不卡AV在线|网页在线观看无码高清|亚洲国产亚洲国产|国产伦精品一区二区三区免费视频

學(xué)習(xí)啦>總結(jié)>工作總結(jié)>

2022招標(biāo)年終工作總結(jié)

時(shí)間: 航就0 分享

招標(biāo)工作告一段落了,怎么寫總結(jié)呢?回顧這一段時(shí)間的工作生活,想必大家收獲不少吧,不如來個(gè)總結(jié)以對(duì)過去工作做個(gè)分析和借鑒。相信寫年終總結(jié)是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題,以下是小編為大家收集的2022招標(biāo)年終工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

2022招標(biāo)年終工作總結(jié)篇1

全市各級(jí)建設(shè)工程招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)在各級(jí)建設(shè)行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以_為指導(dǎo),圍繞監(jiān)管方式調(diào)整、依法行政這條主線,突出完善規(guī)章、提高素質(zhì)兩個(gè)重點(diǎn),狠抓招投標(biāo)運(yùn)作和監(jiān)管、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和評(píng)標(biāo)專家動(dòng)態(tài)管理、有形建筑市場(chǎng)建設(shè)、建立并完善依法查處機(jī)制四個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)一步解放思想,大膽實(shí)踐,各項(xiàng)工作都取得了新的成效?,F(xiàn)將建設(shè)工程招投標(biāo)工作情況總結(jié)如下:

一、較好地完成了房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管任務(wù)

20__年,全市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程報(bào)建項(xiàng)目____項(xiàng),投資總額____億元。新開施工項(xiàng)目____項(xiàng)(標(biāo)段),其中招標(biāo)發(fā)包____項(xiàng)(標(biāo)段),累計(jì)工程造價(jià)____億元,直接發(fā)包____項(xiàng)(標(biāo)段),工程造價(jià)____億元。招標(biāo)發(fā)包項(xiàng)目中,公開招標(biāo)____項(xiàng)(標(biāo)段),累計(jì)中標(biāo)金額____億元,邀請(qǐng)招標(biāo)____項(xiàng),累計(jì)中標(biāo)金額82.94億元。根據(jù)全市各地上報(bào)情況統(tǒng)計(jì),全市應(yīng)招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)率基本達(dá)到100%,公開招標(biāo)率、邀請(qǐng)招標(biāo)率分別達(dá)到了____%和____%,應(yīng)公開招標(biāo)項(xiàng)目的公開招標(biāo)率為____%。通過招標(biāo),工程造價(jià)平均下浮____%,全年共節(jié)約建設(shè)資金____億元,縮短工期____%。20__年,還完成項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)____項(xiàng),受監(jiān)工程造價(jià)約____億元;大宗建筑材料招標(biāo)____項(xiàng),中標(biāo)金額____億元;建筑設(shè)備招標(biāo)____項(xiàng),中標(biāo)金額____億元。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)法規(guī)建設(shè),不斷完善建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)體系

20__年,結(jié)合監(jiān)管方式調(diào)整,市招標(biāo)辦繼續(xù)抓好法規(guī)完善工作。一是依據(jù)國家和省有關(guān)法律、法規(guī)和部門規(guī)章,按照省建設(shè)廳關(guān)于法規(guī)清理工作的總體部署,對(duì)招投標(biāo)規(guī)范性文件進(jìn)行了全面梳理,廢止了____項(xiàng)與現(xiàn)行法律、法規(guī)不一致或適用期已過的規(guī)范性文件;二是針對(duì)招投標(biāo)工作實(shí)際,在充分聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,相繼出臺(tái)了《____市工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定實(shí)施細(xì)則)、《____市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)投訴處理辦法)、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)及質(zhì)量監(jiān)督管理的通知》等____項(xiàng)規(guī)范性文件;三是在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,會(huì)同發(fā)改委起草了《____市工程項(xiàng)目強(qiáng)制性招標(biāo)的范圍和標(biāo)準(zhǔn)》(送審稿),并提交市政府批準(zhǔn);四是根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī),組織有關(guān)人員編寫《____市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)指南)。

三、積極穩(wěn)妥地調(diào)整招投標(biāo)監(jiān)管方式,努力提高招投標(biāo)監(jiān)督管理水平

調(diào)整招投標(biāo)監(jiān)管方式是20__年全省招投標(biāo)一項(xiàng)主要工作。為做好這項(xiàng)工作,市招標(biāo)辦采取會(huì)議布置、宣傳教育、個(gè)別指導(dǎo)、檢查督促等措施,一著不讓地狠抓落實(shí)。先后4次召開招標(biāo)辦主任會(huì)議,總結(jié)、交流監(jiān)管方式調(diào)整工作中出現(xiàn)的新情況、新問題和新經(jīng)驗(yàn),切實(shí)解決調(diào)整工作中存在的實(shí)際問題。同時(shí),在總結(jié)調(diào)整工作的基礎(chǔ)上,還印發(fā)了《____》等規(guī)范性文件。各招標(biāo)辦為做好招投標(biāo)監(jiān)管方式調(diào)整、提高監(jiān)管工作水平,從制度建設(shè)、學(xué)習(xí)宣傳到實(shí)際運(yùn)作、計(jì)劃落實(shí),各項(xiàng)措施穩(wěn)步推進(jìn),做了大量工作。不少縣市結(jié)合本地實(shí)際,在下發(fā)“監(jiān)管方式調(diào)整通知”的同時(shí),根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定和實(shí)際工作的需要,對(duì)過去使用的示范文本和相關(guān)表式作了修改。

各地招標(biāo)辦在調(diào)整監(jiān)管方式的同時(shí),根據(jù)法律、法規(guī)的要求,積極推行合理低價(jià)中標(biāo)法,弱化標(biāo)底,提高招投標(biāo)的競爭性;努力拓展招標(biāo)范圍,把招投標(biāo)工作向薄弱環(huán)節(jié)、邊遠(yuǎn)區(qū)域延伸。為積極穩(wěn)妥地推行合理低價(jià)中標(biāo)法,曾先后4次會(huì)同有關(guān)部門,組織建設(shè)、施工、中介等單位的相關(guān)人員及評(píng)標(biāo)專家召開“合理低價(jià)中標(biāo)”研討會(huì);先后兩次組織了10余名市、縣招標(biāo)辦主任到____、____等地調(diào)研,了解省外合理低價(jià)中標(biāo)工作開展的有關(guān)情況;多次到省內(nèi)已開展合理低價(jià)中標(biāo)法的市、縣進(jìn)行調(diào)研,深入探討合理低價(jià)中標(biāo)法推行過程中存在的問題及解決的途徑,及時(shí)出臺(tái)了相關(guān)文件。

四、狠抓招標(biāo)代理和評(píng)標(biāo)專家的培育、發(fā)展和管理工作,促進(jìn)招投標(biāo)事業(yè)健康發(fā)展 20__年,分兩批開展了新一輪招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)申報(bào)、審查工作,各級(jí)招標(biāo)辦根據(jù)省招標(biāo)辦

的統(tǒng)一布置,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,及時(shí)組織有關(guān)材料的審查、現(xiàn)場(chǎng)考察、材料上報(bào)等工作,有力地保證了招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)審批任務(wù)的順利完成。全年共受理、審核了____家招標(biāo)代理資格申請(qǐng)單位的申報(bào)材料(其中甲級(jí)____家、乙級(jí)____家、暫定____家),經(jīng)專家評(píng)審會(huì)審定,報(bào)經(jīng)建設(shè)廳批準(zhǔn),最終取得招標(biāo)代理資質(zhì)的有____家(其中甲級(jí)____家、乙級(jí)____家、暫定____家)。目前,招標(biāo)代理工作已在全市范圍內(nèi)全面推開。

工程招標(biāo)代理的好壞,直接影響到招標(biāo)投標(biāo)工作質(zhì)量。按照“發(fā)展與規(guī)范同步,重在規(guī)范”的原則,20__年,舉辦了4期招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員培訓(xùn)班,對(duì)招標(biāo)代理從業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)法律、法規(guī)和職業(yè)道德的培訓(xùn)與考核,共有____人(次)參加了培訓(xùn),其中____人考試合格并取得了合格證書。為加強(qiáng)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的動(dòng)態(tài)管理,防止和糾正招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的違法違規(guī)行為,分3次對(duì)____多家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)人員資格和業(yè)務(wù)辦理情況進(jìn)行了抽查,對(duì)行為不規(guī)范的單位提出了整改意見。受理了____起有關(guān)代理機(jī)構(gòu)的投訴和舉報(bào),其中有關(guān)資質(zhì)申報(bào)的____起,有關(guān)越級(jí)代理、無資質(zhì)代理的____起,經(jīng)核查,取消了____家單位的申報(bào)資格;對(duì)越級(jí)代理的____家單位、無資質(zhì)代理的____家單位給予了行政處罰。

評(píng)標(biāo)專家名冊(cè)的建立和完善,是確保招標(biāo)評(píng)標(biāo)工作順利開展的前提和必要條件。20__年上半年,組織各地對(duì)首批____多名評(píng)標(biāo)專家進(jìn)行了審核、培訓(xùn)和閉卷考試,并召開專題會(huì)議,進(jìn)行集體審定。后經(jīng)省建設(shè)廳批準(zhǔn),對(duì)審定合格的____名評(píng)標(biāo)專家頒發(fā)了聘書。下半年,全市已全面啟用新組建的'房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)評(píng)標(biāo)專家名冊(cè)。同時(shí),為解決部分市、縣評(píng)標(biāo)專家數(shù)量偏少、專業(yè)不全等問題,各地按照市里的統(tǒng)一要求,開展了評(píng)標(biāo)專家增補(bǔ)工作。截止11月份,各地又有____人申請(qǐng)?jiān)u標(biāo)專家,并完成了增補(bǔ)評(píng)標(biāo)專家的培訓(xùn)、考核工作。

五、繼續(xù)做好有形建筑市場(chǎng)規(guī)范化建設(shè),進(jìn)一步提高服務(wù)水平

一是基本完成了各級(jí)招標(biāo)辦與交易中心的分離工作。

二是加強(qiáng)對(duì)交易中心工作的領(lǐng)導(dǎo)和督促,促進(jìn)交易中心規(guī)范化建設(shè)。

三是按照____文件精神,健全功能,完善設(shè)施,努力提高交易中心服務(wù)水平。

四是狠抓招投標(biāo)計(jì)算機(jī)監(jiān)管系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用工作,進(jìn)一步提高招投標(biāo)監(jiān)督管理和交易中心服務(wù)水平。

六、認(rèn)真受理投訴舉報(bào),加大執(zhí)法稽查力度,依法查處違法違規(guī)和違章違紀(jì)問題

為了保證招投標(biāo)工作的公平、公正,促進(jìn)建筑市場(chǎng)健康發(fā)展,20__年,加大了對(duì)投訴、舉報(bào)的查處力度,把受理投訴、舉報(bào)作為一項(xiàng)重要工作來抓。一是在充分征求意見的基礎(chǔ)上,印發(fā)了房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)投訴處理辦法;二是11月初召開了建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)投訴舉報(bào)處理研討會(huì),建立了投訴舉報(bào)查處工作體系。三是狠抓重點(diǎn)投訴的處理和督辦。全年共受理投訴舉報(bào)____件,處理了____件(其余____件正在處理中),直接調(diào)查處理或參與調(diào)查處理的____件,對(duì)其中____件給予了行政處罰。在受理、處理投訴舉報(bào)過程中,嚴(yán)格依法辦事,按程序辦事,建立落實(shí)責(zé)任制,對(duì)每一件投訴舉報(bào)都認(rèn)真對(duì)待,調(diào)查處理工作規(guī)范有序,做到件件有記錄、有處理、有回音,并且能夠針對(duì)投訴舉報(bào)處理過程中發(fā)現(xiàn)的問題,采取積極有效措施,及時(shí)改進(jìn)、完善招投標(biāo)監(jiān)管工作。

七、加強(qiáng)行業(yè)管理,提高隊(duì)伍素質(zhì),促進(jìn)招投標(biāo)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展

一是繼續(xù)加強(qiáng)政治思想和行風(fēng)廉政建設(shè)。招標(biāo)辦是建設(shè)系統(tǒng)的窗口單位,招投標(biāo)工作是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn),更是矛盾聚集的焦點(diǎn)。為此,我們始終把思想政治工作和行風(fēng)廉政建設(shè)放在重要位置,常抓不懈,并緊緊圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”這個(gè)主題,建立自我約束和社會(huì)監(jiān)督機(jī)制,開展了切實(shí)有效的學(xué)習(xí)、教育工作。在抓隊(duì)伍建設(shè)、抓規(guī)范管理的同時(shí),開展了經(jīng)常性的政治思想工作和反腐倡廉教育,自加壓力,警鐘長鳴,繼續(xù)鞏固民主評(píng)議行風(fēng)工作的成果;堅(jiān)持每月定期的政治學(xué)習(xí)制度,不斷提高職工的政治素質(zhì),增強(qiáng)拒腐防變能力,并充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)和影響群眾,促進(jìn)行風(fēng)廉政建設(shè)的加強(qiáng)和執(zhí)法水平的提高。

二是加強(qiáng)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)與宣傳,進(jìn)一步提高招投標(biāo)工作人員的執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)能力。隨著法律、法規(guī)的不斷完善,整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)工作不斷向深層次推進(jìn),為全面提高招投標(biāo)工作人員的法律意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,不斷適應(yīng)招投標(biāo)工作的新要求,狠抓了法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳。舉辦了招標(biāo)辦和交易中心主任及骨干人員培訓(xùn)班,聘請(qǐng)有關(guān)方面專家講授了招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)法律法規(guī)。9、10月份,開展了建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳月活動(dòng),各市縣招標(biāo)辦、交易中心積極響應(yīng),按計(jì)劃組織了本單位法規(guī)學(xué)習(xí),印發(fā)了宣傳冊(cè),舉辦了培訓(xùn)班和街頭宣講。在報(bào)刊上刊登招投標(biāo)法律法規(guī)宣傳專版;與廣播電臺(tái)聯(lián)系,設(shè)立“招投標(biāo)之窗”欄目,定期宣傳相關(guān)法律法規(guī)。

三是加大統(tǒng)計(jì)工作管理力度,切實(shí)掌握招投標(biāo)工作情況。

四是開展社會(huì)問卷調(diào)查,評(píng)選先進(jìn)集體與個(gè)人,切實(shí)促進(jìn)招投標(biāo)隊(duì)伍建設(shè)。

八、進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)會(huì)工作,充分發(fā)揮其橋梁紐帶作用

隨著機(jī)構(gòu)改革不斷向縱深推進(jìn),協(xié)會(huì)不再是可有可無的角色,協(xié)會(huì)工作也越來越受到社會(huì)各界的重視。

一是廣泛吸收會(huì)員單位,加強(qiáng)協(xié)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)。新增會(huì)員單位____家,同時(shí)對(duì)一些更名、合并、撤銷和主動(dòng)退出的____家單位及時(shí)進(jìn)行了清理。

二是對(duì)協(xié)會(huì)內(nèi)部刊物——建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)工作動(dòng)態(tài)進(jìn)行了全面改版,增設(shè)欄目,提高質(zhì)量,及時(shí)報(bào)道行業(yè)新聞,發(fā)布相關(guān)信息,加強(qiáng)工作交流,開展法律法規(guī)宣傳。去年,協(xié)會(huì)共編印了6期《工作動(dòng)態(tài)》,并在去年招投標(biāo)論文評(píng)比的基礎(chǔ)上,收集整理了獲獎(jiǎng)?wù)撐募安糠謨?yōu)秀稿件,編輯出版了《____建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)論文集》。

三是分三批組織了有關(guān)會(huì)員單位,赴省外考察調(diào)研,針對(duì)當(dāng)前招投標(biāo)工作中的熱點(diǎn)問題(如:合理低價(jià)中標(biāo)、交易中心、代理機(jī)構(gòu)收費(fèi)、招投標(biāo)機(jī)構(gòu)性質(zhì)調(diào)整等問題),學(xué)習(xí)和借鑒外省市好的管理經(jīng)驗(yàn)和做法,進(jìn)一步拓展工作思路。

四是協(xié)助省招標(biāo)辦開展行業(yè)管理工作。參與了招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員與評(píng)標(biāo)專家的培訓(xùn)、考核以及法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳等活動(dòng);撥出部分會(huì)費(fèi),購買計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備,支援部分貧困縣(市)的招標(biāo)辦,提高其信息管理與辦公自動(dòng)化水平,促進(jìn)信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)工作的完成。 回顧過去的一年,盡管我們?cè)谕晟?a href='http://m.athomedrugdetox.com/fwn/wenmiguizhangzhidu/' target='_blank'>規(guī)章制度、調(diào)整監(jiān)管方式、依法行政等方面作了大量工作,取得了一定成績,但我們必須對(duì)當(dāng)前招投標(biāo)工作中存在的問題保持清醒的認(rèn)識(shí),如:撤縣設(shè)區(qū)地區(qū)的工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管力度不夠大;合同后續(xù)管理工作力量仍顯薄弱;評(píng)標(biāo)程序和辦法有待進(jìn)一步改進(jìn);對(duì)縣級(jí)招投標(biāo)工作的指導(dǎo)還需進(jìn)一步加強(qiáng);城鄉(xiāng)結(jié)合部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程規(guī)避招標(biāo)現(xiàn)象還客觀存在;串通投標(biāo)、假招標(biāo)、一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理承接多項(xiàng)工程等違法違規(guī)現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生。諸如此類問題,我們要想辦法、出高招,以期有新的突破和提高。

新的一年,新的起點(diǎn)。我們將在_的指引下,繼往開來,與時(shí)俱進(jìn),進(jìn)一步解放思想、踏實(shí)工作,奮發(fā)進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,全面優(yōu)化和改善招投標(biāo)監(jiān)管機(jī)制,把我市招投標(biāo)各項(xiàng)工作推向一個(gè)新的臺(tái)階。

2022招標(biāo)年終工作總結(jié)篇2

在領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格管理和指導(dǎo)下,在全體同事的關(guān)懷、幫助和支持下,我圍繞自身工作崗位,不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)自身工作方法,提高工作效率,注重培養(yǎng)自身工作能力和社交能力,為響應(yīng)“獨(dú)當(dāng)一面”的口號(hào)做充分的準(zhǔn)備。在工作中,我嚴(yán)格要求自己?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、學(xué)習(xí)方面

我不斷進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步了解我所在崗位的工作。

一、學(xué)習(xí)招標(biāo)相關(guān)知識(shí)。我對(duì)招標(biāo)服務(wù)的知識(shí)從一個(gè)點(diǎn)向幾個(gè)點(diǎn)發(fā)展,從只做水庫工程、河道工程向清淤工程、水保工程、電站增效擴(kuò)容工程發(fā)展;從招標(biāo)方式為公開招標(biāo),向邀請(qǐng)招標(biāo)、競爭性談判發(fā)展,增加了自身專業(yè)知識(shí),促進(jìn)了自身社會(huì)化的發(fā)展,同時(shí),我積極備戰(zhàn)招標(biāo)師考試,為招標(biāo)師資格證的考試做準(zhǔn)備;二、學(xué)習(xí)工程類專業(yè)知識(shí)。今年,我重新學(xué)習(xí)水利水電工程本科專業(yè)學(xué)歷證書,進(jìn)一步加深了水利工程的了解,對(duì)隧洞工程、水庫建設(shè)工程及河道工程有了進(jìn)一步的了解,努力使自己完成從非專業(yè)人員向?qū)I(yè)技術(shù)人員的轉(zhuǎn)變。

二、工作完成情況

1、今年,我完成了五個(gè)工程的招標(biāo)代理服務(wù),業(yè)主評(píng)價(jià)意見表均為優(yōu)秀,同時(shí)我主動(dòng)向業(yè)主詢問我們公司的服務(wù)質(zhì)量,收集業(yè)主對(duì)我們公司招標(biāo)代理服務(wù)的意見、為能夠更好的做好代理服務(wù)積累經(jīng)驗(yàn);

2、我完成了從不知道怎樣發(fā)文向熟知發(fā)文的轉(zhuǎn)變,發(fā)文是公司正式行文并具有法律效應(yīng)的,我學(xué)會(huì)了很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)待發(fā)文,并總結(jié)出一套發(fā)文的規(guī)定,杜絕自身在發(fā)文時(shí)候出現(xiàn)問題。

三、自身的不足及改正方法

1、在招標(biāo)服務(wù)工作中,自身工作經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)過于普遍化,對(duì)工程的溝通配合不到位,導(dǎo)致有些工程完成狀況不佳,出現(xiàn)錯(cuò)誤、損害了公司形象、增加了同事的工作負(fù)擔(dān);

2、由于對(duì)工作熟悉了,導(dǎo)致掉以輕心,沒有更細(xì)致的、程序化、制度化的檢查文件、同時(shí),做事差原則性、沒有堅(jiān)持自身正確的原則。

3、今后,我將從三方面改正自身缺點(diǎn)。首先,多增加自身的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),保證在招標(biāo)代理服務(wù)過程中,以工程順利完成為最終目標(biāo),維護(hù)公司形象,保證公司的業(yè)務(wù)發(fā)展具有延續(xù)性;其次,對(duì)每次完成的招標(biāo)代理工作進(jìn)行總結(jié),揚(yáng)長避短,積累經(jīng)驗(yàn),盡量使以后招標(biāo)代理工作的開展簡潔化、程序化;最后,堅(jiān)持自身原則,使自身工作具有原則性、并進(jìn)一步鍛煉自己思維的嚴(yán)謹(jǐn)性。

四、明年工作思路

1、明年,我將繼續(xù)學(xué)習(xí)招標(biāo)和水利工程建設(shè)方面的專業(yè)知識(shí),進(jìn)一步提高自身的專業(yè)水平能力,提高工作崗位的專業(yè)化程度。

2、更細(xì)心、更認(rèn)真的對(duì)待招標(biāo)代理的業(yè)主,

3、對(duì)今年我所做的工程進(jìn)行電話或電子回訪,征求業(yè)主對(duì)我們公司的整體印象。

2022招標(biāo)年終工作總結(jié)篇3

隨著公司規(guī)模的日益擴(kuò)大,為適應(yīng)公司集團(tuán)化管理的要求,采購部試行將采購與招標(biāo)分離,以探索一種新的采購模式,適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。從1月份至今,已有將近5個(gè)月的時(shí)間,現(xiàn)將工作中的不足總結(jié)如下:

一、招標(biāo)工作的前期準(zhǔn)備不足

1、供應(yīng)商的邀請(qǐng)范圍。對(duì)供應(yīng)商的邀請(qǐng),目前主要是由主管業(yè)務(wù)員根據(jù)供應(yīng)商供貨經(jīng)驗(yàn)和技改辦的溝通所得知的供應(yīng)商。邀請(qǐng)的供應(yīng)商范圍有在我公司準(zhǔn)入范圍內(nèi)的和個(gè)根據(jù)有效信息臨時(shí)選擇的新供應(yīng)商,對(duì)已準(zhǔn)入且發(fā)生過業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商,公司規(guī)模、實(shí)力、供貨質(zhì)量、售后服務(wù)等有一定的了解,在邀請(qǐng)前,考慮到招標(biāo)物資的特性等因素,做了相應(yīng)的篩選,但是對(duì)于新供應(yīng)商,可能是根據(jù)同行業(yè)溝通或者在行業(yè)中較有名氣實(shí)力較強(qiáng)的供應(yīng)商,在招標(biāo)工作中此類供應(yīng)商如果符合中標(biāo)條件,則必須通過考察才能進(jìn)行確定。

2、邀請(qǐng)供應(yīng)商的資質(zhì)評(píng)審。確定邀請(qǐng)供應(yīng)商的范圍后,需要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)評(píng)定,以便選取符合招標(biāo)物資要求,邀請(qǐng)擁有招標(biāo)物資生產(chǎn)、銷售和維修資質(zhì)的合格供應(yīng)商,對(duì)于新供應(yīng)商,僅僅停留在資質(zhì)的審核上,包括網(wǎng)上查詢、業(yè)績核實(shí)等,例如:工作衣邀請(qǐng)的供應(yīng)商中,其強(qiáng)項(xiàng)有的是做工裝,有的是做職業(yè)裝,同樣有工作和職業(yè)裝都比較擅長的,而我們選擇的中標(biāo)單位,強(qiáng)項(xiàng)是職業(yè)裝,主要是酒店制服、銀行業(yè)、政府部門,工裝也有涉及,但不是其強(qiáng)項(xiàng)。對(duì)于真正的實(shí)力沒有做到心中有數(shù)。

二、內(nèi)部溝通和外部溝通不到位

1、內(nèi)部溝通。招標(biāo)物資確定后,主管業(yè)務(wù)員確定好技術(shù)參數(shù)、各類要求后,交予招標(biāo)業(yè)務(wù)員,招標(biāo)業(yè)務(wù)員必須與主管業(yè)務(wù)員和使用單位溝通到位,就招標(biāo)物資的特性、邀請(qǐng)供應(yīng)商的強(qiáng)項(xiàng)、使用部門的要求等進(jìn)行了解,才能更好的做好招標(biāo)工作。

2、外部溝通,也就是與邀請(qǐng)供應(yīng)商的溝通。內(nèi)部溝通是外部溝通的基礎(chǔ),只有內(nèi)部溝通到位,和邀請(qǐng)供應(yīng)商交流時(shí)才能有效的解決問題,控制招標(biāo)物資的質(zhì)量必須以招標(biāo)文件逐一核對(duì),才能達(dá)到招標(biāo)目的。

三、近期招標(biāo)和采購質(zhì)量控制過程中的不足之處:

1、思想上不夠重視。例如:公司確定工裝需求后,到目前將近5個(gè)月的時(shí)間結(jié)果還是不盡人意,說明在思想上沒有重視起來,一味的按部就班去工作,認(rèn)為不會(huì)耽誤,做事沒有留有余地,沒有考慮到可能發(fā)生的變故,對(duì)敏感物資采購的警惕性確需提高。

2、內(nèi)部溝通不到位。對(duì)于招標(biāo)物資,新老業(yè)務(wù)員的溝通不到位,例如二廠尿素新增涼水塔pvc填料,厚度達(dá)不到要求,主要原因是管理責(zé)任。新業(yè)務(wù)員中間物資質(zhì)量控制能力不足的情況在思想上麻痹大意。尤其新老業(yè)務(wù)員在業(yè)務(wù)交接和過去發(fā)生過的問題上不能言傳身教,而使錯(cuò)誤重復(fù)發(fā)生。

3、合同執(zhí)行水平有待提高。尤其是合同簽訂的細(xì)節(jié)方面考慮不周,合同簽訂中,對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行了要求,不允許轉(zhuǎn)包,對(duì)不能按時(shí)交貨進(jìn)行了要求,但對(duì)合同違約的處理死搬教條,不具有可操作性。使合同違約方?jīng)]有受到應(yīng)有的處罰,合同的簽訂也失去了相應(yīng)的作用。

四、下步整改措施

1、首先在管理上對(duì)于業(yè)務(wù)交接期間加強(qiáng)關(guān)注。同時(shí)延長業(yè)務(wù)交替時(shí)間將原3個(gè)月改為6個(gè)月,加強(qiáng)內(nèi)、外部溝通,出現(xiàn)物資質(zhì)量退換貨的按照有關(guān)規(guī)定考核。

2、招標(biāo)小組每月對(duì)于招標(biāo)工作過程,要及時(shí)總結(jié)好的方面、存在的問題以及下一步的措施。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。尤其合同簽訂學(xué)習(xí)。對(duì)合同簽訂的細(xì)節(jié)、雙方的約定、違約責(zé)任等慎重考慮。

特此報(bào)告

20__-6-30

2022招標(biāo)年終工作總結(jié)篇4

充實(shí)而忙碌的__年即將過去了,回首過去的一年雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長的平臺(tái),令我在工作中不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,同時(shí)也非常感謝同事們這兩年多來對(duì)我的支持與關(guān)愛,正是有你們的協(xié)助才使我在工作中更加得心應(yīng)手,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在此我向大家表示衷心的感謝!

在這辭舊迎新之際,我對(duì)這一年來工程部的工作做簡要匯報(bào):

一、工程建設(shè)方面:

__年是緊張而忙碌的`,躍進(jìn)港新增大中小型工程建設(shè)項(xiàng)目十幾項(xiàng),其中有南大門工程、大堤支護(hù)工程、7#泊位碼頭及碼頭后方堆場(chǎng)工程、備用煤堆場(chǎng)硬化及港區(qū)一些生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施建設(shè)等工程?,F(xiàn)工程建設(shè)已全部完成并投入使用,有力的保障了港區(qū)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、生活的順利進(jìn)行。

在工程招標(biāo)過程中堅(jiān)持低價(jià)中標(biāo)的原則,嚴(yán)格控制預(yù)算造價(jià)最大限度的節(jié)約公司投資。其中一些工程我們多次請(qǐng)到相關(guān)專家反復(fù)論證反復(fù)比較,比如大堤支護(hù)工程在工程建設(shè)前期我們做了大量的工作,前期方案的制定:有內(nèi)河水工專家的方案、有著豐富海港工程施工的專家、還有一些水利工程的專家,當(dāng)然方案都是不同的、意見也是不一致的,最終我們選定的方案比較一些專家方案節(jié)約資金100多萬元,現(xiàn)在工程已經(jīng)竣工得到了大多數(shù)專家的認(rèn)可及好評(píng)。同樣其他所有工程招標(biāo)項(xiàng)目始終堅(jiān)持把公司利益放在第一位,只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作,才能給領(lǐng)導(dǎo)提供正確的決策依據(jù)。

二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面:

工程部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),平均年齡只有28歲,個(gè)個(gè)充滿活力,干勁十足,但因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)少,不可避免的出現(xiàn)臨機(jī)處理問題能力不足,現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理不到位等問題。對(duì)此,我在工作上嚴(yán)格要求自己的同時(shí),學(xué)習(xí)上時(shí)時(shí)督促,利用自己的經(jīng)驗(yàn)和技能進(jìn)行“傳、幫、帶”;并且敢于給他們壓擔(dān)子,鼓勵(lì)他們放手工作的同時(shí),倡導(dǎo)公司管理格言的激勵(lì)理念,激發(fā)員工的工作激情,做到工作著眼于細(xì)、事事求精細(xì)。加上臧總對(duì)人力資源的重視和先進(jìn)的用人理念,他們將盡快在工作中成熟起來,共同打造一支朝氣蓬勃、堅(jiān)強(qiáng)有力的年輕團(tuán)隊(duì)。

三:現(xiàn)場(chǎng)管理、溝通協(xié)調(diào)方面:

工程管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,現(xiàn)場(chǎng)施工就是一個(gè)大兵團(tuán)作戰(zhàn),僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時(shí),必須積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾,既要著眼于維護(hù)公司穩(wěn)定大局、又要堅(jiān)定維護(hù)公司利益的原則不能動(dòng)搖。

現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工單位,在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問題上嚴(yán)格把關(guān)、決不含糊,現(xiàn)場(chǎng)積極溝通、動(dòng)態(tài)管理,利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)靈活解決。這樣才能樹立我們的威信,保證工程順利高效地進(jìn)行,最終達(dá)到公司利益的最大化、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。

在即將到來的__年,我及工程部全體員工會(huì)更加充滿熱情,迎接挑戰(zhàn)!在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和充分信任下切實(shí)履行崗位職責(zé),采取歸納、比較、判斷和分析,積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,同時(shí)與各兄弟部門做好協(xié)調(diào)配合。讓我們大家緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的核心周圍,乘風(fēng)破浪、沖破艱難險(xiǎn)阻,等待我們的一定會(huì)是更加美好的明天!

2022招標(biāo)年終工作總結(jié)篇5

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,各部用心配合

由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,招標(biāo)采購工作緊緊依靠和配合部門預(yù)算和國庫集中收付制度改革,今年,我縣用心推行招標(biāo)采購資金國庫直接支付。要求加大招標(biāo)采購制度改革,與部門預(yù)算、國庫集中收付制度改革相互促進(jìn)、相互支持、相互配合的力度,凡是使用財(cái)政性資金以及財(cái)政性資金配合的資金。都務(wù)必對(duì)照政府集中采購目錄,都要向財(cái)政部門上報(bào)招標(biāo)采購計(jì)劃,實(shí)施招標(biāo)采購,未上報(bào)招標(biāo)采購計(jì)劃擅自自行采購的,財(cái)政核算中心拒付項(xiàng)目資金。

二、大力宣傳招標(biāo)采購法,逐步使招標(biāo)采購走向正規(guī)化

我縣招標(biāo)采購工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實(shí)《招標(biāo)采購法》,使招標(biāo)采購各項(xiàng)規(guī)定深入人心,提高全社會(huì)對(duì)招標(biāo)采購制度改革的認(rèn)識(shí),以擴(kuò)大招標(biāo)采購規(guī)模,規(guī)范招標(biāo)采購管理為重點(diǎn),不斷完善政府的各項(xiàng)規(guī)章制度,促進(jìn)依法行政。我們利用廣播、標(biāo)語等多種形式宣傳《招標(biāo)采購法》,按要求落實(shí)招標(biāo)采購法,按規(guī)定執(zhí)行招標(biāo)采購法。并制定了《__縣20__年招標(biāo)采購目錄》和《招標(biāo)采購限額標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)》,逐步使招標(biāo)采購走向制度化、法制化軌道上來。

三、構(gòu)建監(jiān)督體系,體現(xiàn)“三公”原則

為了使招標(biāo)采購項(xiàng)目操作程序進(jìn)入制度化、規(guī)范化的運(yùn)行軌道,進(jìn)一步健全招標(biāo)采購監(jiān)督制約機(jī)制,始終堅(jiān)持“規(guī)范為重”的原則,把好采購審批關(guān),并嚴(yán)格按照招標(biāo)采購程序組織實(shí)施,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,重大項(xiàng)目邀請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等部門全過程參與,有力保證招標(biāo)采購“公開、公平、公正”,增強(qiáng)了招標(biāo)采購?fù)该鞫?,避免了操作的隨意性,從源頭上遏制了消極________現(xiàn)象,確保招標(biāo)采購成為真正“陽光采購”。

四、全縣招標(biāo)采購執(zhí)行狀況

20__年我縣招標(biāo)采購實(shí)際支出__萬元,比去年同期__萬元,增加__萬元。

1、從貨物類采購狀況看,我們采取了隨到隨采購的用心辦法,想單位所想,急單位所急,嚴(yán)格按招標(biāo)采購文件辦事,按規(guī)定程序?yàn)閱挝粠Ыo最好的服務(wù),最好的價(jià)格,最好的產(chǎn)品,全年共采購次數(shù)__次,采購金額__萬元。

2、從服務(wù)采購狀況看:①會(huì)議費(fèi)狀況,我們嚴(yán)格按照《__縣招標(biāo)采購資金報(bào)帳程序?qū)嵤┺k法的通知》和《__縣會(huì)議經(jīng)費(fèi)管理辦法》要求,認(rèn)真審核各類項(xiàng)目,繼續(xù)實(shí)行“走會(huì)、看會(huì)”,實(shí)事求是,靈活掌握大會(huì)食、住狀況,用心主動(dòng)與單位配合,搞好會(huì)議期間的服務(wù)工作。全年共召開二類以上會(huì)議__次,預(yù)算數(shù)為__萬元,實(shí)際支出為__萬元,節(jié)約資金__萬元,節(jié)支率達(dá)__;②車輛保險(xiǎn)狀況。根據(jù)文件精神,對(duì)全縣行政、事業(yè)單位車輛實(shí)行統(tǒng)一保險(xiǎn),根據(jù)各單位車輛保險(xiǎn)的實(shí)際狀況與保險(xiǎn)簽訂車輛保險(xiǎn)合同,對(duì)個(gè)別單位資金有困難的,我們采取靈活機(jī)動(dòng)的辦法,與保險(xiǎn)公司協(xié)商,把保險(xiǎn)基數(shù)降低到最低,這樣,即擴(kuò)大了保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù),又維護(hù)了單位的利益,今年我縣行政、事業(yè)單位共保險(xiǎn)車輛__臺(tái),保險(xiǎn)金額__萬元,節(jié)支率為__;③四大家車輛維修狀況:我們?yōu)榱舜_保車輛維修質(zhì)量,重點(diǎn)審查維修廠家的信譽(yù)程度,在維修車輛時(shí),我們采取了“貨比三家”的辦法,并提出合理的保養(yǎng)及承諾,每臺(tái)車優(yōu)惠x-__。今年維修小車__輛,維修金額__萬元,節(jié)支率__。

五、控購工作不能削弱,只有加強(qiáng)

20__年我縣控購工作,繼續(xù)按照省政府、省控購辦文件精神要求,認(rèn)真審核資金來源,個(gè)性對(duì)企業(yè)拖欠職工工資的不預(yù)審批,對(duì)資金不落實(shí)的不預(yù)審批,凡貸款購車的不預(yù)審批,重點(diǎn)控制行政、事業(yè)單位的公款消費(fèi)。嚴(yán)格按照招標(biāo)采購制度,行政、事業(yè)小汽車都納入了招標(biāo)采購,全縣今年購置小汽車zz輛,透過我們的努力,控購工作職能不能削弱,而且得到了加強(qiáng)。

總之,一年來,我縣招標(biāo)采購工作雖然取得了一些成績,但還存在必須的差距,我們決心在新的一年里,將依據(jù)“規(guī)范操作,循序漸進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展,開拓創(chuàng)新”思路,以規(guī)范管理為重點(diǎn),力爭進(jìn)一步拓寬采購領(lǐng)域,加快工程采購步伐,加大招標(biāo)采購制度專項(xiàng)檢查力度,提高自身的政治素質(zhì)和文化修養(yǎng),促進(jìn)我縣招標(biāo)采購工作健康有序的發(fā)展。從而促使大家進(jìn)一步地做好招標(biāo)采購這一陽光事業(yè)。

2022招標(biāo)年終工作總結(jié)篇6

在中小城市中,招標(biāo)易出現(xiàn)圍標(biāo)說清等腐敗現(xiàn)象。因?yàn)槌鞘薪?jīng)濟(jì)圈較小,業(yè)內(nèi)同行較少,圍標(biāo)、串標(biāo)哄抬價(jià)格現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。外地施工單位要進(jìn)來也要由當(dāng)?shù)匕ど虙炜恳M(jìn)。價(jià)格合理很難達(dá)到。建設(shè)價(jià)格管理部門也頂不住說情風(fēng)的壓力,控制價(jià)時(shí)常被個(gè)別腐敗領(lǐng)導(dǎo)人為地提高。

本次工廠建設(shè)招標(biāo)采取了以下管理方式,取得了一定的效果:

1、把建設(shè)項(xiàng)目的單位工程作為標(biāo)段,分三次招標(biāo)。招標(biāo)一律不做

標(biāo)底價(jià),以投標(biāo)單位投標(biāo)報(bào)價(jià)的算術(shù)平均值做標(biāo)準(zhǔn)價(jià)。設(shè)定綜合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

2、第一次招標(biāo)采取不記名、無標(biāo)底招標(biāo)形式。外地代理公司臨時(shí)抽取指定工作人員主辦此事,嚴(yán)格保密報(bào)名施工單位。以代號(hào)形式繳納投標(biāo)保證金和購買招標(biāo)文件。繳納投標(biāo)保證金的時(shí)間是開標(biāo)前4小時(shí)。其目的是讓所有投標(biāo)單位不知道誰家來投標(biāo),有多少家單位來投標(biāo),有效防止圍標(biāo)、串標(biāo)。

3、第二次招標(biāo)采取不記名、無標(biāo)底有攔標(biāo)價(jià)的形式招標(biāo)形式。攔標(biāo)價(jià)的制定依據(jù)前一次招標(biāo)子目的平均值確定。防止攔標(biāo)價(jià)虛高。經(jīng)過第一次招標(biāo),潛在的投標(biāo)人有可能熟悉了各方面的情況。這是設(shè)攔標(biāo)價(jià)的必要理由。但連標(biāo)價(jià)是一定是前一次招標(biāo)的平均價(jià)。防止賄賂做價(jià)格人員。

4、第三次招標(biāo)采取邀請(qǐng)招標(biāo),無標(biāo)底、有控制價(jià)的形式。邀請(qǐng)范圍是前兩次招標(biāo)中標(biāo)已開始施工的單位。控制價(jià)仍然是依據(jù)前兩次招標(biāo)中標(biāo)價(jià)的平均值調(diào)整確定。被邀請(qǐng)投標(biāo)的單位,必須經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、業(yè)主代表等管理人員進(jìn)行業(yè)績?cè)u(píng)審。在本施工現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)好的經(jīng)綜合評(píng)分將被邀請(qǐng)。本次形式目的在于鼓勵(lì)已進(jìn)場(chǎng)施工表現(xiàn)好的單位。杜絕上級(jí)個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)暗示指定施工單位現(xiàn)象的發(fā)生。

招標(biāo)的目的就在于確定合理的工程價(jià)格,選擇好的施工單位。大凡施工質(zhì)量差、進(jìn)度慢、價(jià)格高的工程。都是有領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系做后臺(tái)。進(jìn)度難管理,價(jià)格難控制、質(zhì)量無保證。這是建筑市場(chǎng)公認(rèn)的現(xiàn)象。特別是國有企業(yè)、政府工程,只是打著招標(biāo)的旗號(hào),瞞天過海。

如果哪級(jí)領(lǐng)導(dǎo)想把工程做好,避免招標(biāo)過程不順從人情風(fēng)得罪人,最好采取這種即符合招標(biāo)法又穩(wěn)妥的辦法。特別是民營企業(yè),更應(yīng)該借鑒。

2022招標(biāo)年終工作總結(jié)篇7

一、主要工作和成效

一是加大宣傳力度,提高部門和單位的招投標(biāo)意識(shí)。我們以貫徹《四川省國家投資建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)條例》為契機(jī),綜合利用報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)、網(wǎng)站、會(huì)議、文件等媒介,多途徑、多層面、多形式加大招投標(biāo)法律、法規(guī)的宣傳力度,進(jìn)一步提高了部門和單位的招投標(biāo)意識(shí)。今年以來,我們公開進(jìn)行招標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目,絕大多數(shù)都是招標(biāo)人主動(dòng)到有關(guān)部門進(jìn)行咨詢,銜接招標(biāo)事宜,自覺接受有關(guān)部門的監(jiān)督。我市的國家投資項(xiàng)目基本實(shí)現(xiàn)了公開招投標(biāo),部分縣(市)區(qū)10萬元以上的建設(shè)項(xiàng)目都進(jìn)行了公開招標(biāo)。

二、規(guī)范招標(biāo)行為增強(qiáng)招投標(biāo)透明度和評(píng)標(biāo)公正性

對(duì)國家投資的項(xiàng)目,我們都采用公開招標(biāo)的方式發(fā)包,嚴(yán)格控制邀請(qǐng)招標(biāo)的項(xiàng)目。依法招標(biāo)的項(xiàng)目,均在省指定媒介上發(fā)布了招標(biāo)公告。在招標(biāo)過程中,大多數(shù)項(xiàng)目都采取低價(jià)中標(biāo)的辦法,并且不使用標(biāo)底,或標(biāo)底(預(yù)算價(jià))僅在評(píng)標(biāo)中作參考,評(píng)標(biāo)辦法隨招標(biāo)文件一起公開。招標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)專家從法定專家?guī)熘谐槿。沤^了部分監(jiān)督人員參加評(píng)標(biāo)的現(xiàn)象。

三、加大監(jiān)管力度,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件

今年以來,我們進(jìn)一步加大了對(duì)招投標(biāo)工作的監(jiān)管力度。一是開展事前監(jiān)督。要求計(jì)劃、建設(shè)、交通等行政主管部門在項(xiàng)目審批、招標(biāo)核準(zhǔn)、文件備案等前期環(huán)節(jié),必須按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定認(rèn)真審核把關(guān),否則追究有關(guān)工作人員的失職瀆職責(zé)任。二是暗箱操作。個(gè)別招標(biāo)人針對(duì)我們采取的低價(jià)中標(biāo)辦法,想方設(shè)法排擠潛在投標(biāo)人,主要表現(xiàn)在:有的針對(duì)不同的競標(biāo)人,將標(biāo)段劃得過細(xì)或過大,排擠潛在的投標(biāo)人;有的通過提高投標(biāo)保證金或人為設(shè)置其他附加條件等辦法,排擠潛在的投標(biāo)人;有的在資格預(yù)審中設(shè)立考察分或有傾向性的標(biāo)準(zhǔn),排擠潛在投標(biāo)人;有的濫用低于成本的規(guī)定,排擠不中意的投標(biāo)人。

2022招標(biāo)年終工作總結(jié)篇8

市招投標(biāo)管理辦公室自組建以來,在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)心支持下,以_為指導(dǎo),緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,切實(shí)抓好招投標(biāo)制度、業(yè)務(wù)、監(jiān)管各項(xiàng)工作,取得了較好的成效。今年8至12月份,共實(shí)施招標(biāo)9次,市場(chǎng)價(jià)2782萬元,實(shí)際支付2297.81萬元,節(jié)約資金484.19萬元,節(jié)約率為17.4%。進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)全市公共資源的招投標(biāo)管理,規(guī)范了招投標(biāo)行為,真正實(shí)現(xiàn)了“陽光操作”,提高了公共資源的使用效率,維護(hù)了公共利益。主要工作情況是:

一、完善機(jī)構(gòu)建設(shè),完成組建工作。

根據(jù)市委n屆第n次常委(擴(kuò)大)會(huì)議精神,8月份招投標(biāo)管理辦公室成立。成立后,首先著手組織人員到招投標(biāo)工作運(yùn)行比較早比較成熟的浙江蕭山、紹興等地及周邊縣市學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),為下一步我市招投標(biāo)工作規(guī)范有序運(yùn)作奠定基礎(chǔ)?;貋砗?,借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合我市具體情況,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)。一是完成了借調(diào)人員工作,先后調(diào)進(jìn)工作人員兩名,充實(shí)了隊(duì)伍。二是起草制定了《關(guān)于對(duì)全市公共資源招投標(biāo)實(shí)行集中管理的實(shí)施意見》,確立了“政府領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、統(tǒng)一市場(chǎng)、公開交易、規(guī)范運(yùn)作、依法監(jiān)管”的原則,建立了統(tǒng)一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標(biāo)運(yùn)行機(jī)制,明確了管理范圍。三是專門召開了職能移交會(huì)議,實(shí)現(xiàn)了職能、人事、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)的移交工作,完成了黨組織的完善和黨員組織接收工作。

二、加強(qiáng)硬件軟件建設(shè),規(guī)范招投標(biāo)行為。

為使招投標(biāo)各項(xiàng)工作走向正規(guī),真正體現(xiàn)“公開、公平、公正”原則,財(cái)政投資17萬元,建成了高標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)標(biāo)室開標(biāo)室,設(shè)立電子大屏,用于信息發(fā)布和開標(biāo)過程的公示。將專家評(píng)標(biāo)區(qū)設(shè)置成相互獨(dú)立的區(qū)域,并裝備先進(jìn)的技術(shù)設(shè)施對(duì)整個(gè)招投標(biāo)活動(dòng)實(shí)行全程跟蹤監(jiān)督,開標(biāo)結(jié)果掃描復(fù)制,下一步待專家?guī)旖ǔ珊髮?duì)評(píng)標(biāo)專家實(shí)行電腦隨機(jī)抽取,臨時(shí)通知,用無情的電腦來控制有情的人腦。網(wǎng)站及招投標(biāo)系統(tǒng)的建設(shè)正在進(jìn)行,建成后對(duì)進(jìn)一步提高工作效率,方便招投標(biāo)各方操作,提高政策的透明度,提高對(duì)全市公共資源的使用效率,起到重要的作用。通過硬件設(shè)施的完善,進(jìn)一步創(chuàng)新了管理體制,杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生,有效維護(hù)了招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益,規(guī)范了招投標(biāo)行為,體現(xiàn)了市委市政府推行“陽光工程”建設(shè)的主旨。

此外,招投標(biāo)管理辦公室成立以來,注意加強(qiáng)辦公室和招投標(biāo)交易中心工作人員隊(duì)伍素質(zhì)的提高,加強(qiáng)日常管理和教育,增強(qiáng)工作人員的服務(wù)意識(shí),組織工作人員拓展學(xué)習(xí)層面,更新知識(shí)結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)水平和依法監(jiān)督能力。從“軟件”上保證了招投標(biāo)工作的規(guī)范運(yùn)行。

三、招投標(biāo)制度建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

1、在《招標(biāo)投標(biāo)法》和《政府采購法》的基礎(chǔ)上,立足于我市實(shí)行招投標(biāo)綜合監(jiān)管的工作實(shí)際,借鑒和吸取外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),依法制定了基本的招投標(biāo)辦法,對(duì)招標(biāo)范圍、規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)以及監(jiān)督管理體系均作了規(guī)定,在交易規(guī)則、監(jiān)管范圍、資格預(yù)審方式、綜合評(píng)標(biāo)專家?guī)斓慕ㄔO(shè)、評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成上都有新的突破,對(duì)加強(qiáng)使用國有資金項(xiàng)目的監(jiān)督管理,提高國有資金投資效益,將起到積極促進(jìn)作用。

2、規(guī)范操作程序。對(duì)招標(biāo)公告、專家抽選、評(píng)標(biāo)管理、中標(biāo)公示制度、備案管理等一系列制度進(jìn)行了修改,規(guī)范了操作程序,使招投標(biāo)交易更加規(guī)范,保證招投標(biāo)活動(dòng)公開、公平、公正的進(jìn)行。

3、改進(jìn)交易規(guī)則。積極推進(jìn)招投標(biāo)方式的轉(zhuǎn)變,在一些項(xiàng)目招投標(biāo)中實(shí)施了無標(biāo)底招標(biāo)和工程量清單報(bào)價(jià)方式。提高了招標(biāo)的透明度,方便了竣工結(jié)算,取得了較好的效果。

四、招投標(biāo)市場(chǎng)行為進(jìn)一步規(guī)范

1、強(qiáng)化日常監(jiān)管。在招投標(biāo)過程中實(shí)行“事前核準(zhǔn),事中監(jiān)督,事后備案”,加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管。在項(xiàng)目招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式的核準(zhǔn)、公告發(fā)布、資格審查、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)公示以及項(xiàng)目備案等重要監(jiān)管環(huán)節(jié)都制定了相應(yīng)的表格,以簡化手續(xù),提高效率。

2、嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)督。加大了對(duì)違法違規(guī)行為的檢查力度。對(duì)規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng)行為,維護(hù)“三公”原則起到了重要的保障作用。

20__年我市招投標(biāo)工作取得了一些成績,但也存在一些不容忽視的問題,如專家?guī)旖ㄔO(shè)問題,仍滯后于整個(gè)招投標(biāo)工作;招投標(biāo)制度的規(guī)范,各項(xiàng)紀(jì)律,執(zhí)行有待于進(jìn)一步加強(qiáng);工作人員的業(yè)務(wù)水平有待于提高等等。為此,市招投標(biāo)管理辦公室確定了下一步的工作思路,如下:

20__年全市招投標(biāo)工作總的思路將按照政府領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、統(tǒng)一市場(chǎng)、公開交易、規(guī)范運(yùn)作、依法監(jiān)管的原則,本著統(tǒng)一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標(biāo)運(yùn)行機(jī)制,著力于加強(qiáng)監(jiān)督管理,完善操作規(guī)程,鼓勵(lì)公平競爭,樹立陽光形象,進(jìn)一步創(chuàng)建統(tǒng)一開放、競爭有序的招投標(biāo)市場(chǎng)。

一、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。

20__年年,在現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上,制定比較完善的招投標(biāo)規(guī)章制度,下一步將制定工程建設(shè)招投標(biāo)辦法,政府采購辦法,土地拍賣辦法,產(chǎn)權(quán)交易辦法,將各項(xiàng)招投標(biāo)活動(dòng)納入規(guī)范化法制化軌道,保證各項(xiàng)招投標(biāo)活動(dòng)有法可依,切實(shí)維護(hù)公共利益,維護(hù)招標(biāo)單位利益,維護(hù)投標(biāo)方利益。

二、加大對(duì)招投標(biāo)工作的監(jiān)督檢查力度

對(duì)各類招投標(biāo)信息發(fā)布實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一管理,進(jìn)一步規(guī)范信息發(fā)布行為,提高公眾對(duì)招投標(biāo)監(jiān)督參與度。一是對(duì)公告發(fā)布媒介進(jìn)行調(diào)整,以整合信息資源,提高服務(wù)水平;二是通過建立《市招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)》,將招標(biāo)事項(xiàng)核準(zhǔn)、招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果、信用記錄等信息,及時(shí)予以公告;三是信用記錄公開。對(duì)違規(guī)招投標(biāo)行為的處理結(jié)果、招投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人不良行為記錄等相關(guān)信息,進(jìn)行公示。四是堅(jiān)決杜絕場(chǎng)外交易現(xiàn)象的發(fā)生,對(duì)應(yīng)該進(jìn)入交易中心進(jìn)行交易但不進(jìn)入的,要發(fā)現(xiàn)一起查出一起。

三、加強(qiáng)專家?guī)旖ㄔO(shè),促進(jìn)科學(xué)公正評(píng)標(biāo)。

調(diào)整和充實(shí)現(xiàn)有綜合評(píng)標(biāo)專家?guī)?,加?qiáng)對(duì)評(píng)標(biāo)專家資格認(rèn)定以及培訓(xùn)、考核、評(píng)價(jià)和檔案管理等工作。并將逐步實(shí)行與省市專家評(píng)委總庫的聯(lián)網(wǎng),解決本市評(píng)委類別不齊、人才短缺問題。建立專家自動(dòng)抽選系統(tǒng)。避免人工操作,防止專家抽選中的腐敗隱患。

四、加強(qiáng)對(duì)辦公室及中心工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)督促工作

建立定期組織學(xué)習(xí)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度,對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況定期檢查,促進(jìn)工作人員的業(yè)務(wù)能力與服務(wù)意識(shí)的提高,為下一步開展工作打好基礎(chǔ)。

1627559