還存在著這樣那樣的問題和缺陷，我注意到尤其是人才引進、醫(yī)療服務質(zhì)量護理服務質(zhì)量方面，需要用嚴格的規(guī)章制度，操作規(guī)程，責任意識，進一步規(guī)范醫(yī)療行為。需要強化服務理念，培訓、提升服務技能。員工隊伍需要以企業(yè)文化，發(fā)展優(yōu)勢，環(huán)境優(yōu)勢以及和諧的工作氛圍來穩(wěn)定。優(yōu)秀人才需要創(chuàng)造條件予以鼓勵。服務實施需要各部門的配合進一步改善。管理更需要加大力度，完善措施以求實效。在新的一年里，我一定會在中心領導以及各部門的支持下，各項工作再上一個新臺階，取得更好成績。
升職后的年總結(jié)范文(二)
xx年，勞動工資科在局黨組的正確領導下，認真貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，全面落實科學發(fā)展觀，以維護職工合法權(quán)益、促進勞動關系和諧和社會穩(wěn)定為目標，以協(xié)調(diào)勞動關系為主線，全力推進協(xié)調(diào)勞動關系的創(chuàng)新機制和長效機制建設，努力構(gòu)建和諧勞動關系，現(xiàn)總結(jié)
一、考核指標完成情況 年初，局下達了11項基本工作目標，均完成或超額完成全年目標任務。
1、城鎮(zhèn)企業(yè)職工簽訂勞動合同18.8萬人，簽訂率達90.38%，完成目標任務的100.4%;
2、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部養(yǎng)老保險參保率、醫(yī)療保險參保率、下崗失業(yè)再就業(yè)率均達100%，完成目標任務的100%;
3、簽訂行業(yè)性、區(qū)域性集體合同6份，簽訂工資集體協(xié)商協(xié)議87家，完成目標任務的120%和124%;
4、發(fā)布勞動力市場工資指導價位208個，完成目標任務的173%;
5、對改制、破產(chǎn)企業(yè)職工安置方案審核率達100%，完成目標任務的100%;
6、開展勞動用工及最低工資調(diào)查，市、縣(市、區(qū))兩級檢查企業(yè)121戶，完成目標任務的121%;
7、召開勞動關系三方協(xié)商會議;
8、辦理調(diào)動43人，計劃生育審驗率、合格率達100%，完成目標任務的100%;
9、報送信息3份，撰寫調(diào)研報告1篇。
10、各類統(tǒng)計報表均按時報送，完成目標任務的100%;
二、主要作法
(一)多措并舉，勞動合同簽訂穩(wěn)步擴面。一是宣傳政策促簽訂。3月份，為配合《湖北省勞動合同規(guī)定》的實施，市、區(qū)(市、區(qū))兩級勞動保障部門組織了大規(guī)模的宣傳月活動，共投入人力20余人，發(fā)放宣傳資料3000余份，制作宣傳牌8張，接待咨詢1500余人次，并在黃石勞動保障網(wǎng)上發(fā)布了活動相關信息。二是服務改制促簽訂。對新改制企業(yè)，指導其與重新聘用的職工采取一手解除原勞動合同，一手簽訂新勞動合同的作法，依法建立新型勞動關系。如市交運集團改制1254名職工需要轉(zhuǎn)變身份，我們上門對該企業(yè)勞動合同解除、簽訂、鑒證逐個環(huán)節(jié)進行指導，幫助916名返聘職工重新簽訂勞動合同并建立新型勞動關系，確保了改制后企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。僅市勞動保障行政部門就指導改制企業(yè)簽訂勞動合同17家，涉及職工4500余人。三是配合檢查促簽訂。將勞動合同簽訂情況納入企業(yè)勞動保障年度檢查，通過行政管理、監(jiān)察執(zhí)法等手段針對及時處理企業(yè)勞動合同管理方面的問題。6月份開展的全市社會保險擴面征繳攻堅戰(zhàn)中，我們將勞動合同簽訂情況作為核查指標，對全市500余戶企業(yè)開展了核查，查出漏簽勞動合同xx余人，補簽訂勞動合同xx余人。在10月份全市定點藥店招標當中，我們將勞動合同簽訂情況作為定點藥店一票否決指標，凡用工未簽訂勞動合同的藥店均不予發(fā)標。11月份，市、區(qū)(市、區(qū))兩級勞動保障部門對全市121戶企業(yè)勞動合同簽訂情況進行了檢查，涉及職工4萬余人，督促補簽勞動合同1700余份。四是整體聯(lián)動促管理。全市初步建立了企業(yè)用工招錄、勞動合同管理、社會保險擴面、勞動監(jiān)察執(zhí)法一體化的整體聯(lián)動平臺，環(huán)環(huán)相扣，互相促進，推進了勞動合同制的順利施行。截止目前，全市已有18.8萬名城鎮(zhèn)企業(yè)職工簽訂勞動合同，簽訂率達90.38%。出自文秘范文-]
(二)加強協(xié)商，三方機制不斷鞏固。一是召開了三方會議。4月15日，勞動關系三方成員單位召開黃石市第四次勞動關系三方協(xié)商會議，總結(jié)近年來我市勞動關系三方協(xié)商會議的工作情況，并部署安排我市勞動關系三方協(xié)商工作。同時，市勞動關系三方協(xié)商委員會就有關勞動關系的具體議題進行協(xié)商，各縣(市、區(qū))勞動關系三方協(xié)商會議成員就《黃石市關于協(xié)調(diào)處理勞動關系的指導意見》討論后報請市政府印發(fā)。二是加強了三方溝通。針對突發(fā)性或重大的勞動爭議問題，互通信息，加強聯(lián)系。三是鞏固了三方機制。以會議紀要的形式進一步明確市勞動關系三方協(xié)商會議采取定期和不定期的形式召開。定期會議由三方輪值主持，每半年舉行一次，主要總結(jié)半年工作，研究解決宏觀性、普遍性的問題。不定期會議根據(jù)工作需要隨時召開，重點研究突發(fā)性、個性的問題。勞動保障部門負責在現(xiàn)有工作制度基礎上提出具體完善意見，提交三方討論通過后聯(lián)合發(fā)文。四是創(chuàng)新了工作機制。我市勞動關系三方協(xié)商委員會從權(quán)威部門或機構(gòu)聘請了17名工資集體協(xié)商指導員，實行分片包干的辦法推進工資協(xié)商工作。五是集體合同工作正常開展。今年審核集體合同2份，在21個社區(qū)開展了區(qū)域性集體合同試點。
(三)穩(wěn)妥推進企業(yè)改制職工安置。
1、整體聯(lián)動，服務前移。為配合改制(破產(chǎn))企業(yè)妥善安置職工，我們協(xié)調(diào)職工安置工作組為改制企業(yè)提供整體聯(lián)動式服務，最大限度減少審核審批環(huán)節(jié)。如審批職工安置預留費用時，職工安置費、保險福利費和欠費三大預留費用單元實行流水作業(yè)，上一個流程完畢，自動導入下一個流程，減少中間環(huán)節(jié)。對大型企業(yè)，我們主動上門服務。如在服務市交運集團改制時，為避免該單位將大量需要查閱的資料搬來搬去，我局改制工作專班近10人進駐企業(yè)現(xiàn)場審核，利用一天時間將有關費用確定到位，確保該企業(yè)如期改制。
2、嚴把“三關”，跟蹤管理。一是把好安置政策關，對無文件明確規(guī)定的，可以溝通和研究，對已經(jīng)明文規(guī)定的，嚴格按政策執(zhí)行。如黃石電纜集團在計算職工安置費時，提出將符合“5.30”條件的人員放在一邊，以達到提高安置費標準的目的。我們核實情況后，嚴肅指出并督促該企業(yè)嚴格按政策重新進行了計算。二是把好安置程序關，始終將職工安置方案通過職代會作為該企業(yè)進入職工安置程序的一票否決指標，今年我局審核的23家改制(破產(chǎn))企業(yè)職工安置方案全部經(jīng)職代會討論通過。三是把好資金審核關。重點是抓好資產(chǎn)變現(xiàn)職工安置費用的審核。改制企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)后，我們根據(jù)其提出的職工安置計劃，核實安置人頭，核準安置標準，核清安置費用，逐項提出費用審核意見移交市財政部門據(jù)實撥付。 進入職工安置操作程序后，我們對企業(yè)的職工安置狀況實行實時督導。一是對重新聘用的職工，指導改制后的企業(yè)采取一手解除勞動合同，一手簽訂勞動合同的辦法，與其依法建立新型勞動關系。如黃石電纜集團經(jīng)我局指導，與500余名返聘職工依法處理勞動關系，維持了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。二是對解除勞動合同的人員，提供勞動保障業(yè)務代理服務。今年，我科共收存211戶改制(破產(chǎn))企業(yè)解除勞動合同人員檔案3772份，辦理退休357人，服務投訴率為0。對符合享受失業(yè)保險條件的，依法納入失業(yè)保險發(fā)放范圍。三是督促企業(yè)嚴格落實職工安置政策。凡是未妥善處理好職工權(quán)益資金的，一律不允許解除職工勞動合同。
3、有情操作，突破難點。為妥善處理冶鋼農(nóng)場農(nóng)工安置問題，局職工安置組會同冶鋼集團在深入細致的調(diào)查的基礎上，本著尊重歷史、注重現(xiàn)實、兼顧整體的原則，數(shù)易其稿并報市領導同意形成了《冶鋼農(nóng)場農(nóng)工問題處理實施意見》和《補充意見》。截止xx年10月31日，2378名農(nóng)工已安置和救助2200人，安置救助率達92.5%。其中非注冊農(nóng)工1226人已救助1210人，待辦16人;1113名注冊農(nóng)工已安置990人(含在崗61人)，繳費不滿xx年的97人暫未辦理，待辦26人。此外，我們與冶鋼共同提出的《冶鋼勞動爭議遺留問題處理意見》已報經(jīng)市領導同意，擬于xx年3月兩會結(jié)束后分步實施。
(四)以化解矛盾為根本，企業(yè)維穩(wěn)形勢趨好。一是貫徹《信訪條例》，規(guī)范雙方行為。新《信訪條例》頒布后，我科組織了深入的學習，并根據(jù)《條例》的規(guī)定規(guī)范主體雙方的權(quán)責行為。全年共接待來訪人員9000余人次，回復信訪件5件，信訪秩序良好。二是落實政策，維護軍轉(zhuǎn)穩(wěn)定。截止目前，全市2357名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部中，養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險參保率達100%，幫助下崗失業(yè)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部再就業(yè)304人，再就業(yè)率達100%，在崗企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部工資按xx年度全市職工平均工資的基準數(shù)進行了補助，642名退休企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部按76號文件精神享受退休金待遇差額補貼，月補金額102101.7元，人均月補159元。四是嚴格執(zhí)行政策，維護職工權(quán)益。如黃棉機械工程公司下崗職工反映，該公司解除勞動合同按12個月封頂支付經(jīng)濟補償金。我們多次向該公司宣傳政策，并責成其負責人迅速落實。共督辦企業(yè)落實勞動工資政策15件，妥善將矛盾在基層化解。
(四)以維權(quán)保障為重點，工資管理更趨科學。一是最低工資標準貫徹得力。省政府調(diào)整全省最低工資標準后，我市進行了廣泛宣傳，市政府也于日前發(fā)文，對我市最低工資調(diào)整情況作了明確規(guī)定。今年從3月1日起，全市勞動力市場的工資價位均達到或超過最低工資標準。二是工資支付依法依規(guī)。如黃石新電廠對輪休崗位不執(zhí)行節(jié)日加班制度。我們知情后迅速與其勞資負責人進行了溝通，并督促該企業(yè)嚴格按《勞動法》執(zhí)行加班工資制度。三是工資總額完成審批。今年共下達工資總額企業(yè)15戶，其中工效掛鉤企業(yè)3戶，工資總額包干企業(yè)12戶。四是經(jīng)營者年薪制正常開展。對黃石港口集團有限責任公司經(jīng)營者xx年度年薪進行了結(jié)算，并下達了xx年考核基數(shù)。經(jīng)核，同意該公司經(jīng)營者兌付年薪123042.43元，其中40731.21元作為風險抵押金存入市企業(yè)工資制度改革領導小組辦公室年薪專戶。同意大冶特殊鋼股份有限公司經(jīng)營管理者兌現(xiàn)年薪219851.09元。五是發(fā)布工資指導價位及人工成本指導信息。經(jīng)對去年全市企業(yè)職工實際工資收入進行廣泛調(diào)查、科學分析并經(jīng)專家論證，今年共發(fā)布208個職業(yè)(工種)勞動力市場工資指導價位。這208個工種均價年薪達到12302元，較去年增長7%。同時，發(fā)布了xx年企業(yè)人工成本和制造業(yè)人工成本信息.
(五)以夯實基礎為依托，日常工作不斷加強。一是穩(wěn)步推進代理服務。共收存211戶改制、破產(chǎn)企業(yè)解除勞動合同人員檔案3000余份，代辦退休近200人，服務投訴率為0。二是嚴格審查調(diào)動手續(xù)。今年共辦理職工調(diào)動43人，其中調(diào)入11人，調(diào)出32人，調(diào)動人員計劃生育審查合格率達到100%。三是規(guī)范補辦參加工作時間認定手續(xù)。按照局《會議紀要》的要求，今年共為檔案記錄不全職工補辦參加工作時間認定手續(xù)369份，解決了這類人員的實際問題。
三、xx年工作打算 明年我市勞動工資工作的指導思想是：認真貫徹落實黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，按照構(gòu)建和諧黃石的指導方針，以協(xié)調(diào)勞動關系為主線，以保持勞動關系和諧穩(wěn)定為目標，在繼續(xù)注重解決當前突出勞動關系問題的同時，著眼于勞動關系長效機制建設，著重在制度和機制創(chuàng)新上下功夫，促進全市勞動工資工作全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
(一)做好國有企業(yè)改制重組、關閉破產(chǎn)勞動關系處理工作
1、做好企業(yè)職工方案和職工安置預留費用的審核批復，落實分類處理勞動關系的政策。
2、積極研究解決企業(yè)改革中的勞動關系遺留問題。
3、指導區(qū)(縣、市)勞動保障部門做好中企業(yè)改制職工安置工作。
(二)勞動合同簽訂率達到92%。
1、待《勞動合同法》頒布后，迅速組織全市開展多形式、大規(guī)模的宣傳活動，推動《勞動合同法》順利貫徹實施。
2、做實勞動合同簽訂臺帳。逐個行業(yè)清理勞動合同簽訂情況，以企業(yè)為單位建立勞動合同簽訂動態(tài)管理臺帳。
3、突出民營企業(yè)和勞動力流動量大的企業(yè)兩個勞動合同簽訂擴覆工作重點，加大簽訂勞動合同檢查力度，配合勞動監(jiān)察機構(gòu)抓住1-2個突出違法案例依法查處。
4、根據(jù)不同行業(yè)、群體，抓住“工資、工時、工作條件和工傷待遇”四個要點擬制不同勞動合同范本，簡化勞動合同內(nèi)容，提高勞動合同針對性。
5、配合做好勞動合同管理行政職能的歸口工作，啟動勞動合同管理數(shù)據(jù)信息庫建設，逐步實現(xiàn)勞動合同動態(tài)化管理。
(三)全力推行協(xié)商機制建設。
1、加強市、區(qū)(市、區(qū))兩級勞動關系三方協(xié)商成員單位聯(lián)系，全年召開勞動關系三方協(xié)商會議2次。
2、加大集體合同審查力度，建立集體合同和工資集體協(xié)商企業(yè)管理臺帳。
3、加強與社區(qū)、行業(yè)的聯(lián)系，擴大區(qū)域性、行業(yè)性集體合同簽訂范圍，簽訂集體合同、工資集體協(xié)議的戶數(shù)比上年增加30%。
4、擬在大冶開展和諧勞動關系工業(yè)園區(qū)試點，取得經(jīng)驗后逐步在全市推廣。
(四)建立健全勞動保障方面的維穩(wěn)工作長效機制，切實做好維護穩(wěn)定工作：
1、制定勞動保障方面群體性突發(fā)事件應急預案，指導區(qū)(縣、市)勞動保障部門完善本地區(qū)的應急預案，進一步建立快速反應機制。
2、定期開展不穩(wěn)定因素的排查調(diào)處工作，建立健全預警機制，及時分析判斷形勢。完善維穩(wěn)工作通報和群體性事件信息報告制度。
3、繼續(xù)加強與相關部門的溝通聯(lián)系，形成維穩(wěn)立體預防體系。
(五)加大工資監(jiān)管力度。
1、堅決執(zhí)行最低工資標準，對服務業(yè)開展重點檢查。
2、完善工資支付保障金制度，并逐步在餐飲業(yè)推廣實行。
3、引導企業(yè)科學開展分配，定期發(fā)布xx年勞動力市場工資指導價位，發(fā)布行業(yè)人工成本預測預警信息。
4、加強企業(yè)工資總額管理，繼續(xù)實行工效掛鉤和工資指導線制度。
升職后的年總結(jié)范文(三)
我局在縣委、縣政府的正確領導下，在上級商務部門的具體指導下，深入學習實踐科學發(fā)展觀，圍繞“招商引資年、項目建設年、作風建設年”并結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”開展實際工作，以招商引資為龍頭，加強市場體系建設和監(jiān)管，把工作積極融入到城市綜合營運開發(fā)之中。在加強管理、盤活資產(chǎn)、狠抓作風建設上抓落實，各項工作順利開展，1到11月份，我縣實現(xiàn)全社會消費品零售總額5.72億元，同比增長15.5%?，F(xiàn)就重點工作目標管理半年工作情況匯報
一、招商引資工作
結(jié)合我縣經(jīng)濟發(fā)展的實際情況，突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，對招商項目進行了重大修改和充實更新，精心編制了《縣招商引資指南》。其中基礎設施類7個，農(nóng)業(yè)類5個，工業(yè)類15個，旅游類3個，共計30個招商引資項目。
積極推介項目，尋求合作伙伴。1、xx年4月15日，在廣州舉辦籍在粵人士鄉(xiāng)親聯(lián)誼座談會，廣泛推介我縣優(yōu)勢資源，擴大我縣在珠三角地區(qū)的影響; 2、駐點招商工作人員，立足我縣優(yōu)勢資源，積極推介椪柑、獼猴桃精深加工及大理石精深加工項目，走訪企業(yè)，尋求合作伙伴; 3、積極籌備參加“珠洽會”，尋求商機。積極籌備參加6月26日在福建省福州市舉辦的第六屆“珠洽會”活動，并計劃針對性地赴廈門、義烏等地就大理石加工項目和椪柑精深加工項目實地參觀考察一些企業(yè)，拓寬視野，尋找商機。4、堅持轉(zhuǎn)變作風，優(yōu)化投資環(huán)境。在招商工作中，把投資商的項目當作自己的項目，把投資商的困難當作自己的困難，積極主動為投資商排憂解難。加強對項目的協(xié)調(diào)督辦跟蹤服務，優(yōu)化招商項目質(zhì)量和服務質(zhì)量，積極營造“便捷、高效、聯(lián)動、誠信” 的服務環(huán)境和“寬松、靈活”的政策環(huán)境，構(gòu)筑環(huán)境高地，形成投資洼地。5、積極做好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，受駐點招商的影響，部分承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的企業(yè)已開始源源不斷地涌向。
縣委、縣政府領導對招商引資高度重視，親力而為，今年來已有以下七個項目在我縣成功簽約啟動。1、xx年1月27日，縣人民政府與河南省商城縣開源環(huán)保設備有限公司在猛洞河大酒店簽訂了縣城污水處理廠bot項目。該項目總投資2600萬元，合同引資2600萬元，截止目前，到位資金 700萬元; 2、xx年2月6日，縣人民政府與大漢城鎮(zhèn)建設有限公司在猛洞河大酒店簽訂了縣城綜合運營開發(fā)項目。該項目總投資10億元，合同引資10億元，截止目前，到位資金萬元; 3、中國煙草總公司投資的煙葉基礎設施建設項目， 合同引資30000萬元，截止目前，到位資金萬元;4、廣州天華企業(yè)(集團)有限責任公司投資的永茂鎳鉬礦加工項目，合同引資1500萬元，截止目前，到位資金500萬元;5、臨安橫路中藥材專業(yè)合作社投資的五步蛇養(yǎng)殖項目，合同引資1100萬元，截止目前，到位資金400萬元，已完成養(yǎng)殖場房等基礎設施建設，正準備引進種蛇;6、嘉漢林業(yè)(中國)投資有限公司與縣林業(yè)局簽訂的三家田林權(quán)轉(zhuǎn)讓項目，合同引資2200萬元，截止目前，到位資金800萬元;7、羊峰山、大青山等區(qū)域風能發(fā)電項目，縣人民政府與湖南中水投資有限公司于xx年6月9日簽訂協(xié)議。1 至6月，我局接待前來我縣實地考察洽談方解石精深加工、南區(qū)民營中學、南山賓館、生物能源發(fā)電、南山綜合批發(fā)市場等項目的客商20多人次，武漢凱迪控股投資有限公司、遠通(香港)有限公司、浙江金華置強房地產(chǎn)有限公司等企業(yè)的高層先后前來我縣實地考察洽談。目前，南區(qū)民營中學、南山賓館項目正在洽談中。
一年來，我縣共實施招商引資項目16個，合同引進內(nèi)資198080萬元，實際到位資金20300萬元，完成州分目標任務數(shù)(71950萬元)的28.2%。引進利用外資10萬美金，完成州分目標任務數(shù)(150萬美金)的6.7%。
二、家電下鄉(xiāng)工作
家電下鄉(xiāng)是一項惠農(nóng)強農(nóng)的民生工程，我局為了鼓勵和引導農(nóng)村家電市場消費升級，3月中旬深入芙蓉鎮(zhèn)、龍寨鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研，并組織縣財政、工商、金融部門和企業(yè)主、部分縣人大代表進行座談，針對家電下鄉(xiāng)政策在實施過程中操作流程環(huán)節(jié)多、補貼手續(xù)繁雜等問題進行深入探討。于4月23日召開全縣家電下鄉(xiāng)工作會議。采取“月清月結(jié)”、“商家自補”等方式與63家銷售網(wǎng)點簽訂《縣家電下鄉(xiāng)補貼資金兌付工作目標責任狀》，進一步提高補貼工作效率和質(zhì)量，簡化補貼手續(xù)，讓購買家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的農(nóng)民充分享受到實實在在的便捷和利益。據(jù)統(tǒng)計，我縣家電下鄉(xiāng)月兌付率達99.1%,名列全州第三，農(nóng)民購買家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的熱情充分調(diào)動起來。全縣共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品12784臺(件)，銷售金額3868萬元，發(fā)放財政補貼476萬元，稅費增收116萬元，完成州分年度任務的48.9%。
三、定點屠宰工作
加強生豬定點屠宰場的管理，經(jīng)過周密部署和精心組織，我縣星級定點屠宰場實現(xiàn)搬遷運營，為確保我縣群眾吃上“放心肉”夯實了基礎。同時強化市場聯(lián)防監(jiān)管，積極開民專項整治，建立起日常監(jiān)管與集中整治相結(jié)合、專項整治與綜合整治相結(jié)合的工作機制。針對我縣肉質(zhì)品市場現(xiàn)狀， 研究制定新的管理辦法，在中心市場設立“放心肉”崗亭，保障肉食品供應安全有序，規(guī)范生豬屠宰市場秩序，適時對豬、牛、羊肉進行全方位監(jiān)控并接受群眾的舉報。4月9日至11日，聯(lián)合公安、地稅、國稅、工商、食品藥品監(jiān)督局等部門開展肉食品品質(zhì)專項整治活動，出動執(zhí)法人員32人次，查處注水肉200余斤; 6月8日召開屠商注水肉整治會議一次，再次對注水肉進行了一次專門的集中整治行動，有效地凈化了肉食品市場。
我縣城區(qū)生豬定點屠宰量累計 16180頭，實現(xiàn)稅費收入647200元，與去年同期相比增長25.6%。今年上半年我縣城鄉(xiāng)生豬定點屠宰率均為100%，豬肉價格較同期有所回落，逐漸回歸理性，市場上未出現(xiàn)病、死豬肉，亦未發(fā)生疫情，人民群眾的消費安全感進一步增強，不但人民群眾吃了上“放心肉”而且吃上了廉價肉。
四、“萬村千鄉(xiāng)”工程
一是狠抓“萬村千鄉(xiāng)”工程建設，力爭90%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立連鎖經(jīng)營農(nóng)家店，今年上半年已完成70家農(nóng)家店的選址工作。二積極督促“萬村千鄉(xiāng)”承辦企業(yè)“家家樂超市”配送，努力提高配送率，積極籌措資金，加大對硬件設施的投入，半年新增配送車輛2臺。目前實際投入配送的車輛已達6臺之多，使全縣的配送率達 90%以上。三是搞好“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店店主的培訓工作，目前正積極聯(lián)系勞動部開展聯(lián)合培訓。四是做好去年50家農(nóng)家店的補貼到位工作。
五、農(nóng)貿(mào)市場建設升級改造工作
縣市管中心積極爭取到國家商務部“雙百市場工程”資金， 對縣城中心市場進行了升級改造。目前在建的“地埋式垃圾處理中轉(zhuǎn)站”工程已進入掃尾階段，這一工程加速了建設文明衛(wèi)生市場的進程。
六、縣城綜合營運開發(fā)工作
縣進軍城市綜合營運開發(fā)的號角已經(jīng)吹響，擴容改造序幕已經(jīng)拉開。為了響應縣委、縣政府的號召， 5月15日局長親自組織了戰(zhàn)線各單位主要負責人參加了縣城綜合營運開發(fā)大道開工慶典儀式，營造了良好的氛圍;當天下午繼續(xù)組織戰(zhàn)線各單位負責人認真聽取了發(fā)展“大漢模式”專題講座。全程跟蹤辦證工作，積極融入到城市綜合營運開發(fā)之中，為打造生態(tài)，環(huán)境宜居城市和世界土家第一縣而努力奮斗。
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