大學(xué)生創(chuàng)業(yè)管理制度范文精選
為了有效管理好大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)行為，培養(yǎng)良好的創(chuàng)業(yè)思想，需要制定并實施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編為你帶來了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)管理制度范文，一起來看看吧。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)管理制度范文篇一
第一條、計科系大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實踐基地(以下簡稱創(chuàng)業(yè)基地)在計科系領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫助下，由計科系大三畢業(yè)的學(xué)生負(fù)責(zé)建設(shè)與管理。
第二條、創(chuàng)業(yè)基地的建設(shè)和管理以培育大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)意識和提升創(chuàng)業(yè)能力為主要目標(biāo)，為我系在校大學(xué)生和部分畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)行動提供硬件支持與運(yùn)營指導(dǎo)。
第三條、為加強(qiáng)對創(chuàng)業(yè)基地的管理，我校設(shè)立計科系大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實踐基地管理委員會(以下簡稱“管委會”)。管委會成員由系部領(lǐng)導(dǎo)、系部老師和主要負(fù)責(zé)人組成。管委會主任由我系領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。
管委會職責(zé)為：
(一)全面負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)基地的建設(shè)與管理工作，審核創(chuàng)業(yè)基地的發(fā)展規(guī)劃;
(二)制定創(chuàng)業(yè)基地的管理制度，組建創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊;
(三)籌措和管理創(chuàng)業(yè)基金;
(四)研究和幫助解決入駐企業(yè)在創(chuàng)業(yè)過程中的困難;
(六)指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作和入駐企業(yè)的創(chuàng)業(yè)活動。
第四條、管委會下設(shè)辦公室，辦公室主任由實驗室主任兼任，成員由畢業(yè)大學(xué)生所組成。
公辦室職責(zé)：
負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)基地日常行政事務(wù)工作，負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)基地各項服務(wù)設(shè)施物業(yè)管理工作。負(fù)責(zé)篩選進(jìn)入創(chuàng)業(yè)基地的新建大學(xué)生企業(yè)，負(fù)責(zé)提供對孵化企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和日常培訓(xùn)工作。組織開展各種創(chuàng)業(yè)活動，指導(dǎo)學(xué)生開發(fā)適合專業(yè)特點的創(chuàng)業(yè)項目并申請入駐創(chuàng)業(yè)基地。包裝和推介成熟的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的項目，幫助大學(xué)生轉(zhuǎn)化科技成果。
辦公室可根據(jù)需要設(shè)導(dǎo)購部、指導(dǎo)培訓(xùn)部和公共服務(wù)部等工作部門。
第五條、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)分為科技類、服務(wù)類和商貿(mào)類等類型。創(chuàng)業(yè)基地鼓勵科技類型企業(yè)優(yōu)先入駐，服務(wù)類、商貿(mào)類企業(yè)其次。第六條定期對創(chuàng)業(yè)基地所有產(chǎn)品進(jìn)行清點，盤庫。
第七條、創(chuàng)業(yè)基金的來源
1、我系專項撥款。
2、創(chuàng)業(yè)基地的收益。
5、其它合法收入。
第八條、創(chuàng)業(yè)基金使用范圍：
(1)創(chuàng)業(yè)企業(yè)場地、環(huán)境的布置;
(2)公用設(shè)備、設(shè)施的購買;
(3)基地宣傳和組織創(chuàng)業(yè)相關(guān)活動等費(fèi)用;
(4)創(chuàng)業(yè)基金用于管理人員工資和獎金等開支。
第九條、我們必須做到有帳可查，賬目清楚，不得私自使用創(chuàng)業(yè)基金。
第十條、使用創(chuàng)業(yè)基金是需要向管委會申請，審批后再使用。
第十一條、必須做到每月清理賬目，每月公布消費(fèi)情況。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)管理制度范文篇二
(一)協(xié)會干部任免制度
1、招聘程序：
部長、理事：個人報名→審核→具體考察，擇優(yōu)錄用
2、人員離任根據(jù)協(xié)會內(nèi)部人員個人選擇自由，學(xué)習(xí)成績或其它私人原因需要離職的協(xié)會理事，由會長以及所在部門的部長討論通過后，表決通過。部長及副會長要求離職需提交申請，并由部長級會議討論決定。
3、監(jiān)督考核
協(xié)會干事一經(jīng)聘任，應(yīng)在工作中自覺遵守協(xié)會的規(guī)章制度，服從協(xié)會會長的安排。協(xié)會部長、理事一經(jīng)聘任，其工作受會長副會長、各部長監(jiān)督，每學(xué)期進(jìn)行綜合評定、考核。
(二)協(xié)會例會制度
1、協(xié)會部長級會議
協(xié)會部長級會議原則上每個月召開一次，討論活動開展及常規(guī)事宜。參加人員有：會長及副會長、各部門部長。
2、協(xié)會各部門會議：
協(xié)會各部例會可由部長自行決定，安排討論各自部門的任務(wù)。要求把握好會議的內(nèi)容以及頻率。會議由部長召集并主持，并定期向秘書處上交會議記錄。
3、全體會員大會：
全體會員大會由會長發(fā)起并經(jīng)部長會議決定開展，每學(xué)期舉行1-2次。對于積極性較高的會員或理事予以表彰，會員可提升至理事職位。對于違反規(guī)章制度的人員進(jìn)行通報批評。
3、會議記錄制度：
協(xié)會部長會議由秘書處對每次會議做嚴(yán)格細(xì)致的考勤并記入檔案。各部例會由各部自己負(fù)責(zé)記錄，由秘書處定期檢查，學(xué)期末統(tǒng)一上交協(xié)會統(tǒng)計。
(三)會議考勤制度：
1、協(xié)會部長，理事，會員每學(xué)期應(yīng)出席的會議，無故缺席不得超過三次，請假或者遲到不得超過五次。
(部長會議請假者需要有正當(dāng)理由，要求提前半天以上向會長說明情況，不得無故缺席。)
2、每學(xué)期召開兩次會員大會無故不到者，予以開除協(xié)會;
3、凡是無故不參加活動2-3次者，在全體會員大會上通報批評，如再次不參加者，予以開除協(xié)會;
4、會議制度的日常監(jiān)督工作由秘書處負(fù)責(zé)，如不合格者可辭退其職務(wù)或取消聘書發(fā)放。
(四)協(xié)會檔案管理制度
1、檔案管理的內(nèi)容：各種具有保留和實用價值的材料，包括會議記錄、會員檔案、外來函件、財務(wù)簿冊、照片、各部活動、獎懲情況等內(nèi)容;根據(jù)各職能部門的內(nèi)部分工，材料可由該部門人員自行處理、存檔，但必須列出清單交于秘書處查驗。
2、檔案收集在日常工作中，秘書處應(yīng)聯(lián)系其他各部，把檔案收集工作做好。各部應(yīng)自覺將需存檔的材料交到秘書處，由秘書處統(tǒng)一審查核實后及時存檔。
3、檔案管理：秘書處在負(fù)責(zé)日常檔案管理工作過程中，應(yīng)特別注意檔案的準(zhǔn)確性，存檔的材料要按時整理，定期審查，保證檔案不缺、不損、不亂。
4、檔案利用：協(xié)會所有工作人員都有權(quán)從檔案中獲得有利于開展工作的各種信息。
5、檔案的交接：協(xié)會換屆后，在辦秘書處統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，秘書處負(fù)責(zé)人應(yīng)向下一負(fù)責(zé)人說明檔案的詳細(xì)結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，切實保證其連續(xù)性。
(五)部長、理事獎懲制度
1、協(xié)會根據(jù)各部成員日常工作表現(xiàn)以及各部日常記錄，本著公平、合理的原則，每學(xué)期評定一定量的優(yōu)秀部長、理事事并加以獎勵。
2、對工作極不負(fù)責(zé)或犯有嚴(yán)重錯誤的部門成員隨時給予必要的內(nèi)部批評，直至協(xié)事會通報并執(zhí)行解職。
4、對于協(xié)會組織的各種活動和會議協(xié)會干部必須做到：無故缺席不得三次，請假不得超過五次。對于違反者，免去其在協(xié)會中擔(dān)任的職務(wù)，直至開除出協(xié)。
5、協(xié)會部長、理事要處理好工作，對于無法完成正常工作者，應(yīng)自動辭去在協(xié)會擔(dān)任的職務(wù)。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)管理制度范文篇三
一、宣傳部的宣傳工具一般不可外借，其他組織或社團(tuán)有特殊情況者須向協(xié)會宣傳部申報批準(zhǔn)方可使用。
二、宣傳部的宣傳工具由宣傳部人員管理，任何個人及團(tuán)體未經(jīng)批準(zhǔn)禁止私自外借
三、宣傳部每周五周六為專業(yè)技能練習(xí)時間，全部成員進(jìn)行宣傳技能練
四、宣傳周期結(jié)束后，按時對前一次宣傳工作進(jìn)行總結(jié)
工作有關(guān)規(guī)定：
宣傳部分為部長、副部長和干事。部長1名，副部長1名，干事若干名。大致工作崗位分為：
部長負(fù)責(zé)整個部門的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，確定每個學(xué)期的發(fā)展目標(biāo)，在學(xué)期之初擬定計劃書，在活動中起到統(tǒng)籌的作用，并且完成對每次活動的詳細(xì)記載和整個學(xué)期資料的總結(jié)。
副部長負(fù)責(zé)協(xié)助部長完成本部門日常工作，具體督促干事的工作情況，并在工作中培養(yǎng)干事的能力。
干事是完成具體工作的實施，可對工作提出自己的見解，參與每次宣傳任務(wù)的前期創(chuàng)意和經(jīng)驗總結(jié)。
宣傳部的成員應(yīng)具備的重要素質(zhì)有：對宣傳有較強(qiáng)的興趣愛好，有較強(qiáng)的責(zé)任感和耐心，能吃苦耐勞。另外，能掌握基本常用的電腦軟件，如Office，Photoshop，3dsmax等等。如果以前接觸過美術(shù)繪畫更好。同樣也歡迎有書法功底的同學(xué)加入?？偠灾麄鞑繗g迎繪畫、電腦、書法各方面的人才。
管理制度：
1、成員要有良好的工作作風(fēng)，思想端正，能與其他部門的同學(xué)保持良好的關(guān)系。
2、每月、每學(xué)期對成員進(jìn)行綜合素質(zhì)的評定，分別對成員的出勤、參與制作的次數(shù)作詳細(xì)的記錄。
3、對于長期缺席和態(tài)度消極的，視情節(jié)輕重給予口頭警告或勸其退出的處分。
4、宣傳部內(nèi)部成員平時要加強(qiáng)自身的繪畫和創(chuàng)作能力，積極掌握有關(guān)知識。
5、對于工作態(tài)度一貫積極和認(rèn)真的成員，給予晉升的機(jī)會和一定的獎勵。
6、副部長以上的干部要定期對內(nèi)部財產(chǎn)進(jìn)行清理和購置，另外要定期與老師進(jìn)行工作交流。
7、要處理好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系。
8、凡例會及各種需要宣傳部各成員出席的場合，成員必須準(zhǔn)時參加
9、協(xié)會任何會員所發(fā)的通知，收到后必須回復(fù)。
10、宣傳海報規(guī)格：半張或整張的卡紙。
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