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常見的解雇錯誤有哪些(2)

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  錯誤六:女職工“三期”內(nèi)一概不能解雇

  勞動合同法第42條規(guī)定:勞動者有下列情形之一的,用人單位不得依照本法第40條、第41條的規(guī)定解除勞動合同:…(四)女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的,注意:這里沒有規(guī)定不能依據(jù)第39條解除合同。

  也就是說,如果女職工有勞動合同法第39條情形之一,雖在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi),用人單位仍可依法解除勞動合同:

  1)在試用期間被證明不符合錄用條件的;

  2)嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的;

  3)嚴(yán)重失職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害的;

  4)勞動者同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系,對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,或者經(jīng)用人單位提出,拒不改正的;

  5)有欺詐、脅迫或乘人之危之行為致使勞動合同無效的;

  6)被依法追究刑事責(zé)任的。因此,孕期、產(chǎn)期、哺乳期并不是女職工的護身符,在符合法定情形下,用人單位仍可解除勞動合同。

  【實操要點】三期內(nèi)要解除合同需有女職工存在嚴(yán)重過錯的充分證據(jù),充分證據(jù),充分證據(jù)!

  錯誤七:工資越高,經(jīng)濟補償金也越高

  不一定。勞動合同法第四十七條規(guī)定,經(jīng)濟補償按勞動者在本單位工作的年限,每滿一年支付一個月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動者支付。六個月以上不滿一年的,按一年計算;不滿六個月的,向勞動者支付半個月工資的經(jīng)濟補償。勞動者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的,向其支付經(jīng)濟補償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按職工月平均工資三倍的數(shù)額支付,向其支付經(jīng)濟補償?shù)哪晗拮罡卟怀^十二年。也就是說,當(dāng)勞動者的工資高于社平工資3倍的,經(jīng)濟補償金已經(jīng)封頂,工資再高經(jīng)濟補償金數(shù)額也不會再增加。

  【實操要點】這個3倍封頂規(guī)則對用人單位與某些高收入者達成協(xié)商解除非常有利。有些用人單位以不3倍封頂計算和員工談協(xié)商解除,同時告知如果單方解除的法定計算方法

  錯誤八:規(guī)章制度中規(guī)定了可解雇的情形就能解雇

  即使規(guī)章制度中對違紀(jì)行為規(guī)定得再完善,如果規(guī)章制度的制定未履行民主程序及公示,即未經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論,及與工會或者職工代表平等協(xié)商,未向勞動者公示,基于該規(guī)章制度的解雇行為仍可被認(rèn)定為違法。

  【實操要點】民主程序很重要,但公示更重要,最重要的是能夠舉證證明已履行民主程序和公示。

  錯誤九:解雇前不通知工會也無妨

  勞動合同法第四十三條規(guī)定,用人單位單方解除勞動合同,應(yīng)當(dāng)事先將理由通知工會。用人單位違反法律、行政法規(guī)規(guī)定或者勞動合同約定的,工會有權(quán)要求用人單位糾正。用人單位應(yīng)當(dāng)研究工會的意見,并將處理結(jié)果書面通知工會。最高法院勞動爭議司法解釋四對此進行明確,未通知工會屬違法解雇行為。

  【實操要點】單位沒有工會怎么通知?從實務(wù)經(jīng)驗看,多數(shù)地區(qū)的做法是沒有工會就可以不通知,但江蘇的童鞋注意需通知企業(yè)所在地工會。

  錯誤十:考核排在末位就可直接解雇

  必須糾正一個誤區(qū),考核末位并不等同于不能勝任工作。最高人民法院審判委員會討論通過、2013年11月8日發(fā)布的18號指導(dǎo)案例中裁判要點明確:勞動者在用人單位等級考核中居于末位等次,不等同于“不能勝任工作”,不符合單方解除勞動合同的法定條件,用人單位不能據(jù)此單方解除勞動合同。如果用人單位強行解除,顯然屬違法解雇行為。

  【實操要點】如果非得要“淘汰”,需要按照勞動合同法第40條不能勝任工作解雇的流程進行操作。

  相關(guān)閱讀:

  解雇的主要內(nèi)容

  概念

  解雇指員工與組織的雇傭關(guān)系的非自愿性終止。

  解雇原因

 ?、?工作績效不合要求、行為不當(dāng)、違反規(guī)定、業(yè)務(wù)水平不合格、不服從等員工個人方面的原因。

 ?、?不服從。這時常是解雇的原因,雖然它比其他解雇原因更難證明。

  不服從的表現(xiàn)

  直接蔑視上級的權(quán)威。

  完全不服從或拒絕遵照上級的命令,尤其是當(dāng)著其他人的面。

  故意蔑視明確規(guī)定的組織政策、規(guī)章和程序。

  當(dāng)眾批評上級。與上級對抗或爭執(zhí)也是消極和不適當(dāng)?shù)摹?/p>

  公開無視上級的正當(dāng)指令。

  不尊重的蔑視態(tài)度,例如提出 蠻橫無理的批評,更重要的是在工作時蔑視。

  通過繞過直接上級的方式提出申訴、建議或政治策略來表示對指揮鏈的蔑視。

  領(lǐng)導(dǎo)或參與暗中削弱和取消上級權(quán)力的活動。

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