應急管理工作總結(jié)匯報5篇
總結(jié)是以自身的實踐活動為依據(jù)的，所列舉的事例和數(shù)據(jù)都必須完全可靠，確鑿無誤，任何夸大、縮小、隨意杜撰、歪曲事實的做法都會使總結(jié)失去應有的價值。下面小編給大家?guī)響惫芾?a href='http://m.athomedrugdetox.com/zjzongjie/gongzuo_1.html' target='_blank'>工作總結(jié)匯報，希望大家喜歡!
應急管理工作總結(jié)匯報篇1
今年來，__集團應急辦在區(qū)委區(qū)政府辦的正確領導下，緊密圍繞公司工作大局，認真貫徹區(qū)政府應急辦的指示精神，堅持預防為主、預防與應急相結(jié)合的原則，預防和應對突發(fā)事件綜合能力水平不斷提高，較好地完成了各項工作任務。
一、全力做好值班值守和信息報送工作
在值班值守工作中，我們把所有子公司都納入值班編排，完善值班考核制度，規(guī)范工作程序，要求逐級上報，注重完善值班值守工作規(guī)范和值班人員工作守則，從而使大家責任明確、工作規(guī)范。在值班工作中始終堅持做到有耐心、有細心、有熱心，做到了有登記、有報告、有落實、有反饋，特別是領導交辦的重要工作，都積極想方設法認真辦理，全部完成所有值守報送工作。
二、全力做好應急管理工作
(一)進一步加強應急救援隊伍建設，提高綜合應急救援能力。根據(jù)年初工作部署，我們成立了以董事長巢亮同志為指揮長，總經(jīng)理陳大雄同志和副總經(jīng)理王洪宇同志為副指揮長的應急小組。完善了應急工作流程和責任。以__集團為依托，各子公司為基礎力量，逐步構(gòu)建起以__建設和__物業(yè)為專業(yè)力量的應急救援體系，提升應急救援能力，最大限度的保障園區(qū)人民生命財產(chǎn)安全和維護園區(qū)穩(wěn)定。
(二)精心組織開展應急管理知識宣教活動。每個星期一和星期四的晚上，應急小組組長王洪宇同志組織__集團的工程開發(fā)部及總工辦同志，集中園區(qū)各個施工單位的安全負責人員，在集團會議室進行專項會議，以工地安全、地質(zhì)防汛、工程質(zhì)量安全等方面進行指導和培訓，針對部份民工警覺性較差、缺乏自救、自護的防災意識和能力進行重點宣教，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，節(jié)假日更是組織工程開發(fā)部同志到一線進行宣傳和檢查。
(三)積極處置應對突發(fā)事件。嚴格按照工作要求，妥善辦理區(qū)政府應急辦的日常工作，堅持“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置”的原則，接到通知，及時查明、核實情況，迅速依次向有關(guān)領導報告，確保了各類突發(fā)事件的有效處置。全年，共協(xié)調(diào)處置各類突發(fā)事件10余件，均做到了反應迅速、上報及時、傳達到位、調(diào)度得當，獲得了領導的一致好評。
拆遷管理部在征遷過程中，細心熱心的與拆遷戶溝通，化解矛盾，如在海納川地塊的及時介入，確保了指揮部強拆過程中未發(fā)生過激行為，保證了順利交地;333畝地塊為棚戶人員解決水、電，對有情緒的征拆人員進行疏導結(jié)合，堅持微笑多一點、嘴巴甜一點、語氣輕一點，堅持用溫暖的話語、用真摯的感情打動征拆人員的心。為新區(qū)的招商環(huán)境作出了貢獻。
__發(fā)展，加強規(guī)范管理工地建設，做到文明施工，強化內(nèi)部管理，全年未發(fā)生一起工地安全負責事故。
__企業(yè)，加強促進行園的安全生產(chǎn)宣傳，保障生產(chǎn)企業(yè)的水、電供應和維護，促進園成為湖南省綠色園區(qū)。
__建設和__物業(yè)始終戰(zhàn)斗在應急的一線，大石橋發(fā)生了2次水災，__集團服從區(qū)政府統(tǒng)一調(diào)度，由物業(yè)公司出動人員100多人次，__建設出動搶險設備全力抗戰(zhàn)在搶險一線。中央商務區(qū)，是__物業(yè)進行湖面和管控，消除了周邊居民安全隱患;創(chuàng)建文明城市，是__物業(yè)組建義務巡邏隊，在__環(huán)線上護衛(wèi)人民的財產(chǎn)和人身安全。
應急管理工作總結(jié)匯報篇2
通過三天的培訓學習，使我對應急管理工作有了更全面的了解，對應急預案在街道工作中的認識得到了進一步提高，現(xiàn)就如何做好應急管理工作，我的認識是：
首先要落實應急管理工作的各項責任。街道應制定具體的可操作性強的創(chuàng)建實施方案，將應急管理工作的每一項都落實到每個部門和責任人。
其次營造應急管理工作氛圍。街道應制定應急演練計劃，經(jīng)常組織維穩(wěn)工作人員開展練兵。大力提高應急管理工作意識、責任意識，推動應急管理工作深入開展。
再者就是制定應急管理工作預案，加大防范措施。一是對當前應急管理工作進行深入認真的分析，結(jié)合本街道實際情況，制定具體的應急管理工作預案。二是進一步建立、健全應急管理工作規(guī)章制度，特別是貫徹落實好24小時值班、帶班制度。三是以防為主，加強管理，確保應急管理工作各項措施落到實處。
針對突發(fā)公共事件，麗園街道成立了突發(fā)公共事件應急管理辦公室，并成立了應急預案編制領導小組，履行值守應急、預案管理、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職能，發(fā)揮街道應急管理工作的運轉(zhuǎn)樞紐作用，建立建全了覆蓋街道各社區(qū)、各行業(yè)、各單位的預案體系。
在上級主管部門的正確領導部署下，麗園街道高度重視應急管理工作，緊密圍繞街道工作大局，結(jié)合各社區(qū)實際情況，認真貫徹應急管理工作的決策部署，卓有成效地開展了大量的基礎性工作，妥善處置，把突發(fā)事件控制在掌握之中，較好的完成了應急管理工作任務，確保了社區(qū)居民的安全。具體做法是：
(一)完善應急管理領導機構(gòu)，強化工作責任。
(二)逐步完善各項應急預案體系，明確工作措施。
(三)建立健全值班值守機制，完善應急信息報送工作制度。
(四)強化應急救援隊伍建設，組織應急救援演練。
為加強應急救援隊伍力量，建立了一支“一專多能、一隊多用”的綜合隊伍。這支隊伍大多分布在街道和基層社區(qū)，配備了一定數(shù)量各種搶救裝備，具有一定綜合救援能力，在關(guān)鍵時刻能拉得出、救得上、搶得來，目前已成為麗園街道應急救援的重要力量。為此還建立24小時應急信息報送制度，各應急管理信息聯(lián)絡員必須保持24小時通訊暢通，并按要求在第一時間報送各類突發(fā)事件信息，在雙休日、節(jié)假日及政治敏感期等重要時間段，必須每天上報當天情況，堅決杜絕重要信息遲報、漏報、誤報、謊報和不及時續(xù)報等現(xiàn)象，實現(xiàn)信息報送的程序化、規(guī)范化、及時化運作。在應急管理宣傳工作中，麗園街道還通過信息平臺、
麗園街道接到預警信息后，迅速核實情況，對情況屬實的，及時上報領導。隨后根據(jù)職責和規(guī)定的權(quán)限啟動各部門應急預案，立即擬訂相應工作措施。及時、有效地開展先期處置、控制及事態(tài)發(fā)展，將事件消除在萌芽狀態(tài)。并根據(jù)防控情況及時調(diào)整措施，防止事態(tài)擴大。為保障各社區(qū)居民安全，長期以來堅持開展安全隱患排查活動。明確安全責任，堅持以“安全第一，預防為主”為方針，堅決反對“重生產(chǎn)，輕安全”的思想，加強安全監(jiān)管。對轄區(qū)內(nèi)住街網(wǎng)點、居民區(qū)進行排查，重點檢查火災隱患，對存在不安全因素的場所及時清理。同時，還定期查看小區(qū)各處的下水井蓋，以此來確保社區(qū)居民的出行平安。
麗園街道在平時及敏感時期、重大節(jié)慶期間所采取的措施如下：
一、進一步完善安全社區(qū)建設工作機制，促進安全社區(qū)向“預防為主、條塊結(jié)合、綜合治理”的工作運行機制轉(zhuǎn)變。
二、鞏固安全社區(qū)建設成果，持續(xù)提高安全社區(qū)運行績效。
三、提升層次，優(yōu)化安全社區(qū)結(jié)構(gòu)，積極推進各級各類安全社區(qū)建設。
四、以安全社區(qū)創(chuàng)建為載體，推動安全生產(chǎn)長效機制建設。
麗園街道在接到群眾糾紛及街道派出所、社區(qū)警務室、街道辦公室處理群眾及轄區(qū)范圍內(nèi)緊急突發(fā)事件時的做法如下：
1、及時地組織維穩(wěn)人員趕到現(xiàn)場，安排現(xiàn)場搶救和警戒，調(diào)度、妥當、科學、合理地安排維穩(wěn)人員化解矛盾及進行現(xiàn)場施救。
2、適時增派搶救隊伍，有效遏制事態(tài)擴大，保護現(xiàn)場，妥當處理善后處理工作。
3、組織事件調(diào)查，維護社會穩(wěn)定，及時向上級主管部門匯報事件的`處置情況。
事件平息后，麗園街道會盡快做好善后處理工作，查清受損情況(人員傷亡和財產(chǎn)損失)，督促和組織開展修復工作，盡快恢復正常生產(chǎn)秩序，并進入實地察看、核實災情，安置受災群眾。積極采取相應補救措施，協(xié)助有關(guān)部門解決搶救、醫(yī)治、轉(zhuǎn)移傷病員及死者善后處理及家屬撫恤工作，盡量把損失降到最低限度。
在應急管理工作雖然做出了突出的成績，但離上級主管部門的嚴格要求還相差甚遠，因此，在日后的工作中，麗園街道堅持深入基層貼近實際進行調(diào)查研究。只有深入實際，才能深化認識;只有廣泛聽取社區(qū)居民的意見，才能拓寬認識;只有積累總結(jié)各種意見，才能提高認識。應該把“問政于民、問計于民、問需于民”經(jīng)?；?、制度化，應急管理工作才能得到長足進步。
培訓回去后，我們應以嶄新的姿態(tài)，與時俱進，不斷開拓創(chuàng)新，為促進哈密平安和諧作出自己的貢獻。
應急管理工作總結(jié)匯報篇3
20__年度我街道認真貫徹執(zhí)行市、區(qū)政府關(guān)于進一步深化應急管理工作的各項工作部署和任務，積極推動街道、社區(qū)應急管理工作開展，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、宣傳落實好對《突發(fā)事件應對法》、《天津市突發(fā)事件總體應急預案》的執(zhí)行
我們組織街道和社區(qū)干部認真學習應急管理工作的相關(guān)法律和規(guī)定，提高對應急管理工作的認識，要求街道、社區(qū)人人重視應急管理工作的重要性，同時把提高居民應急意識，普及應急知識作為應急工作的基礎性工作來抓，加大科普知識宣傳力度。
我街以開展“安全生產(chǎn)月”活動為載體，加強安全生產(chǎn)宣傳，組織專人通過各種形式對有關(guān)的應急預案、應急基本知識進行了廣泛的宣傳，為應急管理工作的開展營造了良好氛圍。
采取措施扎實推進應預案體系建設，牢固樹立以人為本、預防為主”的理念，依法管理，正面引導，充分利用各種有效形式，廣泛宣傳和普及應急管理基本知識及應對突發(fā)事件的基本技能，提高全社會參與應急管理工作的意識和責任，提高公眾應急避險和自救互救的能力，努力確保鼓樓街域內(nèi)平安、穩(wěn)定、祥和。
二、制定科學合理的應急預案，提高應急預防、應急保障能力
研究制定基層應急預案，要求應急預案體系覆蓋突發(fā)事件預防與處置的全部流程，力求科學完備，充分認識制定好應急預案是妥善處置突發(fā)事件、維護公眾生命財產(chǎn)安全的有力保障。制定《鼓樓街突發(fā)公共事件總體應急預案》，全街成立8個專項應急指揮小組，發(fā)揮相應的應急指揮、信息傳輸、輔助決策等功能。按照區(qū)政府的要求進一步深化應急預案體系建設，根據(jù)變化及時修訂本街應急預案。
做好區(qū)級、街道、社區(qū)三級應急信息報告工作。確保突發(fā)事件發(fā)生后，20分鐘以內(nèi)電話形式，1小時內(nèi)以書面形式向區(qū)政府值班室報告。要求做到突發(fā)事件信息報告準確、完整、清晰。按規(guī)定設立值班室，電腦、電話、傳真機辦公設備，制定并懸掛帶班領導職責、值班員職責、值班紀律等制度規(guī)定，相關(guān)應急預案、通訊聯(lián)絡齊全。以此加強應急值守和突發(fā)事件信息報告工作。社區(qū)居委會也制定應急管理預案成立了應急小組，制定突發(fā)事件總體應急預案，健全信息報告、處置程序，進行突發(fā)事件應急演練。社區(qū)配有應急工具。街道、社區(qū)不斷提高應急預防、保障的能力。
三、進一步深化應急宣教培訓
加強應急知識的培訓，提高應對突發(fā)事件的應對能力，推動開展應急救護志愿者服務進社區(qū)項目，我街成立鼓樓街社區(qū)紅十字應急救護志愿服務隊9支，共計100人。組織176人參加了應急救護知識培訓，并落實應急辦要求開展應急宣教活動。社區(qū)居委會也積極組織社工人員針對小區(qū)管理中遇到的突發(fā)問題，開展基層應急預案演練，從中強化應對突發(fā)事件的能力。
四、做好預防工作，減少安全隱患和各種不穩(wěn)定因素
認真做好信訪人的矛盾糾紛化解工作，對發(fā)現(xiàn)的矛盾和苗頭及時匯報，做到邊排查、邊解決，杜絕問題擴大化。及時掌控重點人員的動態(tài)苗頭，全面落實穩(wěn)控措施，使各類重點人員和治安危險分子不漏管、不失控，嚴防重點人員聚集上訪、滋事鬧事等事件發(fā)生。
開展安全生產(chǎn)大檢查，加強重點單位安全大檢查，強化消防、安全檢查整治，嚴防重大災害事故發(fā)生。20__年5月份對全街安全員進行專業(yè)培訓。6月份開展安全生產(chǎn)宣傳月活動，組織社區(qū)開展了圍繞“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”為主題的大型宣傳活動。與轄區(qū)內(nèi)派出所加強工作聯(lián)系和溝通，積極做好治安防范工作，圓滿完成各項維穩(wěn)工作。
通過網(wǎng)格化管理，搞好社區(qū)管理工作，積極做好各種不安全隱患的排查化解工作，推行社區(qū)網(wǎng)格化管理。按照《南開區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理實施方案》的具體要求，逐一落實工作任務。九個個社區(qū)劃分63個網(wǎng)格，由社區(qū)黨組織書記、居委會主任任網(wǎng)格長，作為網(wǎng)格內(nèi)全部事務的第一責任人，每個網(wǎng)格內(nèi)由一名專職社工擔任網(wǎng)格員，每一名網(wǎng)格員都有具體責任區(qū)，各負其責，管好網(wǎng)格內(nèi)的“人”“事”“物”，網(wǎng)格長督促、協(xié)調(diào)及時解危及突發(fā)事件的處理。
加強應急管理，關(guān)系著國家經(jīng)濟社會發(fā)展全局和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事，是加強公共服務和社會管理、全面履行政府職能的重要體現(xiàn)。我街堅持以預防為主，積極應對的工作準則，積極參加應急治理，要進一步增強指導，不斷完善應急預案，不斷提高應急服務隊員的技能，為維護社會穩(wěn)定，做好應急管理工作提供良好保障。
應急管理工作總結(jié)匯報篇4
20__年，我市認真貫徹國家、自治區(qū)應急管理工作的決策部署，以“一案三制”建設為核心內(nèi)容，突出重點，綜合協(xié)調(diào)，狠抓落實，應急管理基礎性工作有序推進，較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、20__年應急管理工作基本情況
(一)建立完善各級應急管理機構(gòu)，建立高效快捷運轉(zhuǎn)機制。
我市市一級的應急辦已于20__年9月成立，履行值守應急、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)職能，發(fā)揮運轉(zhuǎn)樞紐作用。當月，我市還下發(fā)了《南寧市人民政府辦公廳關(guān)于進一步推進我市應急管理工作的通知》(南府辦〔20__〕158號)，通知要求各縣(區(qū))要參照市應急管理辦公室的機構(gòu)設置和職責，結(jié)合本地實際，盡快組建縣(區(qū))應急管理機構(gòu)，在未組建應急管理機構(gòu)之前，各縣(區(qū))要明確一名領導負責抓應急管理工作，并配備具體負責應急工作人員。市各有關(guān)部門也要明確一位領導分管應急工作，并明確負責應急管理工作的聯(lián)系人。至今，我市所轄各縣(區(qū))已基本成立應急辦，基本上都設在縣(區(qū))政府辦公室。隨著各級應急管理機構(gòu)的不斷建立完善，各級政府應急管理的職責更加得以明確，應急管理工作開展越發(fā)高效、順暢。
(二)不斷完善應急預案體系建設，通過演練檢驗預案的科學性和可操作性，提高應急救援、應急處置整體水平。
20__年9月10日，經(jīng)過對原總體應急預案多次核改，我市正式發(fā)布實施了《南寧市突發(fā)公共事件總體應急預案》(南府發(fā)[20__]94號)，總體應急預案中，明確了25個專項應急預案、86個部門預案、19個縣(區(qū))級應急預案的預案內(nèi)容和牽頭制定單位。至今，我市已制定實施其中的專項應急預案23個，部門應急預案81個，19個縣(區(qū))級應急預案也已完成，同時還形成了6000多個基層應急預案。20__年，我市共組織“八桂.20__”煤礦透水事故應急救援演練、首府南寧20__年道路交通事故緊急醫(yī)療救援演練等大小應急演練近2000次，通過演練，有效地檢驗了預案的可操作性及相關(guān)部門協(xié)同配合的能力，進一步提高了我市應急救援、應急處置的整體水平。
(三)積極開展各類突發(fā)公共事件風險隱患排查和監(jiān)管工作。
20__年，我市各有關(guān)部門根據(jù)自治區(qū)主管部門的要求，積極開展各類突發(fā)公共事件風險隱患排查和監(jiān)管工作，較好地掌握了我市突發(fā)公共事件風險隱患和應急資源狀況，并對其開展有效監(jiān)管，通過加強監(jiān)督管理體系和應急救援體系建設，形成檢查、監(jiān)控、救援三位一體的監(jiān)管和應對突發(fā)公共事件模式，有效遏制了各類突發(fā)公共事件的發(fā)生，提高了應對突發(fā)公共事件處置能力，為及時迅速開展救援工作打下了堅實的基礎。
(四)深入開展應急知識宣傳，提高民眾應急意識和應急能力。
我市通過開展形式多樣的科普宣教活動，提高社會公眾維護公共安全意識和應對突發(fā)公共事件能力。一是各縣(區(qū))、各有關(guān)部門結(jié)合各種主題活動日，如“安全生產(chǎn)月”、“國際減災日”、“消防日”、“法制宣傳日”、“科技活動周”等進街道、進社區(qū)開展應急科普宣教，發(fā)放宣傳資料、普及專項應急知識;二是各縣(區(qū))、各有關(guān)部門積極采取措施，各盡所能地推廣普及應急知識。如武鳴縣除印發(fā)《公眾應急知識手冊》外，還在《武鳴時訊》設立應急管理知識專欄，分期連載《手冊》知識;南寧市司法局、南寧市依法治市辦公室、南寧市城市應急聯(lián)動中心聯(lián)合開展“應急知識進校園”系列活動，采取上一堂應急知識培訓教育課、組織部分學校師生舉行應急演練、組織師生到應急示范點參觀的辦法，在學校、學生當中普及應急常識;三是充分利用電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡等宣傳渠道，對涌現(xiàn)出的突發(fā)公共事件應對工作先進人物和事跡進行宣傳報導，對典型案例進行分析討論，有效地引導正確的輿論導向、弘揚了社會正氣;四是結(jié)合我市應急聯(lián)動系統(tǒng)5月份開展的應急聯(lián)動系統(tǒng)運行五周年系列宣傳活動，向部分市民發(fā)放《南寧市市民防災應急手冊》簡裝本。通過上述辦法，讓廣大市民，尤其是基層民眾盡可能多地了解公共安全知識，掌握避險和自救、互救等基本知識，增強其公共安全意識。
(五)認真做好應急值守和信息報告工作。
我市及各縣區(qū)政府堅持24小時值班制度，認真做好日常值守應急和信息匯總工作，不斷提高信息報告的效率和質(zhì)量，進一步嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。根據(jù)國家、自治區(qū)關(guān)于突發(fā)公共事件信息報告工作的要求，完善突發(fā)公共事件的信息報告制度，明確信息報告要素、時限、渠道和責任主體，強化對重要值班信息的查詢、研判、跟蹤和匯總，規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作。
我市的應急聯(lián)動中心負責突發(fā)公共事件接報和處置工作。20__年，累計接聽處理報警求助電話和突發(fā)公共事件災害信息報告約168萬個，共處理各類有效事件382526件，保證了平安南寧、和諧南寧的構(gòu)建，有效地保障了人民生命財產(chǎn)安全。
二、存在問題
(一)基層應急管理機構(gòu)的建設速度較慢。
我市應急管理工作起步較早，20__年在全國率先建立了城市應急聯(lián)動系統(tǒng)之后，應急聯(lián)動指揮平臺又延伸到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級。20__年，中國第一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級應急聯(lián)動中心——南寧市壇洛鎮(zhèn)應急聯(lián)動中心成立，隨后，石埠鎮(zhèn)應急聯(lián)動中心也相繼成立，但之后基層應急管理體系建設速度遲緩，應急管理到基層的工作均由市、縣(區(qū))、部門級負責組織開展，沒能充分發(fā)揮基層組織應急管理的優(yōu)勢，基層應急管理的體制、機制還需進一步完善。
(二)應急培訓力度不大，培訓面不廣。
隨著時代的進步與發(fā)展，個人應急管理水平的不足成為制約應急管理工作持續(xù)深入開展的重要因素，應急管理培訓是這一問題最直接和有效的解決辦法。我市目前尚未建立系統(tǒng)的培訓機制，只有為數(shù)不多的人員直接或間接參加過自治區(qū)、市里組織的培訓，無論從培訓的面和效果上都是不足的。
(三)應急保障能力有待提高。
具體表現(xiàn)為：應急專業(yè)隊伍力量不足且技能單一。主要是專業(yè)應急隊伍種類不全，裝備不足，技能掌握不全，需要形成長效的培訓演練機制;專項經(jīng)費保障不足。南寧市依托應急聯(lián)動系統(tǒng)平臺開展突發(fā)公共事件應急處置工作，應急聯(lián)動系統(tǒng)雖具有強大的功能，但在某些領域的應用上還存在不足，仍需進一步完善配套功能，這就需要專項經(jīng)費予以保障，從目前財政預算配套資金的保障上來看，還需加強;應急物資分散且裝備落后，救災物資準備不充分，還處于較低水平、低標準階段，儲備物資數(shù)量少、運輸時間長、儲備品類單一，影響到實際救助能力。
三、20__年工作計劃
(一)繼續(xù)以“一案三制”建設為核心內(nèi)容，扎實推進應急管理工作。
1、以《突發(fā)事件應對法》的頒布實施為契機，對我市已有的應急預案進行梳理和核改，增強預案的可操作性，制作應急預案簡本，并有針對性、有計劃地對預案進行演練，通過演練，更進一步地修改完善各類應急預案。
2、按照“統(tǒng)一領導、分級負責、條塊結(jié)合、屬地管理”的原則，形成指揮統(tǒng)一、反應靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應急管理機制的總體要求，抓緊做好縣級和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門應急管理機構(gòu)的建設完善，增強應對突發(fā)公共事件的快速反應能力，提高應急處置工作水平;制定基層應急管理體系建設目標，對照目標建設落實;制定基層應急管理組織職責，落實目標責任制，制定考核辦法，形成考核機制。
3、健全應急管理法律法規(guī)，我市目前所施行的《南寧市城市應急聯(lián)動規(guī)定(試行)》屬于地方性規(guī)定，已在走立法程序，爭取_年通過市人大批準，報自治區(qū)人大立法實施。
(二)深入開展不同層面的應急管理培訓。
目前，我市已在積極推進這項工作，爭取在20__年開展對全市處級、科級領導及科級以下公務員、企事業(yè)單位領導及應急管理工作人員、社區(qū)干部等的應急培訓，并將應急培訓列入干部年度培訓計劃，形成長效培訓機制。
(三)加大科普宣教工作力度。
多層次、多角度進行應急管理科普宣傳教育工作，深入宣傳應急體系建設規(guī)劃和政策措施，宣傳應急預案和應急知識，營造良好的社會輿論氛圍。向市民發(fā)放《應急手冊》，按照災前、災中、災后的不同情況，分類宣傳普及應急知識，使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時進行自救、互救及配合政府救援的正確方法。
應急管理工作總結(jié)匯報篇5
我局在市應急辦的正確指導下，不斷加強應急組織管理和應急預案體系建設，提高應對處置公共突發(fā)事件的工作水平，結(jié)合農(nóng)業(yè)工作實際，認真開展應急宣傳活動，有序有效開展應急宣教，嚴格履行日常防守職責，構(gòu)建完善的應急管理體系和工作機制?，F(xiàn)將我局的應急宣傳工作總結(jié)匯報如下：
一、領導重視
根據(jù)通知的要求，指定一名副職領導負責應急管理及這次的宣傳活動，成立應急工作領導小組。按市應急辦總體要求，我局以“應急意識在心中，和諧平安在臺山”為出發(fā)點和落腳點，進一步提高應急管理工作意識，把應急管理工作列入重要議事日程，統(tǒng)一思想認識，明確工作任務，增強應急能力，認真落實各項預防和應對措施。主要做法：
(一)一是健全機制，加強領導。我們嚴格按照“提高公從預防避險、自救能力，推進應急管理進學校、進社區(qū)、進農(nóng)村、進家庭、進企業(yè)”的工作方針，把宣傳工作推進到畜牧獸醫(yī)、農(nóng)機管理、農(nóng)技中心、檢測中心中去，同時健全機制，切實轉(zhuǎn)變職能，把加強應急管理擺上重要議事日程，保證必要的人力、物力、財力等公共資源更多地用于社會管理和社會服務。成立農(nóng)業(yè)應急救援活動領導小組。組長由我局一把手擔任，副組長及成員由副職領導及股長組成。分解目標任務，認真組織實施;二是明確職責，加強協(xié)調(diào)。按照活動宣傳周的工作方針，進一步明確職責，理順關(guān)系，加強與屬下單位的溝通協(xié)調(diào)，著力搞好上下、左右、內(nèi)外的銜接配合，有效形成了協(xié)力同心、齊抓共管的應急管理工作局面。
(二)廣泛動員，推進知識宣教。我局按照“應急知識宣傳周”的工作要求，切實加強應急管理宣傳教育培訓工作，通過網(wǎng)絡、報刊、廣播電視、宣傳欄、宣傳橫幅等多種形式，努力擴大應急管理工作的社會認知度，普及了畜牧獸醫(yī)、農(nóng)機具、農(nóng)技服務和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等防災減災應急知識，提高了廣大干部群眾的防災減災應急意識。日常工作還開展了應急管理法律法規(guī)和應急科普知識進社區(qū)活動，發(fā)放交通事故應急知識掛圖和《農(nóng)機安全知識》20__余份。
(三)積極參與市應急宣傳活動。積極參加市應急辦8月8日組織宣傳活動啟動儀式活動，我局派出分管領導及3名應急成員，參加啟動宣傳儀式，活動結(jié)束后，我局組織應急領導小組成員召開了總結(jié)會，傳達啟動儀式的有關(guān)情況，廣泛做好宣傳。(四)投入資金增添應急設備，提高應急能力。我局克服資金的困難，多方籌措，添設應急設備，增強應急能力，提高應急水平。農(nóng)檢中心為應對突發(fā)事件，設置了應急資金儲備，做到專款專用，保證應急工作的順利開展。
二、工作中存在的`困難和問題
(一)經(jīng)費缺乏。我局攤子大、涉及面廣，關(guān)乎著群眾生產(chǎn)、生活，由于經(jīng)費不足，直接影響畜牧獸醫(yī)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗監(jiān)測、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務、農(nóng)機事故處理等應急專業(yè)性設備不足，開展處置突發(fā)事件專項演練工作存在困難。我局雖然添置了部分應急器材，但與目前面臨的工作形勢相比，專業(yè)應急技術(shù)能力和設備水平還比較滯后，不能及時適應當前應急工作的要求。
(二)配合有待加強。全區(qū)各部門之間缺少聯(lián)合應急實戰(zhàn)訓練，我局開展的應急預案演練只限農(nóng)業(yè)內(nèi)部，而全區(qū)各部門之間還未進行過重大突發(fā)事件應急預案配合演練。
三、今后工作計劃
(一)加強與區(qū)政府應急管理辦公室的聯(lián)系，磨合上下級和各部門之間應急預案的聯(lián)動機制。
(二)結(jié)合制定的預案開展各種應急預案演練，使農(nóng)業(yè)應急隊伍得到鍛煉，應急能力得到提高。
(三)深入開展農(nóng)業(yè)應急工作調(diào)研，進一步完善農(nóng)業(yè)應急預案及其相應機制。
(四)加強培訓和技術(shù)學習，建立專業(yè)的應對公共突發(fā)事件隊伍。
(五)積極爭取多方籌措，加大投入，使我局應急能力在硬件上適應當前農(nóng)業(yè)應急工作的需要。
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