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2022信息化年終工作總結(jié)

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2022信息化年終工作總結(jié)(8篇)

任何一項工作,不管是個人或群體去進行,都需要反復操作、辛勤勞動才能完成。每一次具體實踐,都有成績與失誤、經(jīng)驗與教訓,及時總結(jié)就會及時取得經(jīng)驗教訓,提高認識和工作技能。下面是小編整理的2022信息化年終工作總結(jié).

2022信息化年終工作總結(jié)

2022信息化年終工作總結(jié)篇1

20__年江口縣煙草局信息化工作在縣局(分公司)及地局(公司)綜合計劃科信息中心領(lǐng)導的高度重視、精心組織和大力支持下,按照地局(公司)信息中心領(lǐng)導提出的總要求及信息化工作思路,認真開展信息化工作,著力提高信息化水平與素質(zhì),緊緊依托信息化,不斷提高電子結(jié)算、主機收購的質(zhì)量和效益,積極推進專賣網(wǎng)建和電子化營銷工作,進一步加快我局(分公司)信息化建設(shè)步伐,為確保各項工作任務(wù)的圓滿完成提供了堅強的技術(shù)支持。

一、卷煙方面

__年1至10月份累計銷售卷煙5072箱,完成年計劃5500箱的92.21%;銷量同比增加552.19箱。含稅單箱均價13189元,同比增長1598元;實現(xiàn)毛利1415.54萬元,同比增長485.51萬元;毛利率24.52%,同比增長0.59個百分點。完成低檔卷煙1789.37箱占年計劃20__箱的86.03%。

__年是銅仁卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)“全面提升”的最后一年,我們按照國家局建設(shè)“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的指導思想及“煙葉防過熱、卷煙上水平、水利保增長”的方

針夯實基礎(chǔ),卷煙網(wǎng)建基礎(chǔ)工作有明顯的進步,零售客戶的品牌上柜率和銷售量得到提高,經(jīng)營結(jié)構(gòu)和利潤得到了顯著增強;通過多次培訓和組織集中學習后,客戶經(jīng)理對零售客戶的個性化服務(wù)方案實施結(jié)果明顯有所提升,網(wǎng)絡(luò)調(diào)控功能明顯增強。__年我縣卷煙零售戶688戶,電結(jié)戶為 588戶,電結(jié)率 85.44%;1月x日至11月x日電子結(jié)算交易20949 筆,電子結(jié)算成功筆數(shù)19623筆,電結(jié)成功率92.82 %。

二、烤煙方面

1、烤煙基礎(chǔ)資料錄入

20__年我縣種植烤煙農(nóng)戶860戶,分布于3個煙葉站、8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、43個村。按照地局(公司)中心統(tǒng)一安排,6月x日在銅仁進行煙農(nóng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入。共錄入全縣煙農(nóng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)860戶,準確率為100%,并按照煙農(nóng)農(nóng)合同編碼、身份證號碼到銀行進行開戶綁定。

2、收購前期準備工作

在今年開秤收購之前,我們首先對所有的收購電腦進行了清理打掃工作,打上微軟的更新補丁及升級殺毒軟件,并備份了操作系統(tǒng)。

數(shù)據(jù)傳輸依舊按照上一年的模式,采取無線modem加寬帶相結(jié)合的方式進行數(shù)據(jù)傳輸。我縣共3個收購點采用電信無線modem、3個收購點采用移動無線modem、4個收購點使用電信寬帶。在收購前對所有的無線modem、ADSL寬帶進行了設(shè)臵及檢測,方投入使用。

3、微機操作員的培訓工作

我縣局(分公司)系統(tǒng)管理員對各基層站會計、保管員都進行了相關(guān)的培訓,并進行考核,均已合格,平均分達到90分以上。

4、收購完成情況

20__年我縣收購煙葉39057擔,其中上等比例38.93%,中等煙比例55.81%。上中等占94.74%;下低等煙比例5.26%。均價達到16.49元/kg。電子結(jié)算率100%,電子結(jié)算成功率100%。并用手機短信的方式將收購進度及時通報給相關(guān)部門和領(lǐng)導。

5、收購期間遇到的問題

由于我縣今年10個收購點,共聘請了9個保管員,聘請人員多為文化程度不高的社會青年,加大了培訓及實際使用的難度。

由于今年電信整合聯(lián)通,導致電信無線modem信號較差,我縣共3個電信無線modem,3個移動無線modem,僅漆樹坪收購點電信無線modem能投入使用,在電信技術(shù)人員實地檢測后,由地局(公司)信息中心為我們更換來2臺移動無線modem,全縣目前僅剩漆樹坪1臺電信無線modem。收購期間無一張紅單發(fā)生。

江口縣煙草專賣局(分公司)辦公室

二○__年x月二十五日

2022信息化年終工作總結(jié)篇2

20__年,我區(qū)教育信息化工作在區(qū)委、區(qū)府和市教育局的正確領(lǐng)導、大力支持關(guān)心指導下,認真貫徹落實全市教育信息化工作會議精神,以"一個中心一個核心一個重點"為基本思路,抓項目促建設(shè),抓應(yīng)用促發(fā)展,積極爭取并認真實施教育信息化建設(shè)項目,狠抓教育信息化各項責任目標的落實,使全區(qū)教育信息化工作取得了新進展?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、全區(qū)教育信息化基本現(xiàn)狀

從20__年開始,我區(qū)教育信息化工作連續(xù)五年狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。至目前,全區(qū)累計投入教育信息化資金1000多萬元,在51所中小學建成計算機教室48個,配備微機2200多臺,在部分學校建成教育衛(wèi)星寬帶網(wǎng)站,接受信息技術(shù)教育的中小學生達到總?cè)藬?shù)的80%。教育信息化的快速發(fā)展,促進了我區(qū)學?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷更新,也促使廣大教師的思想、觀念,教育教學的方式方法逐步發(fā)生著深刻的轉(zhuǎn)變。

二、20__年主要工作

1、積極爭取、認真實施教育信息化工程項目。

一是在20__年工作的基礎(chǔ)上,20__年在梧宅小學、就南中學順利實施了20__年經(jīng)濟欠發(fā)達農(nóng)村中小學實施教育信息化工程項目。該項目總投資40多萬元,為二所學校配備多媒體教室各一間,計算機教室各一間,配備計算機100多臺,為就南中學配備多媒體教室一間。該項目的實施,使就南中學、梧宅小學可以按要求進行計算機教學,全區(qū)信息技術(shù)教育發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀得到極大改善。二是組織實施泉州市現(xiàn)代遠程教育工程,并于20__年4月由____區(qū)教育局、經(jīng)濟貿(mào)易發(fā)展局、財政局聯(lián)合印發(fā)《____區(qū)農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程實施方案》至各中小學?,F(xiàn)我區(qū)已確定48所中小學為農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程項目校,計劃再投入資金約60萬,用于進一步完善"工程"建設(shè)所需設(shè)備。三是組織建設(shè)泉州市第十一中學課堂教學觀摩暨考試網(wǎng)上巡視系統(tǒng)、和高考聽音系統(tǒng),項目投入資金總額60多萬。通過爭取和實施這些項目,較大地大加快了我區(qū)教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐。

2、克服資金困難,努力完成年度工作任務(wù)

在各級財政和學校經(jīng)費十分困難的情況下,我區(qū)在教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,既積極爭取國家項目支持,又把重心放在自力更生的基點上。20__年,區(qū)教育局繼續(xù)把教育信息化作為教育工作的重點任務(wù),納入?yún)^(qū)委、區(qū)府為民辦實事項目。各學校及早動手,想方設(shè)法籌集資金,拓寬投入渠道,采取學校自籌、企業(yè)墊付、個人出資、教育局補貼等多種辦法,全年共新建計算機教室10間,新配備微機400多臺,多媒體專用教室7間。一年來投入教育信息化資金約100多萬元,加強配備,較大提高我區(qū)教育信息化配備水平。

3、規(guī)范管理,建立健全必要的規(guī)章制度

管理工作是教育信息化重要環(huán)節(jié)。為使管理工作有章可循、充分發(fā)揮設(shè)備效益,我們把建章立制工作作為教育信息化的常規(guī)工作。一是統(tǒng)一匯編教育信息化工作管理規(guī)章制度,并上傳至____教育信息網(wǎng)儀器站網(wǎng)頁。二是要求學校必須參考制度匯編結(jié)合學校實際認真制定計算機室、多媒體室、電子備課室等功能教室的規(guī)定、條例、守則、職責等規(guī)章制度。并做到平時有檢查、制度有上墻、使用有記錄,責任落實到人,確保教學工作正常進行。三是在學校網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理工作中,堅持"積極預防、確保安全"的方針,認真落實安全組織、安全制度和技術(shù)防范措施,逐步建立和完安全防范機制。四是結(jié)合平時常規(guī)工作檢查,組織對各校教育信息化的管理工作進行檢查指導,加強了管理工作。

4、加強使用,努力提高現(xiàn)代教育裝備的使用效益

教育信息化工作重在使用。目前,我區(qū)教育信息化工作雖然起步較晚,但我們認識到:教育信息化是教育現(xiàn)代化的必然要求,是全面推進素質(zhì)教育的需要,它有利于提高學生的素養(yǎng),能夠突破教育環(huán)境的空間,共享優(yōu)質(zhì)教學資源,提高教學質(zhì)量。為此,我們加強教育信息化設(shè)備的使用,努力提高現(xiàn)代教育裝備的使用效益。一是抓緊師資培訓,提高師資素質(zhì)。目前,我區(qū)采用集中培訓與分散培訓相結(jié)合、假期培訓和平時培訓相結(jié)合等方式組織信息技術(shù)培訓。據(jù)統(tǒng)計,我區(qū)已有20__多人次接受信息技術(shù)培訓,并有60%的教師通過中小學教師中級信息統(tǒng)一考試。現(xiàn)在已擁有一支專兼職的信息技術(shù)教師隊伍。二是嚴格按照課程計劃,開設(shè)信息技術(shù)教育課程。全區(qū)所有中學、中心小學及70%的完小都開設(shè)信息技術(shù)教育課程,并按要求將信息技術(shù)列入初中考查、高中會考科目。三是把運用現(xiàn)代信息手段和豐富的網(wǎng)絡(luò)資源探究面向新課程標準下的教學模式和方法作為當前乃至今后相當一段時間內(nèi)的重點。我們要求學校教學工作必須加強對信息技術(shù)與學科整合的研究,努力提高教學效果。目前已有較多的教師能根據(jù)學科的特點、教學內(nèi)容和應(yīng)用場合進行信息技術(shù)與學科整合的教學模式的設(shè)計嘗試,并取得了一定的效果。

三、存在的問題

一年來,我區(qū)教育信息化工作取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足:

1、信息化建設(shè)資金嚴重短缺,投入欠帳較大,有的學校未付清建設(shè)欠帳。尤其是農(nóng)村中小學實行"一費制"后,投資借款、合同欠款償還困難。

2、發(fā)展不平衡,學校之間差距大。目前我區(qū)學校之間教育信息化發(fā)展存在明顯差異,部分校信息化建設(shè)相對滯后,應(yīng)用水平和層次較低,影響了全區(qū)教育信息化的均衡發(fā)展。

3、學校計算機教學和網(wǎng)絡(luò)管理、維護的技術(shù)水平參差不齊。教師隊伍的信息技術(shù)水平和整合應(yīng)用能力亟待提高。

4、管理不夠科學、規(guī)范。部分學校領(lǐng)導缺乏必要的專業(yè)技能,對信息技術(shù)教育目標不夠明確,要求不夠具體,管理不夠科學,致使信息化建設(shè)步伐緩慢,資源得不到很好的整合,應(yīng)用水平不高。

四、20__年工作要點

20__年,全區(qū)教育信息化工作要繼續(xù)按照"一個中心一個核心一個重點"的總體思路,通過以下幾方面工作,促進教育信息化快速發(fā)展

1、抓項目,促建設(shè)。積極爭取各種信息化項目,力爭 "農(nóng)村中中小學現(xiàn)代遠程教育工程"項目在我區(qū)全面實施。要制定項目具體實施辦法,落實配套資金,精心安排項目學校,做到項目到校,責任到人,保證項目順利實施。要通過項目支持和自建,全面提高教育信息化水平,力爭使全區(qū)中學、中心小學和有條件的完小建成按要求配備的計算機室,并使機生比達1:9以上。

2、抓管理,促發(fā)展。一是區(qū)局、學校要制定、完善相應(yīng)的管理措施和辦法,實行規(guī)范化管理。二是強化各類學校信息化設(shè)備、軟件資源和信息技術(shù)教學管理,嚴格要求學校開齊上好信息技術(shù)課,充分利用遠教設(shè)備、衛(wèi)星資源、網(wǎng)上資源、項目配套光盤,開展教育教學活動。三是安排適當時間對學校信息化設(shè)備管理使用、課程開設(shè)、教師培訓、教學應(yīng)用和學生掌握情況進行全面檢查。

3、抓培訓,促應(yīng)用。一是制定教師信息技術(shù)培訓、考核標準,規(guī)范培訓行為,提高培訓質(zhì)量。二是有計劃地進行集中培訓和經(jīng)常性校本培訓,達到有條件的`學校校長100%會使用,教師85%以上會使用信息化設(shè)備的目標。三是配合省、市有關(guān)活動,開展區(qū)、校兩級教學課件評選、信息技術(shù)與課程整合觀摩等活動,引導教師積極參與信息技術(shù)教學實踐和應(yīng)用。鼓勵有微機室學校的教師,制作教學課件,使信息技術(shù)廣泛應(yīng)用到課堂教學中去。

4、抓典型,促整體。一是爭取培育一至二個教育信息化工作建得好、用得好的典型,在全區(qū)推廣。二是區(qū)局對學校教育信息化工作年底進行一次專項評估,對教育信息化成績突出的學校予以表彰獎勵。

雖然我區(qū)教育信息化水平還不高,但我們相信,只要我們認真落實各級教育工作會議精神,在區(qū)委、區(qū)府的統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一部署下,發(fā)動全社會的積極參與,不斷加大投入,我區(qū)的教育信息化工作就能搞的更快更好。

注釋:

"一個中心一個核心一個重點":(以建設(shè)全市教育城域虛擬專網(wǎng)為中心,加快實施現(xiàn)代遠程教育工程;以全市教育教學資源為核心,為構(gòu)建終身學習體系提供優(yōu)質(zhì)資源;以信息技術(shù)與學科整合教學為重點,促進學生素質(zhì)全面發(fā)展。

2022信息化年終工作總結(jié)篇3

全面推進學校教育、教學及管理的信息化建設(shè),進一步提升廣大師生的信息素養(yǎng)和駕御信息技術(shù)的能力,提高學校教育信息化的應(yīng)用水平和效能,錘煉學校信息化辦學特色,提高學校的事體辦學能力。在我校信息化領(lǐng)導小組的帶領(lǐng)下,在我校全體教職員工的共同努力下,學校信息化工作又有了新的跨越,現(xiàn)做如下總結(jié)。

一、健全組織,落實責任

1、注重職責管理工作,定崗定責,明確個人的工作職責,工作中能各施其職,保證信息化建設(shè)中各項工作的規(guī)范性和有效性。

2、不斷規(guī)范學校信息化建設(shè)工作組的各項相關(guān)制度。完善互聯(lián)互通、資源共享、安全高效的校園網(wǎng)平臺。

3、注重校園網(wǎng)絡(luò)的維護,確保網(wǎng)絡(luò)的暢通、正常運行。加強學校門戶網(wǎng)站的維護,積極協(xié)調(diào),保證學校有關(guān)活動信息及時上網(wǎng),學校重大活動信息并上傳市、區(qū)教育信息化建設(shè)平臺。且學校各部門也積極、及時網(wǎng)上信息的更新。

4、加緊網(wǎng)絡(luò)建設(shè),不斷完善我校網(wǎng)絡(luò)學-臺,數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的教學資源,形成規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、可持續(xù)發(fā)展的特色教育資源庫。

5、注重培訓,努力提高運用水平。我校在推進軟硬件建設(shè)的同時,加強師資隊伍的信息技術(shù)認識及運用的培訓,提高教師的網(wǎng)絡(luò)運用能力以此提高工作效率,且定期對班級信息員進行培訓,使其成為老師的好幫手,并影響學生學習運用信息技術(shù)的能力。

二、依托平臺,強化拓展

1、依托學校網(wǎng)絡(luò)平臺,加強學校黨支部的信息化建設(shè),通過網(wǎng)絡(luò)化手段,讓黨員及時準確了解校黨支部的活動方向,并積極參與黨的各項事務(wù)。本學期學校黨支部通過黨務(wù)公開、黨員風采、讀書天地進行黨務(wù)知識的宣傳與實踐,特別是在區(qū)“踐行五提倡”活動中,黨支部利用校園網(wǎng)進行全校的動員,展示了每位教職員工的師德風范,并有效組織“師德五典范”全校學生、家長的瀏覽幾天內(nèi)點擊率達到6243人次。信息化建設(shè)是進一步加強和推進黨支部建設(shè)的有力手段,有力促進學校黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和核心作用。

2、數(shù)字校園建設(shè)中心在信息化建設(shè)過程中十分重視教育教學資源的建設(shè)與利用,在現(xiàn)有校園平臺不足以搭建網(wǎng)絡(luò)教學的基礎(chǔ)上,通過現(xiàn)有的教學視頻點播、網(wǎng)絡(luò)教學視頻等方式積極積累、不斷拓展,各學科、各等級精品展示課、精品課件、精品課外探索視頻,我校無論在資源數(shù)量上,還是在資源應(yīng)用上,均形成一定的規(guī)模,為我校教師運用信息技術(shù)提高教學質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。

教育信息化是促進教育現(xiàn)代化的一種途經(jīng),一種策略。經(jīng)過又一學期的實踐探索,我們在硬件環(huán)境建設(shè)、信息化管理、教師信息素養(yǎng)、學生信息能力等各方面又取得了可喜的成績,學校被評為信息化先進校,教師有效地將信息技術(shù)與學科教學有機結(jié)合,提高了課堂效率,學生也獲得了諸多榮譽。而這些成績也正是我們保持激情,繼續(xù)前行的動力。

學校教育信息化的核心是“運用”。我們教育信息化的中心工作就是如何運用“信息技術(shù)”促進學生的發(fā)展。我校信息化建設(shè)組經(jīng)過多次學習與探討,確立了今后我校的教育信息化的中心和重心:將集全校之力不斷完善校園平臺的多項管理功能建設(shè)、學校數(shù)字教學平臺建設(shè)、學校資源庫建設(shè)、教育教學方面的信息化應(yīng)用建設(shè)等。

展望20__年,希望我校信息化建設(shè)不斷發(fā)展,不斷創(chuàng)新,探索新的管理模式、教學模式和交流模式,真正體現(xiàn)學校信息化建設(shè)的功能,全面提升我校的教育信息化水平。

2022信息化年終工作總結(jié)篇4

幼兒園科技工作在縣教育局和兩個目標督查辦的具體指導下,加強對科技工作的領(lǐng)導。保證科研經(jīng)費及時到位,在科研項目的研究、推廣應(yīng)用方面取得了顯著成績,為加速教育新技術(shù)、新材料的推廣應(yīng)用,促進知識的發(fā)展、更新作出了一定的貢獻。現(xiàn)就20__年我局科教興縣、信息化工作專項目標任務(wù)完成工作總結(jié)范文如下:

一、提高認識,加強對科技工作的領(lǐng)導

科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力。特別是近年來,新技術(shù)、新材料在教育建設(shè)中的逐步推廣應(yīng)用,使廣大教育工作者清醒地認識到,在科學技術(shù)日新月異、迅猛發(fā)展的今天,不掌握科學技術(shù)、不懂科學方法和科學精神都將會被末位淘汰。可以說,誰先掌握了科學技術(shù)、誰最先把科學技術(shù)運用于生產(chǎn)實踐,誰就能爭取主動、贏得經(jīng)濟發(fā)展的先機。為此,今年,我局按照金委目督辦發(fā)〔__〕22號文件的要求,進一步加強了對科技工作的領(lǐng)導。成立了以局黨組書記、局長為組長,分管副局長為副組長,各科室負責人共同參與的科技工作領(lǐng)導小組,實行了領(lǐng)導責任制,制定了黨政主要領(lǐng)導定期聽取科技工作匯報制度,采取了集體會商,共同研究的方法,局目標管理辦公室不定期組織對科技項目完成情況進行督查,查找、分析科技工作中存在的問題,并通報全局,有力地促進了我局科技工作的順利開展。

二、明確目標,落實責任

今年,將所承擔的四個項目分解下達到了責任科室,明確科室負責人為所承擔項目的第二責任人。科室又將具體項目落實到了個人頭上,使每一項目都有具體的承辦人員。層層有責任、層層有壓力、層層抓落實,集體研究,共謀教育發(fā)展之大計,保證了科技工作的順利開展,為我縣教育事業(yè)的發(fā)展搭建了一個不斷攀升的舞臺。

三、制訂措施,提供保障

今年來,局黨組把科技工作當作教育事業(yè)工作任務(wù)中的一件大事來抓,以此來推動我局教育事業(yè)的全面發(fā)展。建立健全了領(lǐng)導機構(gòu)和工作機構(gòu),制訂了獎懲措施。并把科技工作目標任務(wù)納入局內(nèi)主要目標進行考核,與科室和具體責任人的政績掛鉤,對有較大貢獻的人員,在年終評選先進,目標獎勵時給予優(yōu)先考慮。在科研經(jīng)費上給予充分保證,根據(jù)項目的難易程度、技術(shù)含量,給每一個項目下?lián)芤欢〝?shù)量的經(jīng)費,用于購買資料、外出調(diào)研等;在時間上,在不影響正常工作的前提下,盡量不安排與之相關(guān)的工作,確??萍柬椖康捻樌瓿?在用車上,優(yōu)先保證科技人員的用車安排,為廣大科技人員營造了一個良好的科研壞境,極大地提高了科技人員的工作積極性。

總結(jié):今年以來,我局科技工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導下,通過縣教育局和縣目標督查辦的具體指導,取得了一定的成績,為加速我縣教育事業(yè)發(fā)展和繁榮市場,提高人民生活水平做出了一些貢獻。但是,從總體上講,我局科技工作也還有很多值得總結(jié)和提高的地方,我們相信,只要通過局黨組的堅強領(lǐng)導,全體干部職工的頑強拼搏,充分發(fā)揚團隊精神,牢固樹立大局、整體、科學觀念,堅持科學、求實的精神,增強集體攻關(guān)意識,制定更加有利于科技事業(yè)發(fā)展的新政策,鼓勵廣大科技人員刻苦攻關(guān)、勤奮學習、努力工作,我們就一定能夠圓滿完成各級下達給我局的各項目標任務(wù),一定能夠為我縣教育事業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻,一定能夠為我縣的科學技術(shù)騰飛和小康的實現(xiàn)提供堅強有力的教育保障。

2022信息化年終工作總結(jié)篇5

疫情讓這一學期的工作面對從未有過的挑戰(zhàn),在線學習、在線會議、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用在疫情期間發(fā)揮了重要的作用,加強學校網(wǎng)絡(luò)管理,確保網(wǎng)絡(luò)安全、暢通。統(tǒng)整現(xiàn)有的師生互動APP,加大教師線上培訓:以及促進部門合作是特殊時期的學校信息化工作重點。信息化工作已經(jīng)滲透到學校的各項工作中,從基本建設(shè)到教學應(yīng)用、再到教育管理,各部門均要提升信息素養(yǎng),才能形成信息化發(fā)展合力。

四月正式開學前,我們制定了特殊時期虹景小學STEAM課程內(nèi)容安排、5月多次組織教師信息技術(shù)培訓。6月完成了特殊時期__市第六屆創(chuàng)客大賽籌劃工作。雖然原定的很多計劃有所擱淺,但新一學期燦爛的陽光一定會一掃陰霾。再接再厲!以下是對本學期學校信息化工作的簡要總結(jié)。

(一)互+項目在理論研究中夯實根基

本學期,在謝紅英名教師工作室的領(lǐng)銜下,學?;?項目一路前行,年輕老師對信息化研究充滿熱情,工作室組織了各學科老師開展相關(guān)理論學習和研究,以此為契機促發(fā)團隊研究合力的彰顯和內(nèi)化。因為我?;ヂ?lián)網(wǎng)+信息化的相對空白,所以本學期扎實開展了相關(guān)理論的積累。還積極組織學科老師走出去,通過看一看、聽一聽的形式關(guān)注別校相關(guān)研究的進展,明晰自身差距,制定相應(yīng)的發(fā)展目標,以此為動力促發(fā)研究的深化。

(二)信息化培訓O2O培訓夯實教師信息素養(yǎng)

(1)分層分批,注重不同層次教師的學習需求。

其主要目的是讓教師們多方位的接受培訓、應(yīng)用與指導。如下:

①各年級部安排一名信息團隊成員為組長,承擔學校的培訓任務(wù),對組內(nèi)教師進行培訓與日常信息技術(shù)指導等。

②各年級部主任、教研組長負責對培訓活動進行安排與管理。

③教導處做好人員考勤,并收集整理教師培訓學習資料等。

(2)“菜單化”培訓,滿足教師個性化發(fā)展需求。

本學期__市教科院根據(jù)教師知識需求情況,并列出適宜教師學習的培訓菜單,這種學習菜單具有針對性。安排培訓的講師就是來自學校的一線教師,他們有著不同方面的信息技能,這種教學相長、互補互促的學習模式是以教師的知識需求為中心,通過轉(zhuǎn)變授課方式,營造開放、自由、平等地教學空間,實現(xiàn)教師信息水平與教學實踐相鏈接。我校有10位年輕老師參訓。

(3)“分享式”培訓,讓教師建立學習的主觀能力性。

我校提出的“分享式”培訓,主要是利用暑期校本培訓、校內(nèi)外教研活動等機會,鼓勵優(yōu)秀的教師,比如微課、課件、影片制作等方面獲得較高獎項的、以及參加各類信息化大賽中成績比較突出的教師為大家進行經(jīng)驗分享,技術(shù)指導等。本學期丁文偉老師制作的“如何制作微視頻”的微視頻讓很多老師受益匪淺。

(三)團隊建設(shè)散是滿天星聚是一團火

挖掘一批信息素養(yǎng)較強的教師,形成三股團隊力量,即STEAM教師團隊、微信公眾號推送團隊、視頻課例錄制團隊,通過團隊的智慧與引領(lǐng),打造一大批信息化教學能手。

1、STEAM教師團隊

為提高全體教師的信息素養(yǎng)與使用現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備使用水平,將信息技術(shù)充分融合學科教學,成立STEAM教師團隊,大家不斷學習信息技術(shù)在教學實踐中的應(yīng)用與理論知識,積極參加現(xiàn)代教育技術(shù)能力提升培訓。該團隊成員對學校的新設(shè)備資源的推廣應(yīng)用,以及在信息技術(shù)融合課堂教學等方面發(fā)揮了積極的作用。

2、微信公眾號推送團隊

目前該團隊以年級組和部門為單位。微信公眾號推送團隊共有8人組成,負責新聞稿以及微信公眾號內(nèi)容的編輯工作,校管領(lǐng)導直接審核。大家分工明確,合作高效。

3、課例錄制團隊

學校為了及時有效地開展各項課例報送工作,對每學期的校內(nèi)外參加的教研課、匯報課、展示課等,都要求進行錄制。為此學校成立比較專業(yè)的錄課及編輯制作團隊,負責平時錄課以及課堂教學方面的錄制工作,同時為學校的各項活動提供了有力的技術(shù)保障。這個團隊的成員來自各個學科、各個年級、散是滿天星,聚是一團火。

下一步工作計劃:

1、提高教師信息應(yīng)用意識,加強信息技術(shù)在學科融合應(yīng)用研究。

主要體現(xiàn)在平時的教研教學中,注重教師課堂上媒體的合理應(yīng)用,利用校內(nèi)各類教研課、公開課、匯報課等,同步開展新媒體新技術(shù)的實踐應(yīng)用活動,加大對教師的信息技術(shù)培訓力度,努力提高教師的信息素養(yǎng)與應(yīng)用意識,并鼓勵和指導教師參加各類信息化大賽活動。

2、STEAM和創(chuàng)客社團是我校信息團隊開展的創(chuàng)新活動的陣地,由于疫情,社團活動這學期一直處于暫停狀態(tài),但希望下一學期借助正在籌備中第六屆創(chuàng)客大賽,更深入的普及科創(chuàng)活動。

本學期我校參與的省重點課題子課題《以項目學習為載體的STEAM案例研究》已經(jīng)順利結(jié)題;信息化工作引領(lǐng)學校未來發(fā)展的方向,是學校教育教學工作的堅實支撐,我們將在以后工作中不斷發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)方法,進一步創(chuàng)新思想、革新理念爭取獲得更大的成績。

2022信息化年終工作總結(jié)篇6

為全面落實股份公司信息化建設(shè)要求,集團公司按照“適應(yīng)企業(yè)長遠發(fā)展、打造自主研發(fā)品牌”的規(guī)劃和“頂層設(shè)計、自主研發(fā)、協(xié)同建設(shè)、分步推進、全面應(yīng)用、持續(xù)優(yōu)化”的原則,以業(yè)財融合為基礎(chǔ),采取自上而下、部門聯(lián)動、多措并舉、綜合用力等手段,強力推進信息化建設(shè)工作,在人員配備、制度建設(shè)、綜合系統(tǒng)建設(shè)、視頻會議系統(tǒng)建設(shè)、機房改造、網(wǎng)絡(luò)擴容、網(wǎng)站改版等方面做了大量工作,利用信息化優(yōu)勢逐步改變了傳統(tǒng)工作方法,快速提升了工作質(zhì)量和效率,顯著增強了集團管控水平,為提升企業(yè)競爭實力奠定了堅實基礎(chǔ)。

一、主要工作及成績

(一)強化組織,充實力量

今年,集團公司加強對信息化工作的領(lǐng)導,調(diào)整了信息化領(lǐng)導小組成員,完善了組織機構(gòu),進一步明確了信息化工作職能,增加了信息中心人員配置,信息中心人員從原來的1名專職人員增加到現(xiàn)在的3名專職人員和2名兼職人員,為全面開展信息化工作提供了有力保障。

(二)完善制度,強化措施

根據(jù)股份公司信息化相關(guān)制度、規(guī)范、標準,結(jié)合企業(yè)實際,制定了《信息化暫行管理辦法》、《信息化制度暫行管理辦法》、《信息化項目建設(shè)暫行管理辦法》、《信息網(wǎng)絡(luò)暫行管理辦法》等十余項制度,健全了信息化管理體系,確保了信息化建設(shè)工作有據(jù)可依,有章可循。

(三)精心研發(fā),構(gòu)建平臺

按照信息采集格式化、事項處理程序化、系統(tǒng)集成模塊化、流程控制自動化、管理工具表單化的原則,確立了企業(yè)綜合管理信息平臺“四大系統(tǒng)”、“二十五個模塊”、“六大目標”和“一條主線、兩個基礎(chǔ),三個轉(zhuǎn)變、四位一體”的建設(shè)思路,制定了以全面預算為龍頭、集中管控為核心、資金支付為關(guān)口的業(yè)務(wù)財務(wù)一體化信息平臺建設(shè)規(guī)劃方案。

經(jīng)過一大批財務(wù)、業(yè)務(wù)及軟件公司人員日夜奮戰(zhàn)、不懈努力,目前,平臺“四大系統(tǒng)”中財務(wù)管理系統(tǒng)初步建成,綜合辦公、業(yè)務(wù)管理、決策支持系統(tǒng)正在建設(shè),其中部分模塊已經(jīng)具備上線試驗條件;全面預算、資金管理、經(jīng)費管控、集中核算、報表大廳、企業(yè)外網(wǎng)、檔案管理、電子商務(wù)等模塊上線運行;責任成本、合同管理、物資管理、設(shè)備資產(chǎn)、辦公自動化、移動辦公等模塊明年初將全面投入運行。“六大目標”階段性實現(xiàn),初步達到了業(yè)務(wù)財務(wù)一體化、數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、信息集成共享,有力地推動了企業(yè)管理和經(jīng)濟運行質(zhì)量再提升。

(四)深化應(yīng)用,發(fā)揮功能

按照邊建設(shè)、邊完善、邊上線的思路,集團公司機關(guān)信息中心、工程、物資、經(jīng)管、財務(wù)、人力資源等部門圍繞信息化建設(shè),緊密配合,協(xié)同開發(fā),各部門、各單位給予了大量支持,在集團機關(guān)、太原、大西、廣西沿海等地多次集中人員進行業(yè)務(wù)研討,取得了很好的效果,為系統(tǒng)運行提供了基礎(chǔ)和條件。通過機關(guān)相關(guān)部門的積極配合,加快了信息平臺建設(shè)與應(yīng)用的步伐,推動了信息平臺及時上線應(yīng)用,促進了業(yè)務(wù)與財務(wù)協(xié)同管控、規(guī)范運行,初步實現(xiàn)了零時差、零距離管理和一站式、標準化服務(wù),解決了集中管控與遠程服務(wù)的問題,推動了業(yè)務(wù)人員從事務(wù)型角色向管理型角色轉(zhuǎn)變,經(jīng)濟運行從粗放管理向精益管理轉(zhuǎn)變。

(五)視頻會議系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用取得突破

在視頻會議系統(tǒng)方面,重點完成了康遠新材料公司、南方公司第二會議室、兩個局管項目部、三公司MCU及下屬四個項目部、四公司廣西沿海項目部、北方公司貴廣項目部10個點的建設(shè)工作。目前除竣工項目外,集團公司視頻會議系統(tǒng)能夠連通10個子分公司、五公司柳州基地、南方公司第二會議室、三公司四個項目、五公司五個項目和三個局管項目部共計24個點。全年集團公司召開各類視頻會議20余次,參會人數(shù)5000多人次,保障了會議精神實時、全面、有效的傳達,節(jié)約了大量交通、住宿、會議等費用。

(六)機房建設(shè)有序推進

為實現(xiàn)集團公司中心機房規(guī)范化、標準化,信息中心組織對中心機房進行了改造,包括空間布置、線纜、溫濕度調(diào)節(jié)、消防、防塵等。改造后機房空間布置更加合理,線纜排列有序,溫濕度保持穩(wěn)定,為各軟件系統(tǒng)運行提供了更穩(wěn)定的環(huán)境。

(七)網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量逐步提升

組織對集團公司機關(guān)網(wǎng)絡(luò)進行了擴容,在原有聯(lián)通10M、移動20M、電信30M的基礎(chǔ)上,通過比較選擇了對性價比高的移動網(wǎng)絡(luò)帶寬進行增加,現(xiàn)集團公司機關(guān)網(wǎng)絡(luò)總帶寬為240M,其中聯(lián)通10M,移動200M,電信30M。

(八)網(wǎng)站建設(shè)有效改造

組織對現(xiàn)有門戶網(wǎng)站進行了版面改造,在原有基礎(chǔ)上豐富了內(nèi)容,增加了電子雜志等個性化版塊。改版后不論是版式風格、還是文字內(nèi)容等都比原來有了較大的提升。

(九)日常維護常態(tài)加強

組織對集團公司機關(guān)辦公計算機、服務(wù)器、應(yīng)用軟件、網(wǎng)絡(luò)等故障維護600余次,保障了集團公司日常辦公的正常、有序、穩(wěn)定。

二、存在問題和不足

1、個別單位對信息化工作重視還不夠,信息化工作人員配備不足,兼職人員多,導致信息化工作向下傳達不通暢,安排工作不能及時完成。

2、對信息安全方面認識不夠,信息安全對企業(yè)和個人來講尤為重要,目前在整個集團公司范圍內(nèi)在上網(wǎng)或日常辦公中對信息安全的重視程度還不夠,存在操作不規(guī)范,信息保護不嚴格等問題。

三、20__年的主要思路和工作重點

緊跟股份公司信息化建設(shè)步伐,按照集團公司統(tǒng)一部署,積極開展相關(guān)系統(tǒng)的建設(shè)及推廣應(yīng)用工作,進一步完善相關(guān)配套制度、流程、標準,加快信息化建設(shè)和應(yīng)用步伐,加強系統(tǒng)安全防護,充分發(fā)揮信息化作用。__年信息化主要工作如下:

(一)完善系統(tǒng)模塊,持續(xù)優(yōu)化功能。加強部門配合,加大系統(tǒng)開發(fā)力度,確保各模塊按預期目標上線;完善已經(jīng)上線和準備上線的功能模塊,提高系統(tǒng)的適用效果,確保階段節(jié)點目標實現(xiàn)。提前部署上線的經(jīng)管、物資、合同、收入等模塊,完善功能,持續(xù)優(yōu)化,確保滿足各部門實際工作需求和業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

(二)加強業(yè)務(wù)培訓,提高操作技能。一是圍繞系統(tǒng)功能、業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)運轉(zhuǎn)、業(yè)務(wù)操作等,整體安排,統(tǒng)一培訓。二是根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容,組織本系統(tǒng)專業(yè)培訓,促進各業(yè)務(wù)工作。三是舉辦多期實務(wù)操作培訓,全面覆蓋,力爭每個業(yè)務(wù)人員都能到達到一次培訓。通過全面培訓,確保讓全體業(yè)務(wù)人員達到熟練操作程度,切實體現(xiàn)系統(tǒng)運行效果和提升業(yè)務(wù)管理水平。

(三)加快上線運行,全面推廣應(yīng)用。明年元月起,已經(jīng)建立系統(tǒng)全面上線運行。一是根據(jù)業(yè)務(wù)管理需要,結(jié)合系統(tǒng)應(yīng)用,進一步梳理相關(guān)制度、流程,完善管理臺賬、內(nèi)部報表。二是固化制度、流程、業(yè)務(wù)表單,統(tǒng)一標準,植入系統(tǒng)。三是認真組織,精細操作,將各個模塊的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)植入系統(tǒng),確保質(zhì)量。四是強化統(tǒng)一使用,各部門、各單位目前使用的各種軟件系統(tǒng),除經(jīng)審定統(tǒng)一接入業(yè)務(wù)財務(wù)一體化信息共享平臺以外,其他各單位不得擅自建設(shè)、使用相關(guān)系統(tǒng)。

(四)做好相關(guān)工作,力推信息化工作。一是繼續(xù)推廣應(yīng)用股份公司統(tǒng)建的企業(yè)應(yīng)用中心、人力資源系統(tǒng)、IT預算系統(tǒng)、規(guī)制管理系統(tǒng)、工程管理系統(tǒng)、團青管理系統(tǒng)、工會管理系統(tǒng)、科技管理系統(tǒng)、藍信系統(tǒng)等信息系統(tǒng)。二是繼續(xù)完善集團公司信息化制度體系建設(shè),使集團公司信息化管理進一步規(guī)范化、標準化。三是繼續(xù)加大力度推廣視頻會議系統(tǒng),爭取使所有子分公司和較大的項目部全部安裝視頻會議系統(tǒng)。四是開展集團公司門戶網(wǎng)站、綜合管理信息平臺等系統(tǒng)的信息安全等級保護工作。

2022信息化年終工作總結(jié)篇7

一年來,學校深入貫徹落實教育規(guī)劃綱要,創(chuàng)新教育模式和學習方式,加強優(yōu)質(zhì)教育資源和信息化學習環(huán)境建設(shè),推進信息技術(shù)與教育教學的全面深度融合,加快提升教育信息化整體水平,實現(xiàn)教育現(xiàn)代化。學校領(lǐng)導高度重視學校信息化建設(shè),不斷加快教育信息化建設(shè)步伐,推動學校教育跨越式發(fā)展。

一、加強硬件建設(shè),改善辦學條件

一年來,學校在硬件建設(shè)方面,加大資金投入,及時更新現(xiàn)代化技術(shù)裝備。投入16.42萬元新安裝了__套超短焦電子白板互動教學系統(tǒng),投入8千多元新增數(shù)影儀__臺,進一步完善了各教學班級教育信息化裝備;投入18.97萬元新增聯(lián)想啟天7100一體機70臺,更新了部分教師辦公用機;投入2萬元新增浪潮服務(wù)器一臺,為優(yōu)化學校網(wǎng)絡(luò),抵制局域網(wǎng)病毒攻擊,改進上網(wǎng)方式提供硬件支持;投入44.85萬元新增筆記本電腦__臺,計劃設(shè)計兩個一對一教學班,積極探索基于信息技術(shù)環(huán)境下的互動教學模式;投入23萬元建設(shè)一口高標準的多媒體錄播室,這套錄播系統(tǒng)可以將授課教師的電子講稿、多媒體課件與授課現(xiàn)場場景同步采集錄制下來,自動合成為實時多媒體課程,通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)網(wǎng)上同步直播或后期點播。在優(yōu)課觀摩、微課制作、家?;拥雀鱾€方面都將發(fā)揮作用。

二、完善平臺建設(shè),提高工作效益

一年來,學校在平臺建設(shè)方面不斷加強應(yīng)用建設(shè),教育信息化建設(shè)有了硬件的基礎(chǔ)支持,還需要借助軟件發(fā)揮其功能。20__年,基于大學城教育云平臺,我們進一步完善學校機構(gòu)平臺,新增部分資源整合方面的欄目,搭建了空間導航,教師空間分年級按學科導航,學生空間按班級導航,班級導航直通,同時專門為搭建了學校教育科研平臺;學校網(wǎng)站于暑期開學后進行了改版,改版后的學校網(wǎng)站欄目更清晰,便于師生交流,充分發(fā)揮了學校對外宣傳的作用。

三、加強空間應(yīng)用建設(shè),促進教學效益提升

一年來,學校通過各種活動積極推進,為了促進學校信息化建設(shè)進程,我們協(xié)助有關(guān)部門進行了積極的推進。

一是著眼應(yīng)用,分層培訓,為了幫助師生盡快熟悉云平臺,學校學校采取“走出去、請進來”等方式組織開展培訓工作,首先是聘請專業(yè)人士到校分批次組織教師進行云空間建設(shè)專題培訓,其次是信息教師、骨干教師,分學科、分時段對師生進行針對性培訓,有側(cè)重地幫助師生解決應(yīng)用中遇到的困惑與難題。培訓方式靈活,或集中面對面培訓,或通過網(wǎng)絡(luò)培訓。

二是開展了暑期網(wǎng)絡(luò)社會實踐活動,為了展示廣大師生在假期中網(wǎng)絡(luò)社會實踐成果,我們協(xié)助各科室開展網(wǎng)絡(luò)社會實踐活動成果展示活動,充分發(fā)揮優(yōu)秀空間的模范帶頭作用。

三是協(xié)助政教處開展網(wǎng)絡(luò)投票活動,搭建了最美攝影、最美教師等多個網(wǎng)絡(luò)投票活動,充分發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,向社會各界展示了學校風采。

四是數(shù)據(jù)通報及時,每周一及時師生云空間數(shù)據(jù)導出上報,并把上周師生更新情況報學校教導處,作為量化依據(jù)之一。

四、加強應(yīng)用研究,不斷拓寬工作思路

信息化建設(shè)需要全體師生共同努力,學校不斷加強應(yīng)用研究,拓寬工作思考,努力尋求高效創(chuàng)新的活動方式。一年來,我們積極利用云空間開展了一系列創(chuàng)新性的活動。有基于教研群組的各學科在線研討活動,有基于欄目建設(shè)的學校管理內(nèi)容,有基于實時交流的網(wǎng)絡(luò)申請幫扶活動。

五、建議和不足

1、利用云空間進行學校管理比起專門的辦公管理平臺相去甚遠,大學城能否開發(fā)針對學校管理的應(yīng)用模塊。

2、云空間資源建設(shè)方面操作性比網(wǎng)易博客還難,加大了管理人員的工作量,且無資源檢索功能。

3、去年提出的關(guān)于個人賬號向機構(gòu)平臺推送文章的功能,大學城只弄了個托管欄目,且不能托管以前建的的欄目,十分笨拙。

4、師生個人賬號管理太多不便,無分層管理,無班級屬性,無學科屬性,無分級管理,班級導航和教師空間導航要手動建立,比我們鄙視的寬正還差。

5、教研活動功能不完善,發(fā)起活動需要手動傳達,參與人員無法邀請。

6、針對我縣城域網(wǎng)一個IP出口的網(wǎng)絡(luò)不適應(yīng),每有檢查時容易造成空間無法訪問。

7、對瀏覽器的兼容性可以說極差,幾乎每個瀏覽器時間用久了都會出問題。

8、視頻上傳支持的格式單一,不能自動轉(zhuǎn)碼,文件大小受限,不便上傳教學實錄,比優(yōu)酷差的太多。

9、驗證碼好多時候出現(xiàn)正確輸入?yún)s提示錯誤,且提示錯誤后要重新添加附件,很煩人。

10、沒有自己專門的導航制作模塊,還推薦使用阿里來做,做出的導航現(xiàn)在鏈接失效,檢查卻要扣分。

總之,一年來,我們在不斷的探索,力求通過信息化網(wǎng)絡(luò)方式提高學校各項工作的工作效率,新的一年,我們將繼續(xù)努力,以信息化建設(shè)為抓手,以提高教育教學質(zhì)量為宗旨,以提高工作效益為目標,銳意進取,不斷開拓,推進學校信息化建設(shè)進程。

2022信息化年終工作總結(jié)篇8

近兩年來,我局政務(wù)信息化建設(shè)工作在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和上級信息部門的大力支持下,取得了新的進展。全局網(wǎng)絡(luò)功能進一步完善,信息體系進一步健全,服務(wù)領(lǐng)域進一步拓寬,港航業(yè)數(shù)據(jù)管理逐步完善,服務(wù)能力和水平進一步提高,為加快我市港航業(yè)穩(wěn)步發(fā)展提供了有力的保證。現(xiàn)將有關(guān)的工作總結(jié)如下:

一、加強領(lǐng)導,思想上高度重視

為了將政務(wù)信息化工作切實落到實處,我局領(lǐng)導多次召開專題會議研究部署港航信息化工作,并將這項工作作為開展港航工作的一個重要舉措。每年年初都合理制定信息化工作計劃,落實專人跟蹤負責,務(wù)求通過信息化建設(shè)為全市港航企業(yè)提供便利,提高辦公自動化水平,為我市港航信息化建設(shè)工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、投入到位,提供資金保障

近年來,我局從信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)入手,加強組織領(lǐng)導,加大財力投入。首先,我們先后投資近20萬元,加快信息化硬件配備換代升級。目前,全局共有臺式電腦41臺,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備10臺,基本上保證了人手一臺電腦。其次,在資金條件許可的情況下投入了10萬元建立局域網(wǎng),使機關(guān)和兩個分局的網(wǎng)絡(luò)互通,做好信息同步工作。最后,我們又投入資金30萬元,建立和完善了港航信息系統(tǒng),將目前所掌握的港航業(yè)信息數(shù)據(jù)放入系統(tǒng)中,方便查詢利用。通過資金投入,逐步完善信息化建設(shè),進一步夯實了信息化建設(shè)的基礎(chǔ)。

三、完善系統(tǒng),推行無紙化、自動化辦公

為了更好地加強信息化建設(shè),方便日常工作的順利展開,我們大力推行無紙化、自動化辦公。

第一、日常的收發(fā)、傳閱、催辦文件我們通過網(wǎng)上辦公系統(tǒng)來進行,并且與市交通局OA系統(tǒng)、市政府OA系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)辦公,既節(jié)省了紙張又提高了工作效率。

第二、我局的兩個業(yè)務(wù)科室也通過網(wǎng)絡(luò)與省交通廳的港航行政管理系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)開展業(yè)務(wù)。

第三、隨著我局港航信息系統(tǒng)的開發(fā)完成,我市各個港航企業(yè)、碼頭、船舶的信息數(shù)據(jù)也逐步導入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫之中,方便查找利用,免去了過去查找信息的諸多不便之處。通過完善各業(yè)務(wù)系統(tǒng),使我局的工作能夠更快更好地開展。

四、加強運用,強化信息人員培訓

我局結(jié)合自身實際,采取多種方式,大力加強信息化建設(shè)的宣傳和培訓工作,進一步提高了廣大干部職工對信息化建設(shè)工作重要性的認識,使他們能夠積極參與和密切配合此項工作。同時堅持每年舉辦各類信息化培訓班,邀請有關(guān)專家授課或?qū)n}講座,分別對計算機基礎(chǔ)知識、信息業(yè)務(wù)知識、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)用等內(nèi)容進行培訓,同時組織信息系統(tǒng)管理員適時參加市里組織的學習培訓,切實增強了全局干部職工的信息化知識和技能,為全局信息化建設(shè)提供了思想上、技術(shù)上的保障。

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