2020年即將來臨，認真做好2020年的工作計劃至關(guān)重要。下面是小編整理的個人年度工作計劃模板精選大全，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家有所幫助。

個人工作計劃(一)

一、從指導(dǎo)思想出發(fā)

面對嚴峻的20xx年經(jīng)濟形式下，整個財務(wù)部員工正確樹立堅定的信念在工作更加要發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用，為酒店內(nèi)部經(jīng)營管理者及酒店外部會計信息使用者提供及時、真實、可靠的會計信息。并且要提高服務(wù)質(zhì)量，降低經(jīng)營成本;秉承“企業(yè)價值化”的理財觀念，不斷加強酒店的財務(wù)管理工作切實做好財務(wù)預(yù)測，財務(wù)決策，財務(wù)預(yù)算，財務(wù)控制和財務(wù)分析五項工作，提高酒店的整體的經(jīng)濟效益。

二、加強部門業(yè)務(wù)及思想上的培訓(xùn)

進一步明確財務(wù)部內(nèi)部各項工作分工，明確各崗位工作職責(zé)，明確各項工作具體步驟及流程，精確地把管理落實在個人行為，以期提高財務(wù)部工作效率以及工作質(zhì)量;細化各項成本控制工作，加強酒店成本控制力度;解決日常工作中遇到的實際問題，營運期間安全工作的布置和落實，并從以下幾方面進行開展：

明確財務(wù)部內(nèi)部各項工作分工，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。明確各崗位工作職責(zé)對日常工作中遇到的實際問題進行溝通與討論，以期通過實際案例的分析達到業(yè)務(wù)培訓(xùn)的目的。

明確除日常各類賬項審核、處理的工作內(nèi)容之外，作為部門管理者對部門其他各崗位的監(jiān)督、指導(dǎo)功能以及對領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助、匯報功能;明確各類成本的核算要求，對倉庫的監(jiān)管功能，成本分析工作及相關(guān)報告的出具，以及倉庫電算化工作內(nèi)容的布置;審理各類收入審計報表的鉤稽關(guān)系，以及對各類應(yīng)收賬款催收、信用卡POS機追收等各項工作的落實;明確對各類貨幣資金的管理要求以及對各類備用金賬項的管理要求等，定期盤點庫存現(xiàn)金，保證資金的安全性;明確各財務(wù)崗位內(nèi)審專員對各收銀崗位的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)功能，要求收銀主管定期盤點收銀備用金情況，同時加強對收銀員工作紀(jì)律及職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn);對財務(wù)人員日常工作紀(jì)律、工作態(tài)度、職業(yè)道德等內(nèi)容進行的培訓(xùn)。

個人工作計劃(二)

2019年是全國總工會十七大召開第二年，是實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，是新中國成立70周年，也是工程局壯大三級機構(gòu)的第一年，貴州分公司工會在西南公司工會的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“圍繞中心促發(fā)展 傾心履職拓幸福”的原則，以“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動為主線，在創(chuàng)先爭優(yōu)、民主管理、服務(wù)生產(chǎn)、職工關(guān)愛、文體活動、工會體系建設(shè)等六個方面扎實開展各項工作，具體匯報如下：

一、2019年工作開展情況

2019年，我們乘著西南公司這艘快速發(fā)展的快艇，在高質(zhì)量發(fā)展中，以“瞄準(zhǔn)6個點”切實拓展幸福空間。

1.瞄準(zhǔn)起點筑體系

貴州公司工會成立于2019年1月27日，現(xiàn)有會員220人，其中女職工27人，職工入會率100%。選舉成立了4個組織基層工會，專兼職工會人員有21人。

我們以“瞄準(zhǔn)起點”為主線，夯實工會體系建設(shè)，建立了2個愛心疏導(dǎo)室(遵義片區(qū)和龍山工業(yè)園項目部)，3個職工書屋，2個文化活動室，并開展了集中學(xué)習(xí)、文體等活動。

2.瞄準(zhǔn)抓點競創(chuàng)爭

我們以“瞄準(zhǔn)抓點”為手段，切實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，通過開展安康杯競賽、勞動競賽、砌筑大賽等競賽方式，掀起比學(xué)趕超熱潮，創(chuàng)造了創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。寶能科技城和貴安龍山項目部榮獲西南公司職工小家表彰。

3.瞄準(zhǔn)焦點集民主

我們以聚焦基層群眾心聲為主旨，組織開展2次職代會職工代表及青年職工代表選舉，職代會意見征集覆蓋全員，收到來自8個單位的意見表格，整理出西南公司職代會征集意見21條，貴州分公司一屆一次職代會提案8條，并于2月17日召開貴州分公司一屆一次職代會，會上通報了分公司一屆一次職代會提案征集情況，并做書面匯報提案工作報告，經(jīng)過與會代表認真討論后，書面審議通過了《中建七局西南公司貴州分公司季度績效考核方案》(暫行)。

4.瞄準(zhǔn)重點拓幸福

我們以關(guān)愛職工為重點，努力拓展幸福空間，把人文關(guān)懷與物質(zhì)幫助結(jié)合起來，積極探索工會幫扶工作的新載體和新手段，使幫扶工作做到常態(tài)化。全年開展向項目送清涼活動11次，送溫暖12次，建立困難職工家庭信息庫，慰問困難職工家庭3次，開展助力精準(zhǔn)脫貧3次，慰問社會弱勢群體9次。

為聽取基層員工心聲，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工赴各項目開展談心談話活動，收集基層員工意見，解決基層員工問題。

5.瞄準(zhǔn)熱點展文體

我們以開展員工喜聞樂見的熱點文體活動為依托，豐富職工業(yè)余生活，開展了乒羽比賽、“多彩貴州杯”籃球比賽、迎新年展風(fēng)采齊運動的登山活動、美味相拼廚藝大賽、女職工趣味運動會、文明宿舍評選、觀看世界杯籃球賽、觀看影片等活動，參加西南公司文明宿舍評選榮獲第一、三名獎項，2個文藝節(jié)目榮獲西南公司觀眾最喜愛獎。

6.瞄準(zhǔn)終點促生產(chǎn)

我們以服務(wù)生產(chǎn)為目的，通過完善勞動保護機制，推進勞動保護工作開展，從而促進生產(chǎn)經(jīng)營活動，各項目工會均建立建全了施工現(xiàn)場工會勞動保護組織、勞動保護工作責(zé)任制等相關(guān)制度，通過季度檢查的方式，督促項目工會做好施工現(xiàn)場勞動保護，從而促進生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)。

二、存在的不足

在過去的一年中，我們分公司由于工會成立時間晚，對項目工會工作指導(dǎo)監(jiān)督較少，存在活動開展形式單一，新聞宣傳少，與各業(yè)務(wù)系統(tǒng)聯(lián)系不緊密等問題，對此，我們高度重視，牢固樹立群眾觀念，努力工作難題，不斷提升服務(wù)能力，實現(xiàn)工會工作新突破。

三、2020 年工作計劃

回顧過去，既有成績，也有問題;立足當(dāng)前，既有壓力，也有機遇;展望未來，既有動力，也有信心。2020 年我們持續(xù)以活動載體為依托，努力開創(chuàng)工會工作新局面。

1.踐行央責(zé)顯特色

在新的一年中，我們將積極踐行社會責(zé)任，彰顯央企擔(dān)當(dāng)，與當(dāng)?shù)卣?、殘?lián)會等組織長期開展公益活動，聯(lián)和黨、團組織打造屬于我們的“黔行公益”特色品牌。

2.開創(chuàng)工會新合力

我們將統(tǒng)一區(qū)域內(nèi)各工會組織的思想，形成一盤棋的意識，堅持實事求是、注重實效的原則，在提升工作水平上狠下工夫，在解決問題、建立機制、增強能力、促進工作。主動爭取黨群的支持配合，整合當(dāng)?shù)馗鞣搅α?，利用好貴陽市總工會資源，借勢借力，共同推動工作。

3.凝心聚力創(chuàng)和諧

我們將緊緊圍繞職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，本著群眾利益無小事的理念，把關(guān)心職工生活，認真解決職工關(guān)切和迫切需要解決的問題，把增強職工隊伍的凝聚力和向心力作為一項重要工作來抓。通過開展“五送”活動、談心談話、相親聯(lián)誼、文體娛樂等特色活動，切實達到拓展幸?？臻g的目的。

3.創(chuàng)先爭優(yōu)出成果

我們將圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展，崗位建功當(dāng)標(biāo)兵”的主題，充分利用創(chuàng)先爭優(yōu)這一載體，把勞動競賽重點放在充分調(diào)動廣大職工參與競賽的熱情和積極性上，全面引深各項創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

一是組織符合條件的項目創(chuàng)建“工人先鋒號”“安康杯”“勞動競賽”活動，圍繞主題，突出重點，深化服務(wù)，創(chuàng)出特色。

二是深入開展評先評優(yōu)活動，大力弘揚先進精神，發(fā)揮先進的示范、導(dǎo)向、激勵作用，加大表彰的渲染力度，營造學(xué)趕先進、爭做貢獻的良好氛圍，推動創(chuàng)先爭優(yōu)向縱深發(fā)展。

春風(fēng)得意啟新程，策馬揚鞭勇奮進，新時代開啟新征程，新作為成就新輝煌，2020 年，我們將站在新的平臺、新的起點，以西南公司工會為指導(dǎo)，務(wù)實拼搏，滿懷激情、乘勢而上，以更加飽滿的熱情、更加高昂的斗志、更加堅定的信心，向著黔行的目標(biāo)一路高歌猛進。

個人工作計劃(三)

2019年，在局黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我所堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實全國、省、***市公安工作會議精神，以刑事打處和治安維穩(wěn)為抓手，緊緊圍繞70周年大慶和軍運安保和“一感一度一率一評價”測評工作，以問題為導(dǎo)向，通過掃黑除惡、民生行動和颶風(fēng)行動，重拳出擊、嚴打猛治，集中解決影響群眾安全感滿意度問題，全力凈化社會環(huán)境，實現(xiàn)了社會治安大局穩(wěn)定，較好完成了各項工作任務(wù)，被**市公安局評為先進基層黨組織?，F(xiàn)將2019年工作總結(jié)如下：

一、主要業(yè)務(wù)情況

截止目前，我所共接處警***起，調(diào)解各類矛盾糾紛363起，受理行政案件251起，結(jié)案116起，其中調(diào)解46起，行政拘留***人(其中并處罰款26人，拘留不執(zhí)行11人)，行政罰款95人;立刑事案件126起，破案29起，刑拘33人，抓獲網(wǎng)上逃犯15人，逮捕28人，取保候?qū)?人，強戒4人，起訴25人。

二、緊盯公安主業(yè)，確保轄區(qū)治安平穩(wěn)

1、打擊盜搶騙，降低轄區(qū)侵財案件發(fā)案率。

年初，我所民警對群眾深惡痛絕的侵財類案件，深入轄區(qū)侵財案件多發(fā)地區(qū)摸排走訪，對入室盜竊、盜竊摩托車等案件逐案梳理，對作案手段、發(fā)案地點、現(xiàn)場遺留證據(jù)等信息認真研判，集中優(yōu)勢警力，加大打擊力度，堅決遏止侵財類案件上升勢頭，先后破獲***案等侵財刑事案件，刑事拘留人數(shù)同比增長24.1%，使得***鎮(zhèn)今年以來侵財類案件發(fā)案率大幅下降得到了廣大人民群眾的一致好評。

2、查處黃賭毒，凈化不良社會風(fēng)氣。2018年底，在做好年終收尾工作的同時，我所支部根據(jù)年終歲尾是黃賭毒違法行為高發(fā)期的特點，早謀劃、早啟動，力爭為2019年工作開好頭，為各項工作排名排位打下堅實基礎(chǔ)。在支部主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全所民警不顧疲憊，馬不停蹄的開展工作，先后破獲***案等販賣案，刑事拘留販賣違法人員5人，刑拘容留吸毒違法人員2人，強戒4人，查處吸毒人員14人，在掃黑除惡禁毒工作中暫列全局第四名。

3、以大慶軍運安保為抓手，加強常態(tài)化治安管理

我所根據(jù)治安狀況，因地制宜，全面落實治安常態(tài)化管理工作。一是開展常態(tài)化治安巡防，遏制侵財犯罪。為了加強社會面控制，提高群眾見警率，我所通過車巡步巡結(jié)合的方式，每天在全鎮(zhèn)尤其是案件高發(fā)地段開展巡邏，全面提升社會面巡邏防控力度，2019年呈立刑事案件***起，同比去年同期***起下降29%，其中盜竊刑事案件67起，同比下降22.8%，取得了較好的防控效果。

二是加強對轄區(qū)重點場所的常態(tài)化整治力度。根據(jù)大慶軍運安保戰(zhàn)時工作要求，立足防患于未然，充分認識重點場所管理的重要性，認真落實治安檢查和消防檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時責(zé)令整改查處，預(yù)防了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

三、切實改進作風(fēng)，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境

為進一步優(yōu)化營商環(huán)境，提高公安機關(guān)服務(wù)發(fā)展的能力和水平，我所認真落實習(xí)近平總書記改進干部作風(fēng)、加強法治建設(shè)、優(yōu)化營商環(huán)境的重要指示精神，通過“雙千”活動和護航全市重大項目建設(shè)攻堅行動，主動登門走訪，通報轄區(qū)治安狀況，征求管理服務(wù)的意見建議，及時化解企業(yè)難題，確保轄區(qū)重點企業(yè)和重點工程順利推進。

我鎮(zhèn)***尾沙庫在加高施工中，部分村民以壩高超過本灣祠堂會帶來厄運為由，自2018年底在壩頂搭建棚屋長期阻止施工。期間市政法委、***政府、鐵礦多次召開村民代表會議協(xié)商均未達成協(xié)議。因汛期即將來臨，壩不能建好會帶來極大安全隱患，我所立即向局領(lǐng)導(dǎo)反映。2019年6月27日，我局組織治安大隊、巡警大隊和我所共一百余名警力到達施工現(xiàn)場，將非法阻止施工的人員強制帶離并傳喚到派出所，行政拘留21人。最終經(jīng)過打擊和在施工現(xiàn)場連續(xù)十余小時的值守，使施工按時完成，避免了汛期安全隱患，保障了企業(yè)的正常生產(chǎn)。

2019年4月7日下午13時許至2019年4月8日上午11時許，***兩人在未履行與***鎮(zhèn)**村村民委員會簽訂的拆遷安置補償協(xié)議相關(guān)內(nèi)容的情況下，在施工現(xiàn)場停放兩輛汽車，致使國道道路建設(shè)無法正常施工。我所接警迅速趕到現(xiàn)場，在勸阻無效的情況下，立即將***強制傳喚到派出所并行政拘留10日。

四、狠抓隊伍管理，確保隊伍規(guī)范化

2019年，我所緊抓隊伍建設(shè)，積極開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，堅持政治建警、素質(zhì)強警，召開黨支部年度組織生活會，認真查擺問題，進行黨性分析和自我剖析，開展批評與自我批評，以積極健康的思想斗爭解決存在的突出問題，達到堅持真理、修整錯誤、統(tǒng)一思想、增進團結(jié)、鼓舞干勁;每月按時召開支部主題黨日活動和支部集中學(xué)習(xí)，做到了隊伍建設(shè)新發(fā)展，業(yè)務(wù)政工兩手抓的良好局面，上半年全所民警未發(fā)生違法違紀(jì)行為。

今年以來，我所在掃黑除惡、打擊侵財、護航企業(yè)等方面取得了較好成績，整體打擊能力顯著提高，隊伍的精神面貌持續(xù)向好。顯示了我所民警關(guān)鍵時候拉得出、打得贏，敢于同違法犯罪分子作堅決斗爭，用實際行動踐行了立警為公執(zhí)法為民的理念，為維護***轄區(qū)平安、穩(wěn)定、發(fā)展作出了貢獻。

2020 年工作計劃

2020 年是全面建成小康社會大考之年，是掃黑除惡專項斗爭收官之年，同時國際形勢日益嚴峻，意識形態(tài)領(lǐng)域暗流涌動，我所將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市系列重要會議精神，以“兩學(xué)一做”和“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化為載體，以“掃黑除惡、維護穩(wěn)定、護航經(jīng)濟、隊伍建設(shè)”為重心，以創(chuàng)建湖北最美派出所為目標(biāo)，奮力打造一流隊伍、創(chuàng)造一流業(yè)績。

一、加強政治建設(shè)、強化隊伍能力

嚴格落實“一崗雙責(zé)”，把政治建設(shè)擺在首位，堅持政治建警、從嚴治警，引導(dǎo)全警自覺增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。一要加強基礎(chǔ)黨建，把黨建工作融入業(yè)務(wù)工作中，同部署同落實，以《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》強化支部政治功能、政治引領(lǐng)，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部先鋒模范作用;二要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，壓緊壓實主體責(zé)任，樹立嚴管既是厚愛的理念，提高民警拒腐防變的能力。

二、狠抓偵查破案，嚴打各類違法犯罪行為

一是要嚴打黑惡犯罪。今年是掃黑除惡專項斗爭收官之年，全所要充分發(fā)揮主力軍作用，自我加壓，強化措施，深入摸排涉黑涉惡線索，堅決破網(wǎng)打傘，堅持黑惡線索清零、問題線索清零，確保掃黑除惡工作落到實地;二是要嚴打侵財類犯罪。以盜竊、詐騙、搶劫犯罪為目標(biāo)，打防結(jié)合，進一步提高侵財類案件的破案率，提高群眾安全感滿意度。

三、從日常入手，加強派出所規(guī)范化建設(shè)

一是規(guī)范值班備勤工作，繼續(xù)完善值班備勤制度，嚴格領(lǐng)導(dǎo)帶班，推進值班備勤、接處警工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化;二是規(guī)范著裝、上下班制度、衛(wèi)生制度等各項規(guī)章制度，嚴抓警容風(fēng)紀(jì)，強化細節(jié)養(yǎng)成;三是規(guī)范窗口服務(wù)，提升服務(wù)效能，堅持禮貌文明用語，堅持主動熱情，耐心解答群眾疑問，切實提高業(yè)務(wù)、服務(wù)水平，讓群眾感受到熱情的服務(wù)。

個人工作計劃(四)

一、立足專業(yè)優(yōu)勢，開展宣傳培訓(xùn)活動。通過邀請單位、群眾到消防站參觀、上街宣傳、上門培訓(xùn)、進行滅火演練等形式，向轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)、單位組織消防技能大賽，采取集趣味性和實用性于一身的競賽形式，掀起廣泛學(xué)消防知識、用消防技能的熱潮，激發(fā)廣大單位自覺加強消防安全管理、提高從業(yè)人員消防素質(zhì)。群眾對消防工作有了進一步了解，提高了消防安全意識，才能有效強化群眾撲救初期火災(zāi)能力和逃生技巧。

二、依托駐地資源，開展崗位成才活動?；鶎哟笾嘘牫浞诌\用轄區(qū)資源，邀請地方人員到中隊進行技能培訓(xùn)，與大中隊周邊的電腦學(xué)校、修理廠、酒店建立了良好的關(guān)系，推薦表現(xiàn)突出、工作扎實的進行電腦、修理、廚師培訓(xùn)，使戰(zhàn)士至少掌握一門專業(yè)技能。中隊成立鑼鼓隊、電聲樂隊等文藝團體，通過邀請地方專業(yè)團體指導(dǎo)，提升文藝隊伍的水平。

三、是主動發(fā)揮部隊的黨建優(yōu)勢，幫助企業(yè)特別是非公有制經(jīng)濟組織加強黨建工作。目前國有、集體企業(yè)受金融危機的影響，黨組織的核心地位有所削弱，非公有制經(jīng)濟組織的黨組織則更加邊緣化，有的甚至沒有黨組織。根據(jù)這些新情況，消防部隊要以共建促黨建，把著力點放在培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部奉獻精神，加強企業(yè)文化建設(shè)，改善企業(yè)管理水平上來。以不影響企業(yè)經(jīng)營為前提，結(jié)合企業(yè)特點，利用工作間隙和業(yè)余時間開展黨的工作，采取相對集中和分散活動相結(jié)合的方法，精心組織開展量少質(zhì)高的活動，提高黨建工作吸引力和實效性。

四、是互相學(xué)習(xí)管理方法和理念，共創(chuàng)雙贏局面。當(dāng)今很多企業(yè)吸取部隊"軍事化管理"的模式管理企業(yè)，部隊則采用企業(yè)公司的績效考評、量化考評激發(fā)官兵完成任務(wù)的質(zhì)量和速率。就如何結(jié)合實際，恰到好處地運用好軍事化管理和績效管理，警地雙方可以做深層次探討，為搞好部隊和地方建設(shè)謀篇布局。

五、是地方單位要加大科技擁警的含量，推動雙擁工作向更高水平發(fā)展。雙擁活動要堅持"警有所需，民有所給"的原則。近年科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異，消防部隊近年來也大興科技強警戰(zhàn)略。地方企業(yè)可利用自身科技優(yōu)勢，對部隊官兵進行一些科學(xué)技術(shù)知識的普及培訓(xùn)。一些新興的非公有制經(jīng)濟組織，特別是高科技企業(yè)，科技人才相對集中，廣泛開展科技雙擁大有作為。要大力推進雙方的科技合作，互以對方的技術(shù)優(yōu)勢為依托，開展項目攻關(guān)，培訓(xùn)急需人才，實現(xiàn)項目、技術(shù)和人才的"嫁接"，促進地方經(jīng)濟和部隊?wèi)?zhàn)斗力實現(xiàn)跨越式發(fā)展。