一年工作總結(jié)匯報(bào)
一年工作總結(jié)匯報(bào)(5篇)
年工作總結(jié)可以評估一年工作的成功和提高,以及確定哪些目標(biāo)和項(xiàng)目尚未達(dá)到預(yù)期效果。今天小編在這給大家整理了一些一年工作總結(jié)匯報(bào),就讓我們一起來看看吧!
一年工作總結(jié)匯報(bào)【篇1】
今年以來,鎮(zhèn)黨委、政府按照市委、市政府林業(yè)工作的整體部署和要求,在市林業(yè)局的具體指導(dǎo)下,以全市創(chuàng)森工作為契機(jī),以發(fā)展林業(yè)、改善生態(tài)、興林富農(nóng)為目標(biāo),在經(jīng)濟(jì)相對薄弱的情況下,抬高標(biāo)桿,加大投入,強(qiáng)力推進(jìn),超額完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)林業(yè)工作任務(wù)?,F(xiàn)將____年我鎮(zhèn)林業(yè)工作總結(jié)如下:
緊緊抓住春季植樹造林的有利時(shí)機(jī),共完成新造林面積____畝,栽植各類苗木36萬株,其中完成經(jīng)濟(jì)林2600畝,水系林103畝,圍村林55畝,京臺高速公路綠化通道提升完善工程240畝,補(bǔ)植楊樹3500余棵,雨季荒山綠化造林860畝,圓滿完成市下達(dá)的林業(yè)生產(chǎn)任務(wù)。
(一)注重山坡經(jīng)濟(jì)林建設(shè)。按照今年市下達(dá)的中心城區(qū)東南部生態(tài)長廊建設(shè)任務(wù),重點(diǎn)實(shí)施了磨坑、向陽山村狐山東側(cè)綠色優(yōu)質(zhì)核桃林建設(shè)工程,為充分調(diào)動群眾支持參與綠化建設(shè)的積極性,解決以往荒山造林布局分散、不易管理的問題,我們今年堅(jiān)持以土地流轉(zhuǎn)推動荒山綠化工作,于春節(jié)前成立工作組進(jìn)駐磨坑、向陽山村入戶開展群眾工作。通過陽光競標(biāo),確立了15戶大戶承包經(jīng)濟(jì)林建設(shè),落實(shí)管護(hù)責(zé)任,明晰苗木產(chǎn)權(quán),成功流轉(zhuǎn)土地2160畝,興建無公害綠色核桃基地2504畝、栽植核桃苗10萬棵,苗木成活率達(dá)95%以上。
(二)加快農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)。重點(diǎn)抓了鎮(zhèn)南部土地整理項(xiàng)目區(qū)的農(nóng)田路網(wǎng)綠化任務(wù)。采取工程招標(biāo)方式,分成兩個(gè)標(biāo)段建設(shè),全部保栽?;?,共栽植大葉女貞1.84萬棵,綠化農(nóng)村路網(wǎng)73.6公里,有效改善了農(nóng)村路網(wǎng)環(huán)境面貌,為森林城市創(chuàng)建以及順利通過省網(wǎng)化驗(yàn)收做出了貢獻(xiàn)。
(三)完善京臺高速綠化通道提升工程。圍繞京臺高速公路林帶補(bǔ)植工作,采取流轉(zhuǎn)土地、公開招標(biāo)的,與管護(hù)人員簽訂合同等方式完成補(bǔ)植任務(wù)233畝,栽植速生楊3000余棵,成活率達(dá)到98%以上。
(四)抓好雨季造林工程。堅(jiān)持規(guī)劃、購苗、栽種、配套、管護(hù)“五統(tǒng)一”推進(jìn)工作,高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量發(fā)展生態(tài)林860畝。一是統(tǒng)一規(guī)劃。專門聘請市林業(yè)專家,科學(xué)規(guī)劃綠化項(xiàng)目布局,形成經(jīng)濟(jì)林與生態(tài)林相輔相成、相互依存的綠化格局。二是統(tǒng)一購苗。組織專人遠(yuǎn)赴平邑、鄒城、阜陽全方位考查苗木,堅(jiān)持好中選優(yōu)的原則,高標(biāo)準(zhǔn)選購綠化苗木,確保了綠化造林質(zhì)量。三是統(tǒng)一栽種。公開選聘專業(yè)綠化造林工程隊(duì),采取機(jī)械化作業(yè)的辦法開挖魚鱗坑,統(tǒng)一開展綠化生態(tài)苗木栽植工作,確保了栽種效果。四是統(tǒng)一配套。針對山區(qū)地表水缺乏的實(shí)際,投資近100萬元實(shí)施了狐山引水上山工程,鋪設(shè)高壓PE管道9200米,設(shè)置出水閥220個(gè),有效解決了狐山澆灌難題。五是統(tǒng)一管護(hù)。采取大戶承包管護(hù)和專業(yè)隊(duì)伍管護(hù)相結(jié)合的方式,劃分管護(hù)范圍,明確管護(hù)職責(zé),強(qiáng)化管護(hù)措施,實(shí)現(xiàn)保栽保活,切實(shí)鞏固綠化建設(shè)成果,形成了“高處綠樹成蔭、低處花果飄香”的綠色生態(tài)格局。
森林火災(zāi)是一種突發(fā)性強(qiáng)、破壞大、處置較為困難的災(zāi)害,必須做到常抓不懈,警鐘長鳴,開展經(jīng)常性的宣傳工作。抓好森林防火工作,事關(guān)鞏固發(fā)展造林及綠化成果。在今年山林防火中真正做到“思想早認(rèn)識,形式早分析,工作早部署,預(yù)案早完善”。一是抓好森林防火宣傳教育工作。利用廣播、宣傳車等廣泛宣傳防火常識,粉刷永久性標(biāo)語,增強(qiáng)全民護(hù)林防火意識。二是針對防火期間的防火形勢,及時(shí)完善防火預(yù)案,配足配齊滅火工具,專門配備值班電話和值班車輛,為山林防火工作創(chuàng)造有利條件。三是認(rèn)真抓好野外火源管理,嚴(yán)禁燒荒、燒地堰,在進(jìn)山主要路口及重要部位設(shè)立崗哨,對入山人員進(jìn)行嚴(yán)格檢查,加大巡查密度,對重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守,堅(jiān)決杜絕火源進(jìn)山。四是有公墓的村嚴(yán)格與墓主簽訂防火責(zé)任書,登記聯(lián)系電話,責(zé)任到戶。今冬明春,山林雜草落葉甚多,加之春節(jié)、清明、春耕備播,山上人員流動量增大,極易引起山林火災(zāi),鎮(zhèn)林果站及時(shí)印發(fā)了森林防火緊急通知并制訂了森林防火預(yù)案,與10個(gè)有山村簽訂了森林防火責(zé)任狀,并與13個(gè)護(hù)林員簽訂了責(zé)任書,任務(wù)層層分解到村、山頭,確保全年沒有發(fā)生森林火災(zāi),保證了我鎮(zhèn)有山村的林木安全。
貫徹落實(shí)市政府有關(guān)防控美國白蛾工作的精神要求,進(jìn)一步明確責(zé)任,強(qiáng)化屬地管理,鎮(zhèn)政府與各總支、村簽訂了《____鎮(zhèn)美國白蛾防控責(zé)任書》。落實(shí)美國白蛾監(jiān)測工作,以覆蓋全鎮(zhèn)便于監(jiān)測重點(diǎn)片林和重點(diǎn)區(qū)域,鎮(zhèn)設(shè)立了10個(gè)監(jiān)測點(diǎn),懸掛黑光燈10盞。并按市防控辦的要求,從4月5日開始實(shí)行監(jiān)測日報(bào)告、零報(bào)告和發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)報(bào)告的制度,并設(shè)立值班人員,保證監(jiān)測工作不間斷。按計(jì)劃組織各項(xiàng)宣傳培訓(xùn)工作,提高防控網(wǎng)絡(luò)各層面人員的識別能力,廣泛發(fā)動群眾,構(gòu)建群防群治的防控框架,提高了群眾的防控意識。鎮(zhèn)成立了五個(gè)防控小組,配備了噴藥機(jī)3臺,農(nóng)藥1.5噸,保證機(jī)械、人員、藥劑、用具準(zhǔn)備充分,做到常備不懈,提高防控水平,并制訂了美國白蛾防控方案,確保了我鎮(zhèn)的生態(tài)安全。
雖然較好完成了今年的林業(yè)工作任務(wù),但工作還存在一些不足,面臨不少困難:一是個(gè)別群眾護(hù)林意識淡薄。雖然鎮(zhèn)村兩級加大了對新栽苗木的管護(hù)力度,但也發(fā)現(xiàn)極個(gè)別地方出現(xiàn)了毀損苗木的現(xiàn)象,給林木管護(hù)工作增添了工作壓力。二是提高苗木存活率的壓力較大。今年造林面積較多,如遇嚴(yán)重干旱,保存率情況令人擔(dān)憂,抗旱保苗及管護(hù)等工作較繁重,也給后期補(bǔ)植工作帶來較大壓力。三是造林工作資金投入壓力大。雖然今年我鎮(zhèn)造林工作投入創(chuàng)造了歷年之最,但由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)仍然十分薄弱,村級缺乏有效的經(jīng)濟(jì)來源,且受半山區(qū)地貌影響,水澆條件較差,為確保苗木成活,必須配套實(shí)施水利建設(shè)工程,資金投入壓力較大。
____年是高鐵新區(qū)啟動建設(shè)的關(guān)鍵一年,抓好明年的創(chuàng)森工作意義重大。在未來一年,我們將按照市委、市政府的部署要求,在市林業(yè)局的科學(xué)指導(dǎo)下,重點(diǎn)圍繞山丘森林、水系森林、路網(wǎng)森林、鎮(zhèn)村森林等重點(diǎn),搶抓機(jī)遇,精心組織,為森林滕州建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。根據(jù)計(jì)劃,____年將發(fā)展山丘森林900畝、水系森林90畝、路網(wǎng)森林30畝、鎮(zhèn)村森林50畝。圍繞上述目標(biāo),重點(diǎn)做好以下工作:
(一)突出重點(diǎn),努力推進(jìn)山丘森林建設(shè)提質(zhì)增量。在今年荒山造林取得突破的基礎(chǔ)上,著眼高鐵新區(qū)未來建設(shè)需要,進(jìn)一步鞏固荒山造林成果,提高山丘森林建設(shè)水平。計(jì)劃分兩個(gè)方面推進(jìn)山丘森林建設(shè):一是抓好狐山東側(cè)荒山造林工程。在今年已完成的磨坑、向陽山狐山經(jīng)濟(jì)林和生態(tài)林的基礎(chǔ)上,繼續(xù)將林帶向上延伸,實(shí)施狐山荒山造林工程,確保狐山東側(cè)可視范圍內(nèi)植被覆蓋面積顯著提高。二是抓好狐山西側(cè)經(jīng)濟(jì)林建設(shè)工程。充分利用狐山西側(cè)葫蘆套區(qū)域?qū)嵤┚G化建設(shè),采取公開招標(biāo)、大戶承包的辦法,計(jì)劃在狐山西側(cè)大力發(fā)展核桃等干鮮果經(jīng)濟(jì)林,提高該區(qū)域山體綠化水平,打造我市東部大型生態(tài)屏障。
(二)強(qiáng)化投入,全力加強(qiáng)今冬明春森林防火工作。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新出臺的山東省《森林防火條例》,比照自身的不足,完善各項(xiàng)山林防火工作制度和護(hù)林員管理制度。一級抓一級,層層抓落實(shí),確保我鎮(zhèn)山林安全。
(三)繼續(xù)抓好一年三代的美國白蛾等有害生物的防控工作完善機(jī)制,鞏固我鎮(zhèn)造林成果。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)防控責(zé)任;二是加大宣傳力度,構(gòu)筑防控體系三是落實(shí)防控措施,提高防控效果。
(四)繼續(xù)抓好雨季造林和新造林的撫育管理工作。明年適時(shí)對狐山一線擴(kuò)大雨季造林面積并加強(qiáng)后續(xù)管理。將造林的后續(xù)管理工作擺上重要日程,適時(shí)組織人員做好造林后的苗木補(bǔ)水、封山禁牧、樹木防蟲、山林防火等后期管理工作,進(jìn)一步鞏固綠化造林成果。同時(shí),針對氣候狀況,加強(qiáng)抗旱準(zhǔn)備工作,提前做好抗旱物質(zhì)及技術(shù)措施準(zhǔn)備,確保造林成活率和保存率。二是完善管理機(jī)制。進(jìn)一步強(qiáng)化村級和承包方護(hù)林主體地位。同時(shí),轉(zhuǎn)變工作方式,創(chuàng)新管理機(jī)制,增強(qiáng)服務(wù)意識,加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),切實(shí)為經(jīng)濟(jì)林承包主體提供有效服務(wù)。三是加強(qiáng)檢查驗(yàn)收。依據(jù)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真清理和落實(shí)需補(bǔ)植作業(yè)地塊,對成活率、保存率未能達(dá)到工程建設(shè)要求的,搞好補(bǔ)植工作,確保造林一片、成林一片。
____年____月
一年工作總結(jié)匯報(bào)【篇2】
20__年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他部門大力支持下,財(cái)務(wù)部全體工作人員緊緊圍繞年度重點(diǎn)工作目標(biāo)和目標(biāo)責(zé)任書,按照公司年初工作會議要求,堅(jiān)定信心,統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)協(xié)作,以飽滿的工作熱情,著力從工作的計(jì)劃性、針對性和前瞻性入手,注重質(zhì)量、講求實(shí)效,努力完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)公司董事會下達(dá)的全年重點(diǎn)工作目標(biāo)完成情況
1、__竣工決算報(bào)告編制以及審計(jì)配合工作
完成吉惠園竣工決算報(bào)告編制以及審計(jì)配合工作,并取得__市20__年__市級統(tǒng)建公共租賃住房項(xiàng)目竣工決算審計(jì)報(bào)告,下一步我們按審計(jì)要求做好審計(jì)整改、賬務(wù)調(diào)整工作。
2、__竣工決算報(bào)告編制以及審計(jì)配合工作
因市審計(jì)局將__項(xiàng)目調(diào)整至20__年審計(jì)計(jì)劃,目前該項(xiàng)目竣工審計(jì)主要是開展前期對接和準(zhǔn)備工作,下一步我們將按要求做好該項(xiàng)目竣工決算報(bào)告編制以及審計(jì)配合工作。
3、強(qiáng)化資金計(jì)劃管理
已按重點(diǎn)工作目標(biāo)完成項(xiàng)目建設(shè)所需資金(月度、季度)計(jì)劃、償債資金月度計(jì)劃,并根據(jù)公司融資情況、項(xiàng)目投資、償還債務(wù)、對外投資等等情況,完善資金調(diào)度安排。
4、加強(qiáng)公司稅務(wù)管理,配合稅務(wù)稽查
于20__年3月20日完成公司20__-20__年的稅務(wù)情況進(jìn)行自查,并按要求上報(bào)《自查報(bào)告》,同時(shí)補(bǔ)繳稅金,接受市地稅稽查局對公司20__-20__年的稅務(wù)情況進(jìn)行稽查。
5、完善公司預(yù)算管理工作
完成公司20__年度企業(yè)預(yù)算報(bào)表(按國資委要求)編制工作、20__年度公司日常費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況分析工作、20__年度日常費(fèi)用預(yù)算編制工作、20__年度日常費(fèi)用預(yù)算的調(diào)整工作,并上報(bào)公司黨委會、經(jīng)理辦公會、董事會審議通過。
6、加強(qiáng)公司會計(jì)決算管理工作
做好年終對帳、盤點(diǎn)工作,完成20__年度公司個(gè)別財(cái)務(wù)決算報(bào)表及集團(tuán)合并財(cái)務(wù)決算報(bào)表(報(bào)國資委、報(bào)市財(cái)政局)編報(bào);根據(jù)國資委績效考核指標(biāo),融資部門人員配合,測算目標(biāo)年度內(nèi)的綜合融資成本率、億元凈資產(chǎn)融資額、投資收益率等指標(biāo),結(jié)合其他指標(biāo)(如100%償還到期債務(wù)、融資總額等)的實(shí)際情況,完成國資委20__年度經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)完成情況的’自查報(bào)告;配合會計(jì)師事務(wù)所完成20__年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表及經(jīng)營業(yè)績考核完成情況的審計(jì)工作,并按審定結(jié)果做好軟件的填制上報(bào)工作。
7、繼續(xù)推進(jìn)__“收支兩條線”管理工作
與委托進(jìn)行租金收取的子公司積極對接,做好租金臺賬管理,按月度完成至12月份《租金收支情況表》編制,按相關(guān)部門要求上報(bào)租金收支情況,為上繳公租房租金提供依據(jù)。同時(shí),對接市財(cái)政非稅局、城建處及住保局等部門,按預(yù)算管理要求上繳公租房租金,同時(shí)積極協(xié)調(diào)租金下?lián)苁乱恕?/p>
(二)目標(biāo)責(zé)任書完成情況
已完成__竣工決算報(bào)告編制以及審計(jì)配合工作并取得該項(xiàng)目竣工決算審計(jì)報(bào)告(x審政報(bào)〔20__〕x號);__項(xiàng)目決算審計(jì)工作因市審計(jì)局將該項(xiàng)目調(diào)整至20__年審計(jì)計(jì)劃,目前該項(xiàng)目竣工審計(jì)主要是開展前期對接和準(zhǔn)備工作,下一步我們將按要求做好該項(xiàng)目竣工決算報(bào)告編制以及審計(jì)配合工作。
(三)其他工作
1、公司審計(jì)及審計(jì)配合工作
已經(jīng)完成的審計(jì)及審計(jì)配合工作有:
(1)根據(jù)審計(jì)局的審計(jì)決定書,完成__、__項(xiàng)目的.竣工決算審計(jì)整改、賬務(wù)調(diào)整工作;
(2)牽頭配合省審計(jì)廳20__年度保障性安居工程審計(jì)工作,參加審計(jì)情況反饋會,牽頭完成審計(jì)整改報(bào)告;
(3)牽頭配合審計(jì)署地方債務(wù)審計(jì)工作,牽頭完成審計(jì)整改報(bào)告;
(4)牽頭配合市國資委關(guān)于公司董事長任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作(第一階段);
(5)牽頭配合市審計(jì)局資產(chǎn)負(fù)債損益審計(jì)工作。
2、公司融資財(cái)務(wù)配合工作
結(jié)合公司在資本市場信息披露的要求,配合會計(jì)師事務(wù)所按時(shí)完成季度報(bào)表的編制及提交工作;積極配合公司中票發(fā)行及擬發(fā)行非公開發(fā)行公司債券商對公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的解釋說明工作;配合做好公司主體及債項(xiàng)評級的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更新工作;配合融資部日常財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的查詢需求;配合融資部填報(bào)與債務(wù)監(jiān)測相關(guān)的各類報(bào)表;參與融資部牽頭的各類金融中介的調(diào)研或訪談會議等。
3、其他日常工作
積極做好公司稅收工作,包括20__年度企業(yè)所得稅匯算清繳、稅收減免備案、電子發(fā)票工作;結(jié)合各級檢查、審計(jì),嚴(yán)格規(guī)范公司工程款項(xiàng)、“三公經(jīng)費(fèi)”支出,完善相應(yīng)財(cái)務(wù)管理制度、辦法和流程;加強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理、溝通與指導(dǎo),向子總司派駐(出)財(cái)務(wù)總監(jiān)(財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人);參加子公司董事會會議、總經(jīng)會會議,切實(shí)履行公司出資人職能和權(quán)力;配合完成監(jiān)事會20__年度監(jiān)督檢查及整改工作;組織完成工會、黨委財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、收支及賬務(wù)處理等工作;組織完成公司20__年財(cái)務(wù)、稅務(wù)咨詢機(jī)構(gòu)的選聘工作;配合公司各部門、各子公司進(jìn)行相關(guān)工作。
(四)主要問題及解決建議
隨著公司創(chuàng)新融資工作、各項(xiàng)審計(jì)工作的推進(jìn),創(chuàng)新融資會計(jì)報(bào)表季度信息披露、企業(yè)信用評級、融資機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)信息提供及解釋,審計(jì)資料提供等工作需及時(shí)跟進(jìn),工作量較大。財(cái)務(wù)部難以全面解決創(chuàng)新融資工作、各項(xiàng)審計(jì)工作的問題及要求。建議加強(qiáng)部門間協(xié)助,做好相關(guān)需重復(fù)解釋、重復(fù)提供資料的備份與學(xué)習(xí),確保對外提供資料的準(zhǔn)確和口徑一致。
此外,隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大和模式的改變,集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理日趨復(fù)雜,問題不斷增多,財(cái)務(wù)監(jiān)控的力度弱化,給財(cái)務(wù)管理帶來了諸多難題。建議公司層面加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),借助公司財(cái)務(wù)稅務(wù)咨詢中介機(jī)構(gòu)的力量,理順集團(tuán)財(cái)務(wù)管理流程;并在后續(xù)公司信息化平臺規(guī)劃中,充分考慮母子公司、子公司之間業(yè)務(wù)的需要,簡化程序、信息共享,降低財(cái)務(wù)管理工作勞動強(qiáng)度,提高財(cái)務(wù)人員工作效率。
一年工作總結(jié)匯報(bào)【篇3】
20__學(xué)年教科研工作將認(rèn)真貫徹黨的__大精神,落實(shí)《安技中心規(guī)劃綱要》、《安技中心十三五發(fā)展規(guī)劃》,積極推進(jìn)教育改革發(fā)展,圍繞中心辦學(xué)思路,認(rèn)真開展好各項(xiàng)工作,立足中心實(shí)際,加強(qiáng)和完善校本教研制度,堅(jiān)持以人為本,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展和學(xué)生終身發(fā)展,努力提高新形勢下我校教科研工作水平,充分發(fā)揮教科研在教育教學(xué)活動中的引領(lǐng)作用,為圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo),現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下:
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)__大精神,以提高中心的教學(xué)質(zhì)量為中心,認(rèn)真開展教學(xué)、教科研工作。要以促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),以全面提高教育培訓(xùn)質(zhì)量為目標(biāo),狠抓突破口,注重過程管理。要進(jìn)一步增強(qiáng)教科研工作水平的責(zé)任感和緊迫感,迅速轉(zhuǎn)變思想,更新理念,在創(chuàng)新性、實(shí)效性、針對性上下功夫,確實(shí)提高教育培訓(xùn)質(zhì)量。
二、工作目標(biāo)和思路
1.作目標(biāo):提高教學(xué)效益,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。
2.作思路:圍繞“三抓一注重”開展,“三抓”即抓常規(guī)教研活動、抓年部系教研活動、抓課題研究工作;“一注重”即注重青年教師的培養(yǎng)。
三、具體工作措施和要求
(一)加強(qiáng)和完善常規(guī)教研活動
1.教研活動要有針對性,在認(rèn)真分析教師教學(xué)能力和水平的基礎(chǔ)上,有針對性的開展教研活動,做到活動主題明確、效果良好,授課教師和聽課教師均有收獲。
2.做到理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,促進(jìn)廣大教師在教學(xué)實(shí)踐中去反思自己的教學(xué)行為,在實(shí)踐討論中去學(xué)習(xí)他人的教學(xué)之長,樹立努力提高教育培訓(xùn)效率目標(biāo)的意識。
(二)穩(wěn)步推進(jìn)專業(yè)教研活動向高水平方向發(fā)展
1.制訂優(yōu)秀教案評選標(biāo)準(zhǔn);
2.制訂校本教研培訓(xùn)制度;
3.研究設(shè)計(jì)中心科研課題申請?jiān)u審書;
4.起草設(shè)計(jì)三賽方案;
5.制訂說課比賽方案、評價(jià)體系;
6.起草第六屆職教論壇文件;
7.示范專業(yè)群建設(shè)項(xiàng)目總結(jié);
8.參加中心‘十三五’發(fā)展規(guī)劃研制;
9.參研企校合作新型導(dǎo)師帶徒項(xiàng)目。
四、成果及收獲
1.榮獲山東省經(jīng)信委20__年山東省企業(yè)培訓(xùn)與職工教育重點(diǎn)課題研究先進(jìn)單位;
2.課題:“培訓(xùn)品牌”建設(shè)研究——獲全國煤炭行業(yè)教育教學(xué)成果獎二等獎;
3.課題:名師培養(yǎng)體系研究——20__年山東省企業(yè)培訓(xùn)與職工教育重點(diǎn)課題研究成果一等獎;
20__年工作打算
以黨的十八屆__全會精神為指導(dǎo),以安技中心“十三五”規(guī)劃綱要為目標(biāo),重點(diǎn)圍繞推進(jìn)教育培訓(xùn)現(xiàn)代化、人才培養(yǎng)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等重大課題展開研究。堅(jiān)持理論研究的正確方向,突出重點(diǎn)教科研成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化,進(jìn)一步提高教科研水平,促進(jìn)中心教育培訓(xùn)事業(yè)蓬勃發(fā)展。
一年工作總結(jié)匯報(bào)【篇4】
春去冬來,轉(zhuǎn)瞬之間,歷史即將掀開新的一頁。在過去的一年里,廳的全體人員在的領(lǐng)導(dǎo)下,公司各部門的大力支持下,通過全體人員的共同努力,克服困難,努力進(jìn)取,圓滿完成了下達(dá)的銷售任務(wù)。在新春即將來臨之際將的情況做如下匯報(bào)總結(jié)如下:
一、銷售情況
銷售__臺,各車型銷量分別為__臺;__臺;__臺;__臺;__臺。其中銷售__臺。銷量__臺,較增長__(私家車銷售__臺)。
二、營銷
為提高公司的知名度,樹立良好的企業(yè)形象,在我們和客戶搭建一個(gè)相互交流、溝通、聯(lián)誼平臺的同時(shí),把更多的客戶吸引到展廳來,搜集更多的銷售線索。本部門舉行大小規(guī)模車展和試乘試駕活動__次,刊登報(bào)紙硬廣告__篇、軟文__篇、報(bào)花__次、電臺廣播__多次并組織銷售人員對已經(jīng)購車用戶進(jìn)行積極的回訪,通過回訪讓客戶感覺到我們的關(guān)懷。公司并在__月正式提升任命張同志為廳營銷經(jīng)理。期間張同志每日按時(shí)報(bào)送營銷表格,盡職盡責(zé),為公司的營銷做出貢獻(xiàn)。
三、信息報(bào)表
報(bào)表是一項(xiàng)周而復(fù)始重復(fù)循環(huán)的,崗位重要,關(guān)系到公司日后對本公司的審計(jì)和的驗(yàn)收,為能很好的完成此項(xiàng),__月任命張同志為信息報(bào)表員,進(jìn)行對公司的報(bào)表,在期間該同志任勞任怨按時(shí)準(zhǔn)確的完成了公司交付的各項(xiàng)報(bào)表,每日核對庫存情況,對車輛銷售作出了貢獻(xiàn)。
四、檔案管理
為完善檔案管理,特安排同志為檔案管理員,主要有收集購車用戶檔案、車輛進(jìn)銷登記、合格證的收發(fā)以及用戶檔案匯總上報(bào)公司等,期間同志按照公司規(guī)定,圓滿完成了公司交代的任務(wù)。
以上是對各項(xiàng)做了簡要。
最近一段時(shí)間公司安排下我在公司進(jìn)行了長時(shí)間的咨詢學(xué)習(xí),俗話說的好三人行必有我?guī)?,在學(xué)習(xí)后本人結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,現(xiàn)對于的做如下安排:
1、詳細(xì)了解學(xué)習(xí)公司的商務(wù)政策,并合理運(yùn)用,為車輛的銷售在價(jià)格方面創(chuàng)造有利條件。
2、協(xié)調(diào)與公司各部門的,爭取優(yōu)惠政策,加強(qiáng)我們的市場競爭力。
3、每日召開晨會,了解車輛銷售情況,安排日常,接受銷售人員的不同見解,相互學(xué)習(xí)。
4、銷售人員的培訓(xùn),每月定期4個(gè)課時(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高銷售人員的銷售技能、服務(wù)技能、團(tuán)對意識、禮儀等。
5、增設(shè)和發(fā)展二級銷售網(wǎng)點(diǎn),制定完整的二級網(wǎng)點(diǎn)銷售政策,并派駐本公司銷售人員,實(shí)現(xiàn)行銷的突破發(fā)展,使我們的銷售更上一層樓。
6、合理運(yùn)用資金,建立優(yōu)質(zhì)庫存,爭取資金運(yùn)用最大化。
7、根據(jù)公司制定的銷售任務(wù),對現(xiàn)有的銷售人員分配銷售任務(wù)。
8、重新劃定衛(wèi)生區(qū)域,制定衛(wèi)生值日表。
9、一日模式,俗話說的好,好一日不算好,日日好才是好。
最后,在新春到來之際,請?jiān)试S我代表專賣店全體銷售人員,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事,在一年的中對我們的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意。在20__年新的一年當(dāng)中我們將繼續(xù)努力,虛心學(xué)習(xí)。以更好的成績來感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持。再次謝謝大家,祝大家新年愉快,合家幸福。
一年工作總結(jié)匯報(bào)【篇5】
__年1月我擔(dān)任了__小區(qū)資料員,從前任資料員接手了小區(qū)四幢樓治理工作的相關(guān)資料,在施工階段對和各分包工程資料的形成、積累、組卷和歸檔進(jìn)行監(jiān)督、檢查,使施工資料達(dá)到完整性、準(zhǔn)確性,符合有關(guān)要求。
200x年9月分包工程資料和監(jiān)理資料順利通過了檔案館預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn),而且也通過了質(zhì)檢站驗(yàn)收。資料的順利驗(yàn)收給工程竣工驗(yàn)收奠定了基礎(chǔ)。資料的順利通過,是由各個(gè)施工單位的全力配合,才取得一定的成績,但其中也存在一些不足。
在監(jiān)理部的半年時(shí)間里,無論是從監(jiān)督、檢查各施工單位的施工資料,還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理資料我做到了盡職盡責(zé)。作為監(jiān)理資料員我的主要工作如下:
1、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程資料作好嚴(yán)格把關(guān)。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果,資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄,只有和監(jiān)理工程師、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的治理工作,并對監(jiān)理資料進(jìn)行收集、整理和歸檔。監(jiān)理資料是工程建設(shè)過程中,監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記錄,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作,是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志。監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平,是衡量、評定監(jiān)理工作的重要依據(jù)。
3、按照合同約定,在勘察、設(shè)計(jì)階段,對勘察、設(shè)計(jì)文件的形成、積累、組卷和歸檔。
4、編制會議記錄、監(jiān)理月報(bào),監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個(gè)月內(nèi)對工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié),也是各有關(guān)部門檢查、評定監(jiān)理部工作的重要依據(jù),因此做好這項(xiàng)工作很重要,也很要害。
5、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的監(jiān)理資料移交城建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了,才能順利的移交檔案館,監(jiān)理工作也就順利完成。
以上工作的完成也存在著很多不足之處:
(1)、首先對于施工單位工程資料的報(bào)驗(yàn)有一定的松懈,往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報(bào)監(jiān)理部。工程資料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī)定移交。
(2)、對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程資料,使工程資料真實(shí)、有效、完整也存著在不足之處,其中施工單位不重視工程資料編制,工程資料沒有使用工程資料軟件做資料,使資料無法統(tǒng)一治理。
(3)、監(jiān)理月報(bào)的編制不完整,施工單位在開始還能及時(shí)配合監(jiān)理做好月報(bào),待工程接近尾期時(shí)就開始拖延,使監(jiān)理月報(bào)無法及時(shí)收集、編制,編制一份完整的監(jiān)理月報(bào)需要各方全力配合。
在此我也給監(jiān)理部提一點(diǎn)小小的建議,在接手監(jiān)理資料以來,目前公司沒有治理資料員的領(lǐng)導(dǎo),缺少一個(gè)正規(guī)的資料室,很多資料無處堆放,使不少資料丟失。工程資料形成和治理需要一個(gè)很長的過程,而且治理資料的人員也更換頻繁,這樣使下一個(gè)接手的很難做好治理工作。
以上是我半年來在監(jiān)理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處,做到一個(gè)專業(yè)資料治理員是在長期工作實(shí)踐中日積月累中鍛煉出來的,不管是對施工資料、監(jiān)理資料、建設(shè)資料都能做到嫻熟治理,而我雖然從著手資料治理已有四年之久,雖對各個(gè)不同階層資料治理有一定經(jīng)驗(yàn)。但是做到一個(gè)專業(yè)資料員也有一定的差距。 總結(jié)半年來自己所做的本職工作,從接手治理監(jiān)理資料方面上,均有了不同程度的熟悉和提高。面臨新的工期即將開始,我將全力認(rèn)真做好每一項(xiàng)資料治理工作。