供銷社系統(tǒng)突然火了_什么是供銷社
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供銷社系統(tǒng)突然火了
供銷社概念股突然“爆紅”。11月1日,供銷社板塊大漲超8%,新野紡織(002087.SZ)、中再資環(huán)(600217.SH)、輝隆股份(002556.SZ)、新力金融(600318.SH)、浙農(nóng)股份(002758.SZ)、天鵝股份(603029. SH)、中農(nóng)立華(603970.SH)、中農(nóng)聯(lián)合(003042. SZ)、天禾股份(002999. SZ)等供銷社系統(tǒng)控股或參股的上市公司紛紛漲停。
供銷社系統(tǒng)頗為龐大,從全國(guó)到地方有中華全國(guó)供銷合作總社、省級(jí)供銷合作社、地市級(jí)供銷合作社、縣級(jí)供銷合作社等。據(jù)中華全國(guó)供銷合作總社理事會(huì)主任、黨組副書(shū)記梁惠玲透露,2021年,供銷社全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)銷售總額6.26萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)18.9%。
最近供銷社“變紅”,似乎跟網(wǎng)絡(luò)上廣泛傳播的一條有關(guān)基層社恢復(fù)重建的報(bào)道有關(guān)。據(jù)湖北日?qǐng)?bào)報(bào)道,10月11日從省供銷合作總社獲悉,湖北省實(shí)施“基層社恢復(fù)重建工程”取得階段性成果。基層社社員達(dá)到45.2萬(wàn)人,其中,農(nóng)民社員人數(shù)5年增長(zhǎng)5倍多,由2016年5.15萬(wàn)人增至2021年33.3萬(wàn)人。湖北省供銷合作總社相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,爭(zhēng)取2025年全省基層社社員達(dá)到150萬(wàn)。
此外,寧夏供銷合作社聯(lián)合社也在10月透露,截至目前,全系統(tǒng)基層社總數(shù)達(dá)到249個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷合作社覆蓋率由2017年的56%提升至92.7%,服務(wù)覆蓋面達(dá)到95%以上。
浙江省供銷合作社聯(lián)合社人士11月1日對(duì)澎湃新聞?dòng)浾弑硎?,“基層社的恢?fù)和重建一直是我們關(guān)注的工作,總社(中華全國(guó)供銷合作總社)如果有相關(guān)的政策,接下來(lái)我們也會(huì)積極支持?!?/p>
什么是供銷社
供銷社一般指中華全國(guó)供銷合作總社,是全國(guó)供銷合作社的聯(lián)合組織,由中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)。
中華全國(guó)供銷合作總社的主要負(fù)責(zé)研究制訂全國(guó)供銷合作社的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃,指導(dǎo)全國(guó)供銷合作社的發(fā)展和改革;按照政府授權(quán)對(duì)重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理;維護(hù)各級(jí)供銷合作社的合法權(quán)益,
協(xié)調(diào)同有關(guān)部門的關(guān)系,指導(dǎo)全國(guó)供銷合作社的業(yè)務(wù)活動(dòng),促進(jìn)城鄉(xiāng)物資交流;宣傳貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院有關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的方針政策;代表中國(guó)合作社參與國(guó)際合作社聯(lián)盟的各項(xiàng)活動(dòng);承辦黨中央、國(guó)務(wù)院交辦的其他事項(xiàng)。
供銷社的未來(lái):變身綜合服務(wù)中心
本次湖北恢復(fù)重建的基層供銷社,是供銷社服務(wù)“三農(nóng)”的重要載體。因歷史原因,在上一輪供銷社體制改革后,基層社一度陷入低迷困境。2014年,全省基層社數(shù)量?jī)H696個(gè),比最多的1984年的1800個(gè)減少61%。
根據(jù)中央和省委相關(guān)舉措,2015年起,湖北省實(shí)施“基層社恢復(fù)重建工程”,以恢復(fù)基層社服務(wù)功能。截至2021年底,全省基層社總數(shù)達(dá)1373個(gè),基本實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。目前,全省已有190個(gè)“綜合實(shí)力強(qiáng)、服務(wù)功能全、與農(nóng)民聯(lián)結(jié)緊”的基層社獲評(píng)全國(guó)總社標(biāo)桿社。2019年新創(chuàng)建全國(guó)標(biāo)桿基層社44個(gè),居全國(guó)第一?!盃?zhēng)取2025年全省基層社社員達(dá)到150萬(wàn),真正實(shí)現(xiàn)‘農(nóng)民得實(shí)惠、基層社得發(fā)展’的新發(fā)展格局。”湖北省供銷社相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
對(duì)于網(wǎng)絡(luò)上部分網(wǎng)友擔(dān)心的“統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷時(shí)代”“做大壟斷”等問(wèn)題,馬通認(rèn)為并不會(huì)發(fā)生。
他表示,一來(lái)即便是全國(guó)統(tǒng)一的大市場(chǎng),也必須有全國(guó)統(tǒng)一集采集購(gòu)的數(shù)字化平臺(tái)支持,這在目前是并沒(méi)有的,即使未來(lái)有,也是基于通過(guò)集采集購(gòu)降低消費(fèi)者成本;二來(lái),增加的基層社也僅僅是基層的門店,眾多同類商超不會(huì)因多一家就被擠壓,即使形成一定的競(jìng)爭(zhēng),也會(huì)是利于各大企業(yè)自身發(fā)展和消費(fèi)者消費(fèi)的良性競(jìng)爭(zhēng)。
在國(guó)家政策的扶持之下,未來(lái)的供銷社將會(huì)是一個(gè)怎樣的存在?馬通認(rèn)為,未來(lái)它更會(huì)像一個(gè)“打通最后一公里”的“綜合服務(wù)中心”。
“打通最后一公里”,是就供銷社“補(bǔ)短板”的作用而來(lái)。馬通提出,農(nóng)產(chǎn)品的上行下行都需要冷鏈,但由于農(nóng)產(chǎn)品成本高回收低,社會(huì)資本做農(nóng)村冷鏈的很少,供銷社正好利用中央的資金做這些東西,在田間地頭建設(shè)冷庫(kù)和冷鏈運(yùn)輸?!翱偵绾褪∩缃衲陙?lái)都提出了資源下沉,突出服務(wù)農(nóng)村農(nóng)民的屬性,將政策、資金等下沉到基層社來(lái)支持發(fā)展?!?/p>
“綜合服務(wù)中心”也和“最后一公里”的另一現(xiàn)狀相關(guān),當(dāng)下供銷社正在整合物流成為“第四物流”。“許多物流公司在到達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)最后一級(jí)快遞網(wǎng)點(diǎn)的時(shí)候,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)多山等原因,并不會(huì)配送到每家每戶。供銷社基層社直接在當(dāng)?shù)卣衔锪?,各大快遞將自己的快遞送到我們的倉(cāng)儲(chǔ)后,由我們配送給居民或統(tǒng)一保管要求居民自取,既為物流公司省了人力,也方便了偏遠(yuǎn)地區(qū)的居民。”馬通說(shuō)。
展望未來(lái),洪濤認(rèn)為供銷社最終會(huì)成長(zhǎng)為增強(qiáng)農(nóng)村流通組織的力量,“不容質(zhì)疑的是,農(nóng)村市場(chǎng)已經(jīng)形成多元投資主體的市場(chǎng),供銷社網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)應(yīng)做到‘一場(chǎng)多用’,并與其他不同經(jīng)濟(jì)類型、不同連鎖業(yè)態(tài)形成相應(yīng)鏈條關(guān)系,最重要的是實(shí)現(xiàn)生態(tài)鏈和生態(tài)圈的關(guān)系,避免農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)和資源的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)。冷鏈體系的建設(shè),正在由‘灑胡椒面’的補(bǔ)短板建設(shè)向‘體系建設(shè)’和‘系統(tǒng)建設(shè)”轉(zhuǎn)變,從而形成良好的營(yíng)商環(huán)境”。