[經典]大修總結報告
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,因此,讓我們寫一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢?下面是小編為大家整理的大修總結報告,僅供參考,大家一起來看看吧。
大修總結報告1
把20xx年檢修項目讓我們公司來施工,為此我們公司接到中標通知書后,在春節(jié)前就開始精心準備機具以及組織施工人員,為春節(jié)后及時檢修做好準備,本次檢修時間緊任務重,作業(yè)范圍面廣,組織人員比往年多。
下面我對中海瀝青(四川)有限公司20xx年大修情況,做一下簡單總結,本次檢修自20xx年2月1日開工到2月16日結束,總計16天的施工時間,整個檢修項目分為靜設備檢修和動設備檢修。
靜設備檢修主要集中在裝置作業(yè)區(qū)內,換熱器解體清洗檢修、塔器部分更換及清洗檢修、容器清理污油檢修、空冷器更換檢修、加熱爐檢修及技改項目、裝置區(qū)高溫管線更換安裝、抽空器機泵及管線安裝、涼水塔部件更換檢修等。在檢修過程中我們全體職工不怕臟不怕累不分晝夜,團結奮戰(zhàn)吃苦耐勞,確保圓滿完成本次檢修任務。設備檢修施工過程中,我們遇到了很多不可預測的問題,不惜人力物力直到將設備檢修完好,比如換熱器檢修時反復試壓堵漏焊接,在清洗過程中遇到管束堵塞嚴重,無法用正常施工設備疏通,經我們研究后將換熱器芯子連夜運往成都,找到專業(yè)清洗廠家進行疏通清洗。在這次檢修中也出現了一些令人想像不到的問題。開工后減壓塔盤部分脫落現象,經仔細檢查塔盤附件,脫落部分在當時檢修清理時,經目測沒發(fā)現存在問題,附件的變形說明其強度達不到。發(fā)現此問題后我們立即組織二十多人進行搶修,由于減壓塔內空間有限給施工帶來很大困難,因此我們連續(xù)施工作業(yè)三十多個小時回裝完脫落的塔盤及全部
所更換的附件。我們當時的想法就是盡量把損失降到最低限度,在搶修的同時第一時間把這一質量事故匯報給我們的公司領導以及各項目部,總結經驗教訓。杜絕以后在檢修工程中類似情況的發(fā)生。
動設備檢修,由于今年是我們第一次進行動設備檢修,實踐經驗有限,開工后我們發(fā)現了一些問題,油泵機封密封不嚴,發(fā)現后我們及時更換密封件,沒有給生產造成影響。事后分析其原因,應該是因工期短,晚上交叉施工作業(yè)造成的。
本次檢修工程中所出現的諸多問題,歸納起來就是管理不到位造成的,我們應該承擔這次檢修中應該承擔的責任,對這次檢修暴露出來的問題我們要認真總結高度重視,提高我們的施工管理水平,讓每位職工都認識到檢修質量的重要性。
總結到此為止,感謝各位領導關心支持!
大修總結報告2
一、生產技術改造和設備大修工作完成情況
(一)生產技術改造完成情況
1.項目、投資完成情況
20xx年,公司資產共完成生產技術改造項目 126 項,投資 102591 萬元,完成年計劃項目的100 %,投資的100 %;
完成跨區(qū)電網(國家電網公司總部資產)生產技術改造項目 20 項,投資 3231.5 萬元,完成年計劃項目的 100 %,投資的 100 %。
2.改造規(guī)模情況
20xx年,公司資產生產技術改造中,改造35千伏及以上輸電線路(含電纜) 167.6 公里、變壓器 235 萬千伏安、斷路器(含GIS間隔) 190 臺、塔基 692 基、四小器(含互感器、避雷器等) 496 臺;完成改造10(20)千伏及以下線路(含電纜) 0公里、配電變壓器 0 萬千伏安、斷路器(含開關柜、柱上開關、環(huán)網柜等斷路器設備) 173 臺。
跨區(qū)電網生產技術改造中,改造35千伏及以上輸電線路(含電纜) 0 公里、變壓器 0 萬千伏安、斷路器(含GIS間隔) 4 臺、塔基 31 基、四小器(含互感器、避雷器等) 16 臺。
3.改造用途分布情況
20xx年,公司資產用于提高電網安全穩(wěn)定水平的技改項目 54 項,投資 34669 萬元,占公司資產投資的 33.8 %;用于提高電網輸送能力的技改項目 7 項,投資 1700 萬元,占公司資產投資的 1.6 %;用于提高設備可靠性的技改項目 59 項,投資 44222 萬元,占公司資產投資的 43.1 %;用于提高電網經濟運行水平的技改項目 0 項,投資 萬元,占公司資產投資的 0 %;用于其他技改項目 6 項,投資 22000 萬元,占公司資產投資的 21.4 %。 跨區(qū)電網用于提高電網安全穩(wěn)定水平的技改項目18項,投資 2397 萬元,占跨區(qū)電網總投資的 74 %;用于提高電網輸送能力的技改項目 0 項,投資 0 萬元,占總全年投資的 0 %;用于提高設備可靠性的技改項目 1 項,投資 706 萬元,占跨區(qū)電網投資的 22 %;用于提高電網經濟運行水平的技改項目 0 項,投資 0 萬元,占跨區(qū)電網投資的 0 %;用于其他技改項目 1 項,投資 128.5 萬元,占跨區(qū)電網投資的 4 %。
4.改造專業(yè)分布情況
20xx年,公司資產電網一次設備改造項目 96 項,投資 48371 萬元,占項目的 76 %,投資的 47 %;二次系統改造(包括繼電保護及安全自動裝置、調度、通信、自動化)項目 28 項,投資 46220 萬元,占項目的 22 %,投資的 45 %;發(fā)電設備改造項目 0 項,投資 0 萬元,占項目的 0 %,投資的 0 %;零購項目 2 項,投資 8000 萬元,占項目的 1.5 %,投資的 7.8 %;其他改造項目 0 項,投資 0 萬元,占項目的 0 %,投資的 0 %。 跨區(qū)電網一次設備改造項目 15 項,投資 2162 萬元,占項目的 75 %,投資的 67 %;二次系統改造(包括繼電保護及安全自動裝置、調度、通信、自動化)項目 4 項,投資 941 萬元,占項目的 20 %,投資的 29 %;零購項目 1 項,投資 128.5 萬元,占項目的 5 %,投資的 4 %;其他改造項目 0 項,投資 0 萬元,占項目的 0 %,投資的 0 %。
5.改造主要成果情況
(1)電網系統改造方面
打開了 0 個500/220千伏電磁環(huán)網;消除接入220千伏及以上電網出力受阻電廠 0 座;完成各電壓等級電網輸送能力工程 7 項,提高電網輸送能力 68.5 萬千瓦,其中500(330)千伏電網工程 0 項,提高電網輸送能力 萬千瓦,220千伏電網工程 0 項,提高電網輸送能力 0 萬千瓦,110千伏及以下電網工程 7 項,提高電網輸送能力 68.5 萬千瓦。
(2)電網一次設備改造方面
更新改造不滿足安全運行要求的變壓器 235 萬千伏安,其中鋁線圈變壓器改造 4 萬千伏安,薄絕緣變壓器改造 4 萬千伏安,抗短路能力不足的變壓器改造 227 萬千伏安;缺陷頻發(fā)的高能耗變壓器改造 0 萬千伏安。
更新改造不滿足運行要求的斷路器 121臺,更換遮斷能力不足的斷路器 28臺。 更新改造不滿足運行要求的輸電線路 167.6 公里,其中更換耐熱導線 0 公里。
輸電線路防雷改造 12 條, 48 公里,投資 267 萬元;輸電線路防舞動治理改造 0 條, 0 公里,投資 0 萬元;輸電線路防風偏改造 0 條, 0 公里,投資 0 萬元;輸電線路差異化改造 3 條, 11 公里,投資 758 萬元。
(3)電網二次裝備改造方面
更新改造微機保護 442 套,公司保護微機化率 100 %;更新改造安全自動裝置 101 套;更新改造通信裝置套;更新改造自動化裝置 41 套;更新改造光纜 183 公里。
(4)電網智能化改造方面
完成電網智能化改造技改項目 2 項,投資 4298 萬元,其中:完成 2 座變電站智能化改造,投資 4298 萬元;完成調控一體化改造 0 項,投資 0 萬元。
(5)生產裝備購置方面
完成生產車輛購置 142 輛,投資 6895 萬元,其中帶電作業(yè)車 9 輛、應急電源車 2 輛、高空作業(yè)車 1 輛、其他生產車輛 130 輛;
完成儀器儀表購置 102 套,投資 2480 萬元,其中帶電檢測儀器 18 套、試驗儀器 22 套,其他儀器儀表 62 套;
完成工器具購置 54 套,投資 1267 萬元,其中帶電作業(yè)工器具 18 套,安全工器具 20 套、其他生產工器具16 套。
(6)跨區(qū)電網技術改造主要成果
更新改造跨區(qū)電網不滿足運行要求的變壓器 75 萬千伏安、不滿足運行要求的斷路器 2 臺。輸電線路防雷改造 0 條, 0 公里,投資 0 萬元;跨區(qū)電網輸電線路防舞動治理改造 0 條, 0 公里,投資 0 萬元;輸電線路防風偏改造 0 條, 0 公里,投資 0 萬元;輸電線路差異化改造 0 條, 0 公里,投資 0 萬元。
更新改造跨區(qū)電網繼電保護及安全自動裝置 17 套、自動化裝置 0 套、通信裝置 2 套、光纜 0 公里。
完成生產車輛購置 0 輛,投資 0 萬元;儀器儀表購置 13 套,投資 128.5 萬元;工器具購置 0 套,投資 0 萬元。
6.技術改造主要設備退役情況
(1)主要設備退運情況
生產技術改造退運110(66)千伏及以上變壓器 2 臺,容量 151.5 兆伏安,其中因電網發(fā)展增容退運 1 臺,容量 31.5 兆伏安;因電網發(fā)展提高技術參數退運 0 臺,容量 0 兆伏安;因存在嚴重缺陷退運 1 臺,容量 120 兆伏安;因事故損壞退運 0 臺,容量 0 兆伏安;其他原因退運 0 臺,容量 0 兆伏安。退運變壓器已異地使用 0 臺,容量 0 兆伏安;留作備用 0 臺,容量 0 兆伏安;退役臺,容量 0 兆伏安。
生產技術改造退運110(66)千伏及以上斷路器 48 臺,其中因電網發(fā)展需提高技術參數退運 4 臺;因存在嚴重缺陷退運 44 臺;因事故損壞退運 0 臺;其他原因退運 0 臺。退運斷路器已異地使用 32 臺;留作備用 8 臺;退役 8 臺。
生產技術改造退運110(66)千伏及以上隔離開關 67 臺,其中因電網發(fā)展需提高技術參數退運 11臺;因存在嚴重缺陷退運 56 臺;因事故損壞退運 0 臺;其他原因退運 0 臺。退運隔離開關已異地使用 42 臺;留作備用 6 臺;退役 19 臺。
注:統計范圍為生產技術改造相關設備。退運設備特指發(fā)生退出運行位置動作的設備;留作備用設備包括作為生產備用及已計劃在其他地點使用但尚未安裝的設備;退役設備特指退役報廢設備。
(2)主要設備退役情況
生產技術改造退役110(66)千伏及以上變壓器 2 臺,容量 151.5 兆伏安,平均運行壽命 25 年。其中:因存在嚴重缺陷退役 1 臺,容量 120 兆伏安,平均運行壽命 24年;因事故損壞退役 0 臺,容量 0 兆伏安,平均運行壽命 0 年;其他原因退役 1 臺,容量 31.5 兆伏安,平均運行壽命 26 年。
生產技術改造退役110(66)千伏及以上斷路器 8 臺,平均運行壽命 25.5 年。其中:因存在嚴重缺陷退役 8 臺,平均運行壽命 25.5 年;因事故損壞退役 0 臺,平均運行壽命 0 年;其他原因退役 0 臺,平均運行壽命 0年。
生產技術改造退役110(66)千伏及以上隔離開關 19臺,平均運行壽命 24 年。其中:因存在嚴重缺陷退役 19臺,平均運行壽命 24 年;因事故損壞退役 0 臺,平均運行壽命 0 年;其他原因退役 0 臺,平均運行壽命 0年。
(二)生產設備大修工作完成情況
1.項目、投資完成情況
20xx年,公司資產共完成生產設備大修 1346 項, 166210 萬元,完成年計劃項目的 100 %,資金的 100 %。
跨區(qū)電網設備大修 19 項, 1287 萬元,完成年計劃項目的 100 %,資金的 100 %。
2.大修規(guī)模情況
20xx年,公司資產生產設備大修中,完成修理35千伏及以上輸電線路(含電纜) 3691 公里(輸電線路防舞動治理 1830 公里、防風偏治理1271 公里)、變壓器 810萬千伏安、斷路器(含GIS間隔) 224 臺、塔基 3188 基、四小器(含互感器、避雷器等) 1220 臺;完成修理10(20)千伏及以下線路(含電纜) 1907 公里、配電變壓器 390 萬千伏安、斷
路器(含開關柜、柱上開關、環(huán)網柜等斷路器設備) 1165 臺;完成修理繼電保護及安全自動裝置 177套、調度系統 38 套、通信設備 98 套、自動化裝置 85套、光纜 381 公里。
跨區(qū)電網生產設備大修中,完成修理35千伏及以上輸電線路(含電纜) 870 公里(輸電線路防舞動治理150 公里、防風偏治理0 公里)、變壓器 0 萬千伏安、斷路器(含GIS間隔) 40 臺、塔基 105基、四小器(含互感器、避雷器等) 102 臺;完成修理10(20)千伏及以下線路(含電纜) 0 公里、配電變壓器 0萬千伏安、斷路器(含開關柜、柱上開關、環(huán)網柜等斷路器設備) 0 臺;完成修理繼電保護及安全自動裝置 0 套、調度系統 0套、通信設備 0 套、自動化裝置 0 套、光纜 0 公里。
3.大修專業(yè)完成情況
20xx年,公司資產電網一次設備大修項目 1005 項,資金 131496萬元,占項目的 75 %,資金的 79 %;二次系統(包括繼電保護及安全自動裝置、調度、通信、自動化)大修項目 170 項,資金 19603 萬元,占項目的 13 %,資金的 12%;發(fā)電設備大修項目 0 項,資金 0 萬元,占項目的 0 %,資金的 0%;其他改造項目 171 項,資金 15111 萬元,占項目的 13 %,資金的 9 %。
跨區(qū)電網一次設備大修項目 10 項,資金 883 萬元,占項目的 53 %,資金的 69 %;二次系統(包括繼電保護及安全自動裝置、調度、通信、自動化)大修項目 6 項,資金 260 萬元,占項目的 32 %,資金的 20 %;其他改造項目 3 項,資金 144萬元,占項目的 15 %,資金的 11%。
二、主要完成工作
1.生產技術改造管理方面工作開展情況
(1)完成技改大修項目計劃的編制、審核及下達,并根據國網公司審查意見,對計劃進行了修改完善。
(2)完成技改“十二五”規(guī)劃編制。根據國網公司統一部署,組織開展進行了“十二五”技改規(guī)劃報告編制,對技改規(guī)劃項目進行評審,經各專業(yè)討論后上報國網公司。
(3)PMS系統正式運行,實現了工程項目的信息化管理。根據國網公司生產信息化建設工作統一安排,8月份完成了PMS技改大修模塊的開發(fā)工作,并將20xx年技改大修項目計劃錄入到系統中,“十二五”技改規(guī)劃項目、20xx年技改大修項目計劃等都已通過PMS系統向國網公司進行數據報送,實現了技改大修的項目儲備、計劃審核、資金規(guī)模統計分析、月度報表等環(huán)節(jié)的信息化管理。
(4)開展了技改大修標準化管理體系編制工作。為加強標準化、精益化、規(guī)范化管理,結合我公司工程管理工作的實際,對工程管理制度進行了梳理后確定了15項技術改造管理標準和11項大修管理標準的制訂工作,目前已經完成了標準化體系的初稿編制,正處于征求意見階段,將在20xx年的工程管理中將貫徹執(zhí)行。
(5)督促項目實施進度,加強項目過程管理。為督促各單位建設進度,制定了項目的里程碑進度計劃和月度報表制度,及時掌握、督促項目實施進度。抽選了部分單位,對項目實施進度、項
目管理、資料歸檔、竣工驗收、結算審計、資金使用等環(huán)節(jié)進行檢查,對檢查中發(fā)現的問題進行整改,提高了項目單位規(guī)范管理的意識。
(6)完成20xx年、20xx年技改限上項目的可研審查工作。參加了國網公司組織的20xx年12個、20xx年17個技改限上項目的審查,并根據審查意見進行修改、完善。
(7)完成20xx年技改大修綜合計劃調整工作。根據國網公司安排,20xx年技改大修綜合計劃進行了調整,對原技改計劃的8個項目進行了資金調整、取消了15個項目計劃、新增加了應急指揮中心建設等11個項目,調增了20xx年技改項目資金24602萬元。
(8)完成跨區(qū)電網項目審查、計劃編制等工作。下發(fā)了20xx年跨區(qū)電網項目審查意見,向國網公司報送了跨區(qū)電網項目計劃建議,組織超高壓公司參加了國網公司對20xx年跨區(qū)電網項目的評審,按照國網經研院審查意見,對濰坊站500kV淄濰線高抗器更換項目進行了修改完善。
2.生產技術改造技術方面工作開展情況
(1)與電網建設規(guī)劃結合,縮短配電網供電半徑,提高負荷轉供能力、提高電網電壓無功控制能力;認真處理電網技術改造與基本建設等工作的關系,以基本建設促進電網快速發(fā)展,以技術改造促進電網完善與挖潛,做到統籌協調,共同推動電網發(fā)展。
(2)降低變電站短路電流水平,提高設備短路容量,改造不滿足電網動熱穩(wěn)定要求的設備;逐步實現保護雙重化配置,對老舊運行不可靠的繼電保護、安全穩(wěn)定自動裝置進行更換。加大電網分析力度,研究互聯電網穩(wěn)定特性和交直流混合系統的相互影響,加強電網運行風險預警,重點抓好臨時方式、過渡方式、檢修方式和特殊方式的風險預控。
(3)加強輸電線路抗冰、防污、防雷、防風、防舞動等差異化改造,開展輸電線路抗冰、防污、防雷、防風、防舞動的科技攻關,研究自然災害對線路和變電站內設備造成的潛在影響。進一步加大電力設施保護力度,認真研究行之有效的電力設施防外力破壞的技術手段;加高改造跨越距離不足、易受車輛撞擊的線路桿塔;加大防盜技術的應用范圍,對重點設備進行加固,提高防護等級,提高電力設施防外力破壞的能力和水平。
(4)加強對改造家族性或先天性缺陷較多、不滿足反措要求設備的改造力度,對老化嚴重、超過壽命周期的設備以徹底更換為主,在設備狀態(tài)評價的基礎上,有計劃地分步對接近使用壽命的設備進行更新改造。加快更新改造設計水平低、制造工藝落后、耐污等級低、故障率高、威脅電網安全運行的老舊設備,及時消除電網安全隱患。
(5)解決因輸電設備容量不足造成的電網“卡脖子”問題,對負荷增長迅速地區(qū),提高負荷預測準確性,及時進行主變增容改造或從電網結構上考慮負荷轉供,確保電力“送得出、落得下、用得上”。
(6)加大電網節(jié)能減排投入,重點開展高損耗輸變電設備更新,推動S7及以下高損耗配電變壓器改造;加強對無功補償的配置,合理設計無功容量,提高功率因數。采用新型節(jié)能產品,減少架空線路鐵質金具渦流損耗,降低線損;合理規(guī)劃、優(yōu)化線路通道,解決線路迂回供電問題,縮短供電半徑。
(7)嚴格把好設備入網關,禁止存在家族性或先天性缺陷輸變電設備入網運行,降低檢修成本、能耗成本、環(huán)保整治成本,減少后期改造的工程量,提高改造資金的利用效益,堅持對達不到壽命周期的設備不予提前更換的原則。
大修總結報告3
20xx年度我廠#3機組大修工作自9月13日開始,這次大修是脫硫除灰分部成立以來的第一次大修,在分部的帶領下,我除塵班全體職工統一思想,認清形式,本著規(guī)范化大修、標準化大修及應修必修、修必修好的原則,經過22個日夜的辛勤工作,大修任務已圓滿完成。經過各項調試、試運轉、冷態(tài)驗收,各項參數均已達到設計要求,符合大修質量標準?,F將本次#3爐電除塵器大修前的設備狀況、本次檢修內容及修后驗收情況匯報如下:
一.大修前設備狀況分析:#3爐電除塵器是由上海冶金礦山機械廠制造,煙氣流通面積288㎡,陰極形式為一、二電場RS芒刺線,三、四電場螺旋線,陽極形式均為480C型極板,正負級間距一、二電場400㎜,三、四電場438㎜,由江都機械安裝公司于20xx年9月改造安裝。這次大修也是#3爐電除塵器自改造安裝以來第一次大修,5年來歷次小修只是局部更換磨損嚴重的部位,其中主要頻繁加固更換的重點是陽極振打錘臂,本次大修前由于運行周期較長除塵器內部多處部件已嚴重受損,經檢查發(fā)現主要缺陷有:
1.甲、乙側二電場各有一根陰極芒刺線線體開裂松動,甲、乙側三、四電場陰極螺旋線積灰較多。
2.甲、乙陽極板定位固定角鐵局部開裂、脫落,陽極板積灰較多。
3.甲、乙側#1陰極振打豎軸、軸承裝置及大、小撥輪傳動裝置均磨損嚴重。
4.受煙溫、氣流等影響,乙側#1陰極振打豎軸瓷軸連接同心度偏差較大,造成撥叉頻繁斷裂。
5.甲、乙側一、二電場陰陽級振打錘臂磨損嚴重,振打承擊砧部分脫落,焊縫開裂。
6.甲、乙側二電場陰極振打錘臂磨損嚴重,其他電場部分磨損。
7.甲側#1、乙側#4陽極振打減速機偏心軸承磨損,手盤動有卡澀現象。
二.本次大修技術措施及施工方法:
1.陰極板線系統檢修.
更換甲、乙側二電場開裂松動芒刺線,更換后級線保持平直,松緊度適宜,同一平面內不平度<10mm,級距誤差均≯±6mm。各連接夾板、線夾螺栓齊全、緊固,并加止退焊點。甲、乙側三、四電場螺旋線經檢查無松弛,掛鉤處無電蝕情況,間距一致。
2.陽極極板定位系統.
對所有電場陽極定位角鐵脫落得部分進行修復,加固焊縫,調整定位間隙,使其對應得陽極板座自由懸掛,無卡澀、抱死現象。各級距保持≯6mm,連接夾板螺栓齊全,并加止退焊點。
3.陰極振打軸傳動系統.
甲、乙側#1陰極振打傳動豎軸系統整體拆除,更換所有軸承裝置,大、小撥輪,調整了原豎軸與瓷軸得同心度偏差。更換后得傳動軸系統大、小撥輪對接靈活,軸承完好,瓷軸與軸得不同心度≯1mm,各部螺栓可靠,緊固止退。各振打軸彎曲度≯±5mm,大軸下垂度≯5mm,大軸與支撐架同心,誤差≯8mm。
大修總結報告4
20xx年是我廠生產、大修、建設任務最重的一年,同時也是對全體人員的考驗和鍛煉的一年。10月初,我廠首次進行年度大修,在本次大修工作中,全體員工充分發(fā)揮吃苦耐勞、任勞任怨,自主加班以大局為重的敬業(yè)精神。積極組織人力、物力,統一安排、統一指揮,分工明確。為了在設備停車期間如期保質完成檢修任務,我們根據檢修工作量,制定了嚴格、細致的檢修進度表與日常檢修工作內容。本次大修檢修及技改項目共100余項,完成率100%。在檢修過程未發(fā)生一起安全事故,檢修任務順利完成了。
一、現場檢修主要內容
1、水汽車間主要檢修項目
(1)1#、4#循環(huán)泵在停泵時,在把進出口閥全部關閉的情況下,不能自主停車,因為出口閥及進口閥全部內漏。在停車檢修時對1#、4#循環(huán)泵的進出口閥進行更換,同時更換了4#循環(huán)泵機封。
(2)對循環(huán)水中的循環(huán)量少,原計劃更換噴頭,但停機后發(fā)現涼水塔水管積有大量的泥沙,堵塞管道截面達三分之二以上。確定檢修方案后,公司領導親臨現場督促指導,經過五天加班加點連續(xù)奮戰(zhàn),將涼水塔存在的問題完全解決。
(3)在停車檢修過程中對水汽車間煙道的9個擋板門進行檢修,檢修之后能夠保證擋板門靈活開關。同時對鍋爐區(qū)域蒸汽管道及供水管道上內漏嚴重的12個電動閥門閥芯進行檢修,這21個閥門經檢修
后使用效果良好。
(4)對鏈斗除渣機磨損嚴重的滾輪進行更換,并對磨損嚴重的軌道進行更換,并對軌道進行找正、保證設備的長期穩(wěn)定運行。
(5)對停下的2#、3#鍋爐本體進行了徹底地檢查:
1) 2#爐本體主要更換了兩根二次風管及80個風帽,對爐膛內落煤口處的澆注料進行補修,對爐膛內水冷壁管及尾部煙道過熱器支吊管及省煤器管進行了測厚,保證2#爐開車后平穩(wěn)運行。
2) 3#爐本體主要更換了3#爐爐膛的250個風帽及落渣管的擋圈,并對爐膛內水冷壁管、尾部煙道過熱器支吊管及省煤器管進行了測厚檢測。檢修后3#爐的運行達到了工藝要求。
對2#、3#爐的全部輔機進行了檢查,主要檢修了2#、3#的給煤系統、除渣系統及氣力輸灰系統,并對兩臺鍋爐的一次風箱出口進行了加固,并對兩臺返料風機的進口濾網進行更換,對輸煤系統9個滾筒的18盤軸承進行清洗及潤滑。
2、工藝車間主要檢修項目
(1)壓縮機循環(huán)水上水改造。壓縮機稀油站冷油器經常發(fā)生堵塞,為保證設備穩(wěn)定運行,每臺壓縮機上水增加Y型過濾器,并增加旁路。消除了冷油器的堵塞現象。
(2)根據工藝操作的要求,總共更換大小閥門27個,檢修過程中均逐個驗收,嚴把質量關,開車無一發(fā)生泄漏
(3)轉化爐燒嘴檢查及測溫點套管更換。對燒嘴進行例行檢查兩次,并對缺陷部分進行處理。由于觸媒沉降,第一測溫點套
管燒壞。大修期間對測溫點套管進行更換。保證了轉化爐爐膛穩(wěn)定的準確監(jiān)控,為生產工藝指標的良好提供了保障。
3、空分車間主要檢修項目
(1)空壓機軸承箱漏油嚴重、潤滑油站儀表接頭處漏油。拆卸軸承壓蓋后,發(fā)現原裝期間前、后支撐軸承壓蓋處缺四條壓緊螺栓,止推軸承壓蓋處缺四條壓緊螺栓,致使每次開車過第一臨界時,振動值達到跳車值,必須拆除聯鎖保護,現對支撐軸承進行測量后,進行了整改。開車時,不切除聯鎖保護可越過臨界轉數,保證了設備的安全運行。
(2)氧壓機組五臺氣體冷卻器在運行過程中,換熱效率降低,氣體溫度超過工藝指標,對冷卻器進行抽芯,發(fā)現污泥成堆,水垢也非常嚴重,空分車間用高壓水槍對污泥進行沖洗,最后進行化學清洗。設備開啟后,換熱率提高,比檢修前溫度降低20℃,符合工藝運行指標。
(3)更換冷凍機組蒸發(fā)器。因冷凍機組蒸發(fā)器出現內漏現象,嚴重影響換熱效率。在沒有備機的情況下,10月份停車大檢修期間進行了更換,恢復了正常的運行狀態(tài)并對內漏的蒸發(fā)器進行了打壓堵漏且存入庫房作為備件。
4、機電儀車間主要檢修項目
(1) 鍋爐除渣倉鏈斗除渣機現場控制箱由現場移位到除灰配電室,便于操作、檢修,避免粉塵污染,減少了電氣事故的發(fā)生,減低了元器件的損壞率。
(2) 檢查、封堵高壓室內電纜橋架和開關柜內電纜進、出線孔洞。
(3) 儀表檢修班組對氧壓機、空壓機(汽輪機、壓縮機)組部位的所有振動、位移、溫度測點的檢修、安裝與調試。
(4) 儀表檢修班組在山焦技術人員的指導下對空壓機熱井液位報警點的添加,后臺系統的調試圓滿的完成。
(5) 儀表檢修班組對冰機a/b號泵畫面報警點的添加,順利的完成。
(6) 對罐區(qū)儲罐增設進口切斷閥,并增加液位計。
(7) 除氧器A、B液位調節(jié)閥更換為氣動調節(jié)閥,蒸汽調節(jié)閥更換為氣動調節(jié)閥 。
(8) 工藝區(qū)域全部伴熱進行修整、保養(yǎng),部分儀表管增加蒸汽伴熱,為過冬做好準備。
(9) 大檢修期間機修全體員工的共同努力下11天時間順利完成了空壓機、氧壓機、合成氣壓縮機、焦爐氣壓縮機這些大型設備的各項檢修任務。
二、 工作中經驗及不足
1、大修中的經驗:
(1) 8月初公司領導及設備系統專業(yè)人員根據設備實際運行情況確定檢修內容。由于檢修所需備件加工周期長,公司提前預定備品備件,為檢修工作按時展開提供條件。
(2) 9月初對每項大修方案、勞動配置、進度安排、工器具
大修總結報告5
10 號主變壓器 投產日期: 1987 年 11 月 02 日 制造廠 沈陽變壓器廠 ,型 式 SFP7-240000/220 , 容量 240000 千伏安,電壓比 242±2×2.5%/15.75千伏 。
(一)停用日數:
計劃: 20xx 年 07 月 22 日 至 20xx 年 09 月 22 日,共計 63 天 實際: 20xx 年 07 月 22 日 至 20xx 年 09 月 22 日,共計 63 天
(二)人工:
計劃: 1800 工時,實際(概數): 1820 工時。
(三)大修費用:
計劃: 142946 元,實際(概數): 171782 元。
(四)簡要文字總結:
1、 項目執(zhí)行情況。
10號主變于20xx年9月進行首次大修,修后運行狀況一直較好。為配合10號機組增容改造工程,特此進行大修。本次10號主變大修工作中,配電班嚴格按照規(guī)程要求進行控制,認真執(zhí)行檢修工藝紀律和標準化作業(yè)要求,對標準及非標準項目,本著應修必修、修必修好的原則,充分調動參加大修職工的積極性,克服了時間緊、任務重等諸多困難,做到不丟項,不漏項,確保了檢修質量和檢修工期,保證了人身和設備安全,一次通過驗收合格。
標準項目:
1) 吊鐘罩檢修器身。
2) 繞組、引線及磁(電)屏蔽裝置的檢修。
3) 鐵芯、鐵芯緊固件(穿心螺桿、夾件、拉帶、綁帶等)、壓釘、壓板及接地片的檢修。
4) 油箱及附件的檢修,包括套管、吸濕器等。
5) 閥門及管道等附屬設備的檢修。
6) 安全保護裝置的檢修。
7) 油保護裝置的檢修。
8) 測溫裝置的校驗。
9) 操作控制箱的檢修和試驗。
10) 無勵磁分接開關的檢修。
11) 全部密封墊的更換和組件的試漏。
12) 變壓器油處理。
13) 清掃油箱并進行噴涂油漆。
14) 修后配合試驗。
非標準項目:
1) 10號主變低壓套管通流部分改造,每相增加銅片32片,規(guī)格120×0.3mm。
2) 部分油管路改造焊接,冷卻器上下集油聯管及變壓器本下部進油管由DN150改為DN200。
3) 更換壓力釋放閥2個,型號YSF4Ⅱ—55/130KJTH。
4) 更換本體全部蝶閥,其中ZPF-80蝶閥3個、ZPF-100蝶閥8個、ZPF-150蝶閥2個、ZPF-200蝶閥4個。
5) 更換閘閥4個,其中Φ25閘閥2個,Φ80和Φ50閘閥各1個。
6) 更換冷卻器8組,型號YF4-250。其中包括油泵8臺,型號6B135-5/3V;流量指示器8個(配波紋管),型號BLZ4-150-135/70;ZPF-150蝶閥16個;分控箱8個。
7) 冷卻器主控箱更換,型號XKFP-5/8。
8) 冷卻器工備電源電纜更換,型號VLV22-3×95+1×50。
9) 10號主變低壓封閉母線絕緣子更換,型號DMC-20共432只。
2、 檢修中消除的設備主要缺陷。
10號主變低壓套管滲油,進行涂膠處理。
3、 設備的重大改進及效果。
更換冷卻器8組,型號YF4-250,由于該冷卻器容量大,除能夠滿足變壓器增容所需冷卻條件外,還具有如下優(yōu)點:
1) 冷卻器散熱管直徑及間距大,不易堵塞,利于空氣流通。同時冷卻器取消凈油器,油回路采用直通式設計,減小了油流阻力,使得油流速度加快,增加了散熱能力。
2) 冷卻器采用低轉速、低噪聲風扇電機,由于轉速降低,減輕電機軸承磨損程度,不但延長了電機使用壽命,還降低了對周圍環(huán)境的噪聲污染。
3) 冷卻器管路安有高強度可伸縮波紋管,不僅方便設備的安裝,還可以緩解油流產生的沖擊力對變壓器造成的損害。
4) 采用新型真空偏心蝶閥,該蝶閥不僅密封好,還可承受真空。另外限位槽內裝有限位定位件及密封件,起到二次密封作用的同時,又能使閥板得到定位,防止閥板在油流沖擊下自由關閉。
4、 人工和費用簡要分析(包括重大特殊項目的人工、費用概數)。
本次10號主變大修,計劃費用142946元,實際費用171782元,超支費用主要用于新冷卻器管路堵板加工及150噸吊車檢修等項目。
5、 檢修后尚存在的主要問題及準備采取的對策。
無
6、 其它