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保險公司考勤管理制度_公司員工考勤管理制度范本

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  一個好的管理規(guī)章制度是員工服從公司的準則,并且有著嚴格的考勤管理制度。小編為你整理了有關(guān)保險公司考勤管理制度以及各類型公司的員工的考勤管理制度范本。

  保險公司考勤管理制度篇一

  保險公司營管處考勤制度

  九月份起,公司與每位員工都簽訂了保險代理合同,明確了雙方的權(quán)利和義務(wù),為了進一步嚴肅員工考勤紀律,今參照《基本法》就考勤制度修改如下,從九月份起執(zhí)行。

  1、城區(qū)所有在冊人力必須參加公司早會,考勤時間為8:00,點名未到者即算遲到。遲到每次樂捐5元,曠工每次樂捐10元。

  2、城區(qū)員工請事假需提前一天在部經(jīng)理處領(lǐng)取請假條,由部經(jīng)理簽字后交組訓(xùn)留底,當日臨時請假無效。每月請假不得超過兩天,超過按曠工計算。員工因病請假需出具醫(yī)院證明。

  3、城區(qū)不來開早會伙伴每月交納兼職管理費100元。保費達成2000P者全額返還。

  4、永安部所有員工每周六在永安職場召開早會,考勤時間為8:30,遲到1次扣5元,曠工1次扣20元。請假制度同上。

  5、除永安部員工之外的鄉(xiāng)鎮(zhèn)伙伴每周一必須來瀏陽參加大早會,考勤時間為8:30,遲到1次扣5元,缺席1次扣20元。

  6、每月27號上午9:00召開瀏陽營管處全體員工大會,任何人不得請假,遲到1次扣5元,缺席1次扣50元。

  7、每月設(shè)滿勤獎,給予獎勵。

  8、所有考勤扣款80%返還到部門作為團隊活動經(jīng)費。每季度領(lǐng)取一次。

  保險公司考勤管理制度篇二

  《外勤人員考勤管理制度》

  外勤人員管理制度細則

  為了加強外勤人員管理,進一步明確和細化公司管理制度和審批流程,特重申并修改外勤人員出差審批、考勤管理及申報、財務(wù)費用報銷等相關(guān)制定,具體細則如下:

  一、 出差審批流程

  1、 分公司主任出差需提前填寫“分公司出差審批表”,經(jīng)當?shù)胤止窘?jīng)理審批核準后方可出差;出差結(jié)

  束后需填寫“分公司人員出差行程表”并由當?shù)胤止窘?jīng)理簽字確認,出差中所發(fā)生的差旅費用及補助需由當?shù)胤止窘?jīng)理、全國業(yè)務(wù)中心高級經(jīng)理、財務(wù)負責人、總經(jīng)理簽字審批后方可報銷。

  2、 二級分公司經(jīng)理出差需提前向一級分公司經(jīng)理報備,經(jīng)一級分公司經(jīng)理審批核準后方可出差,出差

  結(jié)束后需填寫“分公司人員出差行程表”并由一級分公司經(jīng)理簽字確認,出差中所發(fā)生的差旅費用及補助需由一級分公司經(jīng)理、全國業(yè)務(wù)中心高級經(jīng)理、財務(wù)負責人、總經(jīng)理簽字審批后方可報銷。

  3、 一級分公司經(jīng)理出差,若已有大區(qū)經(jīng)理的地區(qū)需提前向大區(qū)經(jīng)理報備,若無大區(qū)經(jīng)理的地區(qū)需提前

  向全國業(yè)務(wù)中心高級經(jīng)理報備,經(jīng)大區(qū)經(jīng)理或全國業(yè)務(wù)中心高級經(jīng)理審批核準后方可出差,出差結(jié)束后需填寫“分公司人員出差行程表”并由大區(qū)經(jīng)理或全國業(yè)務(wù)中心高級經(jīng)理簽字確認,出差中所發(fā)生的差旅費用及補助需由大區(qū)經(jīng)理、全國業(yè)務(wù)中心高級經(jīng)理、財務(wù)負責人、總經(jīng)理簽字審批后方可報銷。

  4、 大區(qū)經(jīng)理出差需提前向全國業(yè)務(wù)中心高級經(jīng)理報備,經(jīng)全國業(yè)務(wù)中心高級經(jīng)理審批核準后方可出差,

  出差結(jié)束后需填寫“分公司人員出差行程表”并由全國業(yè)務(wù)中心高級經(jīng)理簽字確認、出差中所發(fā)生的差旅費用及補助需由全國業(yè)務(wù)中心高級經(jīng)理、財務(wù)負責人、總經(jīng)理簽字審批后方可報銷。

  5、 地區(qū)講師出差應(yīng)提前填寫“分公司出差審批表”并由當?shù)胤止窘?jīng)理和TCTI負責人審批報備后方可

  出差;出差結(jié)束后需填寫“分公司人員出差行程表”并由當?shù)胤止窘?jīng)理和TCTI負責人共同簽字確

  認缺一不可,出差中所發(fā)生的差旅費用及補助需由TCTI負責人、財務(wù)負責人、副總經(jīng)理和總經(jīng)理審批后方可報銷。

  出差審批流程中的“分公司出差審批表”和“分公司人員出差行程表”均為財務(wù)報銷的依

  據(jù),報銷時需一并提供給財務(wù)中心,缺一不可。

  二、 外勤人員考勤上報流程

  1、外勤人員考勤規(guī)定按照《外勤人員考勤管理制度》執(zhí)行,外勤人員考勤具體申請流程如下:

  (1) 分公司經(jīng)理需上報所有分公司人員考勤(包括經(jīng)理、主任、講師、專員等)

  (2) 二級分公司經(jīng)理將當月分公司考勤情況上報給一級分公司經(jīng)理,具體表格為“外勤人員考勤

  統(tǒng)計表”和每個人當月的“分公司人員出差行程表”。

  (3) 一級分公司經(jīng)理于每月3號前將二級分公司和一級分公司所有人員考勤情況統(tǒng)一上報給人力

  資源中心,具體表格為“外勤人員考勤統(tǒng)計表”和每個人當月的“分公司人員出差行程表”。

  外勤人員考勤統(tǒng)計表二級公司需由二級公司經(jīng)理和一級公司經(jīng)理共同簽字確認,一級公司由一級公司經(jīng)理簽字確認。

  2、外勤人員考勤上報懲罰條例

  外勤人員考勤上報情況應(yīng)做到及時、準確,若不能按照規(guī)定時間上報或上報確認后進行修改,人力資源中心將根據(jù)公司獎懲制度為依據(jù),進行相應(yīng)的懲罰,具體辦法如下:

  首次上報不及時不準確者給予口頭警告處分,直接負責人罰款50元,間接負責人罰款100元;全年累計三次(含)給予書面警告處分,直接負責人罰款100元,間接負責人罰款200元;全年累計超過三次以上者給予記過處分,直接負責人罰款200元,間接負責人罰款400元。罰款將在當月工資中扣除。

  三、 財務(wù)費用報銷流程

  外勤人員財務(wù)費用報銷簽批流程及票據(jù)審核情況按照財務(wù)中心報銷流程執(zhí)行,關(guān)于考勤報銷依據(jù)由人

  力資源中心負責提供,主任及地方講師報銷需后附“分公司出差審批表”和“分公司人員出差行程表”以及相應(yīng)的票據(jù);分公司經(jīng)理報銷需后附“分公司人員出差行程表”以及相應(yīng)票據(jù)。

  此規(guī)范自20xx年09月01日起開始執(zhí)行,最終解釋權(quán)歸人力資源中心所有。

  保險公司考勤管理制度篇三

  員工出勤管理辦法

  1 目的

  為了規(guī)范公司員工考勤相關(guān)事項,使公司員工出勤考核有據(jù)可依,特制訂本標準。

  2 適用范圍

  本標準適用于公司全體員工。

  3 職責

  3.1 各部門出勤、出差、加班情況由各自指定的考勤員負責統(tǒng)計匯總,匯總后管理人員、生產(chǎn)輔助人員的考勤交人力資源部薪酬管理員,生產(chǎn)一線員工和質(zhì)檢員的考勤交本部門工資核算員。

  3.2 人力資源部薪酬管理員負責審核各部門管理人員、輔助管理人員的出勤資料、加班時間,車間、質(zhì)控部工資核算員審核相應(yīng)的生產(chǎn)員工、質(zhì)檢員的出勤資料,在審核后作為計算工資的依據(jù)。

  4 內(nèi)容

  4.1 工作時間

  4.1.1 公司工作時間以企管辦發(fā)出通知為準。其中生產(chǎn)車間可根據(jù)生產(chǎn)情況自行調(diào)整工作起止時間,可實行兩班制或三班制。質(zhì)檢、機(模)修、倉庫、工藝、采購等單位相關(guān)人員應(yīng)根據(jù)實際工作需要配合生產(chǎn)車間工作時間安排,同步調(diào)整工作起止時間。

  4.1.2 生產(chǎn)車間變更每日工作時間的程序:生產(chǎn)車間因季節(jié)變換和生產(chǎn)要求,需調(diào)整工作時間或班次,由車間根據(jù)生產(chǎn)要求提出申請,經(jīng)制造部審批,主管生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)批準后,由制造部發(fā)出通知進行實施。辦公室管理人員根據(jù)生產(chǎn)一線的工作時間,由企管辦提出申請經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后,統(tǒng)一通知或調(diào)配。

  4.2 打卡管理

  4.2.1 本公司員工出勤情況實行手工考勤和打卡考勤同步,若手工考勤與打卡考勤有出入時,以打卡考勤為準。在工作時間外出公干或因私事請假離崗和到崗時也必須刷卡,除公司領(lǐng)導(dǎo)以及公司領(lǐng)導(dǎo)特準者外(特準者應(yīng)報企管辦、績效管理部備案),上下班、外出均由本人親自打卡,不得代替他人打卡。除4.2.2條情況外,對于檢查到無故不打卡或代打卡者上報績效管理部進行處理。

  4.2.2 有下列情形之一者,可無打卡記錄:

  a. 出差人員出差期間的考勤由單位考勤員手工記錄。

  b. 因考勤卡丟失或損壞不能打卡者,由直屬主管證明其出勤;

  c. 因特殊情況造成員工無法進行打卡(如停電、貯存器滿等);

  d. 新員工自報到日至領(lǐng)取新廠牌之間的考勤由單位考勤員手工記錄。

  e. 員工除上述可無打卡記錄情況外,未打卡情形每月只限四次(同一日打卡一次或未打卡均記一次),超過四次(不含四次)起每超過一次罰款50元。

  4.3 遲到、早退、曠工

  4.3.1 遲到:在公司規(guī)定的上班時間后進入公司打卡者視為遲到。

  4.3.1.1門衛(wèi)保安負責對員工上班遲到的情況進行登記,填寫附表《員工考勤監(jiān)督統(tǒng)計表》(見附表,如遲到人員有請假或其他特殊原因,可在備注欄注明),企管辦匯總后于每天下午2點前將當日員工遲到情況報力資源部。

  4.3.1.2力資源部收到遲到人員匯總表后,于一小時內(nèi)發(fā)各部門。

  4.3.1.3各部門負責對本部門遲到人員的確認和考核,并在當天下午下班前將處理結(jié)果報人力資源部備案,人力資源部每月匯總于月刊中。

  4.3.1.4如相關(guān)部門(班組)有上班時間的調(diào)整,需提前將該部分人員及上班時間報人力資源部備案,以便核實。

  4.3.2 早退:未到下班時間,提前打卡者,視為早退。

  4.3.3 曠工:員工無故缺勤,視為曠工。

  4.3.4 遲到、早退、曠工的考核按QG/GC11.12《綜合監(jiān)督考核細則》執(zhí)行。

  4.3.5 若有特殊情況,遲到、早退的人員,必須向部門領(lǐng)導(dǎo)請假,部門領(lǐng)導(dǎo)同意之后才能免除考核。

  4.4 加班

  4.4.1 對于車間由于生產(chǎn)經(jīng)營狀況需要員工延長工作時間完成生產(chǎn)、工作任務(wù)時,相關(guān)人員應(yīng)全力配合加班。

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