總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編為大家整理的優(yōu)秀員工年終總結(jié)，希望對大家有所幫助。

優(yōu)秀員工年終總結(jié)1

20xx年我在公司總部財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、支持和幫忙下，與本部門同事的共同努力下完成了20xx年各項(xiàng)工作指標(biāo)任務(wù)，并取得了必須的成績?；仡欉^去，作工作總結(jié)如下：

一、愛崗敬業(yè)，堅(jiān)持原則，樹立良好的職業(yè)道德

在工作過程中，我們嚴(yán)格執(zhí)行了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，秉公辦事，顧全大局，以新《會計(jì)法》為依據(jù)。遵紀(jì)守法，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會計(jì)崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守盡職盡責(zé)的工作以，做到有令即行、有禁即止。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)

我深知作為財(cái)務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重，職責(zé)重大，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行職責(zé)，就務(wù)必不斷的學(xué)習(xí)，因此把學(xué)習(xí)放在重要位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)業(yè)務(wù)知識，盡快熟悉公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。結(jié)合實(shí)際進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐，參加各項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

三、加強(qiáng)收入管理

定期提醒各部門把應(yīng)收費(fèi)用回收，每月協(xié)助分公司負(fù)責(zé)人向房產(chǎn)局提交各種報(bào)表，及時(shí)向政府收回1—3季度補(bǔ)貼費(fèi)用_萬元。日常工作中，注意與房產(chǎn)局辦事員搞好關(guān)系，遇到難以收回的住戶的管理費(fèi)主動、用心與房產(chǎn)局辦事員溝通，把費(fèi)用列入應(yīng)收政府補(bǔ)貼報(bào)表中，爭取把拖欠費(fèi)用收回。房產(chǎn)局_辦事員曾開玩笑說：“又不是欠你自我的錢，你那么計(jì)較緊張干嘛?”

四、加強(qiáng)會計(jì)核算管理

認(rèn)真做好會計(jì)基礎(chǔ)工作，對各部門同事所需報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，對不合理的票據(jù)一律退回更正，完善務(wù)必手續(xù)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真審核原始憑證，會計(jì)憑證手續(xù)齊全，裝訂整潔貼合要求，及時(shí)向總公司報(bào)送會計(jì)報(bào)表，除按時(shí)完成本職工作之外，還能完成臨時(shí)性工作任務(wù)，不畏困難、加班加點(diǎn)，完成了總公司和分公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，帳務(wù)核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符，報(bào)表數(shù)字準(zhǔn)確、報(bào)送及時(shí)。

五、服從公司安排

理解公司的工作安排，毫無怨言，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作盡全力去完成。_月份兼做了__地產(chǎn)的會計(jì)工作，期間努力克服困難，完成了地產(chǎn)的會計(jì)工作任務(wù)，贏得了雙方領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。_月兼做了分公司出納的部分日常工作，協(xié)助客服領(lǐng)班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務(wù)。

總之在20xx年的工作中，自我的努力和各位同事的幫忙是分不開的。在新的一年里，我將一如既往，更加努力工作，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機(jī)遇，改變命運(yùn)。以事業(yè)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，以穩(wěn)定為前提，以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充，以發(fā)展為動力。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量。

優(yōu)秀員工年終總結(jié)2

20xx年是我公司單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。我總結(jié)了面對壓力、面對新契機(jī)，我位單進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理，確保全綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺階；綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批精品工程”為，努力做好交給我的任務(wù)，在20xx年主要作了以下幾項(xiàng)工作：

一、在公園行業(yè)管理方面

去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺階，以為動力，以“建、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建文明公園的活動，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平?！豆珗@崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我某屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情，受到了游人的稱贊。

回顧的，展望園林工作者，感到責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。成績只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn)，在園林綠化和方面，認(rèn)真總結(jié)，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃，精益求精地工作，綠化和養(yǎng)護(hù)等管理的強(qiáng)度和精細(xì)管理的實(shí)施，改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護(hù)管理體制，運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)手段，推廣管理人制，起獨(dú)立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍，加快綠地等級的步伐，制定改造計(jì)劃，盡快消滅2.3級的道路綠地，完善獎勵機(jī)制，定崗，定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化，使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺階。在綠化工程，今年是我某綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機(jī)遇，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，深化我的機(jī)構(gòu)改革，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊(duì)關(guān)系，我專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢，全的技術(shù)力量，把安排給我們的綠化任務(wù)做好。

二、綠化工程建設(shè)工作

20xx年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年，交給我的綠化任務(wù)，我們在年初布置了綠化工程管理工作會，成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質(zhì)量，內(nèi)部管理，綠化工程任務(wù)，強(qiáng)化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法。去年的綠化工程時(shí)間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊(duì)伍有專打硬仗的特點(diǎn)，調(diào)動了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了某交給我的綠化工程，并以精細(xì)的施工，做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊(duì)伍技術(shù)還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù)，等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬余株，綠籬色帶xx萬株，鋪草萬平方米。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作，共計(jì)擺放花壇某座，布置花街某某條，共擺花xx萬余盆。

優(yōu)秀員工年終總結(jié)3

一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的精心關(guān)懷指導(dǎo)下，經(jīng)過不懈努力，他們的工作取得了一定的成績，但也存在不少不足?；仡欉^去一年，工作總結(jié)如下：

這項(xiàng)工作的主要成果包括：

1、商場開業(yè)前夕，跟蹤商場土地復(fù)墾工作，初步熟悉商場物業(yè)管理的基本知識，努力做好商場開業(yè)的前期工作

2、配合辦公室其他同事開展日常工作、后勤服務(wù)、衛(wèi)生和紀(jì)律檢查，每天跟蹤商場和辦公室的衛(wèi)生狀況，進(jìn)行評估和監(jiān)督

3、在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，對商場開業(yè)后的各項(xiàng)活動進(jìn)行跟蹤，使活動順利完成4、與同事一起完成每個(gè)活動的布局5、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃，努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃內(nèi)容

當(dāng)然，我的工作還有很多不足之處。我處理問題的經(jīng)驗(yàn)需要改進(jìn)。我的團(tuán)隊(duì)合作能力也需要進(jìn)一步提高。我需要繼續(xù)學(xué)習(xí)提高我的能力?？偟膩碚f，我認(rèn)為我仍然有以下缺點(diǎn)和不足：

1、缺乏辦公室工作的基本知識。在執(zhí)行特定的工作時(shí)，他們通常會感到難受，有時(shí)甚至?xí)械讲恢?/p>

2、對各部門工作缺乏全面、具體的了解，影響相關(guān)工作的進(jìn)展3、商場物業(yè)管理不夠成熟，直接影響工作效果4、工作不夠仔細(xì)，小問題上經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤和遺漏

5、效率不夠快，對領(lǐng)導(dǎo)意圖的理解不到位三、堅(jiān)持管理、服務(wù)、效率相統(tǒng)一的原則：

運(yùn)營部不斷完善管理職能和服務(wù)體系，現(xiàn)場管理成效顯著。為了及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地解決業(yè)務(wù)現(xiàn)場的各種問題。邊走邊發(fā)現(xiàn)問題，邊走邊發(fā)現(xiàn)問題。通過及時(shí)的現(xiàn)場觀察，掌握工作中存在的問題和不足，制定相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃，并及時(shí)向上級部門反饋信息。立即制止和糾正業(yè)務(wù)現(xiàn)場的各種違規(guī)和糾紛，避免矛盾激化和不良后果。堅(jiān)持一線的現(xiàn)場門診管理，使管理更具針對性和及時(shí)性

4、加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)，努力提高服務(wù)水平1、鑒于商城新開業(yè)，新員工大量增加，為保證服務(wù)質(zhì)量：

2、加強(qiáng)對員工的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)教育，從銷售人員的站立姿勢和站立規(guī)則樹立良好的服務(wù)形象，提高服務(wù)質(zhì)量，努力扭轉(zhuǎn)新員工快速增加導(dǎo)致服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不到位的現(xiàn)象

3、發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，幫助他人。員工發(fā)揚(yáng)顧客至上的精神，為顧客提供舒適的購物環(huán)境

優(yōu)秀員工年終總結(jié)4

本人20xx年某月到某物業(yè)服務(wù)處工作至今已有某年多的時(shí)間，某年來，尤其是本人主持某物業(yè)服務(wù)處日常工作以來，本人帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)指示精神，規(guī)范管理，創(chuàng)新服務(wù)，加強(qiáng)收費(fèi)，無論實(shí)在內(nèi)部管理還是服務(wù)收費(fèi)上都取得一定成績，現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下：

一、經(jīng)營方面

20xx年，某物業(yè)服務(wù)處以“安全工作為基礎(chǔ)，經(jīng)營工作為根本”在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、經(jīng)過全體員工苦心奮戰(zhàn)，在經(jīng)營方面有了一定的突破，物業(yè)費(fèi)的收繳有了大幅度提高，物業(yè)收繳率達(dá)到某%，經(jīng)過初步測算物業(yè)服務(wù)處實(shí)現(xiàn)收入超XX萬元，物業(yè)服務(wù)處的經(jīng)營能力逐步提高。全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，員工隊(duì)伍穩(wěn)定，無勞動糾紛情況。

舉措1：認(rèn)真梳理前期欠費(fèi)，對可以收繳的部分，落實(shí)任務(wù)、責(zé)任到人、專項(xiàng)收繳。對于刻意回避、惡意拖欠的單位，采用蹲點(diǎn)守候、見縫插針的方式，并用掛號信寄送催繳通知單，給拖欠企業(yè)增加壓力，并取得一定的效果。

舉措2：某物業(yè)費(fèi)的收繳采用的是先服務(wù)后收費(fèi)的方式，水電費(fèi)也是由公司先墊資給供水供電部門，公司在運(yùn)行過程中墊出大量的資金，無形中增加了很多風(fēng)險(xiǎn)。針對這一問題，我認(rèn)真分析研究決定執(zhí)行物業(yè)費(fèi)和水電費(fèi)都采取提前收繳，并于從今年第四季度起對新入住的企業(yè)執(zhí)行，并逐步向老客戶和大客戶過度，在增加收繳率的同時(shí)降低運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。

舉措3：辭退一批在去年年底工作中嚴(yán)重影響員工隊(duì)伍穩(wěn)定人員。

舉措4：解決前期遺留的員工年假未休問題。經(jīng)統(tǒng)計(jì)前期因各種原因安保部員工共有XX多小時(shí)年假。為了能不增加額外費(fèi)用的情況下將這些時(shí)間消化掉，本人率先垂范，帶領(lǐng)安保班組XX名管理人員進(jìn)行頂崗，努力克服天氣炎熱、身體疲勞等不利因素，我們甚至連續(xù)XX小時(shí)不休息，咬緊牙關(guān)堅(jiān)持某個(gè)多月終于解決這一員工多次提出的問題保證了隊(duì)伍的穩(wěn)定。舉措5：定期召開班組長和骨干員工會議并積極與員工進(jìn)行溝通，及時(shí)解決員工提出的訴求，仔細(xì)傾聽他們的想法，員工在崗精神狀態(tài)飽滿，不帶情緒上崗。

二、管理方面

20xx年，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)文件并及時(shí)貫徹落實(shí)。強(qiáng)化內(nèi)部管控，建立起一支具有高度責(zé)任感和凝聚力的員工隊(duì)伍。為更好的推行體系，我們嚴(yán)格按年初審核計(jì)劃，對現(xiàn)場服務(wù)、內(nèi)部管控進(jìn)行內(nèi)審，并于20xx年某月接受XX中心的審核。

舉措1：積極梳理各項(xiàng)管理制度和流程，根據(jù)XX實(shí)際情況，出臺多項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行使制度不流于形式、流于表面。

舉措2：強(qiáng)化外拓資金管理，建立健全內(nèi)控管理體系。在“收”、“交”、“支”等幾個(gè)關(guān)節(jié)點(diǎn)上都有嚴(yán)格管理和監(jiān)督。

舉措3：加大成本管理力度，節(jié)能降耗降低成本，挖掘潛力，增加外拓，形成自上而下的成本、經(jīng)營意識，營造全員關(guān)注效益的氛圍。

舉措4：注重用管理人員的自身素養(yǎng)去影響員工，始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、勇于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，來對每一個(gè)員工產(chǎn)生潛移默化的影響。

三、服務(wù)方面

20xx年在服務(wù)業(yè)主過程中拓寬思路、大膽思維，與管委會、管理公司共同為入園企業(yè)提供創(chuàng)新、高效、高附加值的服務(wù)。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，服務(wù)滿意率全部達(dá)標(biāo)與20某1年同期相比出現(xiàn)一定增幅。

舉措1：密切配合管委會提出的“提檔升級、創(chuàng)新管理”的要求做好管委會領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的XX管理、綠化除草等工作。

舉措2：實(shí)行定期溝通回訪制，每周某按時(shí)時(shí)向管委會書面報(bào)告一周運(yùn)行情況。

舉措3：著重重關(guān)注XX企業(yè)的經(jīng)營管理模式，了解他們的服務(wù)現(xiàn)狀和特色所在，并將其中特色服務(wù)融匯至現(xiàn)有物業(yè)服務(wù)中來，發(fā)揮研發(fā)一公司同屬電信行業(yè)特征，協(xié)助為業(yè)主提供便捷的XX、XX等業(yè)務(wù)。

20xx年，是公司某年滾動發(fā)展第某年，我將立足崗位，努力工作，帶領(lǐng)某物業(yè)服務(wù)處全體員工為打造某物業(yè)的品牌做出自己貢獻(xiàn)!

優(yōu)秀員工年終總結(jié)5

我在化工部動力一車間甲班擔(dān)任班組長，回顧這一年來的工作，我在車間領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，較好地完成了自己的本職工作。在工作中，我能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，處處嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。并著重做好以下幾點(diǎn)：

一、愛崗敬業(yè)放首位

愛崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵，一份職業(yè)，一個(gè)工作崗位，都是一個(gè)人賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)保障。同時(shí)，一個(gè)工作崗位的存在，往往也是我們社會存在和發(fā)展的需要。所以，愛崗敬業(yè)不僅是個(gè)人生存和發(fā)展的需要，也是社會存在和發(fā)展的需要。在我們的工作中愛崗敬業(yè)就是要做好本職工作，把一點(diǎn)一滴的小事做好。作為組長我會以身作則認(rèn)真對待自己的崗位，對自己的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)到底，同時(shí)讓我們的員工牢記“和諧、嚴(yán)細(xì)、創(chuàng)新、發(fā)展”的天津石化企業(yè)精神，培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)的思想，在工作中把企業(yè)精神落到實(shí)處，努

力做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、孜孜不倦的進(jìn)取精神，樹立主動為石化事業(yè)服務(wù)的觀念。

二、安全生產(chǎn)是關(guān)鍵

任何工作都必須把安全生產(chǎn)放在第一位，安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，其宗旨是安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。由于工作性質(zhì)的關(guān)系，我們車間的崗位和設(shè)備分布的比較散，也比較廣，我在工作中牢記“一線生產(chǎn)單位的安全管理就是要緊盯現(xiàn)場，坐辦公室是坐不出來安全的”，每個(gè)班都要求所有職工巡查所有崗位。另外我們時(shí)時(shí)不忘安全教育，每周給全體員工開安全會，對員工進(jìn)行安全教育。讓他們在工作中注意安全，時(shí)刻銘記安全的重要性，經(jīng)常講“愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故?！辈⒗斡浱旖蚴鞍踩谝弧⒔】抵?、環(huán)境和諧”的“HSE”理念。通過工作中的巡查和廣泛開展安全教育工作，讓安全隱患始終處在零狀態(tài)，在一年的工作中沒有發(fā)生任何安全事故。

三、遵規(guī)守紀(jì)落實(shí)處

在實(shí)踐工作中我們認(rèn)識到，今后要更好的開展工作就要破除因循守舊、墨守成規(guī)的觀念，按照經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的客觀規(guī)律，更新觀念，積極創(chuàng)新，敢于打破制約發(fā)展的各種瓶頸，真干實(shí)干苦干巧干，創(chuàng)佳績、譜新篇。

在今后的工作中，我要在“思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、綜合素質(zhì)”四個(gè)方面全面提高，以嶄新的工作面貌投入工作。在理論學(xué)習(xí)方面，要更加刻苦和深入，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的

自覺性、積極性和主動性；在精神狀態(tài)方面，要增強(qiáng)開拓創(chuàng)新和敢闖敢干的精神，加快工作節(jié)奏，提高工作效率；在工作作風(fēng)方面，克服畏難、急燥、松懈等不利于工作的情緒，樹立艱苦的工作作風(fēng)；在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，要繼續(xù)關(guān)心班組職工，加強(qiáng)班組教育，使班組成員間相互依存、同舟共濟(jì)、互相敬重、彼此寬容，共同提高；在綜合素質(zhì)方面，進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立思考、分析的能力，全面提高工作能力。

時(shí)代在前進(jìn)，實(shí)踐在發(fā)展，在前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前，我有信心和決心，在天津石化、化工部、動力車間的領(lǐng)導(dǎo)下，點(diǎn)燃干事創(chuàng)業(yè)的激情，以創(chuàng)新的思維，拼搏進(jìn)取、朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的精神，以一天也不耽誤、一刻也不停歇的工作態(tài)度，攻堅(jiān)克難，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好自己的各項(xiàng)工作，為新時(shí)期石化的新發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

優(yōu)秀員工年終總結(jié)6

作為京威后勤戰(zhàn)線的一名員工，我每天起的早，睡得晚，不怕臟不怕累，工作勤勤懇懇，任勞任怨，以廠為家，24小時(shí)工作制。在年終歲末，回過頭來再看看，對各項(xiàng)工作做一個(gè)總結(jié)：

一、安全保衛(wèi)工作做得好

每天經(jīng)心廠區(qū)的所有安全工作，包括前部各個(gè)部門辦公場所的安全、車間和庫房部分的防火防盜、后面農(nóng)地的安全。每天定時(shí)巡護(hù)，晚上定時(shí)開燈照明，不遺漏任何一個(gè)死角，把工作到防患于未然。一年以來保證廠區(qū)未出現(xiàn)過任何安全問題。

二、種地

廠區(qū)一畝多地，幾乎是我一個(gè)人在管理。從種到收，從不會耽誤時(shí)節(jié)。不畏酷暑，進(jìn)行田間管理。播種、松土、施肥、除蟲、收割，一條龍幾乎我一個(gè)人來。工作量之大，有的時(shí)候是強(qiáng)干。但只要我能自己干的，就自己干。

一年的種植收獲了很多蔬菜，具體如下：

黃瓜：

959斤，茄子斤，心里美蘿卜125斤，圓白菜300斤，西紅柿44斤，豆角177斤，大蒜100斤，尖椒25斤，大蔥70斤，菜豆242斤，小蔥300斤，香菜30斤，薺菜120斤，韭菜70斤，胡蘿卜100斤，雞蛋130斤，請苤藍(lán)100斤，玉米800斤，青菜120斤，白菜4500斤，半綠蘿卜100斤，紅色蘿卜1540斤。

三、搞好環(huán)境衛(wèi)生

1、清掃

及時(shí)對廠區(qū)各個(gè)道路，院落的垃圾進(jìn)行清掃，分門歸類，做到衛(wèi)生無死角，物品放整齊。同時(shí)，主動幫助各個(gè)部門進(jìn)行垃圾清倒，受到了同事們的贊揚(yáng)。

特別要指出的是廁所衛(wèi)生的保持。在12月份衛(wèi)生檢查中得到了表揚(yáng)。

2、苗木修剪

及時(shí)對綠化帶的苗木進(jìn)行修剪，以使他們保持整齊的狀態(tài)，給廠區(qū)增條一抹亮麗的綠色風(fēng)景線。

四、廠區(qū)供暖

整個(gè)廠區(qū)的供暖由我一個(gè)人負(fù)責(zé)。我一個(gè)人燒三個(gè)鍋爐，每個(gè)鍋爐每天填三、四次火，填好幾小車煤。為了保證職工上班期間不感覺冷，我每天得起床很早。

五、養(yǎng)雞喂狗

照顧兩只狗的吃喝。對棚中的一群雞進(jìn)行喂養(yǎng)，管理。一日三餐，不曾耽擱。

總之，踏踏實(shí)實(shí)的完成了以上5個(gè)方面的工作，工作辛苦，沒有抱怨。我覺得我的工作量很大，一個(gè)人完成了兩三個(gè)人才能完成的工作。或許是我的工作還不夠努力，一直沒有得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我會一如既往，努力的工作下去。

以上是我的總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

優(yōu)秀員工年終總結(jié)7

一、圍繞貫徹落實(shí)省十次黨代會精神，結(jié)合各地質(zhì)監(jiān)部門實(shí)際，談質(zhì)監(jiān)部門如何在XX跨越式發(fā)展的各項(xiàng)工作中發(fā)揮積極作用及下一步工作計(jì)劃。

如何發(fā)揮積極作用

思路決定出路，有為才能有位。質(zhì)監(jiān)部門是黨委政府的職能部門，要想做在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮積極作用，就必須緊緊圍繞地方政府的總體部署和要求，扎扎實(shí)實(shí)搞貫徹、認(rèn)認(rèn)真真抓落實(shí)、實(shí)實(shí)在在謀發(fā)展，爭做貫徹落實(shí)的典型、干事創(chuàng)業(yè)的典型、服務(wù)發(fā)展的典型。

重點(diǎn)要突出五個(gè)字：一是會議貫徹方面突出一個(gè)“快”字。研究貫徹落實(shí)意見，制定具體細(xì)化措施，讓省十次黨代會的精神在質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)落地有聲。二是制度建設(shè)方面突出一個(gè)“新”字。在上半年成功建設(shè)并運(yùn)行綜合管理體系的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)管理制度創(chuàng)新，抓好績效管理落實(shí)。三是隊(duì)伍建設(shè)方面突出一個(gè)“活”字。大力實(shí)施科技興監(jiān)、人才壯監(jiān)戰(zhàn)略，堅(jiān)持“能者上、平者讓、庸者下”的用人原則，在系統(tǒng)內(nèi)形成良性的人才培養(yǎng)、選拔、考核、晉升等機(jī)制，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。四是行政執(zhí)法方面突出一個(gè)“嚴(yán)”字。按照“準(zhǔn)”字開頭、“情”字貫穿、“嚴(yán)”字把關(guān)的原則，依法嚴(yán)厲打擊各類質(zhì)量違法行為，不斷完善內(nèi)查外排、內(nèi)外并舉的質(zhì)量調(diào)查改進(jìn)工作機(jī)制，不斷提高行政監(jiān)督執(zhí)法工作的嚴(yán)肅性、規(guī)范性、廉潔性和有效性。五是服務(wù)發(fā)展方面突出一個(gè)“實(shí)”字。充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)優(yōu)勢，出實(shí)招、求實(shí)效，全力服務(wù)企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量水平，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

一要立足質(zhì)量抓提升。牢固樹立質(zhì)監(jiān)工作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)觀念，把工作緊扣在提高服務(wù)效能、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)上。按照“三主動、四幫扶”（主動為企業(yè)查詢標(biāo)準(zhǔn)，主動為企業(yè)辦理食品標(biāo)簽、標(biāo)準(zhǔn)證書，主動為企業(yè)辦理代碼證、特種設(shè)備使用證和生產(chǎn)許可證；幫扶企業(yè)辦理標(biāo)準(zhǔn)的審定備案，幫扶企業(yè)開發(fā)立項(xiàng)，幫扶企業(yè)組織起草標(biāo)準(zhǔn)，幫扶企業(yè)提供國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)信息）的要求，幫助企業(yè)抓好質(zhì)量基礎(chǔ)工作。圍繞市政府出臺的質(zhì)量興市發(fā)展規(guī)劃，綜合運(yùn)用質(zhì)量管理手段，幫助企業(yè)引進(jìn)卓越績效管理模式，扶植企業(yè)爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品，鼓勵企業(yè)上檔升級，以推動名牌戰(zhàn)略實(shí)施來提升我市生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量整體水平和質(zhì)量安全保障能力。

二要立足市情推標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合XX農(nóng)業(yè)大市的實(shí)際，圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，下大力氣做好以農(nóng)產(chǎn)品種植、培育、采集、加工及科學(xué)管理為主要內(nèi)容的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，鼓勵和引導(dǎo)農(nóng)民依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，積極發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，扶持綠色農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)生產(chǎn)和深度加工，提高農(nóng)產(chǎn)品在生產(chǎn)、加工和流通領(lǐng)域的質(zhì)量水平，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)，積極培育名牌農(nóng)產(chǎn)品。

三要立足穩(wěn)定保安全。一是抓好食品質(zhì)量安全，嚴(yán)厲打擊食品生產(chǎn)加工過程中濫用添加劑、用非食品原料加工食品，以及在食品生產(chǎn)加工過程中摻雜摻假、以假充真、以次充好、以不合格品冒充合格品的違法行為；二是抓好特種設(shè)備安全，進(jìn)一步加強(qiáng)對特種設(shè)備的生產(chǎn)、安裝、使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，把觸角延伸到鄉(xiāng)村、街道和社區(qū)等基層組織，堅(jiān)決查處各類違法違規(guī)行為，消除一切事故隱患。

四要立足民生抓計(jì)量。緊緊圍繞百姓生活中的熱點(diǎn)問題，從讓百姓購放心物、行放心路、加放心油、坐放心車、用放心表出發(fā)，大力打造民生計(jì)量。

五要立足執(zhí)法凈環(huán)境。重點(diǎn)開展農(nóng)資、建材、食品、日用品等與群眾生活密切相關(guān)行業(yè)的打假治理工作，尤其是要加強(qiáng)對城鄉(xiāng)結(jié)合部、小作坊的檢查力度，規(guī)范市場秩序，凈化市場環(huán)境。

二、各單位、各科室如何圍繞“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢”十二字方針，在提升能力、拓展實(shí)力、激發(fā)活力上有新的亮點(diǎn)和突破？

十二字方針中，“抓質(zhì)量”是基礎(chǔ)，“保安全”是底線，“促發(fā)展”是根本，“強(qiáng)質(zhì)檢”是保障，XX局堅(jiān)持確立“十二字”方針不動搖，以質(zhì)為本，敢為人先，全面提升質(zhì)監(jiān)工作水平，力促質(zhì)監(jiān)事業(yè)長足發(fā)展。

（一）、轉(zhuǎn)變理念，創(chuàng)新體系，全面發(fā)掘抓質(zhì)量的深度。一是轉(zhuǎn)變“救火隊(duì)”應(yīng)急式管理觀念，創(chuàng)新完善質(zhì)量宏觀管理體系。按照《質(zhì)量發(fā)展綱要》的要求，運(yùn)用質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)工作、凝聚人心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變“突擊式抓質(zhì)量、運(yùn)動式抓質(zhì)量”的思維定勢，主動把質(zhì)監(jiān)各項(xiàng)工作融入到地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局中謀劃，更好地發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門質(zhì)量杠桿作用。二是轉(zhuǎn)變“大包攬”家長式監(jiān)管觀念，創(chuàng)新完善質(zhì)量責(zé)任體系。轉(zhuǎn)變過去質(zhì)量監(jiān)管鏈條無限延伸的監(jiān)管理念，探索動員全社會力量抓質(zhì)量的機(jī)制，更加注重推動政府負(fù)總責(zé)、企業(yè)主首責(zé)、監(jiān)管部門負(fù)專責(zé)的質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè)，進(jìn)一步密切與政府和有關(guān)部門的合作，形成齊抓共管的工作格局。三是轉(zhuǎn)變“一刀切”無差別管理觀念，創(chuàng)新完善質(zhì)量誠信與分類體系。推進(jìn)健全質(zhì)量檔案、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)誠信等為內(nèi)容的信用平臺建設(shè)，探索建立質(zhì)量誠信聯(lián)動機(jī)制。深化完善分類管理系統(tǒng)，建立質(zhì)量誠信評價(jià)和分類管理相結(jié)合的監(jiān)管機(jī)制。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、商會的職能作用，廣泛開展企業(yè)質(zhì)量安全誠信承諾活動，建立社會公眾、新聞媒體、市場主體廣泛參與的社會質(zhì)量誠信監(jiān)督機(jī)制。

（二）、轉(zhuǎn)變方法，創(chuàng)新機(jī)制，全面加大保安全的力度。推動“管產(chǎn)品”向“管風(fēng)險(xiǎn)”轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新完善食品安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作機(jī)制；推動“一把抓”向“一盤棋”轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新完善特種設(shè)備安全網(wǎng)格化管理機(jī)制；推動“重結(jié)果”向“重過程”轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新完善對企業(yè)質(zhì)量控制體系的監(jiān)管機(jī)制；推動“事后處置”向“事前預(yù)警”轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新完善對突發(fā)事件應(yīng)急處置機(jī)制；推動“隨機(jī)抽查”向“重點(diǎn)監(jiān)督”轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新完善質(zhì)量安全監(jiān)督整治長效機(jī)制。

（三）、轉(zhuǎn)變手段，創(chuàng)新平臺，全力拓展促發(fā)展的廣度。一是加大政策扶持，打造產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型服務(wù)創(chuàng)新平臺。大力支持加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級，促進(jìn)發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變。大力支持節(jié)能減排和低碳城市建設(shè)，促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。大力推進(jìn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的建設(shè)，促進(jìn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。二是深化聯(lián)動合作，打造區(qū)域發(fā)展服務(wù)創(chuàng)新平臺。深化實(shí)力企業(yè)合作，強(qiáng)化橫向業(yè)務(wù)交流，加大部門協(xié)調(diào)力度，著力建設(shè)條塊聯(lián)動機(jī)制，搭建區(qū)域公共檢測服務(wù)平臺等。

（四）、轉(zhuǎn)變形象，創(chuàng)新管理，全力提升強(qiáng)質(zhì)檢的高度。一是樹立依法行政的形象，創(chuàng)新推進(jìn)法治質(zhì)監(jiān)建設(shè)。完善行政執(zhí)法約束制度，加強(qiáng)行政執(zhí)法過程監(jiān)督，大力推進(jìn)政務(wù)信息公開，自覺接受社會監(jiān)督，提高了行政執(zhí)法透明度。二是樹立規(guī)范高效的形象，創(chuàng)新推進(jìn)現(xiàn)代質(zhì)監(jiān)建設(shè)。加快推進(jìn)績效管理體系建設(shè)，形成閉環(huán)式管理模式。減少文山會海，提高機(jī)關(guān)行政辦公質(zhì)量和效能。三是樹立執(zhí)法為民形象，創(chuàng)新推進(jìn)和諧質(zhì)監(jiān)建設(shè)。牢固樹立“人民質(zhì)監(jiān)、執(zhí)法為民”的理念，加大廉政風(fēng)險(xiǎn)防控力度，逐步實(shí)現(xiàn)由“權(quán)力反腐”向“制度防腐”轉(zhuǎn)變，著力培養(yǎng)品行端、作風(fēng)正、敢負(fù)責(zé)、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。加強(qiáng)宣傳策劃，深入開展“下基層、訪民情”活動，擴(kuò)大質(zhì)監(jiān)部門影響，提升質(zhì)監(jiān)部門形象。

優(yōu)秀員工年終總結(jié)8

在20xx年，綜合辦公室在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各科室的支持配合下，充分展現(xiàn)了辦公室做為樞紐與確保的功效，針對分配的各種工作始終保持積極心態(tài)。上級領(lǐng)導(dǎo)及各部門對辦公室的工作給予了深刻理解，確保各類實(shí)際工作按時(shí)保質(zhì)完成?，F(xiàn)就辦公室的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)

為做好辦公室的各種工作，務(wù)必具備較高的政治理論水平和較強(qiáng)的問題分析處理能力。工作人員通過多種渠道學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，密切關(guān)注技術(shù)發(fā)展動態(tài)和新經(jīng)驗(yàn)，積極參與公司組織的豐富多彩的學(xué)習(xí)教育活動，使辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)水平及工作素養(yǎng)不斷提升。塑造明顯的服務(wù)意識，以和藹、激情、耐心、細(xì)致的心態(tài)為領(lǐng)導(dǎo)及其它部門提供貼心的服務(wù)。重視工作心態(tài)及方法，與同事們保持良好關(guān)聯(lián)，各類工作獲得了各科室的支持，全面落實(shí)。

二、明確職責(zé)，落實(shí)工作

1、承擔(dān)大會、文書和招待工作辦公室的工作復(fù)雜，主要包含文書處理、會議組織和事務(wù)辦理。對于文書工作，克服人少文多的艱難，及時(shí)完成了各項(xiàng)任務(wù)；截至x月，辦公室共收發(fā)電子公文xx多件，紙質(zhì)材料各種報(bào)告x多件，產(chǎn)品檔案×份，技術(shù)工藝文件×份。

2、加強(qiáng)文件的收發(fā)及歸檔管理對各類文檔進(jìn)行及時(shí)的收發(fā)、登記和歸檔，確保信息的上下傳送；對企業(yè)在業(yè)務(wù)工作中形成的、具備查考價(jià)值的技術(shù)工藝文件及文書材料進(jìn)行梳理和分類歸檔；切實(shí)履行保密職責(zé)，保管好我國秘密文件。

3、妥當(dāng)管理機(jī)關(guān)后勤事務(wù)。承擔(dān)財(cái)務(wù)會計(jì)，保障公司正常運(yùn)行；做好車輛配制、使用與管理；確保安全穩(wěn)定和值勤工作，全年未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，確保溝通

辦公室人員與各部門保持密切溝通，積極協(xié)作和相互支持，確保公司整體工作順利開展。督促和協(xié)調(diào)上級指示在各科室的實(shí)施情況；及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示并反饋信息，確保政令順暢。過去一年，辦公室與各科室之間保持良好關(guān)聯(lián)，單位之間的交流十分流暢。四、落實(shí)員工培訓(xùn)工作在20xx年，為更好地貫徹與實(shí)施新的GB150等法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，綜合辦公室共組織員工內(nèi)部培訓(xùn)2次，并結(jié)合內(nèi)審、外審中發(fā)現(xiàn)的問題，展開了3次對于員工及相關(guān)責(zé)任人的內(nèi)部培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、品質(zhì)保證指南及管理方案，培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)積極，探討氛圍濃厚，測試成績優(yōu)秀。根據(jù)5次內(nèi)部培訓(xùn)，企業(yè)質(zhì)量管理制度獲得了進(jìn)一步提升。今年外部培訓(xùn)展開了4次，其中無損檢測換領(lǐng)和取得證書各一次，防輻射學(xué)習(xí)取得證書2次，確保企業(yè)人員配置符合A2級壓力容器制造許可的規(guī)定。在兩次外審檢查中未發(fā)現(xiàn)任何資源條件難題。20xx年接近尾聲，新的一年即將來臨，綜合辦公室將進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門的溝通與協(xié)作，做好服務(wù)保障工作，力爭在員工培訓(xùn)、文檔收發(fā)及歸檔等方面取得優(yōu)異成績。

優(yōu)秀員工年終總結(jié)9

時(shí)光飛逝，進(jìn)入公司已有半年時(shí)間，回想這半年，有苦有甜。這是我畢業(yè)的第一個(gè)年頭，在這個(gè)“更難”就業(yè)年，對于我以及每一個(gè)畢業(yè)生都是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，在此首先我要感謝公司能夠?yàn)槲疫@個(gè)初來乍到的畢業(yè)生提供這次難得的機(jī)會，讓我在親身實(shí)踐的同時(shí)能夠?qū)W習(xí)、完善自己的專業(yè)技能，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我還要衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助，讓我能夠比較圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了進(jìn)一步的提高。通過這半年的工作學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到了團(tuán)隊(duì)的力量和自身的不足，遇到困難努力去尋找了自身原因，希望可以實(shí)現(xiàn)對自己的一些突破，我要改變自己身上的一些局限和自己性格上的一些缺陷，來迎接嶄新的20xx。

我的年終工作總結(jié)分以下幾個(gè)方面：

一、職業(yè)技能

作為xx屆消防工程專業(yè)畢業(yè)生，自身的專業(yè)技能掌握的不夠全面，但在公司提供的專業(yè)知識學(xué)習(xí)，現(xiàn)場工程實(shí)習(xí)的條件下，以很快速度掌握了消防職業(yè)知識技能，能夠完成很多消防專業(yè)基本工作，并在公司的支持下取得消防特種工種職業(yè)技能證書，有了很大程度的職業(yè)技能提升但尚有許多更為專業(yè)的工作不能獨(dú)立完成，職業(yè)技能有待進(jìn)一步提升。

二、職業(yè)思想

本人20xx年進(jìn)入大學(xué)的第一個(gè)學(xué)期就開始參加了學(xué)生工作，從那時(shí)起就鍛煉了我的一些工作能力也讓我確定了工作要盡職盡責(zé)的工作態(tài)度從進(jìn)入公司的第一天起，就抱著“不是消防員，依然很崇高”的職業(yè)思想，以作為晟安消防的一員為榮，要像消防隊(duì)員一樣嚴(yán)格要求自己。

三、職業(yè)態(tài)度

作為一個(gè)初學(xué)者，公司能擠出一個(gè)位置，給我一個(gè)機(jī)會，付出比別人更多的努力是我的義務(wù)，忠誠于公司也是我作為公司一員的職責(zé)。公司的發(fā)展和個(gè)人的發(fā)展史唇齒相關(guān)的，我必以公司的利益為利益，以自身行動積極爭取。

四、新年展望

在公司任職的半年時(shí)間，經(jīng)歷了各種未曾經(jīng)歷的事，認(rèn)識了好多不曾了解的朋友，有時(shí)朋友的一句話，讓身在他鄉(xiāng)的我感到心里暖暖的，很幸福。身在公司這個(gè)大家庭我以公司的進(jìn)步為榮，在此提出我對公司發(fā)展的幾點(diǎn)建議：

1、技術(shù)永遠(yuǎn)是企業(yè)發(fā)展的核心。成本控制的技術(shù)，施工設(shè)計(jì)的技術(shù)，采購的技術(shù)等對于企業(yè)盈利都是重中之重，我作為技術(shù)部成員會在提升專業(yè)技術(shù)方面努力在公司起好帶頭作用。

2、向網(wǎng)絡(luò)營銷邁進(jìn)。隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來，網(wǎng)絡(luò)漸漸地占據(jù)了人們絕大部分的生活，從十幾年前人們不相信網(wǎng)絡(luò)銷售，到淘寶的店鋪日銷售額過百億，從零食到保險(xiǎn)理財(cái)，從出租車房到家居裝修，什么都在貼合網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，那么消防工程在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代也是可以做進(jìn)網(wǎng)絡(luò)的，我們要把我好這個(gè)機(jī)會，做在別人之前。

最后，新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲，為晟安消防能夠更上一層樓而奮斗！

優(yōu)秀員工年終總結(jié)10

記得上學(xué)時(shí)，我曾這樣在日記中寫道：“越是艱苦的地方越能鍛煉人的意志，越能使人感到充實(shí)?！痹捠沁@么說的，可來到全福元工作之后，工作的艱苦與生活的單調(diào)卻是我始料不及的。每天基本上是一種姿勢保持十多個(gè)小時(shí)，面對的是數(shù)不清的顧客，其中的辛苦是不言而喻的。每結(jié)束一天的工作，倒在床上不想動了，還真覺得累。面對這一切，我也曾動搖過，難道我的青春就要在這人來人往的超市里忙忙碌碌地過下去么?難道我的人生就不應(yīng)該和別的女孩子一樣有那么多空閑的時(shí)間么?每當(dāng)一天的工作一天下來，渾身的骨頭像散了架，躺在床上連飯都不想吃，這時(shí)，善良、純樸的大姐們?yōu)槲屹I飯買菜，并笑著逗我起來吃飯，望著她們一個(gè)個(gè)疲憊的身軀和一張張和睦可親的臉龐，我心里非常感動。是的，商場里的工作雖然是單調(diào)的，但我們的生活卻是五彩斑斕的;我們面前的顧客雖然多數(shù)都不認(rèn)識，但人與人之間的真摯情感卻是真實(shí)存在的。

于是我再次振作起來，秉持顧客就是上帝的宗旨，天天深入細(xì)致工作，以累為榮，以苦為樂，這一切并使我的思想獲得了升華，從此我意識到，工作的單調(diào)和艱辛不再就是一種經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，而是我們生活的所需。在營業(yè)員這理想的崗位上，理想的你、我、他也一樣能夠創(chuàng)下一片精彩的天空。人就必須這樣，無論工作多么理想，肩上的擔(dān)子多重，腳步多浮，都必須一步一個(gè)腳印地跑下去，直至永遠(yuǎn)。人的一生不可能將永遠(yuǎn)都是平緩大道，充斥我們的除了困難和挫折。流水因?yàn)橹袛嗖艠?gòu)成美麗的浪花，人生因?yàn)槭Ю抛兊酶有蹅ザ喔牟伞Ｓ龅嚼щy我們就要這樣，摔倒了再爬起來，用失利去記述自己走到的路程，這才就是真正的英雄。

后來我漸漸地認(rèn)識到：我的崗位不僅僅是我履行自己責(zé)任的地方，更是對顧客奉獻(xiàn)愛心的舞臺。于是我天天給自己加油鼓勁：不管我受多大委屈，絕不能讓顧客受一點(diǎn)委屈;不管顧客用什么臉孔對我，我對顧客永遠(yuǎn)都是一張微笑的臉孔。生活就像一面鏡子，當(dāng)你對著它笑時(shí)，它也會對著你笑，當(dāng)我看到顧客們對我的微笑時(shí)，當(dāng)我的工作業(yè)績得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定時(shí)，我感到一種從未有過的喜悅和自豪：我是在用這種方式向社會奉獻(xiàn)愛。愛，是我們共同的語言!

直面代萊機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我必須踐行更高的目標(biāo)--""搞行業(yè)中的營業(yè)員""!的營業(yè)員就是具有高尚品德、極具真誠、愛心和責(zé)任心，具有杰出的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能的業(yè)務(wù)精英!這就建議我們秉持允諾就是金，秉持勤奮堅(jiān)忍，秉持自學(xué)技術(shù)創(chuàng)新。我們曉得一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。我們都就是全福元杰出的營業(yè)員，使我們以更一流的營銷理念、更專業(yè)的營銷技能、更健全的服務(wù)不斷進(jìn)一步增強(qiáng)競爭力，只有這樣，全福元就可以在強(qiáng)手如林的市場上平衡、身心健康、長久的發(fā)展壯大，為社會、為員工創(chuàng)造財(cái)富和價(jià)值。

優(yōu)秀員工年終總結(jié)11

整理的優(yōu)秀員工年終總結(jié)報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考!優(yōu)秀員工年終總結(jié)報(bào)告范文篇1光陰如梭，20xx年已過了半年，在這將近半年里我學(xué)到了很多，非常感謝公司提供給我一個(gè)成長的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能?；厥走^去的半年當(dāng)中，公司陪伴我走過很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺階。下面我將這半來的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>

一、認(rèn)認(rèn)真真，做好本職工作。

一是遵從倉庫崗位職責(zé)，堅(jiān)持做好出貨工作，保證發(fā)貨的準(zhǔn)確無誤，盡量完善工作以保證零投訴；

二是做好入庫接受，保證庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，確保庫存數(shù)據(jù)達(dá)到實(shí)實(shí)在在的百分百；

三是完成二位領(lǐng)班臨時(shí)安排的工作與積極參與整理工作，深化工作安全意識，提出各項(xiàng)合理化意見。及時(shí)與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系，保證物流系統(tǒng)正常有序的進(jìn)行。

二、嚴(yán)于律已，自覺遵守各項(xiàng)制度嚴(yán)格遵守倉庫的各項(xiàng)制度。

謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實(shí)際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的仔細(xì)檢查，日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào)；待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容；嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。

三、存在的不足一些事還無法循規(guī)蹈矩的做好，需要增強(qiáng)自己的毅力不夠。

二是工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。

四、下半年的工作打算。

1、一路既往抓發(fā)貨。要理清發(fā)貨流程，更細(xì)化的，更明朗的。要不斷總結(jié)提高，完善。

2、要不斷提高修養(yǎng)，樹立良好的企業(yè)形象，要提高自己的服務(wù)意識和辦事效率，明確自己的工作重點(diǎn)與工作目標(biāo)。

3、對倉庫存在的問題不斷提出積極及合理化意見。優(yōu)秀員工年終總結(jié)報(bào)告范文篇2我是一個(gè)地鐵人，于5月12日正式地鐵公司報(bào)到。作為一名地鐵站員工，我每天上班都是精神百倍，認(rèn)真負(fù)責(zé)的主動學(xué)習(xí)，學(xué)思結(jié)合，積累經(jīng)驗(yàn)，讓自己在地鐵里快速成長是我的主要目標(biāo)。

以上是本人年終個(gè)人工作總結(jié)：

第一，積極適應(yīng)，做好地鐵工作?！坝淖冎瑒t先適應(yīng)之”。隨著地鐵運(yùn)營籌備的不斷深入，盡快熟悉掌握新的工作，學(xué)會不斷調(diào)整自己，努力改正與新的工作環(huán)境不協(xié)調(diào)、不和諧的東西。注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對一個(gè)工作階段結(jié)束或一項(xiàng)任務(wù)完成后，及時(shí)對其中的利弊得失進(jìn)行分析研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，摸索規(guī)律，為今后的工作不斷進(jìn)行鋪墊，從而起到“事半功倍”的作用。

第二、端正態(tài)度，努力服務(wù)于地鐵乘客。作為基層地鐵員工的我們是直接與乘客打交道的，要始終堅(jiān)持“乘客至上，服務(wù)第一”的原則，要想傾力打造好“地鐵服務(wù)品牌”，我們是最好的基石。乘客滿意不滿意，接受不接受，也是我們每一個(gè)工作人員需要去考慮的。服務(wù)永無止境，唯有做得更好。我們要始終把乘客滿意放在每一位，力爭為乘客創(chuàng)造最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，全力塑造南京地鐵優(yōu)質(zhì)的服務(wù)品牌，是我們大家需要努力的方向和目標(biāo)。

第三，要有所作為，發(fā)揮應(yīng)有作用。我必須在本職崗位上竭盡全力，有所作為，從而贏得領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任。同時(shí)，注重團(tuán)結(jié)，和同事搞好關(guān)系，以自己的真誠和熱情打動人，團(tuán)結(jié)人。要有主人翁意識，以運(yùn)營分公司為家，以強(qiáng)烈的事業(yè)。

優(yōu)秀員工年終總結(jié)12

親愛的領(lǐng)導(dǎo)和同事：

大家好!

在這個(gè)辭舊迎新的時(shí)刻，我們歡聚一堂，共度佳節(jié)。在此，我衷心祝大家新年快樂。同時(shí)，我想借此機(jī)會向在工作中給予我支持和關(guān)心的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！我也對支持我們部門的領(lǐng)導(dǎo)和員工表示最深的感謝！

我叫xxx，現(xiàn)在是注射車間的現(xiàn)場質(zhì)量管理員。近年來，在領(lǐng)導(dǎo)的親密關(guān)懷和同志的精心幫助和指導(dǎo)下，我們努力工作，從每一件小事開始，從一點(diǎn)一點(diǎn)地積累起來，默默地致力于普通的工作。

從xx年x月?lián)维F(xiàn)場qa到目前為止，由于公司生產(chǎn)和銷售形勢的不斷變化，消費(fèi)需要每天工作10個(gè)多小時(shí)，工作是整個(gè)車間最關(guān)鍵和最普通的過程。比如粗洗過程，在大家眼里，特別簡單，其實(shí)并非如此。消費(fèi)時(shí)間長，環(huán)境條件差，勞動強(qiáng)度高，過濾系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)過濾不良現(xiàn)象，有時(shí)每天更換多次過濾棒，更換至少30分鐘，每天工作不少于xx小時(shí)。這種耗時(shí)費(fèi)力的工作導(dǎo)致人員頻繁流動。看到這種情況，作為一名現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督員，我非常焦慮，以至于睡不著。如何隨時(shí)改變這種可能影響質(zhì)量的現(xiàn)狀？經(jīng)過反復(fù)思考和觀察，在葉和員工的努力下，終于成功改造了現(xiàn)有的酸洗瓶機(jī)過濾系統(tǒng)，也避免了許多質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，解決了多年來由于過程不能正常運(yùn)行，同時(shí)減少了過濾棒的使用和更換頻率，也為公司節(jié)能減少了一點(diǎn)微薄的努力。

二是燈檢過程中可見異物控制。隨著公司生產(chǎn)銷售的增加，國家標(biāo)準(zhǔn)要求的提高，客戶要求的嚴(yán)格，原燈檢流程管理的不完善，燈檢監(jiān)控工作幾乎從零開始。起初，許多員工不理解和支持，但為了患者的藥品安全，我堅(jiān)持公司的質(zhì)量管理理念，糾正操作方法，加強(qiáng)抽樣檢驗(yàn)，以確保合格產(chǎn)品順利進(jìn)入市場。有時(shí)一個(gè)小樣本需要返工x次，燈檢過程中的員工帶來很大的工作壓力。看到他們每天工作超過x個(gè)小時(shí)，眼睛又酸又困，揉，連續(xù)工作，真的有點(diǎn)難以忍受。然而，為了防止公司產(chǎn)品被市場淘汰，減少可見異物的退貨和返工，以及公司的長期發(fā)展，作為一名質(zhì)量監(jiān)督員，我必須嚴(yán)格控制每批藥品的質(zhì)量。最后，我們用實(shí)際行動帶動燈檢人員共同努力，使公司在倉庫的產(chǎn)品燈檢合格率達(dá)到xx%左右。通過市場反饋，退貨率大大降低。所有這些成就與公司把藥品質(zhì)量放在第一位的管理理念、各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、每位員工的積極合作和努力密不可分。

雖然這些小成就不夠，但我認(rèn)為一個(gè)人無論從事什么工作，都應(yīng)該一絲不茍，認(rèn)真，善于學(xué)習(xí)，勤于思考，善于總結(jié)，敢于創(chuàng)新。為此，我決心從自己的實(shí)際工作出發(fā)，全身心投入，堅(jiān)定信心，面對任何困難和挑戰(zhàn)都不會改變嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認(rèn)真的工作作風(fēng)，我相信公司的工作肯定能做得更好，也希望你能給我大力支持。

優(yōu)秀員工年終總結(jié)13

20xx年已悄然謝幕，xxx酒店在這一年也發(fā)生重大的突破與轉(zhuǎn)變，作為飯店中的普通一員，在平穩(wěn)中感受變化、在變化中感受創(chuàng)新、在創(chuàng)新中感受發(fā)展，在發(fā)展中感受壓力，這一年對于我和我所在的行政部都有不可磨滅的記憶與不可復(fù)制的好處，在日常管理工作、企業(yè)文化建設(shè)、人力資源、質(zhì)量檢查、保安及外協(xié)等各項(xiàng)工作中收獲頗多，其中所經(jīng)歷和完成的每一項(xiàng)工作都成為今后得以進(jìn)步的動力，并為xxx年的工作奠定良好基礎(chǔ)，這天在那里對個(gè)人和行政部的工作進(jìn)行簡略總結(jié)，并向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)一下xxx年工作思路，期望各位給予指正。

一、xxx年工作總結(jié)

回顧xxx年全年工作，可謂得失兼具，做為飯店的股東及監(jiān)理會成員，我所從事的工作和擔(dān)負(fù)的職責(zé)也使自己的職責(zé)感與使用感日益增強(qiáng)，在進(jìn)入酒店開展工作之前，我對這一行業(yè)能夠說是了解很少，在到酒店后短短半年時(shí)光內(nèi)，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙與協(xié)助下，我和部門工作都取得長足進(jìn)步，當(dāng)然在這半年時(shí)光內(nèi)也發(fā)生了不少問題，但這也正為我的工作和個(gè)人成長帶給足以依托的經(jīng)驗(yàn)與資本，對個(gè)人與部門工作進(jìn)行總結(jié)與分析，特把xxx年工作總結(jié)如下。

1、工作成績描述

⑴在半年中部門工作取得明顯進(jìn)步，在規(guī)范化管理和制度化建設(shè)上取得重要成績；

⑵外協(xié)工作取得重要突破，為酒店打造良好外部經(jīng)營環(huán)境奠定基礎(chǔ)；

⑶人力資源工作取得進(jìn)展，從人員選聘、員工培訓(xùn)到人力資源科學(xué)管理與調(diào)配上取得重要進(jìn)展；

⑷質(zhì)檢工作取得進(jìn)展，質(zhì)量檢查體系已基本建立；

⑸行政部工作為飯店整體工作運(yùn)營帶給基礎(chǔ)性支持，與各部門聯(lián)系緊密，為飯店發(fā)展共同努力。

2、工作失誤總結(jié)

⑴時(shí)光短在部門內(nèi)部管理中還存在有些不規(guī)范的地方，使工作整體效果受到一些影響；

⑵注重工作質(zhì)量與效率，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格管理，對員工生活關(guān)注度不夠，今后工作中會再加強(qiáng)與員工的溝通，保證更好地到達(dá)工作要求；

⑶培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性，在xxx年注意改善；

3、個(gè)人優(yōu)勢分析

⑴具有較強(qiáng)的親和力，具備必須的管理基礎(chǔ)，樂于承受工作壓力，并能較快地適應(yīng)工作環(huán)境；

⑵具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)潛力，能夠在較短時(shí)光內(nèi)對新的知識融會貫通，并運(yùn)用于實(shí)際工作中；

⑶具有協(xié)調(diào)控制潛力、擅長溝通，對管理工作把控潛力較強(qiáng)；

⑷工作細(xì)致性較強(qiáng)，善于從細(xì)節(jié)處開展工作，對工作大有進(jìn)益；

4、個(gè)人劣勢分析

⑴因?yàn)閺氖戮频陿I(yè)時(shí)光較短，可能在專業(yè)性上會有所缺乏；

⑵對自身性格所具有缺點(diǎn)的控制與把握應(yīng)進(jìn)一步提升，應(yīng)加工作中加強(qiáng)優(yōu)勢發(fā)揮，盡量規(guī)避劣勢，完善自身工作行為。

二、xxx年工作計(jì)劃

展望充滿挑戰(zhàn)的xxx年，有許多計(jì)劃正待我們一一去實(shí)施實(shí)現(xiàn)，所以在xxx年開端之時(shí)，有必要對工作進(jìn)行一個(gè)全面的設(shè)計(jì)與規(guī)劃，在此特將部門計(jì)劃向各位進(jìn)行通報(bào)，以期大家對我的計(jì)劃進(jìn)行推薦與修正，并在計(jì)劃執(zhí)行過程中得到各位的指導(dǎo)與幫忙。

1、總體工作計(jì)劃描述

一個(gè)基本原則：以飯店經(jīng)營發(fā)展為基本原則，一切工作圍繞這一原則逐步開展。兩項(xiàng)重要工作：人力資源管理工作的提升與外協(xié)工作的有效開展；

三個(gè)核心環(huán)節(jié)：培訓(xùn)工作與經(jīng)營管理工作緊密結(jié)合、適崗人員的招聘與選拔、安全工作的穩(wěn)步提升；

2、xxx年具體工作計(jì)劃

⑴確自身職責(zé)，樹立工作形象，為酒店發(fā)展奉獻(xiàn)心力。做為酒店股東和監(jiān)理會成員之一，我對酒店的感情與所擔(dān)負(fù)的職責(zé)已不僅僅僅是做為一個(gè)行政部負(fù)責(zé)人所應(yīng)盡到的職責(zé)，在xxx年我和我所在部門將嚴(yán)格按照酒店領(lǐng)導(dǎo)要求、將每項(xiàng)工作落實(shí)到最細(xì)之處，協(xié)助總經(jīng)理開展落實(shí)每一項(xiàng)政策措施，在酒店取得良好業(yè)績同時(shí)也使自身得到長足進(jìn)步。

⑵人力資源管理工作：xxx年行政部將把人員的招聘與培養(yǎng)做為重要的人力資源管理工作之一，從建立人才引進(jìn)渠道、擴(kuò)充人員上升空間、構(gòu)成人員良性競爭，到達(dá)良好考核機(jī)制幾方面開展工作，使人力資源管理工作體系化，最終在酒店內(nèi)部構(gòu)成一支具有競爭力的員工隊(duì)伍。

⑶培訓(xùn)工作：良好的培訓(xùn)工作是酒店經(jīng)營得以順利進(jìn)行的重要保障，在xxx年我將建立起完善的培訓(xùn)體系，從員工入職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、日常培訓(xùn)及管理者培訓(xùn)幾方面入手，把培訓(xùn)工作構(gòu)成有層次、結(jié)構(gòu)全面的培訓(xùn)層級，培訓(xùn)體系將涵蓋酒店各個(gè)區(qū)域及各個(gè)方面，并把培訓(xùn)工作與質(zhì)檢工作有效結(jié)合，以訓(xùn)我所需、訓(xùn)我所將需為主要原則，把培訓(xùn)工作建設(shè)成為企業(yè)文化重要的組成部分，通過培訓(xùn)為酒店經(jīng)營奠定良好基礎(chǔ)。

⑷質(zhì)檢工作構(gòu)成體系，建立嚴(yán)格可行性標(biāo)準(zhǔn)，到達(dá)更佳工作效果。在xxx年質(zhì)檢工作要建立完善的體系，構(gòu)成酒店質(zhì)檢和部門質(zhì)檢聯(lián)動的工作方式，質(zhì)檢工作從原則上要嚴(yán)、不僅僅嚴(yán)于檢查更要嚴(yán)于反饋，不以處罰為目標(biāo)，而是要把質(zhì)檢結(jié)果與員工培訓(xùn)及部門考核緊密結(jié)合，構(gòu)成真實(shí)有效的質(zhì)檢工作環(huán)，到達(dá)更好的工作效果，同時(shí)每月構(gòu)成一份可行性質(zhì)檢反饋分析上報(bào)酒店，為酒店改善經(jīng)營管理工作帶給依據(jù)。

⑸外協(xié)工作在原有外聯(lián)基礎(chǔ)上，“開發(fā)新朋友，不忘老朋友”與新領(lǐng)導(dǎo)用心溝通，在飯店領(lǐng)導(dǎo)的支持下，利用一切社會關(guān)系和資源，及時(shí)處理和協(xié)調(diào)各種狀況，使外聯(lián)效果和外聯(lián)費(fèi)用都優(yōu)于往年，保證了飯店的正常經(jīng)營秩序。

⑹以高度的安全職責(zé)感和對領(lǐng)導(dǎo)及單位高度負(fù)責(zé)的精神，狠抓飯店安全管理，強(qiáng)化單位“安全預(yù)防”的潛力，確保了飯店全年無重大安全職責(zé)事故。在xxx年舉行一次消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，并加大消防培訓(xùn)力度，使安全消防工作上升到重要的高度，并結(jié)合飯店實(shí)習(xí)狀況對消防監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，保證其良好運(yùn)轉(zhuǎn)，在xxx年計(jì)劃組織三到四次全酒店范圍的內(nèi)的安全檢查并在每月組織一次小范圍常規(guī)檢查，同時(shí)保安工作職責(zé)落實(shí)到人，與相關(guān)部門第一職責(zé)人簽定安全職責(zé)書，使安全工作日?；?、制度化，規(guī)范化到達(dá)更好的效果。xxx年承載著許多人的夢想，帶著信息時(shí)代所特有的速度向我們飛奔而來，進(jìn)入這一年，我期望自己能夠在工作上有所進(jìn)益，發(fā)揮優(yōu)勢、規(guī)避劣勢、在職業(yè)生涯中學(xué)習(xí)領(lǐng)略更多人生風(fēng)景；更期望部門工作能夠在現(xiàn)有基礎(chǔ)上得到更大提升；在xxx年我和我的部門會苦練內(nèi)功、提升內(nèi)涵、積蓄內(nèi)力、擴(kuò)充內(nèi)存，把部門建設(shè)成為真正好處上的和諧團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、專業(yè)團(tuán)隊(duì)，也使自己成為一個(gè)具有專業(yè)素養(yǎng)的酒店職業(yè)經(jīng)理人！

優(yōu)秀員工年終總結(jié)14

為了進(jìn)一步提高施工安全管理水平，加大安全管理力度，較好的完成公司制定的年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。根據(jù)工程安全管理的需要，在項(xiàng)目中配備了安全總監(jiān)一職。

我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的任，讓我擔(dān)當(dāng)安全總監(jiān)的職務(wù)，給我提供了這樣一個(gè)能發(fā)揮自己的平臺，在接受這項(xiàng)工作任務(wù)時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)在這項(xiàng)工作上并沒有提出具體要求，按照安全總監(jiān)的職責(zé)去開展工作，但是我還是與其他安全員共同努力較好完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，下面我就把一年的工作情況做一下總結(jié)。

一年來，在實(shí)際工作中我確實(shí)是在摸著石頭過河，因?yàn)榘踩偙O(jiān)他不是普通的專職安全員，掌握和把握好工作尺度是開展安全總監(jiān)工作的關(guān)鍵。

為了做好安全總監(jiān)的工作，首先我按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度以及

公司對施工安全的整體要求與專職安全員的職責(zé)結(jié)合起來，制定了安全總監(jiān)年度工作規(guī)劃，為了完成規(guī)劃中的工作目標(biāo)，在今年的實(shí)際工作中我拿出大量的時(shí)間深入到施工現(xiàn)場調(diào)查了解現(xiàn)場安全情況，并在工作中采取了旁站式的工作方法監(jiān)督指導(dǎo)安全生產(chǎn)，以橋梁式工作方法做好甲乙雙方、項(xiàng)目部門之間、項(xiàng)目施工區(qū)域之間的橫向聯(lián)系與溝通，以國家安全檢查標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)對本施工項(xiàng)目安全進(jìn)行檢查并提出隱患監(jiān)督整改。

在抓好現(xiàn)場的安全管理上，重點(diǎn)做了一下三個(gè)方面的工作：

一、抓施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)

1、按JGJ46—20x施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范落實(shí)，對現(xiàn)場的三相四線制用電全部改成三相五線制（TN—S保護(hù)系統(tǒng)），臨時(shí)用配電系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了總配電箱下設(shè)分配電箱、分配電箱下設(shè)開關(guān)箱的分級設(shè)置實(shí)現(xiàn)了兩級漏電保護(hù)，實(shí)現(xiàn)了“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”制，實(shí)現(xiàn)了臨電分路設(shè)置（大型設(shè)備與中小型設(shè)備用電分開、照明（生活照明、施工用照明）分開）。

2、按JGJ130—20x建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范，對現(xiàn)場原搭設(shè)不合格架子、防護(hù)進(jìn)行了重新搭設(shè)、維護(hù)，使之現(xiàn)場的外防護(hù)架基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。

為了保證結(jié)構(gòu)施工安全我們又把安全的側(cè)重點(diǎn)放在了內(nèi)防護(hù)上，并下發(fā)了《施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》，對各種基坑、樓邊等處的防護(hù)欄桿搭設(shè)的樣式尺寸，安全網(wǎng)的掛設(shè)等全部作惡了統(tǒng)一的規(guī)定，使之現(xiàn)場的安全防護(hù)基本上實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化。

3、按照J(rèn)GJ59—99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，對施工現(xiàn)場進(jìn)行了巡回檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查。

二、做好橫向的溝通

溝通是為了更好的把安全工作做好，上情下達(dá)、下情上傳是讓安全工作的信息更及時(shí)、更準(zhǔn)確的進(jìn)行反饋；在這項(xiàng)工作中安全總監(jiān)確實(shí)是發(fā)揮了更大的優(yōu)勢，特別是在專業(yè)之間、現(xiàn)場區(qū)域之間、上下級之間、上下級管理之間、部門之間、甲乙雙方之間的情況溝通更體現(xiàn)了安全總監(jiān)的作用。

優(yōu)秀員工年終總結(jié)15

20xx年，這是充滿拼搏和熱血的一年！盡管年初的時(shí)候出現(xiàn)和不少事情和問題，但在后來的工作上，我們終于順利的開始工作的展開。盡管耽誤了一段時(shí)間，但在長久的蓄力和準(zhǔn)備下，XX車間每個(gè)員工都積極的發(fā)揮出了百分之兩百的力量，將公司在今年落后的進(jìn)度又努力的趕了上來，甚至有超越的跡象！作為XX生產(chǎn)車間的一名普通員工，在這一年來的工作中，我也努力奉獻(xiàn)出了自己的一份努力，迎著領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和管理積極的做好了自己的責(zé)任?，F(xiàn)對這一年來在工作中的情況做如下總結(jié)：

一、個(gè)人態(tài)度今年來，我們每個(gè)員工都積極的在工作中發(fā)揮了自身的貢獻(xiàn)。作為XX生產(chǎn)車間的x班的一名成員，在我們班長的引導(dǎo)下，我積極的加強(qiáng)了自己的態(tài)度，鞏固了自我的要求，在工作中以熱情積極的思想態(tài)度，與崗位上的同事們積極配合，努力的提高了生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。

二、工作管理在工作中，我重視自我的管理。作為生產(chǎn)車間中的一名普通員工，我明白自己就是生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的一個(gè)零件！無論如何，極其都是死板按照程序去運(yùn)轉(zhuǎn)的。為此，我要在工作中嚴(yán)格的做好自己的環(huán)節(jié)，保證不出錯(cuò)，不犯錯(cuò)，這才能將效率提升到最高。在自我的管理上，我嚴(yán)格遵守工作的紀(jì)律和規(guī)定！在著裝方面，我每天認(rèn)真穿好工作服，嚴(yán)格清理個(gè)人的衛(wèi)生和儀容儀表。此外，在工作上，針對崗位的需求，我會做好相應(yīng)的防護(hù)和準(zhǔn)備，工作時(shí)戴好手套或指套，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖袷厣a(chǎn)規(guī)定。

三、工作情況在工作期間，我根據(jù)班長的要求嚴(yán)格要求自己，在工作中集中精神，嚴(yán)格遵守安全條例，并努力加強(qiáng)自我能力，提高產(chǎn)品的產(chǎn)量和合格率，讓我的工作能充滿效率，為車間各班組的排名比拼中，付出自己的努力。這一年里，雖然工作是日復(fù)一日的重復(fù)，但在每一天里又有不少的改變。我一邊在努力，一邊也學(xué)會了不少的知識和經(jīng)驗(yàn)。相信這在今后的工作中能給我?guī)砀嗟某砷L和進(jìn)步。如今，新一年的工作也即將開始了！面對工作和未來的目標(biāo)和計(jì)劃，我在自己的任務(wù)中會更加努力、更加拼搏，為車間和個(gè)人的未來努力做出更多的貢獻(xiàn)和付出，創(chuàng)造出更加優(yōu)秀的成績！