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新產(chǎn)品研發(fā)管理制度范本參考

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新產(chǎn)品研發(fā)管理制度范本參考

  新產(chǎn)品研發(fā)管理制度能夠更好的加速產(chǎn)品更新?lián)Q代,推動公司技術(shù)進步,加強新產(chǎn)品研發(fā)項目管理工作。小編在此整理了新產(chǎn)品研發(fā)管理制度,供大家參閱,希望大家在閱讀過程中有所收獲!

  新產(chǎn)品研發(fā)管理制度范本篇一

  一、總則

  1、在進行產(chǎn)品開發(fā)前必須進行調(diào)查研究,內(nèi)容有

  a、調(diào)查市場同類產(chǎn)品的技術(shù)現(xiàn)狀和改進要求。

  b、調(diào)查同類產(chǎn)品的價格、質(zhì)量、市場及使用情況。

  c、廣泛收集有關(guān)產(chǎn)品的信息,進行可行性分析研究。

  2、進行可行性分析,工作有:

  a、論證該產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向。

  b、論證該產(chǎn)品市場銷售情況及具備的技術(shù)優(yōu)勢。

  c、論證生產(chǎn)該品種的資源條件的可行性。

  3、制定產(chǎn)品發(fā)展計劃:由研發(fā)中心提出草擬計劃,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)初步審查,由主管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門人員進行縝密研究,確定后安排生產(chǎn)。

  4、新產(chǎn)品研發(fā)人員主要職責(zé)是:

  a、開展產(chǎn)品生命周期的研究,促進產(chǎn)品的升級換代,為企業(yè)提供產(chǎn)品生產(chǎn)的科學(xué)依據(jù)。

  b、開展對產(chǎn)品升級換代具有決定意義的基礎(chǔ)技術(shù)研究、設(shè)備改造等。

  c、開展那些對提高產(chǎn)品質(zhì)量有重大意義的新技術(shù)、新材料的研究。

  二、新產(chǎn)品試制工作規(guī)定

  1、新產(chǎn)品試制是正式投入批生產(chǎn)的前期工作,試制一般分為樣品試制和小批試制。

  2、樣品試制是根據(jù)客戶要求或自主研發(fā)的品種,由分廠配合試出小樣,然后按要求進行試樣,以考察產(chǎn)品的性能、風(fēng)格和設(shè)計的合理性。

  3、小批量試制是在樣品試制的基礎(chǔ)上進行的,主要目的是進一步改進工藝設(shè)計,進一步考察產(chǎn)品的可紡性或可織性。

  4、試制品種要求新產(chǎn)品研發(fā)員全程跟蹤生產(chǎn)并指導(dǎo)生產(chǎn)。

  5、試制品種結(jié)束后,研發(fā)員要書面總結(jié)試制過程、問題分析、試制結(jié)果及仍需要解決的問題。

  三、新產(chǎn)品試制工作程序

  1、進行新產(chǎn)品簡單工藝設(shè)計或確定初步試制方案。

  2、召開分廠及有關(guān)部門會議,進行生產(chǎn)工藝分析。

  3、確定上機生產(chǎn)工藝并審核。

  4、新產(chǎn)品研發(fā)員要全程跟蹤試制生產(chǎn)過程并及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

  5、試制結(jié)束后,要及時總結(jié)。

  新產(chǎn)品研發(fā)管理制度范本篇二

  1.目的

  為加速產(chǎn)品更新?lián)Q代,推動公司技術(shù)進步,加強新產(chǎn)品研發(fā)項目管理工作,提高公司的市場競爭力,特制定本制度。

  2.范圍

  適用于本公司新品研發(fā)項目的管理

  3.職責(zé)

  3.1總經(jīng)理宏觀掌控公司新產(chǎn)品研發(fā)工作;

  3.2研發(fā)部經(jīng)理負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)工作開展;負(fù)責(zé)召開新產(chǎn)品研發(fā)會議及主持研發(fā)會議,確定項目責(zé)任人;

  3.3項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組建項目組,擬定研發(fā)時間規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)計劃。做好研發(fā)會議聯(lián)絡(luò)及記錄。對新產(chǎn)品研發(fā)工作進行追蹤;

  3.4其他項目組成員聽從項目負(fù)責(zé)人的安排,做好研發(fā)項目中的各項專職工作。

  3.5物流部負(fù)責(zé)提供研發(fā)所需的材料及物品;

  3.6品質(zhì)部負(fù)責(zé)對整個研發(fā)階段的品質(zhì)進行監(jiān)控,負(fù)責(zé)新品試制的檢測和鑒定;

  3.7制造部為新品研發(fā)提供必要的技術(shù)和生產(chǎn)支持;

  4.程序

  4.1編制新產(chǎn)品研發(fā)計劃

  4.1.1研發(fā)計劃編制依據(jù)

  a.國家法律法規(guī)的規(guī)定。

  b.國內(nèi)外市場分析。

  c.公司的實際情況和經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。

  4.1.2優(yōu)先納入研發(fā)計劃的產(chǎn)品類別

  a.節(jié)約能源和原材料、出口創(chuàng)匯、防止環(huán)境污染的新產(chǎn)品。

  b.消化吸收引進技術(shù)和進口設(shè)備基本實現(xiàn)國產(chǎn)化的新產(chǎn)品。

  c.符合國內(nèi)外市場急需、應(yīng)用量大的新產(chǎn)品。

  d.國內(nèi)高技術(shù)研究成果產(chǎn)業(yè)化的新產(chǎn)品。

  4.1.3研發(fā)項目申請

  4.1.3.1新產(chǎn)品研發(fā)計劃的提出

  a.營銷部根據(jù)市場的反饋信息和客戶的需求提交“項目建議書”;

  b.重大技術(shù)改進的項目由研發(fā)部提交“項目建議書”;

  4.1.3.2申請列入新產(chǎn)品研發(fā)計劃的項目,由研發(fā)部經(jīng)理提交技術(shù)經(jīng)濟可行性研究報告和計劃任務(wù)書,報總經(jīng)理批準(zhǔn)同意。

  4.2研發(fā)調(diào)研與分析

  4.2.1調(diào)研范圍

  新產(chǎn)品可行性分析必須對產(chǎn)品的社會需求、市場占有率、技術(shù)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢及資源效益五個重要方面進行分析論證及科學(xué)預(yù)測。

  4.2.2調(diào)研內(nèi)容

  a.調(diào)查國內(nèi)市場和重要客戶及國際重點市場的技術(shù)現(xiàn)狀和改進要求。

  b.以國內(nèi)同類產(chǎn)品市場占有率的前三名以及國際名牌產(chǎn)品為對象,調(diào)查同類產(chǎn)品的質(zhì)量、價格及使用情況。

  新產(chǎn)品研發(fā)管理制度范本篇三

  第1章總則

  第1條目的

  為加速產(chǎn)品更新?lián)Q代,推動公司技術(shù)進步,加強新產(chǎn)品研發(fā)管理工作,提高公司的市場競爭力,特制定本制度。

  第2條新產(chǎn)品定義

  本制度所稱的“新產(chǎn)品”是指在結(jié)構(gòu)、材質(zhì)和工藝等方面比老產(chǎn)品有明顯改進,顯著提高了產(chǎn)品的性能或擴大了產(chǎn)品使用功能以及采用了新技術(shù)原理、新設(shè)計構(gòu)思的產(chǎn)品。

  第3條新產(chǎn)品研發(fā)遵循的原則

  (1)產(chǎn)品具有先進性、適用性、適銷對路等潛在的經(jīng)濟效益和社會效益。

  (2)產(chǎn)品符合產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方向,以及國家技術(shù)政策和技術(shù)裝備政策。

  (3)產(chǎn)品設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化。

  第2章管理機構(gòu)與責(zé)任

  第4條組織管理

  為了促進公司新產(chǎn)品研發(fā),有效地進行系統(tǒng)管理,公司特成立新產(chǎn)品研發(fā)小組,專門負(fù)責(zé)研發(fā)項目的管理工作。

  第5條小組構(gòu)成

  新產(chǎn)品研發(fā)小組由組長、副組長及組員構(gòu)成。組長由主管副總經(jīng)理擔(dān)任,副組長由產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理擔(dān)任,其他小組成員依個案性質(zhì)不同,由主管副總(兼組長)指派公司內(nèi)其他現(xiàn)有人員或招聘新員工擔(dān)任。

  第6條相關(guān)人員的職責(zé)

  (1)組長

 ?、儇?fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)工作開展事宜。

  ②負(fù)責(zé)召開新產(chǎn)品研發(fā)會議及主持研發(fā)會議。

 ?、圬?fù)責(zé)指派其他小組成員。

 ?、茇?fù)責(zé)擬定及呈報新產(chǎn)品全部投資及利潤分析方案。

  (2)副組長

  ①負(fù)責(zé)擬定研發(fā)時間規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)計劃。

 ?、趨f(xié)助組長做好研發(fā)會議聯(lián)絡(luò)及記錄。

 ?、蹍f(xié)助組長對新產(chǎn)品研發(fā)工作進行追蹤。

 ?、茇?fù)責(zé)提供研發(fā)所需的材料及物品。

  (3)其他小組成員

  聽從組長的安排,做好研發(fā)項目中的各項專職工作。

  第3章編制新產(chǎn)品研發(fā)計劃

  第7條研發(fā)計劃編制依據(jù)

  (1)國家法律法規(guī)的規(guī)定。

  (2)國內(nèi)外市場分析。

  (3)公司的實際情況和經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。

  第8條優(yōu)先納入研發(fā)計劃的產(chǎn)品類別

  凡符合下列條件之一的新產(chǎn)品,應(yīng)優(yōu)先納入新產(chǎn)品研發(fā)計劃。

  (1)節(jié)約能源和原材料、出口創(chuàng)匯、防止環(huán)境污染的新產(chǎn)品。

  (2)消化吸收引進技術(shù)和進口設(shè)備基本實現(xiàn)國產(chǎn)化的新產(chǎn)品。

  (3)符合國內(nèi)外市場急需、應(yīng)用量大的新產(chǎn)品。

  (4)國內(nèi)高技術(shù)研究成果產(chǎn)業(yè)化的新產(chǎn)品。

  第9條研發(fā)項目申請

  申請列入新產(chǎn)品研發(fā)計劃的項目,應(yīng)提交技術(shù)經(jīng)濟可行性研究報告和計劃任務(wù)書,報上級領(lǐng)導(dǎo)審批同意。

  第4章研發(fā)調(diào)研與分析

  第10條調(diào)研范圍

  新產(chǎn)品可行性分析必須對產(chǎn)品的社會需求、市場占有率、技術(shù)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢及資源效益五個重要方面進行分析論證及科學(xué)預(yù)測。

  第11條調(diào)研內(nèi)容

  (1)調(diào)查國內(nèi)市場和重要客戶及國際重點市場的技術(shù)現(xiàn)狀和改進要求。

  (2)以國內(nèi)同類產(chǎn)品市場占有率的前三名以及國際名牌產(chǎn)品為對象,調(diào)查同類產(chǎn)品的質(zhì)量、價格及使用情況。

  (3)廣泛收集國內(nèi)外有關(guān)情報和專利,然后進行可行性分析研究。

  第12條可行性分析內(nèi)容

  (1)論證該產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向和動向。

  (2)論證市場動態(tài)及發(fā)展該產(chǎn)品所具備的技術(shù)優(yōu)勢。

  (3)論證該產(chǎn)品發(fā)展所具備的資源條件和可行性(含物資、設(shè)備、能源等)。

  (4)初步論證技術(shù)經(jīng)濟效益。

  (5)寫出該產(chǎn)品批量投產(chǎn)的可行性分析報告。

  第5章新產(chǎn)品研發(fā)與試制

  第13條研發(fā)與試制要求

  (1)新產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)過市場調(diào)研后,確定試制目標(biāo)和實施方案,由產(chǎn)品研發(fā)部人員進行研發(fā)和試制。

  (2)經(jīng)過小批量試制考核、試銷,穩(wěn)定工藝、完善工裝和檢測等程序,制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)后,才能大批量投產(chǎn)。

  第14條研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)

  (1)國家級、省級新產(chǎn)品設(shè)計必須采用國際標(biāo)準(zhǔn)或采用與國際先進水平相當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)。

  (2)新產(chǎn)品定型投產(chǎn)前必須通過標(biāo)準(zhǔn)化審查,未經(jīng)審查不得投產(chǎn)。

  第15條試制

  新產(chǎn)品試制一般分為樣品試制和小批試制兩個階段。

  (1)樣品試制

  樣品試制是指根據(jù)設(shè)計圖紙、技術(shù)文件和少數(shù)必要的工裝,由試制車間試制出一件或數(shù)十件樣品,然后按要求進行試驗,以考察產(chǎn)品的性能和設(shè)計的合理性。此階段應(yīng)完全在產(chǎn)品研發(fā)部進行。

  (2)小批量試制

  小批量試制是在樣品試制的基礎(chǔ)上進行的,它的主要目的是考核產(chǎn)品的工藝性,以進一步校正和審驗設(shè)計圖紙。此階段以研究所支持為主,由工藝室負(fù)責(zé)技術(shù)文件和工具設(shè)計,試制工作部分轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)車間進行。

  第6章新產(chǎn)品鑒定

  第16條新產(chǎn)品鑒定

  (1)新產(chǎn)品鑒定是對新產(chǎn)品從技術(shù)和經(jīng)濟上作全面的評價,以確定是否可進入下階段試制或正式投產(chǎn),它應(yīng)對社會和客戶負(fù)責(zé),要求嚴(yán)肅、認(rèn)真和公正地進行。

  (2)在完成樣品試制和小批試制的全部工作后,產(chǎn)品研發(fā)部方可按項目管理級別申請鑒定。

  第17條鑒定的類別

  (1)鑒定分為樣品試制后的樣品鑒定和小批試制后的小批試制鑒定,不準(zhǔn)跨流程進行。

  (2)屬于已投入正式生產(chǎn)的產(chǎn)品系列的,經(jīng)過批準(zhǔn),樣品試制鑒定和小批試制鑒定可以合并進行,但必須具備兩種鑒定所應(yīng)有的技術(shù)文件。

  第18條新產(chǎn)品樣品鑒定必須具備的條件

  (1)符合試制計劃規(guī)定的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)要求,有檢測驗證報告。

  (2)有產(chǎn)品研制任務(wù)書或合同書、產(chǎn)品圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、研制報告等技術(shù)文件。

  (3)有產(chǎn)品應(yīng)用功能試驗報告或用戶試用證明。

  第19條新產(chǎn)品定型或投產(chǎn)鑒定必須具備的條件

  (1)工藝穩(wěn)定合理,具有正式投產(chǎn)必需的工藝規(guī)程、操作規(guī)范、工裝、設(shè)備、檢測手段及質(zhì)量保證能力。

  (2)符合標(biāo)準(zhǔn)化要求,試生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量合格穩(wěn)定。

  (3)有試生產(chǎn)的技術(shù)文件,原始記錄健全,數(shù)據(jù)可靠。

  (4)技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)先進,符合設(shè)計要求,試銷用戶反映良好。

  (5)符合環(huán)保、安全、衛(wèi)生等有關(guān)規(guī)定。

  第7章新產(chǎn)品成果評審和報批

  第20條成果報審

  新產(chǎn)品根據(jù)鑒定級別,按照國家有關(guān)科技成果與技術(shù)進步有關(guān)獎勵條例和本公司《關(guān)于技術(shù)改進與合理化建議管理辦法》辦理報審手續(xù)。

  第21條評審時間

  為節(jié)省開支,新產(chǎn)品成果評審會應(yīng)盡量與新產(chǎn)品鑒定會合并進行,成果報審手續(xù)必須在評審鑒定后一個月內(nèi)辦理完畢。

  第8章研發(fā)周期管理

  第22條簡單產(chǎn)品的研發(fā)周期

  對于簡單產(chǎn)品,公司已具有成熟制造和應(yīng)用技術(shù)的產(chǎn)品以及由基型派生出來的變型產(chǎn)品,允許直接從技術(shù)設(shè)計或工作圖設(shè)計開始,研發(fā)周期定為個月。

  第23條經(jīng)過試驗考驗的產(chǎn)品的研發(fā)周期

  從大專院?;蛴嘘P(guān)科研設(shè)計機構(gòu)移植過來的經(jīng)過試驗考驗的產(chǎn)品,必須索取全部論證、設(shè)計和工藝(含工裝)的技術(shù)資料,并應(yīng)重新調(diào)查分析論證,對于這類產(chǎn)品,研發(fā)周期定為

  個月。

  第24條新類別產(chǎn)品的研發(fā)周期

  屬于老產(chǎn)品在性能和結(jié)構(gòu)原理上有較大改變的研究以及新品類產(chǎn)品的研發(fā),研發(fā)周期一般規(guī)定為×個月,具體程序周期規(guī)定包括以下六個方面的內(nèi)容。

  (1)調(diào)研論證和決策周期,一般產(chǎn)品為個月,復(fù)雜產(chǎn)品為個月。

  (2)產(chǎn)品設(shè)計周期(含技術(shù)任務(wù)書、技術(shù)設(shè)計和工作圖設(shè)計)為個月。

  (3)工藝(含工裝)設(shè)計周期為個月。

  (4)產(chǎn)品試制(含工裝制造)周期為個月(含樣品鑒定)。

  (5)批量試周期為個月。

  (6)產(chǎn)品鑒定和移交生產(chǎn)周期為個月。

  第9章研發(fā)項目財務(wù)管理

  第25條新產(chǎn)品研發(fā)資金來源

  (1)科技三項費用(指國家為支持科技事業(yè)發(fā)展而設(shè)立的新產(chǎn)品試制費、中間試驗費和重大科研項目補助費)。

  (2)科技研發(fā)貸款以及需要固定資產(chǎn)投資支持的技術(shù)改造貸款。

  (3)公司利潤留存中的生產(chǎn)發(fā)展基金、新產(chǎn)品試制基金。

  (4)公司固定資產(chǎn)折舊基金按規(guī)定允許使用的部分。

  (5)按國家規(guī)定范圍攤?cè)肷a(chǎn)成本或經(jīng)財政部門批準(zhǔn)按銷售收入一定比例從成本中提取的研發(fā)費用。

  (6)屬于公司的新產(chǎn)品(科研)項目,從公司自籌資金中按規(guī)定撥給的經(jīng)費。

  (7)可作為研發(fā)新產(chǎn)品(科研)費用的公司對外的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費。

  (8)按國家有關(guān)規(guī)定向社會集資的得來的費用。

  第26條新產(chǎn)品研發(fā)資金的主要支出范圍

  (1)新產(chǎn)品設(shè)計、研制及在設(shè)計、研制中購置所需儀器、儀表、工模夾具、專用設(shè)備。

  (2)消化吸收國外先進技術(shù)、引進樣機樣品以及實現(xiàn)國產(chǎn)化的研發(fā)研制。

  (3)推廣新技術(shù)、新工藝以及新產(chǎn)品研發(fā)軟課題研究。

  第27條新產(chǎn)品經(jīng)費管理

  新產(chǎn)品的試制經(jīng)費按單項預(yù)算撥給,單列賬戶,實行專款專用。經(jīng)費經(jīng)主管副總審查、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由產(chǎn)品研發(fā)部掌握和財務(wù)部監(jiān)督,不準(zhǔn)挪作他用。

  第10章獎勵與懲罰

  第28條優(yōu)秀產(chǎn)品研發(fā)獎

  本公司設(shè)立優(yōu)秀新產(chǎn)品研發(fā)獎,每年評比一次,對評選出的在新產(chǎn)品研發(fā)工作中做出顯著成績的人員給予獎勵。

  第29條懲罰

  對于在新產(chǎn)品鑒定工作中弄虛作假、違反財經(jīng)紀(jì)律者,由各相關(guān)業(yè)務(wù)部門宣布其鑒定結(jié)果無效,并對直接責(zé)任者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予行政處分。

  第11章技術(shù)文件資料管理

  第30條技術(shù)資料管理

  (1)圖紙幅面和制圖要符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司標(biāo)準(zhǔn)。

  (2)成套圖冊要按順序編號,藍圖應(yīng)與實物相符,工裝圖、產(chǎn)品圖等編號應(yīng)與已有的編號連貫。

  (3)產(chǎn)品圖應(yīng)按會簽審批程序簽字??傃b圖必須經(jīng)總工程師審查批準(zhǔn)。工藝工裝圖紙資料由工藝科編制和設(shè)計,全部底圖應(yīng)移交技術(shù)檔案室簽收歸檔保存。

  (4)驗收前一個月應(yīng)將圖紙、資料送驗收部門審閱。

  (5)技術(shù)資料的驗收匯總及管理由產(chǎn)品研發(fā)部負(fù)責(zé)。

  第31條新產(chǎn)品證書辦理

  (1)新產(chǎn)品證書由產(chǎn)品研發(fā)部負(fù)責(zé)辦理。

  (2)產(chǎn)品研發(fā)部門負(fù)責(zé)提供辦理證書的有關(guān)技術(shù)資料和文件。

  (3)在新產(chǎn)品鑒定后一個月內(nèi),產(chǎn)品研發(fā)部負(fù)責(zé)辦理完新產(chǎn)品證書的報批手續(xù)。

  第12章附則

  第32條本制度由產(chǎn)品研發(fā)部負(fù)責(zé)制定、修改和解釋。

  第33條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。


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