銷售200字總結
銷售200字總結(優(yōu)秀4篇)
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銷售200字總結篇1
??安全員每日進行至少兩次全廠巡回檢查,為保證車間安全生產,防微杜漸,在日常的巡檢中多發(fā)現問題,將事故消滅于萌芽之中,保證裝置的安全,為了更好的落實安全檢查,生產技術部組織了激動靈活地聯合巡檢模式,即在早上由安全科組織,其他職能科室參與,一起對生產區(qū)地溝、污水井、以及公附設施進行安全檢查,這種方式及靈活,又方便,最大限度的發(fā)揮職能科室的作用。
銷售200字總結篇2
??1、由于經驗少,從事管理工作時間較短等原因,雖然明白創(chuàng)新的重要性但是對創(chuàng)新的敏感度不夠,很多時候并不能很快的就意識到需要改變做法。
??2、由于經驗太少,有時對于工作中相關問題的處理,總是協(xié)調不好,一時找不到合適的解決方法。
??3、遇事經常換位思考的能力有待進一步加強。
??4、在工作和生活中,與人溝通時,說話的方式、方法有待進一步改進。
??我認為:勇于承認缺點和不足并正確認識,在以后的工作和生活中不斷加以改進,對于自己來講是開展好工作的前提和保證。
??以上是我這個季度的工作總結,希望領導們對我批評指正,謝謝大家!
銷售200字總結篇3
??規(guī)范現場安全作業(yè),在焦油加氫二車間裝置新建伊始,很多工作都不完善,現場一些工作還不是很明確,在工作中發(fā)現很多問題,車間職工對自己在現場工作中的責任不是很明確,為保證在設備檢修、動火、動土、吊裝、進入受限空間等作業(yè)時的安全,安全科加大監(jiān)管力度,確保生產安全、平穩(wěn)正常運行。
銷售200字總結篇4
1、4月進行安全隱患排查2次,4月進行6S安全檢查4次,共考核443分,下發(fā)安全隱患整改通知3次,限期整改6條,整改落實6條。
2、5月進行安全隱患排查4次,5月進行6S安全檢查4次,共考核175分,下發(fā)安全隱患整改通知9次,現場整改6處,限期整改18條,整改落實6條。
3、6月進行安全隱患排查3次,6月進行6S安全檢查3次,共考核209分,下發(fā)安全隱患整改通知6次,其中20__.6.16日生產技術部組織事業(yè)部領導、各車間負責人對生產區(qū)進行了一次整體安全隱患排查,進一步提高了各車間安全隱患排查工作的積極性。現場整改3處,限期整改9條,整改落實7條。