設備租賃公司管理制度范本推薦
設備租賃公司管理制度范本推薦
為了提高設備租賃公司的經濟效益，促進公司發(fā)展，需要制定并實施相應的管理制度。學習啦小編為你帶來了設備租賃公司管理制度范本，一起來看看吧。
設備租賃公司管理制度范本篇一
1、安拆人員進入施工現場必須遵守安全生產六大紀律：
一、進入施工現場必須戴好安全帽，扣好帽帶，并正確使用個人勞動保護用品。
二、3米以上的高空懸空作業(yè)，無安全設施的必戴好安全帶，扣好保險帶。
三、高空作業(yè)，不準往下或向上亂拋材料和工具等物件。
四、各種電動機械設備，必須有可靠有效的安全措施和防護裝置，方能開動使用。
五、不懂電氣和機械的人員嚴禁使用和弄機電設備。
六、吊裝區(qū)域非操作人員嚴禁入內，吊裝機械必須完好，大臂垂直下方不準站人。
2、裝拆人員進入安裝現場、登高作業(yè)必須穿軟底防滑電工鞋，戴好安全帽，系好安全帶，穿工作服。
3、嚴禁安拆人員酒后進入施工現場作業(yè)，如酒后擅自進入施工現場發(fā)生安全事故一切后果由其本人負責并開除(違反一次罰1000元)。
5、塔吊安裝、拆卸、附墻作業(yè)應設置安全警戒區(qū)域，作業(yè)人員必須聽從帶班指揮，帶班必須了解作業(yè)內容，操作程序及相關工種的配合要求，絕不允許無指揮作業(yè)或多頭指揮作業(yè)，多人數的群體配合作業(yè)要設巡視員。
6、塔吊設備必須按規(guī)定進行定期檢查維修各電氣開關、導線、安全裝置、機械傳動，受力部分等應確保安全可靠。
7、塔吊在檢修時，檢修人必須掛牌警示停用，嚴禁任何人擅自合閘使用。
8、安拆塔吊作業(yè)及起重設備的使用，均須符合規(guī)定工況環(huán)境要求，嚴禁在超風力及雨、雪等惡劣條件下進行作業(yè)。
設備租賃公司管理制度范本篇二
1、設備租憑必須由租賃雙方鑒定合同，出租的設備要完整無缺，能正常使用。
2、出租的設備必須由雙方現場驗收，有關問題必須在合同中說明。
3、租用單位必須嚴格執(zhí)行合同，嚴格遵守設備管理規(guī)定正常使用，定期保養(yǎng)。
4、租用單位在設備租用期間，要負責設備的檢修、保養(yǎng)和安全運轉。
5、租賃期滿后，雙方要及時辦理設備交接手續(xù)，租用單位將設備返回后要注銷合同。
6、歸還的設備。除正常磨損外，如有零部件損壞丟失，由租用單位負責賠償或修復，如設備嚴重損壞無法修復，由租用單方按原值賠償。
7、如租用單位不及時辦理交接和注銷合同，設備雖閑置不用仍由租用單位交付租賃費。
8、備租賃費按礦規(guī)定計算。
設備租賃公司管理制度范本篇三
起重機械(塔式起重機、施工升降機)做為集團公司大型施工設備，其租賃執(zhí)行下列規(guī)定。
一、公司起重機械實行對內對外租賃，并實行內外不同的計費辦法，鼓勵公司內部調劑使用。
二、起重機械原則上需保證本公司項目部租用，如已滿足內部使用后方可對外租賃，租賃雙方需簽定租賃合同、安全管理協(xié)議。
三、起重機械租賃由公司生產副總統(tǒng)一安排，以便根據生產情況統(tǒng)籌安排。
四、起重機械租賃需遵守的規(guī)則
1、租賃方法
分公司、項目部承接新項目時，需提前15天向公司生產副總提出申請，以便生產副總能夠根據項目規(guī)模調派其相應規(guī)格型號、能夠滿足使用要求的起重機械。
2、分公司、項目部承接項目后，需用起重機械的，公司內只要有未租出的起重機械，且滿足承接項目使用的不準對外出租。
3、租賃時間的計算
自項目開工、起重機械安裝試運行內部驗收合格之日起計算時間，截止時間以分公司、項目部提交報停申請經生產副總核實后簽字之日止。
4、租賃臺班費用的計算租賃臺班費用以公司規(guī)定的價格以臺日計算。對外租賃執(zhí)行市場價，對內低于市場價。
5、項目部還應負擔租賃所包括的其它費用
(1)起重機械安拆、使用等其它不可預見費用(或雙方協(xié)商解決)。
(2)起重機械接轉發(fā)生的運往新棟號的運輸費。
(3)新棟號起重機械的安裝拆費。
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