總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，每次活動(dòng)都要用到總結(jié)。今天小編在這給大家整理了一些銀行兒童節(jié)活動(dòng)總結(jié)，就讓我們一起來(lái)看看吧！

銀行兒童節(jié)活動(dòng)總結(jié)2023（篇1）

為了加強(qiáng)支行安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，提高全行員工安全生產(chǎn)意識(shí)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)，郵儲(chǔ)銀行信豐縣支行積極響應(yīng)上級(jí)行要求，扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)?？偨Y(jié)如下：

扎實(shí)開(kāi)展安全學(xué)習(xí)

該支行利用每周二全行培訓(xùn)會(huì)，宣貫安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行內(nèi)安全生產(chǎn)制度，傳達(dá)安全生產(chǎn)工作要求，普及安全生產(chǎn)相關(guān)技能，切實(shí)提升全體員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)和制度執(zhí)行力。

開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)

該支行通過(guò)微信、LED屏、身邊隱患隨手拍等多渠道開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳，網(wǎng)點(diǎn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)月現(xiàn)場(chǎng)宣傳，向客戶(hù)宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，樹(shù)立全民安全生產(chǎn)意識(shí)，邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行防火宣傳，組織消防應(yīng)急演練，營(yíng)造安全文化氛圍。

開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)

應(yīng)急演練作為安全生產(chǎn)月的重要活動(dòng)內(nèi)容，該支行結(jié)合夏季安全防范重點(diǎn)，著重演練防汛、防火和外部防盜防搶等內(nèi)容，切實(shí)增強(qiáng)了員工的`防范意識(shí)，提高了員工突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。

開(kāi)展安全隱患排查活動(dòng)

該支行以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，開(kāi)展了一次安全隱患專(zhuān)項(xiàng)排查工作。重點(diǎn)排查了機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所、食堂、庫(kù)房等重點(diǎn)區(qū)域，消防設(shè)施器材、消防安全出口、應(yīng)急照明等消防設(shè)施設(shè)備、器材的配置、運(yùn)行情況以及消防日常維保、檢測(cè)情況。通過(guò)仔細(xì)排查，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)化解了不少安全隱患，切實(shí)為銀行安全生產(chǎn)提供了有力支撐。

銀行兒童節(jié)活動(dòng)總結(jié)2023（篇2）

在網(wǎng)點(diǎn)駐點(diǎn)輔導(dǎo)過(guò)程中，劉老師輔導(dǎo)的每一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都必須要舉辦一場(chǎng)理財(cái)沙龍。而這一周舉辦的理財(cái)沙龍，也并不是大家所謂的請(qǐng)保險(xiǎn)公司、基金公司等簡(jiǎn)單的做的產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)。劉老師要求的理財(cái)沙龍?jiān)趥鹘y(tǒng)基礎(chǔ)上要有三個(gè)大的轉(zhuǎn)變：第一，理財(cái)沙龍的舉辦，目的不是在于營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)，而是在于拉近和客戶(hù)之間的距離，搭建溝通交流平臺(tái)，讓銀行了解客戶(hù)，客戶(hù)了解銀行;第二，理財(cái)沙龍不是產(chǎn)品推薦會(huì)，而是本著讓客戶(hù)有收獲，覺(jué)得愉悅，并且還想再來(lái)的初衷舉辦。因此，劉老師輔導(dǎo)過(guò)的網(wǎng)點(diǎn)，往往要以非金融和金融結(jié)合來(lái)舉辦，而非簡(jiǎn)單的產(chǎn)品介紹會(huì);第三，理財(cái)沙龍的舉辦，不是一個(gè)人的事情，也不是保險(xiǎn)公司、基金公司的事情，而是整個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的事情。在輔導(dǎo)過(guò)程中，劉老師要求，所有的主持、主講、主題選擇、策劃、客戶(hù)邀約等都由員工自己來(lái)?yè)?dān)當(dāng)。一是可以給到員工鍛煉和展示自己的平臺(tái);二是讓客戶(hù)更有歸屬感。

本著以上三點(diǎn)轉(zhuǎn)變的思維和理念，著實(shí)讓不少人頭疼。的確，行長(zhǎng)會(huì)想，花了大把的人力、物力、財(cái)力和精力，最后啥也沒(méi)撈著，做這個(gè)有什么意義嗎?不可否認(rèn)，不以盈利為本的的企業(yè)，和不想當(dāng)將軍的士兵不是好兵一個(gè)道理。但是，我想說(shuō)，這兩者并沒(méi)有沖突，只是站的角度不同而已。如果一位管理者，從戰(zhàn)略的角度來(lái)看，他會(huì)認(rèn)為理財(cái)沙龍的舉辦確實(shí)是一舉多得，值得舉辦，而且營(yíng)銷(xiāo)會(huì)愈發(fā)輕松，銀行口碑會(huì)越來(lái)越好。因?yàn)樽尶蛻?hù)收益，讓自己也收益了，客戶(hù)開(kāi)心，銀行也開(kāi)心，真正的實(shí)現(xiàn)了雙贏。如果管理者站在戰(zhàn)術(shù)的層面來(lái)看理財(cái)沙龍，沒(méi)有產(chǎn)出時(shí)，他們會(huì)顯得焦躁和急功近利，他會(huì)對(duì)理財(cái)沙龍活動(dòng)的舉辦提出質(zhì)疑。因?yàn)?，他看到的只有眼前的這一次得失，而未曾想過(guò)，這次客戶(hù)的體驗(yàn)、客戶(hù)的感受、客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)程度、以及后期的口碑效應(yīng)等無(wú)形的財(cái)富。拋開(kāi)戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)之說(shuō)，其實(shí)單從網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人網(wǎng)點(diǎn)管理方面考慮，其實(shí)理財(cái)沙龍的舉辦又未嘗不能給予管理者一些啟發(fā)呢?今天劉老師就站在網(wǎng)點(diǎn)管理層面，談?wù)劺碡?cái)沙龍舉辦的必要性。

首先，理財(cái)沙龍是對(duì)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)管理的一次大“體檢”。為什么說(shuō)是體檢呢?且聽(tīng)劉老師從以下四個(gè)方面，慢慢道來(lái)。

第一，理財(cái)沙龍是檢驗(yàn)日常網(wǎng)點(diǎn)人員維護(hù)客戶(hù)的成果，以及體現(xiàn)客戶(hù)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的黏度的良好時(shí)機(jī)。

很直接的表現(xiàn)，客戶(hù)如果維護(hù)不到位，或者客戶(hù)黏度不夠，在駐點(diǎn)輔導(dǎo)當(dāng)周短期內(nèi)邀約到客戶(hù)，對(duì)于員工來(lái)說(shuō)的確有一定難度。如果這個(gè)團(tuán)隊(duì)平時(shí)都不聯(lián)系客戶(hù)，不維護(hù)客戶(hù)，那么舉辦活動(dòng)時(shí)，“客戶(hù)”顯然成為此網(wǎng)點(diǎn)最大的問(wèn)題。此種情況下，網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人可以反思網(wǎng)點(diǎn)對(duì)于客戶(hù)維護(hù)力度、維護(hù)方式、以及營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理等方面是否有進(jìn)一步提升和優(yōu)化的方面。

案例：某省某網(wǎng)點(diǎn)平時(shí)客戶(hù)經(jīng)理都躲在后臺(tái)辦理業(yè)務(wù)，網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)經(jīng)理崗位形同虛設(shè)。一方面是物理布局受限，導(dǎo)致客戶(hù)經(jīng)理無(wú)單獨(dú)的辦公區(qū)域，另一方面客戶(hù)經(jīng)理本身也無(wú)客戶(hù)維護(hù)和管理意識(shí)，總是覺(jué)得在后臺(tái)會(huì)比較有安全感，一時(shí)很難轉(zhuǎn)變從柜員到客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的角色;第三方面，網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)客戶(hù)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)過(guò)于粗放，未進(jìn)行細(xì)化的過(guò)程管理。網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人平時(shí)只是泛泛的布置任務(wù)，網(wǎng)點(diǎn)大部分的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)都是由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人單打獨(dú)斗去維護(hù)和拓展。網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人沒(méi)有轉(zhuǎn)變自己的管理思路，去做一個(gè)管理者和教導(dǎo)者。比如，網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人從未對(duì)客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行精細(xì)化的目標(biāo)分解、方法指導(dǎo)、角色轉(zhuǎn)變的心態(tài)梳理等方面的指導(dǎo)和引導(dǎo)。對(duì)于客戶(hù)經(jīng)理無(wú)專(zhuān)門(mén)辦公室、網(wǎng)點(diǎn)管理等細(xì)節(jié)性事物一概不管不問(wèn)。此網(wǎng)點(diǎn)系統(tǒng)中vip客戶(hù)數(shù)量大概有1300人左右。由于平時(shí)疏于對(duì)客戶(hù)的維護(hù)，全網(wǎng)點(diǎn)一共邀約客戶(hù)到場(chǎng)7人。這些客戶(hù)群體與原來(lái)設(shè)定的主題吻合度也并不高，其中有兩位客戶(hù)是客戶(hù)經(jīng)理找自己的朋友過(guò)來(lái)充當(dāng)人數(shù)。由此可見(jiàn)，整個(gè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)于存量客戶(hù)維護(hù)完全無(wú)意識(shí)也無(wú)維護(hù)方法。1300位客戶(hù)中，盡然找不出10位粘性高的忠誠(chéng)客戶(hù)。

與上述案例截然相反的是另外一些網(wǎng)點(diǎn)，動(dòng)輒可以邀約30多位客戶(hù)到場(chǎng)。無(wú)論對(duì)私高端客戶(hù)還是對(duì)公企業(yè)主，想邀約多少就有多少。這些網(wǎng)點(diǎn)的存款規(guī)模都不會(huì)差，且日均也維持的很好。足以證明，做好過(guò)程，結(jié)果必然不會(huì)差。

通過(guò)理財(cái)沙龍客戶(hù)邀約，我們可以清晰的看到網(wǎng)點(diǎn)對(duì)于客戶(hù)的維護(hù)力度以及客戶(hù)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的黏度。平時(shí)對(duì)客戶(hù)用心維護(hù)的網(wǎng)點(diǎn)，不愁理財(cái)沙龍邀約不到人，更不愁拉不到存款?？蛻?hù)的維護(hù)還需要我們踏踏實(shí)實(shí)的用心、用感情，細(xì)致的去付出并進(jìn)行精細(xì)的維護(hù)。 第二，檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)人員對(duì)客戶(hù)的深入了解程度。

網(wǎng)點(diǎn)理財(cái)沙龍的成功舉辦，往往60%在于客戶(hù)的精準(zhǔn)邀約。所謂知己知彼，百戰(zhàn)不殆。對(duì)客戶(hù)了解的越多，營(yíng)銷(xiāo)的切入口就越多。對(duì)客戶(hù)了解的越透徹，就越容易和客戶(hù)產(chǎn)生共鳴，得到客戶(hù)的'好感和信任。如果團(tuán)隊(duì)人員對(duì)客戶(hù)的維護(hù)不夠深入和了解，則無(wú)法精準(zhǔn)的篩選出合適的客戶(hù)來(lái)參加合適的活動(dòng)。比如，主題沙龍活動(dòng)金融板塊想要推基金，平時(shí)維護(hù)人員并未對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分層分級(jí)分群維護(hù)，也并不知曉客戶(hù)的投資偏好，則面對(duì)茫?？蛻?hù)群體，很難篩選出合適的客戶(hù)。此種情況，可以說(shuō)明客戶(hù)維護(hù)時(shí)，停留表面，不夠深入。員工對(duì)于客戶(hù)信息收集、總結(jié)、提煉并制定針對(duì)性營(yíng)銷(xiāo)等技巧有待進(jìn)一步提升。

案例1：某銀行網(wǎng)點(diǎn)以推薦百萬(wàn)身價(jià)為目的，設(shè)計(jì)了主題為“我的小車(chē)我做主”為主題的沙龍，非金融板塊分享了小車(chē)周末旅行路線(xiàn)推薦的旅行方案，邀約的都是有車(chē)一族，年紀(jì)均在25——45歲之間。通過(guò)旅游路線(xiàn)推薦，再順勢(shì)推薦出行產(chǎn)品套餐，現(xiàn)場(chǎng)配置促成禮品，現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的心得體會(huì)，全場(chǎng)13位客戶(hù)，人均購(gòu)買(mǎi)了一份百萬(wàn)身價(jià)。此網(wǎng)點(diǎn)理財(cái)沙龍的成功舉辦，因素有很多，其中之一就在于客戶(hù)精準(zhǔn)的邀約。所以，理財(cái)沙龍也從側(cè)面檢驗(yàn)了網(wǎng)點(diǎn)人員對(duì)客戶(hù)的深度維護(hù)情況以及客戶(hù)喜好掌握情況。做到了真正的了解客戶(hù)，投其所好的把合適的產(chǎn)品在合適的時(shí)機(jī)賣(mài)給了合適的客戶(hù)，真正意義上實(shí)現(xiàn)了雙贏。

案例2:杭州某網(wǎng)點(diǎn)，客戶(hù)經(jīng)理精準(zhǔn)了解了客戶(hù)需求，掌握了一部分客戶(hù)確切的有對(duì)基金深入了解的需求，再加之了解了當(dāng)?shù)厝藙?wù)實(shí)、時(shí)間觀(guān)念較強(qiáng)的喜好后，直接請(qǐng)了知名基金經(jīng)理人，針對(duì)性做了一場(chǎng)基金診斷會(huì)?？蛻?hù)免費(fèi)上了一堂投資理財(cái)課，甚是滿(mǎn)意。

案例2中，理財(cái)沙龍舉辦的非金融板塊，其實(shí)就是講了金融。它以一種福利的形式，客戶(hù)想要的形式提供給客戶(hù)了。我個(gè)人認(rèn)為，不是不可以直接以產(chǎn)品推薦為目的來(lái)舉辦理財(cái)沙龍。但是前提是，你足夠了解客戶(hù)的需求，能精準(zhǔn)的篩選出對(duì)產(chǎn)品有需求的客戶(hù)。您能方方面面掌握客戶(hù)的需求，生活方面的、投資理財(cái)方面的，只要是客戶(hù)想要的，我們都可以靈活去滿(mǎn)足。 第三，檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，包括團(tuán)隊(duì)協(xié)作力、組織能力、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)策劃能力、團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感等。

如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作力不強(qiáng)、凝聚力不強(qiáng)，理財(cái)沙龍的舉辦無(wú)疑會(huì)暴露這個(gè)團(tuán)隊(duì)的某種缺陷。

案例：浙江某行，網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)團(tuán)隊(duì)喪失信心，管理如同一盤(pán)散沙。網(wǎng)點(diǎn)員工習(xí)慣各自為營(yíng)，平時(shí)很少交流和合作。舉辦理財(cái)沙龍當(dāng)天，客戶(hù)到場(chǎng)后，無(wú)人倒水，也無(wú)人去進(jìn)行客戶(hù)的交流及接待。讓客戶(hù)感覺(jué)不到一絲絲的團(tuán)隊(duì)問(wèn)候和溫暖。理財(cái)沙龍結(jié)束后，劉老師播放了蘇州某行的理財(cái)沙龍現(xiàn)場(chǎng)員工表現(xiàn)的視頻，讓大家感受蘇州某行員工無(wú)縫銜接的對(duì)客戶(hù)服務(wù)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作力、執(zhí)行力，以及強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)。原本在其它銀行自然而然、理所當(dāng)然的事情，在該行卻顯得那么遙不可及。為什么呢?追究其根本有三：第一，網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)任管理態(tài)度過(guò)于消極;第二，網(wǎng)點(diǎn)無(wú)企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)文化支撐;第三，員工之間交流較少，感情冷漠。

那么管理較好的網(wǎng)點(diǎn)，如果平時(shí)員工協(xié)作不夠，通過(guò)理財(cái)沙龍活動(dòng)可以拉近員工之間的距離，增進(jìn)彼此之間的感情，提升團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力。

銀行兒童節(jié)活動(dòng)總結(jié)2023（篇3）

為切實(shí)組織好今年“六一”兒童節(jié)慶?；顒?dòng)，縣婦聯(lián)圍繞“關(guān)愛(ài)兒童，共享和諧社會(huì)”主題，開(kāi)展了一系列節(jié)日活動(dòng)。

為使全縣兒童共享藍(lán)天下的歡樂(lè)，體會(huì)到社會(huì)主義大家庭的溫暖，今年繼續(xù)在全縣開(kāi)展了“慶六一”大型文藝活動(dòng)，5月28日，縣委書(shū)記翟廣平、縣長(zhǎng)申志海等20余位縣領(lǐng)導(dǎo)觀(guān)看了演出，同時(shí)召開(kāi)了六一表彰大會(huì)，表彰了去年在兒童工作中作出貢獻(xiàn)的小學(xué)校長(zhǎng)、教師以及兒童工作者，勉勵(lì)他們?cè)俳釉賲枺^續(xù)熱愛(ài)兒童工作。會(huì)后，縣委書(shū)記翟廣平慰問(wèn)了其救助的雞澤鎮(zhèn)西營(yíng)小學(xué)五年級(jí)學(xué)生楊昭，詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了他近日學(xué)習(xí)成績(jī)和日常生活情況，并勉勵(lì)他要好好學(xué)習(xí)，健康成長(zhǎng)，將來(lái)成為國(guó)家有用之才，并一再要求學(xué)校負(fù)責(zé)人多關(guān)心照顧小楊昭，使其能夠健康成長(zhǎng)，順利完成學(xué)業(yè)，小楊昭也向翟書(shū)記保證了一定要好好學(xué)習(xí)，不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的.關(guān)心和希望。縣長(zhǎng)申志海在小寨鎮(zhèn)小寨村小學(xué)看望了其救助的孩子董小雨，為她送去了節(jié)日的祝福和慰問(wèn)品，當(dāng)了解到小雨成績(jī)?cè)谌辔挥谇懊瑫r(shí)非常高興，鼓勵(lì)她再接再厲爭(zhēng)取更好的成績(jī)。同時(shí)縣領(lǐng)導(dǎo)余江河、許殿芳、魏全紅、李亞偉、王銀明等20余名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分別看望了他們救助的農(nóng)村貧困兒童，并分別為他們送去了新衣、書(shū)包和慰問(wèn)金、板藍(lán)根藥品等。

相繼組織縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)、中心幼兒園、藍(lán)天幼兒園、小天使幼兒園舉辦了不同形式的“六一”慶?；顒?dòng)，讓孩子們?cè)诳鞓?lè)的文藝表演中，度過(guò)自己的節(jié)日。縣婦聯(lián)在為孩子們送去祝福與溫暖同時(shí)，還向幼兒園贈(zèng)送了節(jié)日禮品。

對(duì)全縣169個(gè)村的留守兒童認(rèn)真摸底排查基礎(chǔ)上，歸類(lèi)建檔，“六一”期間，縣婦聯(lián)分成兩組，采取進(jìn)村入戶(hù)方式，對(duì)貧困些的留守兒童進(jìn)行了慰問(wèn)，并發(fā)動(dòng)留守兒童家長(zhǎng)節(jié)日期間打電話(huà)、寫(xiě)信等來(lái)關(guān)心孩子?？h婦聯(lián)還聯(lián)合婦幼保健院開(kāi)展了“為全縣兒童免費(fèi)體檢”活動(dòng)，受到了廣大師生、家長(zhǎng)的熱烈歡迎。最后，縣婦聯(lián)全體工作人員來(lái)到縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)，看望了來(lái)雞投親的四川災(zāi)區(qū)女孩趙芳芳，并向她送去500元慰問(wèn)金、棉被、學(xué)生服，詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了她的生活、學(xué)習(xí)情況，鼓勵(lì)她振作起來(lái)，安心學(xué)習(xí)，長(zhǎng)大后做一名社會(huì)有用之才。

此外，根據(jù)縣婦聯(lián)“六一”活動(dòng)通知安排，7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都酌情組織農(nóng)村小學(xué)開(kāi)展了不同形式的“六一”慶?；顒?dòng)。

銀行兒童節(jié)活動(dòng)總結(jié)2023（篇4）

為提高我行服務(wù)水平，充分營(yíng)造和諧、誠(chéng)心的消費(fèi)環(huán)境，保護(hù)金融消費(fèi)者合法權(quán)益，根據(jù)上級(jí)部門(mén)的有關(guān)要求，我行于20__年3月15日開(kāi)展了“金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)宣傳活動(dòng)”?；顒?dòng)當(dāng)天，我行分管消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)的副行長(zhǎng)親自帶隊(duì)，率領(lǐng)員工向每位客戶(hù)宣傳普及金融知識(shí)。提高金融服務(wù)水平、維護(hù)金融消費(fèi)者權(quán)益是我行履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，也是體現(xiàn)我行始終“以客戶(hù)為中心”的企業(yè)價(jià)值觀(guān)。具體宣傳活動(dòng)情況如下：

一、開(kāi)展進(jìn)社區(qū)宣傳活動(dòng)。

針對(duì)我行網(wǎng)點(diǎn)社區(qū)群眾和學(xué)生消費(fèi)者多的特點(diǎn)，3月14日，我行在人多密集的街道設(shè)立咨詢(xún)點(diǎn)，向前來(lái)咨詢(xún)的群眾耐心、仔細(xì)的一一解答。此外我行員工還深入社區(qū)和三河職業(yè)技術(shù)學(xué)院向群眾、學(xué)生宣講金融消費(fèi)維權(quán)、人民幣反假等知識(shí)，并接受客戶(hù)投訴和建議。

二、參與廣場(chǎng)集中宣傳活動(dòng)。

3月15日上午，我行參加了由__X廣播電視局主辦的“新消法、新維權(quán)、新責(zé)任”為主題的“3.15”消費(fèi)者權(quán)益宣傳活動(dòng)。專(zhuān)門(mén)設(shè)立咨詢(xún)臺(tái)，接受群眾的咨詢(xún)并發(fā)放各類(lèi)宣傳資料。共發(fā)放宣傳資料1400余份，接受1000余人的咨詢(xún)。

三、營(yíng)造安全放心的消費(fèi)氛圍

3月初，為營(yíng)造安全放心的消費(fèi)氛圍，我行專(zhuān)門(mén)印制了5000份金

融消費(fèi)者的權(quán)益保護(hù)知識(shí)的宣傳單，在各個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)放。同時(shí)用各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的LED顯示屏向廣大客戶(hù)普及金融知識(shí)，提醒客戶(hù)維護(hù)自身權(quán)益，受到了廣大客戶(hù)的好評(píng)。

此次活動(dòng)僅僅是個(gè)開(kāi)始，我行將貫徹長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)的大力的`加強(qiáng)此方面相關(guān)知識(shí)的普及、不段提高我行的服務(wù)水平和質(zhì)量，樹(shù)立我行竭誠(chéng)為客戶(hù)服務(wù)的形象，為_(kāi)_X金融事業(yè)的建設(shè)，為和諧金融消費(fèi)環(huán)境的構(gòu)建貢獻(xiàn)力量。

銀行兒童節(jié)活動(dòng)總結(jié)2023（篇5）

為進(jìn)一步拓寬征信知識(shí)宣傳的深度和廣度，提高社會(huì)公眾的信用意識(shí)和維權(quán)意識(shí)，推動(dòng)社會(huì)信用體系建設(shè),郵儲(chǔ)銀行____縣支行積極響應(yīng)縣人民銀行的安排和部署于9月11日開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的征信專(zhuān)題宣傳活動(dòng)。通過(guò)本次征信宣傳活動(dòng)，企業(yè)和個(gè)人誠(chéng)實(shí)守信的意識(shí)大大增強(qiáng)，征信宣傳活動(dòng)取得明顯成效。

一、周密組織、高度重視

本次征信宣傳活動(dòng)，我行高度重視，在“宣傳月”前期準(zhǔn)備階段，成立由行長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管行長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，綜合管理部、信貸業(yè)務(wù)部、綜合業(yè)務(wù)部、會(huì)計(jì)核算部、公司業(yè)務(wù)部等部門(mén)經(jīng)理牽頭實(shí)施，具體負(fù)責(zé)征信宣傳月的組織協(xié)調(diào)工作，明確責(zé)任，分配到人，確保本次活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。

二、廣泛參與，成效突出

經(jīng)過(guò)精心籌劃和部署，9月11日，我行按照縣人民銀行的統(tǒng)一要求，積極的開(kāi)展了征信知識(shí)宣傳月活動(dòng)。本次活動(dòng)，廣大居民積極參與，宣傳當(dāng)天我行在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)外擺放宣傳展臺(tái)2個(gè)，張貼宣傳海報(bào)4幅，配備員工近20名向廣大居民和企業(yè)主宣傳普及征信基本知識(shí)，累計(jì)發(fā)放宣傳折頁(yè)近300份，接受現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)100人次，同時(shí)在我行電子滾動(dòng)屏不間斷播放“珍愛(ài)信用記錄，享受幸福人生”的宣傳口號(hào)，通建立豐富的宣傳活動(dòng)形式、創(chuàng)新的活動(dòng)載體，引起了居民的極大關(guān)注，在全縣范圍營(yíng)造了良好的

宣傳效應(yīng)，宣傳活動(dòng)圓滿(mǎn)成功。

三、抓住重點(diǎn)，彰顯特色

由于具有我行點(diǎn)多面廣，深入基層的優(yōu)勢(shì)，本次征信活動(dòng)，我行抓住重點(diǎn)，彰顯特色，側(cè)重向即將入學(xué)的大學(xué)生和已經(jīng)開(kāi)學(xué)的高中生散發(fā)征信宣傳折頁(yè)講解個(gè)人信用的重要性并耐心的解答他們所關(guān)心的國(guó)家助學(xué)貸款政策和信用卡的情況;對(duì)于農(nóng)戶(hù)和農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，我行借助信貸員下鄉(xiāng)調(diào)查的機(jī)會(huì)，深入社區(qū)、村委會(huì)田間地頭，千方百計(jì)把征信知識(shí)送入千家萬(wàn)戶(hù)，切實(shí)提升征信知識(shí)的社會(huì)認(rèn)知率。

通過(guò)本次征信宣傳活動(dòng)進(jìn)一步普及了征信知識(shí)，營(yíng)造了誠(chéng)實(shí)守信的社會(huì)信用氛圍，進(jìn)一步培育了廣大公眾守信光榮、失信可恥的信用道德，有效地改善了我縣金融生態(tài)環(huán)境。

中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行____縣支行 信貸部

二〇__年九月二十日