2023水庫管理工作總結(jié)【精選8篇】

你知道水庫管理工作總結(jié)怎么寫嗎?看看吧。工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗。以下是小編為大家精心搜集和整理的2023水庫管理工作總結(jié)，希望大家喜歡!

2023水庫管理工作總結(jié)（精選篇1）

20_ 年，我縣水庫防汛工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在 上級部門的關(guān)懷和指導(dǎo)下，認真貫徹省、市水庫防汛工作會議精神， 嚴格遵循“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的方針，始 終堅持“防大汛、搶大險”的工作目標，狠抓落實，努力工作，全面 完成了各項防汛任務(wù)，實現(xiàn)了全縣水庫安全度汛。為了總結(jié)經(jīng)驗，揚 長避短，現(xiàn)就我縣今年水庫防汛工作有關(guān)情況總結(jié)報告如下

一、今年水庫安全度汛工作面臨的形式和取得的成效

1、面臨的形式 入汛以來我縣降雨頻繁，特別是九月以來發(fā)生五次大的連續(xù)降 水，其中九月份降水量達到 251.7 毫米，是歷年同期 80.9 毫米的三倍 多，9 月 17 日降水量超過了 50 毫米達到了暴雨。這次降水過程致使 全縣河流暴漲，水庫儲水量劇增，比歷年同期多 1000 多萬方。林皋 水庫超過汛限水位一米，故現(xiàn)水庫出現(xiàn)翻壩溢流現(xiàn)象，后洼水庫儲水 量達到警戒水位，溢洪道邊坡發(fā)生滑塌，其它水庫也出現(xiàn)不同程度的 險情，防汛形勢十分嚴峻，防汛壓力增大。

2、取得的的成效 面對以上的嚴峻形勢，縣委、縣政府高度重視，合理安排，扎實 部署，立即抽調(diào)搶險隊伍和技術(shù)人員，深入一線進行搶險，及時排除 各種隱患，并啟動防汛三級預(yù)警，調(diào)運各類搶險物資和搶險機械，全1 力搶險，并及時開閘排水，減小水庫壓力，同時對庫區(qū)威脅區(qū)人員進 行了轉(zhuǎn)移安置，實現(xiàn)了人員安全，工程安全。

面對此次連續(xù)強降水， 全縣各水庫共投入搶險人員 2000 余人次， 動用機械 30 余臺次，共排水 800 多萬方，使庫區(qū) 3.2 萬人， 2.03 萬 畝農(nóng)田，17 處重要設(shè)施免受洪水災(zāi)害，減免直接經(jīng)濟 1050 萬元。

二、水庫安全度汛工作采取的主要措施

1、防汛安全責(zé)任制 今年我們對全縣 7 座水庫明確了行政責(zé)任、 主管部門負責(zé)人和水 庫管理單位負責(zé)人，并進行了公示。汛前水庫各項防汛責(zé)任制落實到 位。

縣政府與個水庫簽訂防汛責(zé)任書。對各水庫防汛物料、搶險隊伍 提出了最低限額要求?？h政府調(diào)整充實了縣防汛抗旱指揮部組織機 構(gòu)，江水庫防汛作為縣上防汛工作的重中之重?？h防汛指揮部通過有 線電視向全縣公示了各水庫防汛行政責(zé)任人和技術(shù)責(zé)任人， 明確了各 自的防汛工作職責(zé)。特別是針對今年的秋淋天氣，我們進一步強化了 行政首長負責(zé)制， 并成立了防汛搶險專家組深入險工險段， 進行指導(dǎo)， 加強了搶險力量，進一步夯實了行政責(zé)任，技術(shù)責(zé)任和搶險責(zé)任。

2、度汛能力建設(shè) 今年我們加強了防汛預(yù)防預(yù)警能力建設(shè)和搶險隊伍建設(shè)。

首先是對7 座水庫度汛計劃及防汛搶險應(yīng)急預(yù)案多次進行了修訂和細化， 確 保不漏項，并就預(yù)案各項措施及各相關(guān)防汛人員聯(lián)系電話進行了核 實，同時我們把預(yù)案及時下發(fā)至各水庫、各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和下游群眾，并 與下游群眾簽訂了遷安明白卡，明確了遷安措施和方向，做到人人皆2 知、遇險不亂、心中有數(shù)，提高了預(yù)案的可操作性。并安裝了信息群 發(fā)系統(tǒng)，確保了信息傳遞時效性，為防汛搶險爭取了時間。

同時還加 強力搶險隊伍的演練和培訓(xùn)，林皋水庫組建了 350 人搶險隊伍，分為三個搶險小分隊; 鐵牛河、故現(xiàn)兩座小 (一) 型水庫各組建了 100 名、150 名搶險隊伍，四個小(二)型水庫分別組建了50 人以上的搶險 隊伍，縣上還組織了一支防汛應(yīng)急隊伍，備不時之需。各搶險隊伍逐 人登記，建立檔案，明確分工，加強培訓(xùn)演練，確保拉得出、用得上、 具有戰(zhàn)斗力。

3、汛前準備工作汛前為了順利度汛，首先是進行了汛前大檢查，發(fā)現(xiàn)問題 及時處理，同時對各水庫放水閘、 溢洪道等泄洪設(shè)備進行了檢修，落實了搶險供電和應(yīng)急供電設(shè)備，確保安全度汛。對林皋水庫、 鐵牛河水庫、故現(xiàn)水庫還編制了應(yīng)急保壩方案，一是非常情況下 全部開啟泄洪洞，加大泄洪;二是用沙袋加高壩頂，防止漫壩; 三是盡快與當(dāng)?shù)匚溲b部門聯(lián)系，動用民兵預(yù)備役，甚至調(diào)用部隊 搶險。加強了防汛物料和搶險隊伍建設(shè)。

按照防汛搶險的需要， 對防汛物料的責(zé)任人進一步明確， 對物料質(zhì)量及儲備提出了最低 限額要求。同時，繼續(xù)動員全縣廣大干部群眾，積極開展防汛捐 獻編織袋活動。今年各水庫共儲備防汛編織袋 12 萬條，救生圈 500 只，救生衣 1000 件，沖鋒舟 2 艘，防汛木樁 10m?，鐵絲 5 噸，彩條布 16000 平方米，備石料 500m?，發(fā)電機 8 臺，探照燈14 盞，應(yīng)急燈200 盞，布置照明設(shè)施 10 盞，架線 450m，栽3 桿10 根落實搶險車輛 32 輛?？h財政在非常困難的情況下，安排防汛經(jīng)費 30 萬元。

4、汛期運行管理 今年天氣變化異常，突發(fā)暴雨較多我們一是加強水庫水情觀測， 對全縣 7 座水庫都落實了專職管護人員，完善水庫管理規(guī)章制度，落 實了巡查人員，三人一組，輪流檢查，遇到險情，及時采取措施。發(fā)現(xiàn)問題果斷處理。針對今年的秋淋天氣，我們超前安排，加強監(jiān)測， 落實責(zé)任，提前排水，騰出庫容以應(yīng)對暴雨洪水對大壩的損壞，全縣各水庫供排水 800 余萬方，確保了大壩安全。

5、人員轉(zhuǎn)移 由于 9 月份以來的強降雨，致使我縣水庫均普遍存在險情，影響 了 3.2 萬人 ，農(nóng)田 2.0 萬畝安全，直接經(jīng)濟損失達 1050 萬元。特別 是后洼水庫，由于水位劇增到警戒水位，加之溢洪道的邊坡倒塌堵塞 了溢洪道排水， 下游四個廠礦企業(yè)及兩個村小組約一千余人安全受到 了威脅，我縣及時采取了縣領(lǐng)導(dǎo)包村包廠礦企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門領(lǐng)導(dǎo)包戶 包人的搬遷責(zé)任至制，確保了人員及時轉(zhuǎn)移，此次降雨全縣庫區(qū)共轉(zhuǎn) 移群眾近千人 ，調(diào)動車輛 32 臺次。

6、險情搶護 九月份的秋林天氣使我縣各水庫出現(xiàn)不同的險情， 面對這些險情 一是縣防汛指揮部召開了專題會議，成立了搶險專業(yè)指揮部，分設(shè)搶 險組、技術(shù)組、督察組。二是緊急調(diào)動搶險隊員奔赴一線進行搶險。三是對部分險段實行管制，嚴禁人員私自進入。四是緊急征集農(nóng)用車4 輛進行搶險，并組織當(dāng)?shù)厝罕娧杆偻度霌岆U中。五是對險區(qū)群眾進行 了遷移安置。今年我縣各水庫共出現(xiàn)險情 10 余次，參與搶險人員 3500 人次，動用車輛 45 輛，投入資金 69 萬元。

三、水庫安全度汛工作存在的問題

⑴防汛經(jīng)費嚴重不足，通訊設(shè)施落后。我縣是一個國家重點貧困縣，屬討飯型財政，防汛經(jīng)費嚴重不足，致使防汛物料儲備 不足，水毀工程不能及時修復(fù)，四座小(二)型水庫因除險加固 立項沒有前期費，難于立項，工程不能及時開工，防汛搶險配套 設(shè)施級辦公室設(shè)施差，雖然縣上對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的傳真已配備，但由于 多年使用，部分傳真機已損壞不能開通(7 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)) ，影響汛情信 息的及時傳遞，不能適應(yīng)現(xiàn)代化辦公需要。

⑵物料配備不充足，雖然我們多方籌集資金，補充了一些防汛物料，但還遠遠不能滿足防汛搶險需要，縣級亦沒有防汛物料 儲備庫，影響物料及時調(diào)配使用，正常工作難以正常開展。

⑶預(yù)警預(yù)報設(shè)施落后，信息不暢。由于經(jīng)費短缺，我縣氣象部門 沒有建立完善的氣象預(yù)報平臺，天氣預(yù)報的傳遞單靠廣播、電視等途 徑，難以確保信息的時效性。

⑷小型水庫防汛道路路面狀況差， 汛前雖對各水庫的防汛路進行 了修復(fù)，但由于地形地貌及其他原因部分防汛道路均為硬化，邊坡滑 塌嚴重，遇到險情車輛難以進入。

四、對我省水庫安全度汛工作的建議 ⑴成立專項資金5 水庫防汛工程建設(shè)資金嚴重不足。林皋水庫雖進行了除險加固， 但實際病險仍未根治，防汛設(shè)施基礎(chǔ)差，職工宿舍水毀嚴重，無法滿 足水庫防汛的要求。

小型水庫設(shè)計不完善、 施工不規(guī)范、 設(shè)施不齊全、 管理部到位。雖然今年國家對水庫除險投資有所增加， ，但由于前期 立項經(jīng)費無法保障，防汛應(yīng)急工程無法修復(fù)。建議給小型水庫投入一 定的專項資金解決現(xiàn)實問題。

⑶加強預(yù)警預(yù)報設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)氣象資源共享以便提高預(yù)險能 力。

⑷加強我縣小型水庫的防汛道路建設(shè)。

我縣多數(shù)小型水庫的防汛 道路毀壞嚴重，汛期防汛物料等物品無法運輸?shù)椒姥吹攸c。

2023水庫管理工作總結(jié)（精選篇2）

一年以來，在水務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下，管理處緊緊圍繞年初制訂的工作目標和要求，經(jīng)過全體干部職工的共同努力已基本完成工作任務(wù)，主要體現(xiàn)以下幾個方面：

一、深入開展黨的群眾路線教育

管理處黨委按照水務(wù)局黨委的統(tǒng)一部署，深入開展了以解決“四風(fēng)”問題為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動。堅持從實際出發(fā)，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心籌劃，嚴密組織，分步推進，宣傳引導(dǎo)，狠抓落實。通過前一段時間教育實踐，每個黨員都按照要求完成了規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，做了不少學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會。使大家經(jīng)受了一次嚴格的黨性鍛煉和洗禮，受到了一次黨的宗旨意識的再教育，達到了思想上有明顯提高，政治上有明顯進步，修養(yǎng)上有明顯加強，作風(fēng)上有明顯改變，工作上有明顯改進的效果。

二、安全生產(chǎn)工作。

年初管理處與各科室分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任逐級落實。強化安全防范措施，健全和完善安全組織機構(gòu)，及時調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)，使安全工作常年有人抓，促進了各項工作的順利實施。

三、防汛抗旱工作。

防汛抗旱工作堅持“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的方針，做到早動員，早安排，早布署。認真做好雨情監(jiān)測及統(tǒng)計工作，制訂了防洪控制運用計劃，嚴格實行防汛責(zé)任制。對防汛重點部位進行了全面檢查，做到預(yù)案落實到位，防汛物資籌備到位，搶險隊伍組建到位。主要完成了一級電站機電設(shè)備保養(yǎng)工作、灌區(qū)30公里渠道的清於、割草工作。對大壩閘門進行了保養(yǎng)。對水毀工程進行了修復(fù)。

四、飲用水源保護。

為確保飲用水源安全，管理處主要從“蓄、撈、禁、養(yǎng)、防”等五方面開展工作。

1、蓄是為確保總蓄水量，提高水體自凈能力。管理處從年初就嚴格控制電站發(fā)電負荷，保持庫容1400萬立方米以上。特別在汛期結(jié)束后，由于連續(xù)多日未下雨，我處從十月二十二日就停止發(fā)電保供水。

2、撈是為確保水面整潔衛(wèi)生，今年管理處每天專門雇人打撈壩前庫水面垃圾，暴雨過后，增派人員打撈八佰、麻陽庫尾垃扱，今年因暴雨多共計水面打撈工夫已達400多工，共清理垃圾60多噸，清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)過后，由于來水庫兩岸燒烤人多，我處組織全體職工與麻陽、八佰兩村兩委成員一起在四周岸邊清理白色污染，共計組織6次，人數(shù)100多人，泡沫、礦泉水瓶、塑料袋等等生活垃圾用拖拉機運出八整車。

3、禁是確保鳙、鰱魚的生長以抑制藻類的發(fā)展，管理處加強力量，成立了由主任擔(dān)任組長，班子成員任副組長，管理處全體男性為成員的禁漁禁泳領(lǐng)導(dǎo)小組。從4月份起，每天安排由一名班子成員帶隊進行勸告釣魚人，至少每天趕走10多人。勸退游泳人員30人，同時在庫區(qū)四周醒目處粘貼宣傳畫三十多張。

4、養(yǎng)是增加增加魚的放養(yǎng)量，確保水庫魚的總量，放養(yǎng)鳙魚和鰱魚比例各50%，分別為6000斤，18000尾以上；5、防是防范和妥善處理突發(fā)飲用水水源安全事件。主要是做了在城市供水進水口處建成了防護網(wǎng)，建成了生態(tài)魚池監(jiān)測系統(tǒng)。定期配合環(huán)保監(jiān)測部門、自來水公司對庫區(qū)水質(zhì)進行采樣分析。對武義縣__水庫飲用水安全預(yù)案進行了修改與補充。

五、工程建設(shè)。

1、麻陽水文站的建設(shè)項目，土建項目、設(shè)備安裝已完成。目前正做驗收前準備工作。

2、庫區(qū)的全方位監(jiān)控項目工作完成并通過驗收。

六、存在困難和要求

飲用水源方面

1、當(dāng)前，市民的生活水平提高，一到節(jié)假日，到庫區(qū)燒烤的人很多，車輛更是從庫頭停到庫尾，雖然我們聯(lián)合當(dāng)?shù)卮逦M織巡邏隊進行勸告，無奈他們?nèi)硕?，況且沒有明文規(guī)定，收效甚微。

2、到庫區(qū)水面釣魚問題上體現(xiàn)突出，而現(xiàn)在都是釣小魚的人多，況且現(xiàn)在市民對法制很有研究，知道我們沒執(zhí)法權(quán)，沒法處罰他們，造成了我們?nèi)袼麄冏?，我們走了他們又來了，我們白天趕，他們晚上來，我們夜里趕，他們禮拜天來，化費了大量的人力財力，效果還是很差。

要求水務(wù)局幫助解免費在電視臺、報紙、廣播站定期宣傳不能到__、清溪口捕、撈、毒、釣魚及不得燒烤的通告。牽頭成立一支由環(huán)保、水政、派出所、當(dāng)?shù)卣?、__水庫管理處、清溪口水庫管理處組成的聯(lián)合執(zhí)法隊伍，定期開展執(zhí)法。

灌區(qū)方面

主要是目前渠道防洪時排水難，現(xiàn)有渠道由于政府建設(shè)、公踏鐵路改造等原因造成渠尾不得通到大溪，加上現(xiàn)有排水閘門都到水庫，而水庫都承包到個人養(yǎng)魚，造成防洪時水不能排出，防洪壓力大。

要求水務(wù)局協(xié)調(diào)各相關(guān)部門及安排資金共同做好渠道防洪排水溝的建設(shè)。

七、20__年下半年工作重點。

1、做好麻陽水文站、灌區(qū)二期工程的驗收工作；

2、全力保障飲用水源安全工作；

3、全力以赴做好防臺防汛抗旱工作。

2023水庫管理工作總結(jié)（精選篇3）

根據(jù)延安市水務(wù)局轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于切實做好水庫安全管理和安全 隱患排查治理工作的緊急通知》的通知，我單位立足于防大汛、 抗大洪搶大險，強化“安全第一，預(yù)防為主”的方針，深入開展水1 庫安全隱患排查整治工作，確保大壩安全正常運轉(zhuǎn)，保障大壩下 游地區(qū)人民群眾生命安全。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下

一、水庫運行管理責(zé)任制度落實情況

邊墻渠水庫屬于中型水庫， 按照相關(guān)規(guī)定為縣級管理， “吳 設(shè) 起縣邊墻渠水庫管理處”負責(zé)水庫日常管理，水庫防汛由“吳起 縣防汛抗旱指揮部”統(tǒng)一指揮調(diào)度。為了加強調(diào)度，成立了“邊 墻渠水庫防洪搶險指揮部”負責(zé)防洪搶險現(xiàn)場指揮調(diào)度，縣政府 主管農(nóng)業(yè)副縣長為行政首長負責(zé)人，縣水務(wù)局一名業(yè)務(wù)副局長為 技術(shù)責(zé)任人，水庫管理處為管理責(zé)任人。并由長城鎮(zhèn)政府負責(zé)組 織鎮(zhèn)機關(guān)干部和鄰近村組民兵，組建 100 人搶險隊伍，同時負責(zé) 協(xié)調(diào) 2 輛鏟車機動搶險。

二、水庫工程管理和巡視檢查情況

認真落實水庫隱患排查工作，將排查工作細化到每一個項目 和環(huán)節(jié)，將排查責(zé)任落實到每一個崗位和責(zé)任人。對于排查中發(fā) 現(xiàn)的問題，明確水庫安全隱患排查整治相關(guān)責(zé)任人，及時督促、 認真分析原因，根據(jù)問題的性質(zhì)和類別，研究制定切實可行、有 針對性的措施，限期治理。

對水庫安全管理責(zé)任制和水庫安全管理責(zé)任人是否落實，水庫管理單位和管理人員是否明確，水庫防 汛責(zé)任人是否上崗到位、靠前指揮;水庫有無值班人員堅守崗位，值班人員是否熟悉水庫運行管理業(yè)務(wù)和應(yīng)急處置程序，特別是領(lǐng) 導(dǎo)帶班和工作人員24 小時值班制度是否落實;大壩安全監(jiān)測和預(yù) 警設(shè)備運行是否正常;水庫汛期調(diào)度運用計劃、水庫大壩安全管 理應(yīng)急預(yù)案、防洪搶險和人員轉(zhuǎn)移等應(yīng)急預(yù)案是否完善;各類防 汛搶險物料是否得到及時更新和儲備，對于難以在水庫現(xiàn)場儲備2 的，運輸工具和調(diào)度方案是否落實;在建工程是否制定渡汛方案、超標準洪水應(yīng)急預(yù)案，險情應(yīng)急掄護措施是否落實;水庫大壩、放水洞等工程建筑物以及閘門啟閉設(shè)備是否完好無損、運行正常; 備用電源是否落實等逐一排查。

三、水庫日常維修和養(yǎng)護情況

1、水庫大壩廊道、護坡、放水洞、抽水站每天巡查，每周詳 查。并詳細填寫《水庫壩體巡視檢查記錄》和《水庫水位觀測記 錄》 。

2、閘門啟閉設(shè)備、防汛道路、搶險物資儲備情況。閘門啟閉 及防汛搶險電源有農(nóng)電網(wǎng)，備用發(fā)電機，搶險為 4.1km 的柏油路。

邊墻渠水庫管理處儲備編織袋 20000 條，石料 200 方，鐵絲 2 噸， 土工布 1.5 噸，雨衣 100 件，雨鞋 100 雙，救生衣 100 件，救生 圈 60 個，應(yīng)急燈 30 個，多功能強光燈 1 臺，鐵鍬 100 把，小型 柴油抽水機 2 臺。

3、水庫大壩安全監(jiān)測、水情雨情測報和儲備預(yù)警設(shè)施情況。

邊墻渠水庫管理處設(shè)雨情自動測報站 1 處，防汛專業(yè)電話 1 部 (0911-7812024) ，100 瓦短波電臺 1 部(呼號 0116，日頻率 5.979MHZ，夜頻率 5.858 MHZ，備用頻率 4.769 MHZ 和 5.769 MHZ， 均為下邊帶) ，備用 2 千瓦發(fā)電機 1 臺，2.2 千瓦報警器 1 臺，專 門用于水庫搶險報警。

四、水庫目前存在的問題

1、放水洞及護坦地基處于軟泥基巖上，檢查發(fā)現(xiàn)護坦砌石擋 墻有裂縫和破損。

2、反濾體右下角有沉陷，大壩背水坡排水渠有部分損毀。

3、水庫防汛道路路面破損，道路邊溝塌陷約 30 米,主要原因 是鉆采公司運輸重車的碾壓造成的。

4、水庫雨水情自動測報器被雷擊壞，無法正常投入使用。

5、放水洞電機無法正常運轉(zhuǎn)。

五、整治措施 目前正在落實資金,組織人員維修維護,確保水庫大壩安全運行。

2023水庫管理工作總結(jié)（精選篇4）

我所在縣委、縣政府以及縣水務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，在灌區(qū)各相關(guān)部門的支持配合下，認真貫徹各項方針政策，堅持治水興縣戰(zhàn)略，緊緊圍繞“以管理促發(fā)展”這一核心內(nèi)容，深化改革，加強管理。按照年初制定的工作目標和要求，著力加大了重點項目銜接力度;進一步健全了目標管理責(zé)任機制，切實抓好了防汛抗旱、生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部管理、隊伍建設(shè)等基礎(chǔ)工作。

一、全面完成了渠道歲修、養(yǎng)護、清淤、灌溉等任務(wù)，充分發(fā)揮了灌溉職能和效益

(一)今年，在灌溉管理上，管理所進行了一系列改革，在渠道水毀修復(fù)上采取“專業(yè)施工、以獎代補”的辦法，實行渠道維修專業(yè)施工隊伍準入制由承包人組織施工，水庫派工程站技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)。按施工合同，承包方必須保證施工質(zhì)量，因此加強了承包方的風(fēng)險意識，進一步保證了施工質(zhì)量，同時渠道修復(fù)的啟動資金由承包方墊付，也有效緩解了管理經(jīng)費不足的矛盾。截止今年x月，我所共完成渠道水毀修復(fù)工程2400米，總投資16萬元。

(二)在渠道清淤方面，管理所通過制定有效措施，督促灌區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成各自渠段的清淤工作，按照“屬地”劃分的原則，各司其責(zé)，避免了鄉(xiāng)鎮(zhèn)間相互推諉、扯皮的現(xiàn)象。同時水庫派出兩個督查小組赴灌區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)密切配合、督促檢查，確保了清淤工作的順利完成。

(三)在今年春灌放水前，我所依照科學(xué)、合理、節(jié)約的原則，制定了20__年用水調(diào)度計劃。管理所精心安排、周密布署，按段按片落實到人頭，同時組成護渠隊，沿渠道送水護渠，以便應(yīng)對放水中隨時可能出現(xiàn)的險情。為了確保灌區(qū)及時用水，我所于20__年4月8日開閘放水，截止目前歷時30天，供水110萬m3，使灌區(qū)所屬1.8萬多畝農(nóng)田實現(xiàn)了滿栽滿灌，全部按時栽上了秧苗，特別是保障了灌區(qū)內(nèi)航粒香、豐森兩家萬畝高產(chǎn)糧油示范片的灌溉用水，對旱災(zāi)之年灌區(qū)農(nóng)業(yè)的穩(wěn)產(chǎn)增收起到了積極作用。

二、做好兩手準備，狠抓防汛抗旱工作

今年上半年，我所堅持“防汛抗旱兩手抓，兩不誤”的指導(dǎo)思想，以“保穩(wěn)定，促增收”為目標重抓防汛抗旱工作，取得了突出成效。

全所上下牢固樹立防汛意識和責(zé)任意識，突出早抓、實抓，扎實有效地做好了防汛各項基礎(chǔ)性工作。一是汛前檢查到位。在x月中旬和x月上旬，我所由管理所一把手牽頭組織工程技術(shù)人員，對樞紐工程和渠道進行了兩次汛前大檢查制定了切實可行的水庫度汛計劃;進入主汛期后，再次對樞紐工程、各病險渠段現(xiàn)場和部分新老山體滑坡重點區(qū)進行了嚴密細致的安全督查，對查出的問題及時處理，限期整修，不留隱患，始終做到對水庫運行狀態(tài)心中有數(shù)，切實提高了對水庫防洪調(diào)度的科學(xué)性和可行性。二是責(zé)任落實到位。成立了以管理所一把手為組長，副職領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)工程技術(shù)人員為成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，抗洪搶險隊伍和防汛物質(zhì)全部調(diào)整到位。入汛以來，管理所嚴格執(zhí)行24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班防汛值班制，準確掌握水文動態(tài)，合理調(diào)度庫容。三是預(yù)防措施到位。按照上級主管部門要求，我所在x月下旬就組織技術(shù)力量及時制定和完善了水庫的防洪預(yù)案、水庫超標準洪水防汛預(yù)案、防汛物資調(diào)度預(yù)案等，為安全度汛提供了強有力的保證。四是防汛物資到位。重點落實了以管理所所領(lǐng)導(dǎo)及中層骨干為主體的應(yīng)急搶險隊伍，同時落實了水庫防汛物資的儲備工作，并進行了造冊登記，真正做到了有備無患。

三、加大水污染治理力度，使水污染得到有效遏制

我所在20__年“__縣__水庫肥水養(yǎng)殖和網(wǎng)箱養(yǎng)殖取締工作圓滿完成”的基礎(chǔ)上，定期向庫區(qū)水面投放凈化劑、生物劑等用于水污染治理。截止今年__月，共投放凈化劑2噸，投放魚苗15萬尾;定期組織職工到水面巡查并打撈水面的垃圾等。通過我們的努力，現(xiàn)在庫區(qū)水污染得到有效遏制，水質(zhì)已從原來的劣Ⅴ類達到Ⅳ類。

四、夯實水利基礎(chǔ)，全面完成中型灌區(qū)配套改造工程實施方案

我所積極協(xié)調(diào)與省、市、縣的關(guān)系，積極主動地爭取各類項目支持。去年我所爭取到__省中型灌區(qū)配套改造工程預(yù)算資金1000萬元，今年上半年已全面完成此項目的設(shè)計和實施方案，并已通過審查。x月中旬已順利完成代理機構(gòu)的招投標工作。

五、強化安全生產(chǎn)管理

按照市、縣對安全工作的要求，結(jié)合我所實際，成立了以管理所所長為組長，分管安全的副所長為副組長，各股室負責(zé)人為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)班子。并按照防洪度汛、船只管理、內(nèi)保安全、工程管理四條線，分別落實安全責(zé)任，并與各股、室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，實行了安全工作一票否決制，做到了安全工作有人管有人抓和時時管時時抓。制訂了《安全事故搶險應(yīng)急預(yù)案》、《防洪度汛預(yù)案》，加強庫區(qū)船只管理的日常監(jiān)督檢查和汛期值班聯(lián)絡(luò)、巡壩查險，定期組織安全工作監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，杜絕了各類安全事故的發(fā)生。

2023水庫管理工作總結(jié)（精選篇5）

區(qū)水庫管理工作在區(qū)委、區(qū)政府和市水務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新”為宗旨，牢固樹立“安全貴如生命，責(zé)任重于泰山”的理念，緊緊圍繞“管理上水平，效益上臺階”的總體思路，團結(jié)協(xié)作，盡職盡責(zé)，積極開展水庫管理工作，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、指導(dǎo)思想

按照區(qū)水務(wù)局和市相關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作部署，水庫管理所人員以加強形勢教育和作風(fēng)建設(shè)，進一步鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)活動成果，緊緊圍繞“管理上水平，效益上臺階”的總體工作目標，結(jié)合工作實際，積極動員，組織全體職工認真開展了豐富多彩的教育活動，努力提高職工思想素質(zhì)、道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為保障長遠發(fā)展戰(zhàn)略的全面實施提供堅實的思想基礎(chǔ)和政治保障。

每年在局黨組的組織下，都要開展?。?）型和?。?）型水庫管理所理論與實踐相結(jié)合的培訓(xùn)會議。通過現(xiàn)場講授與實踐結(jié)合，更深一步的了解了水庫大壩安全運行方面的相關(guān)知識，增強了廣大干部職工做好水庫運行管理工作的責(zé)任感，為完成水庫管理各項工作提供了保證。

二、水庫安全管理工作

水利管理工作牢固樹立了以“安全貴如生命、責(zé)任重如泰山”的安全管理理念，對工程安全運行工作高度重視，通過強化水庫運行安全管理，保證了水庫安全運行。

1、水庫運行管理人員在工作中，牢固樹立“安全貴如生命、責(zé)任重如泰山”的安全管理理念，認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持定時巡邏值班，切實履行水庫大壩巡視檢查崗位職責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)并掌握工程運行中出現(xiàn)的異常情況，為保證水庫安全運行提供了保障。

2、加強上傳下達及水庫安全檢查工作。定期對各水庫安全管理工作進行明查暗訪，每年簽訂安全責(zé)任書等。

3、針對水庫周圍村民安全意識淡薄的情況，水庫管理所根據(jù)《中華人民共和國水法》和《水庫大壩安全管理條例》相關(guān)規(guī)定，沿各庫區(qū)設(shè)置了統(tǒng)一的安全警示標識；值班人員對庫區(qū)出現(xiàn)有游玩、嬉水的情況，及時跟蹤、勸告、宣傳。

三、水庫灌溉管理工作

水庫灌溉工作按照區(qū)每年召開的灌區(qū)灌溉工作會議精神，嚴格按照相關(guān)的灌溉管理規(guī)定進行灌溉用水，不斷增強灌溉的服務(wù)意識，強化內(nèi)部管理，根據(jù)時節(jié)適時灌溉，合理配水，確保了春夏冬季灌區(qū)的用水和蓄水，較好地完成了近年來灌區(qū)的蓄水、用水、保水任務(wù)。根據(jù)記載，灌區(qū)內(nèi)每年的蓄水量約為768萬立方米；灌溉面積約為0.3萬畝；為農(nóng)村飲水安全提供200萬立方米。

四、開展多種經(jīng)營工作

我區(qū)將水庫承包給個人，實行“清水養(yǎng)殖”，開展垂釣、農(nóng)家樂等娛樂活動。同時，我區(qū)將開發(fā)松灘橋、鍋匡巖風(fēng)景區(qū)。

五、以后工作思路及重點

1、繼續(xù)加強水庫安全運行管理，牢固樹立“安全貴如生命、責(zé)任重如泰山”的安全管理理念，堅持水庫安全運行巡視制度，認真履行水庫安全運行管理工作職責(zé)，確保水庫運行安全。

2、加強農(nóng)村飲水安全水源地水庫建設(shè)，嚴格執(zhí)行清水養(yǎng)魚工程，執(zhí)行好相關(guān)制度。配合好衛(wèi)生、環(huán)保等部門做庫區(qū)相關(guān)企業(yè)及污染面的宣傳和治理工作。

3、進一步加強灌區(qū)用水管理，嚴格按照相關(guān)灌溉用水實施辦法實行管理，在灌溉用水中切實提高服務(wù)意識，強化內(nèi)部管理，根據(jù)時節(jié)適時灌溉，合理配水方針，做到計劃用水，合理用水，科學(xué)用水。

4、開拓思路，大膽創(chuàng)新，做好多種經(jīng)營工作，轉(zhuǎn)變觀念，自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，充分發(fā)揮水庫的水資源優(yōu)勢，大力發(fā)展多種經(jīng)營。

5、進一步加強內(nèi)部管理，注重隊伍建設(shè)，增進團結(jié)，不斷提高管理水平，樹立水庫管理所的良好形象。堅持以人為本，切實關(guān)心庫區(qū)工作，努力改善管理所工作、生活條件，營造良好地工作環(huán)境。

2023水庫管理工作總結(jié)（精選篇6）

__年在區(qū)委、區(qū)府和主管局的關(guān)心支持下，在全局干部職工的共同努力下，全局改革發(fā)展仍以平穩(wěn)態(tài)勢向前推進?！胺€(wěn)中求進”成為__年全局事業(yè)發(fā)展的主題。今年全局完成綜合經(jīng)營產(chǎn)值754.70萬元，其中電站發(fā)電總量930萬千瓦，電力總收入485萬元，供水720萬方，收入78萬元，綜合經(jīng)營生產(chǎn)收入132萬元，資產(chǎn)處理收入16.7萬元及爭取資金43萬元?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要做好以下五個方面

一、深挖潛力、盤活資產(chǎn)，加快經(jīng)濟發(fā)展步伐

由于降水量持續(xù)多年偏少，電力生產(chǎn)受到嚴重制約，__年全年發(fā)電量僅為930萬千瓦，收入485萬元，是多年平均的60，全局經(jīng)濟發(fā)展困難重重，但單位要發(fā)展生存，職工收入要保證，因此，只能千方百計尋找新的經(jīng)濟增長點。

1、隨著我區(qū)社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，供水日趨成為我局新的經(jīng)濟增長點之一，__年，通過協(xié)調(diào)，積極爭取，上級有關(guān)部門同意提高賦石水庫源水價格，水價從原每噸0.06元，提高到每噸0.17元，而且城市規(guī)模的擴大，供水量將從每年800萬度增長到1000萬度，增效比較明顯。

2、我局擁有孝豐大樓，天賦度假村，原磁性材料廠地塊等固定資產(chǎn)的部分產(chǎn)權(quán)或股權(quán)，但由于種種原因，一直未發(fā)揮應(yīng)有的作用，也沒有帶來多大的經(jīng)濟效益。為有效盤活資產(chǎn)，挖潛增效，今年，我局因地制宜分別采取經(jīng)營權(quán)招標、招租等形式處置上述資產(chǎn)，收到了資產(chǎn)保值增值，每年有收益的效果。

3、積極爭取項目，帶動資源開發(fā)。__年，啟動了工程大修及庫區(qū)清淤兩大項目均已得到上級有關(guān)部門的支持，并已專門成立了項目領(lǐng)導(dǎo)小組。這兩大項目的啟動必將極大地促進我局的社會經(jīng)濟發(fā)展。

二、堅持防汛防旱兩手準備，切實落實防汛責(zé)任制

1、防汛是水庫的主要功能。__年雖然主要領(lǐng)導(dǎo)更替，但我局按照防大汛、抗大災(zāi)的要求，及時調(diào)整和健全了防汛組織，落實了行政首長負責(zé)為核心的各項防汛責(zé)任制，認真制訂和完善各類運行、控制計劃的編制，充實防汛物資的儲備，及時對所有防汛設(shè)施進行全面保養(yǎng)，實現(xiàn)了安全度汛的工作目標。

2、在做好防汛工作的同時，根據(jù)今年天氣特點，及早抗旱準備。今年梅雨、臺汛期均降雨偏少，汛期無汛，高溫季節(jié)全區(qū)局部地區(qū)發(fā)生旱情，針對這一天氣特點，我局按照上級調(diào)度部門的要求，做好對下游的放水抗旱工作，有力地保障了下游農(nóng)業(yè)灌溉用水及居民生活用水。

三、落實安全生產(chǎn)制，安全生產(chǎn)警鐘長鳴

安全責(zé)任重于泰山，今年我局進一步加強安全生產(chǎn)工作。

1、成立安全生產(chǎn)辦公室，設(shè)局級安全監(jiān)察員一名，完善了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。局與責(zé)任科室層層簽訂責(zé)任狀，強化各部門及職工的安全責(zé)任意識。

2、做重點部門安全生產(chǎn)工作。今年，我局將電站作為重點部門來抓，修改完善了規(guī)章制度，并組織運行、檢修人員進行了為期半個月的集中培訓(xùn)；根據(jù)記錄檢查出了3號機水導(dǎo)擺度偏大等故障隱患并及時進行處理，確保設(shè)備完好率100；10月底，配合供電部門，完成35kv線路報廢重建工作。__年，電站實現(xiàn)了安全經(jīng)濟運行的目標。

3、繼續(xù)抓好全局的消防、水上、林業(yè)等各項安全生產(chǎn)工作。3月份和9月份，分別組織兩次全面系統(tǒng)的安全大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時整改并落實到相關(guān)責(zé)任科室、責(zé)任人，確保水庫工程的安全。堅持消防設(shè)施安全檢查制度，確保管理局消防設(shè)施完好，堅持庫區(qū)船舶航行安全檢查，針對庫區(qū)航運出現(xiàn)的一些問題，及時將情況上報至上級有關(guān)部門。加強山林巡查，做好山林防火防盜伐工作。

4、__年繼續(xù)深入開展“安康杯”安全生產(chǎn)競賽活動，推動“平安賦石”建設(shè)。今年還制訂完善了系列重大事故應(yīng)急預(yù)案、山林重大火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、水上重大事故應(yīng)急預(yù)案、樞紐工程防汛搶險預(yù)案等。

四、加強內(nèi)部管理，完善制度建設(shè)

抓勞動紀律不放松。年初，成立局考核辦，堅持上下班指紋考勤制度，并不定期對各科室進行勞動紀律抽查，促進單位出勤紀律的進一步規(guī)范有序。

2023水庫管理工作總結(jié)（精選篇7）

為認真貫徹落實全國、全省安全生產(chǎn)工作會議精神，全面落實“安全生產(chǎn)年”各項工作要求，水庫管理局在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安委會及上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持以控制重大事故、杜絕一般事故為主線，以提高安全生產(chǎn)監(jiān)督管理意識為重點，實行目標管理，完善各項規(guī)章制度，強化內(nèi)部約束機制，現(xiàn)將開展安全檢查工作的具體情況匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織

我局的安全生產(chǎn)在實踐中求創(chuàng)新，在發(fā)展中促完善，堅持“抓好安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，健全組織是基礎(chǔ)，責(zé)任到位是重點，群防群治是目的”的思路，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，水庫和干渠管理人員直接抓，充分發(fā)動職工、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，責(zé)任到人，形成了自上而下重視安全生產(chǎn)的良好氛圍。同時還制定了一系列的工作職責(zé)和制度，對安全生產(chǎn)工作進行了安排，進一步從組織上、領(lǐng)導(dǎo)上和措施上得到了落實。

按照《云南省人民政府辦公廳關(guān)于開展全省安全生產(chǎn)檢查的通知》要求，深入大壩、主干渠、支干渠檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，召開有關(guān)安全生產(chǎn)工作的調(diào)研會，專題解決安全生產(chǎn)工作中存在的事故隱患，提出整改意見。

二、落實工作責(zé)任制，實行“誰主管、誰負責(zé)”的原則

“誰主管、誰負責(zé)”的原則是安全生產(chǎn)的一個重要措施。根據(jù)縣委、政府安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，針對本局的實際情況，局里同大壩、干渠管理人員分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到了責(zé)任到人，任務(wù)明確，嚴格檢查考核，有效地增強了干部職工搞好安全工作的責(zé)任心，從而使安全生產(chǎn)工作責(zé)任落到了實處，形成了各負其責(zé)，相互協(xié)調(diào)，相互監(jiān)督，一級抓一級，層層抓落實的局面。

三、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，及時消除事故隱患

安全生產(chǎn)檢查是消除事故隱患，保證安全生產(chǎn)的有效途徑。根據(jù)水庫的特點，檢查時采取了自查與抽查相結(jié)合，定期查與不定期查相結(jié)合的方法，在檢查過程中嚴格把關(guān)，本著督促、檢查、整改完善的原則，方法上采取現(xiàn)場看和聽匯報，認真按照安全生產(chǎn)責(zé)任書的內(nèi)容逐項考評量化，使檢查工作做到了嚴、細、實，有的放矢，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，有效地遏制了安全事故的發(fā)生。

在安全生產(chǎn)工作中，突出專項檢查、集中專項治理，主要抓了以下幾方面的工作：

1、對全局的3輛機動車進行了專項清查，做到車輛安全管理心中有數(shù)，定期追蹤排查隱患，確保了車輛安全。

2、水庫支渠建設(shè)施工現(xiàn)場存放的易燃易爆物品進行了認真清點清查，并登記造冊，安排專人負責(zé)管理;同時對炸藥箱進行了檢查測試，確保炸藥容器的安全，對水庫支渠建設(shè)特種作業(yè)人員進行嚴格考核使用。

3、為了保護人民群眾的生命財產(chǎn)安全，我們對水庫、渠道的險區(qū)新設(shè)置了安全警示牌，以防群眾在生產(chǎn)生活過程中誤入險區(qū)，造成不必要的損失。

4、水庫支渠建設(shè)施工現(xiàn)場是安全防范的重點之一，為了保護施工人員的人身安全和在建工程的順利進行，督促在建工程成立安全施工小組，采取必要的安全防范措施，局主管安全的領(lǐng)導(dǎo)多次深入現(xiàn)場，督促檢查安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。

5、堅持全面檢查集中整治的原則，對水庫自備電源、水閘啟閉設(shè)施、防洪堤壩進行了認真的檢查維護。在檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備老化，啟閉設(shè)施不靈，防洪堤壩破損等嚴重影響安全運行的重大隱患，籌集資金進行了更換維修。通過對安全生產(chǎn)工作的重點專項檢查清理活動，重點消除了安全生產(chǎn)中的事故隱患，保證了各項生產(chǎn)的正常運行。

四、防汛安全

在防汛安全工作中，我們遵照上級業(yè)務(wù)部門的安排，認真做好防汛前期準備工作，首先在認識上高度統(tǒng)一，在思想上高度一致，在工作上高度負責(zé)。組織灌區(qū)進行了以《水法》、《防洪法》、《防洪條例》和《大壩和干渠安全管理條例》等有關(guān)法律、法規(guī)為主要內(nèi)容的宣傳活動，增強了全社會的防汛安全意識和節(jié)水意識。制定了供水計劃、度汛計劃，層層簽訂了責(zé)任書，明確了水庫安全責(zé)任，科學(xué)合理調(diào)度運行，確保正常供水和安全度汛。

五、存在的問題及今后的工作思路

我局的安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門和的指導(dǎo)下，在庫區(qū)群眾的緊密配合下，做了大量的工作，取得了一定的成績，但在工作中仍然存在著一些不容忽視的問題，一是防汛資金嚴重不足;二是安全管理名目繁多，量大面廣，造成對安全生產(chǎn)的資金投入不足，水庫支渠建設(shè)正在進行中，安全管理難度大。這些問題，需要在今后的工作中認真加以解決。

今后，我們要進一步加強安全生產(chǎn)的法規(guī)學(xué)習(xí)和教育，加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，狠抓安全生產(chǎn)防范措施的落實，強化安全生產(chǎn)的管理目標，加大對安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)投入，認真貫徹縣委、縣政府和上級主管部門的安排部署，以預(yù)防為主，搞好單位內(nèi)部的安全生產(chǎn)工作，為全縣的經(jīng)濟建設(shè)做出貢獻。

2023水庫管理工作總結(jié)（精選篇8）

水庫管理處在20__年內(nèi)認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持例會與督查相結(jié)合，強化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，在安全生產(chǎn)方面取得了較好成績，在降雨量與__年持平的情況下，發(fā)電量且次于歷史最高水平，同比多發(fā)電__千瓦。全年發(fā)電__萬度，不變產(chǎn)值__萬元，全年安全運行無事故，創(chuàng)造連續(xù)安全運行__天，我們主要得益于以下幾個方面：

一、強化教育，狠抓安全培訓(xùn)。

為全面提高職工安全意識，抓好安全生產(chǎn)宣傳教育，增強職工安全觀念和自我約束能力，今年來我們多層面、多角度地強化了安全生產(chǎn)宣傳教育，唱響了安全生產(chǎn)的主旋律。

一是管理處匯編刊印了《水庫管理處規(guī)章制度匯編》，下發(fā)職工，并結(jié)合《安全生產(chǎn)法》，組織對照學(xué)習(xí)。我們利用黑板報、宣傳欄等形式進行“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”宣傳，在生產(chǎn)一線，用小黑板、現(xiàn)場講解的.形式，為職工解答技術(shù)疑難，根據(jù)不同運行工況，講解技術(shù)要點及注意事項。根據(jù)不同季節(jié)所易發(fā)的安全事故，打印成冊，分發(fā)到職工。組織職工認真學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》，并進行安規(guī)達標考試，合格率達100%，通過這些活動，極大提高了職工的安全意識和安全文化意識，營造起一種“人人關(guān)注安全，事事確保安全”的氛圍。

二是巧抓技術(shù)培訓(xùn)。我們根據(jù)發(fā)電廠利用自有的技術(shù)和力量安裝5#發(fā)電機組的契機，組織安裝人員對運行人員分批、分時段進行了從結(jié)構(gòu)、原理、元器件等現(xiàn)場詳細的講解，由于有實物對照，且通熟易懂，收到了意想不到的效果。為五號機在豐水期搶發(fā)電發(fā)揮了重要的作用。

三是堅持特種作業(yè)人員持證上崗，持證率達100%，我們還安派吊裝作業(yè)人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，他們?yōu)?#發(fā)電機安裝中發(fā)揮了重要作用。

針對我處職工外出乘車現(xiàn)狀，教育職工盡量少乘坐“三無”車輛，對長期在我處營運的車輛進行“三證”的查驗，有力的保證了干部、職工出行安全，杜絕了安全事故的發(fā)生。

二、重制度建設(shè)，狠抓責(zé)任制落實。

今年來，我們針對__事故活生生的教材，進一步擺正了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系，把安全工作重點放在夯實基礎(chǔ)上：

一是針對安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員因工作調(diào)動，及時調(diào)整了由管理處主任為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，副主任為組長，并由人事、工會、保衛(wèi)、生技、發(fā)電廠等科室負責(zé)人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。加強了安全檢查力度，我們還完善了安全生產(chǎn)檢查責(zé)任追究制，按照“誰檢查，誰簽字，誰負責(zé)”的原則，嚴格落實安全檢查人員的責(zé)任。

二是各科室負責(zé)人為本科室安全第一責(zé)任人，副職為安全員的責(zé)任體系，特別對發(fā)電廠安全生產(chǎn)重點單位，責(zé)任還明確到班組，在全處范圍內(nèi)形成了縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人的責(zé)任體系，建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。三是加強日常監(jiān)管，杜絕事故發(fā)生。我們對重點部位明確安全員，對發(fā)現(xiàn)的事故做到即發(fā)即報，同時，建立事故隱患臺帳，使安全隱患底子清、任務(wù)清、責(zé)任清。我們還堅持安全例會制，落實班組日查，車間周查制。根據(jù)不同季節(jié)，進行各種專項安全檢查，防止季發(fā)性安全事故的發(fā)生。

三、加大技改力度，狠抓隱患整改，安全事故無小事，安全就是效益。

加強了對隱患的處理改造力度，我們把事故隱患的整改作為防范事故的主要工作來對待，只要查出設(shè)備隱患，立即采取措施進行整改，做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處。盡管今年來基礎(chǔ)建設(shè)投入大，資金運轉(zhuǎn)困難，一切為安全生產(chǎn)讓路。一年來，對于發(fā)電機組進行了大修，對防汛備用電源及回路進行了專項整改，對防汛電源采用了多路備用，增強了可操作性和供電的可靠性。對蝶閥老大難問題，采取定期操作、防止銹死。對水阻保護定期調(diào)試。同時增加廠供電量，發(fā)展廠供負荷，降低同時甩負荷的可能性，消除了因甩負荷造成對水工建筑物和機電設(shè)備的破壞。全年排除了多起難度大、技術(shù)性強的安全隱患，確保了水庫與電廠的安全運行。

四、明確管理職責(zé)，靠管理要效益。

對重點單位重點管理，重點時期重點管理，支站委的分工上就突出了重點，對發(fā)電廠，明確了兩名班子成員主抓，不定期對運行紀律和巡視情況進行督查。在高水位期運行期，采取對各班發(fā)電量實施全日監(jiān)控，根據(jù)發(fā)電量實施獎勵，同時對超指標運行的實施懲罰，確保機組滿發(fā)多供。對不同的水頭采取不同的供電方式，確保高水頭運行，提高水能的利用率。在高水頭運行期間，采取了廠部負責(zé)人、檢修班班長和技術(shù)熟練的檢修人員根班運行的措施，確保了電廠與水庫的安全運行，創(chuàng)造了月發(fā)電量和年發(fā)電量的歷史新高。

對于防汛工作和除險加固工程，除了分管領(lǐng)導(dǎo)抓外，主頭親自抓。安全生產(chǎn)工作的有序開展，使其它工作也順利進行。除險加固工程進展迅速，年內(nèi)順利完成了大壩灌漿工程，站區(qū)各項建設(shè)均在緊鑼密鼓的進行，防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工，站區(qū)環(huán)境建設(shè)上了一個新的臺階。

20__年，全處安全生產(chǎn)工作雖然取得了一些成績，但和兄弟單位相比，還有很多不足，離上級的要求也還有差距。__年，我們?yōu)榇_保大壩除險加固工程的順利進行，還要進一步做好職工安全生產(chǎn)教育，完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，嚴格執(zhí)行“三票二制”制度，加大督查檢查力度，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。