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公司職工年終總結(jié)

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總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編幫大家整理的公司職工年終總結(jié),歡迎大家分享。

公司職工年終總結(jié)1

20xx年初加入_保險公司,從事_不熟悉的保險工作。半年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和其他老師傅的熱心幫助下,我已經(jīng)能夠從一個保險門外漢獨立從事和開展保險營銷業(yè)務(wù),在自己的業(yè)務(wù)崗位上沒有任何違法違規(guī)行為,與整個部門的員工共同努力,更好地完成領(lǐng)導(dǎo)和上級交辦的各項任務(wù)。以下是我上半年工作總結(jié)。

第一,努力提高政治素養(yǎng)和思想道德水平

積極參加上級公司、分公司、部門組織的各類政治學(xué)習(xí)、主題教育、職業(yè)教育活動、組織活動、文娛活動,無無故缺席;能堅持正確的政治方向,主動從各方面提高自己的政治素養(yǎng)和思想道德水平,在思想政治上有所進(jìn)步。

二、努力提高專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平

積極參加上級公司、分公司、部門組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試,勤于學(xué)習(xí),善于創(chuàng)造,不斷加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和服務(wù)客戶的基本技能,掌握應(yīng)有的專業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技能,能夠熟練處理各種業(yè)務(wù),了解公司經(jīng)營的各種業(yè)務(wù)產(chǎn)品,進(jìn)行有針對性的宣傳和推廣。

第三,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度

在過去的半年里,我們能夠嚴(yán)格執(zhí)行上級公司和分公司的規(guī)章制度、內(nèi)部控制制度和服務(wù)規(guī)定,堅持使用文明用語,不越權(quán),不以權(quán)謀私,沒有受到客戶投訴或其他違規(guī)行為。業(yè)余時間自律,不參加賭博,_ _等不良行為。

四、完成分公司和部門的工作

公司職工年終總結(jié)2

光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間,來到xx公司近一年了。自從來到 xx公司工作以來至今,本人一直在項目部擔(dān)任施工員,按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求完成了廣德文化中心基礎(chǔ)工程及部分主體施工的施工管理工作,能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽?;貞浽谶@年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,回顧一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作,提起這支拙筆,對這一年來的工作情況進(jìn)行一下總結(jié),無論收獲多少,感受多少,只為自己以后的工作與學(xué)習(xí)定下一個引航的標(biāo)志。

一、 今年的主要工作

做為施工員,過去一年的時間里,不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力,這不是個人問題,而是直接影響到我們項目部聲譽和今后發(fā)展。所以,在今年的施工中必須在認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量的同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,做到事先預(yù)料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求,特別強調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。個人認(rèn)為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯誤。在施工前我會詳細(xì)了解人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照方案實施,施工期間我

不間斷的在施工現(xiàn)場巡視,對施工重點情況落實檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進(jìn)度。

二、 工作中存在的問題

1、 在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了安排工作不大順利的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時也保證了工程質(zhì)量。

三、今后的工作打算

通過總結(jié)一年來的工作,以后還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。我工作與做人的態(tài)度就是一句話 “勤勤懇懇工作、踏踏實實做人”。 其實工作和做人一樣,能跟得上時代的步伐,才不會被時代所淘汰。面對日益激烈的競爭形勢,在這個時候,應(yīng)該為自己定好前進(jìn)的方向,從思想上武裝自己、充實自己,為社會為公司作出更大的成績。做到“奮斗成績事業(yè),奉獻(xiàn)充實人生”。

以上為我參加工作以來的一些心得和體會,由于水平有限,不免有些遺漏與不足之處,我會在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸的提升自己為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。我堅信“天道酬勤”,我會用我的實際行動來證明我的能力與價值。

最后,新年到了,祝愿我們所有的同事新年快樂,工作順利,祝愿我們公司所有的工程項目都能夠順利并超額完成任務(wù),愿我們都能夠把握住自己美好的明天!

公司職工年終總結(jié)3

屈指算來,我到公司已近一年的時間了,一年的時間很快就過去了,在這一年里,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下順利的完成各個工程項目,現(xiàn)在已融入了公司這個大家庭,在思想覺悟方面有了進(jìn)一步的提高,本年度年終工作總結(jié)有以下幾項:

第一,態(tài)度決定一切,認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真??梢哉f,這一年工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。剛開始,由于我不是很喜歡這個行業(yè),我懷疑我不適合這份工作,后來我發(fā)現(xiàn),時間就是我的救星,通過自己不斷的努力,調(diào)整心態(tài),一切看起來復(fù)雜的事情就會變得簡單容易了,預(yù)算是每一個項目重要的一個環(huán)節(jié),需要認(rèn)真負(fù)責(zé),公平公正,態(tài)度端正,頭腦清晰,我努力的去做到這幾點,讓我自己向優(yōu)秀的造價人員邁一步。如果我們能以充分的激情和熱情去做最平凡的工作,也能成為最優(yōu)秀的職工,擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。

第二,學(xué)無止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),活到老學(xué)到老,做到理論聯(lián)系實際。

第三,敢于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。預(yù)算本來是一種比較枯燥的工作,也是一種精益求精的工作,所以我們要用心多思考一下,敢于提出新的問題,然后自己摸索,翻閱資料去解決問題,在這個過程中也會樂在其中,也會給自己充電,增加專業(yè)知識能力。當(dāng)然,隨著工作的深入,設(shè)計創(chuàng)新,還有更多新知識等著我去學(xué)習(xí),思考,力求做到天天進(jìn)步,不斷提高自己的專業(yè)知識能力。

第四,缺少經(jīng)驗。我努力的工作,在這一年里面,我雖然做了很多項目,但是這些項目里,自己認(rèn)為無可挑剔的預(yù)算還沒有,總是可以發(fā)現(xiàn)問題,因為我很少去工地,很多東西只是坐在辦公室想象,很容易出錯,所以我在明年的工作中將有意識的增強自己這方面的知識,不忙的時候多去工地走走,看看實際施工程序,真正的做到理論聯(lián)系實際,把工作做好做精。

第五,學(xué)會寬容,不可有傲氣。我總是想自己心里明白就好,不喜歡什么事情總是掛在嘴上,但是我發(fā)現(xiàn)我錯了,有一些事情是必須要說出來的,說出來才可以解決。無論是工作還是生活中,我開始學(xué)著寬容,開始不那么斤斤計較了,我發(fā)現(xiàn)我比以前快樂了,覺得生活更有意義了。我的好朋友曾經(jīng)這樣說我:“你身上的傲氣太重了,該適當(dāng)隱藏一下你的傲氣,你的霸氣”。雖然我一直沒覺得,但是我在生活和工作中一直很在意,一直有意識的克制自己。我一直改,爭取做到完美。

第六,和諧的大家庭。我所在的單位——xx公司,員工不多,但是年輕化,每個人都很好相處,緊張的工作中笑聲不斷,真可謂是一個和諧的大家庭,我喜歡。

公司職工年終總結(jié)4

回顧這一段時間的工作,我感觸很深,收獲頗豐。在這兩個月領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和知道下,通過我的自身不懈努力,我學(xué)到了人生難得的經(jīng)驗和知識。下面我將從以下幾個方面來總結(jié)實習(xí)期工作的不足之處與以后怎樣克服困難,更好的改進(jìn)。

20xx年,對我來說實在是不平凡的一年,在這一年當(dāng)中我收獲很多,讓自己有了一定的成長,同時我對自己依然充滿著信心,未來的道路一定會非常的寬敞,只要我努力拼搏奮斗。

回顧20xx年發(fā)現(xiàn)在這一年當(dāng)中自己成熟了,穩(wěn)重了,同時也自信了。這些都是好的現(xiàn)象。在這一年,我被班組長提升為助理,雖然不用從事實際操作,但是還有很多工作等著我去做,剛一上來,什么都不會,總是這個做不好那個做不好,而且還和同事之間產(chǎn)生矛盾,這讓我和同事之間相處有了一道勾,我苦思冥想,為什么原來處在同一個位置的兩個人能友好相處,而換了角色之后卻會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象,通過我和領(lǐng)導(dǎo)的交談中找到自身的不足,在接下來的工作中,我給自己定的原則是:我所做的一切都是為大家服務(wù)的,在工作上,不管做什么,我都毫無怨言。經(jīng)過幾個月的時間,我發(fā)現(xiàn)自己慢慢適應(yīng)了,同時和同事之間相處的很融洽,這使我們的生產(chǎn)效率得到了很大的提高,部門合格率也居高不下,是所有一線車間當(dāng)中做的最好的。這一切的成績,離不開大家的努力,而我的角色只是做到了一個配合作用。在工作中,要時刻站在加工者的角度去思考問題,同時尊重他們的意見,然后進(jìn)行記錄和歸納,這些都是無價之寶!

在新的班組長上任之后,他給大家做的第一件事就是給我們加工資,從這一點可以看出,他是一個好領(lǐng)導(dǎo),因為他真正做到了為員工謀求福利和發(fā)展。

在這一年中,我犯了很多錯,但是在這些錯誤中我學(xué)到了很多有用的知識,在這個過程當(dāng)中,我自己也不斷總結(jié)思考,怎樣才能更好的服務(wù)大家,幫助大家,有時候發(fā)現(xiàn),即使你站到別人的角度去思考,然后幫助他們,但是所產(chǎn)生的結(jié)果不一定是理想的,有時候往往會適得其反,這讓我百思不得其解,最后我總結(jié)出,好人不好做,把自己的本職工作做好才是最重要的。

這一年,我被評為優(yōu)秀員工。這是我萬萬沒有想到的,因為我自己認(rèn)為,我所做的工作實在是微不足道,真正優(yōu)秀的是成型磨的每一個人,因為真正付出做出成績的是大家,而不是個人。在這一年來,我發(fā)現(xiàn)還有很多事情沒有做好,還有很多需要改進(jìn)的地方,20xx年已經(jīng)到來,新的征程和挑戰(zhàn)等著我去面對,懷著一顆空杯和感恩的心去做好每一件事情,不管是工作還是生活,永遠(yuǎn)把自己擺在一個低的位置,這樣才能學(xué)到更多有用的知識,我要更加努力去實現(xiàn)自己的理想,起航吧。

公司職工年終總結(jié)5

20xx年以來,xx公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的大力支持和積極配合下,以持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力,以保障縣城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的供水為根本,以發(fā)展為主線,服務(wù)為龍頭,解放思想、創(chuàng)新觀念,強力推進(jìn)各項工作。較好的完成了各項年度目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

一、20xx年度主要工作及措施

(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)完成情況。20xx年累計完成供水量x萬噸,回收水量x萬噸,水費總收入x萬元,比去年增加了18個百分點,增加水費收入x萬元;鋪設(shè)供水管網(wǎng)x公里,各項供水設(shè)施、設(shè)備運行良好。

(二)狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升供水保障能力。保障城市供水是自來水工作的第一要務(wù),加強供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是提升供水保障能力的根本前提。

一是加快城區(qū)管網(wǎng)升級。x年,我們把加強管網(wǎng)建設(shè)作為改善民生的重要抓手,先后完成了人和大道(x路―x路)、x路西段、幸福路等路段的供水主干管網(wǎng)建設(shè);改造完成了實驗中學(xué)的供水管網(wǎng)建設(shè)任務(wù);完成了司法局業(yè)務(wù)用房的通水任務(wù)。

二是積極實施新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水項目。根據(jù)新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)總體規(guī)劃,以支撐發(fā)展、保障供水為已任,確保供水管網(wǎng)與道路建設(shè)同步規(guī)劃、同步建設(shè)。積極謀劃、主動作為,在全省自來水系統(tǒng)中率先申報了新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水管網(wǎng)項目。該項目總投資x萬元,鋪設(shè)供水管網(wǎng)x公里,供水規(guī)模x萬m3/d。20xx年,先后鋪設(shè)了x路,xx南側(cè)(建設(shè)路―駱家)、x路等供水管網(wǎng),完成了全友家私、公安局業(yè)務(wù)用房、煙草局業(yè)務(wù)用房、第四實驗小學(xué)、xx的管網(wǎng)安裝和通水任務(wù),有力保障了新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)生產(chǎn)和生活用水。

(三)創(chuàng)新管理,提升供水服務(wù)檔次。創(chuàng)新是動力之源、跨越之路。公司把創(chuàng)新帶動作為供水事業(yè)發(fā)展的動力,注重設(shè)備創(chuàng)新,服務(wù)創(chuàng)新,不斷提升供水服務(wù)檔次。

一是積極探索用水計量新模式,推廣使用智能化水表。智能化水表作為現(xiàn)代供水發(fā)展的趨勢。該水表采用的是反射式光電傳感技術(shù),直接讀取窗口值,使數(shù)據(jù)采集萬無一失,計量更加準(zhǔn)確。在小區(qū)成功推廣使用智能化水表的基礎(chǔ)上,20xx年,完成了盛世佳園、學(xué)府大道、華創(chuàng)首府等小區(qū)的智能化水表安裝,累計推廣使用智能化水表x多戶。

二是加強二次供水管理,建立二次供水管理平臺。隨著我縣城市綜合提升工程的大力實施,舊城改造和新區(qū)開發(fā)力度的加大,各商住小區(qū)相繼開發(fā)建設(shè)。為保證高層建筑正常用水,加強對二次供水的管理,今年5月份,協(xié)調(diào)縣城各商住小區(qū)和上海熊貓機械(集團(tuán))召開了由各商住小區(qū)、二次供水設(shè)備廠家及周邊市、縣自來水公司負(fù)責(zé)人參加的城市高層建筑二次供水管理研討會,對城市高層建筑二次供水進(jìn)行了有益的探索。同時,我們根據(jù)縣城商住小區(qū)開發(fā)建設(shè)的需要,聘請專業(yè)技術(shù)公司編制并設(shè)計了x縣二次供水運行平臺管理系統(tǒng),對二次供水設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程控制管理。

目前,我們已成功對x、x等小區(qū)高層二次供水進(jìn)行了無線遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控管理,并購置了二次供水設(shè)備專用發(fā)電機,確保了各商住小區(qū)的24小時不間斷供水。

(四)打破服務(wù)界限,解決農(nóng)村用水難題。打破城市自來水只為城市服務(wù)的界限,圍繞高質(zhì)量服務(wù),立足特色打造品牌,著力解決農(nóng)村居民用水難題。

一是打破縣城及周邊農(nóng)村用水難題。針對城中村及周邊農(nóng)村居民長期飲用未經(jīng)處理的淺井水,水質(zhì)得不到保證的情況,20xx年,先后完成了坑李家、候窯、五眼井等縣城周邊xx余戶農(nóng)村居民的通水任務(wù)。

二是以促進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化為目標(biāo),不斷加大對周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水。20xx年,通過與水利部門溝通協(xié)調(diào),科學(xué)運作、積極作為,全面接管了城關(guān)鎮(zhèn)和x鎮(zhèn)的村村通自來水工作,實現(xiàn)城市供水向周邊農(nóng)村的有效輻射。止目前,已完成了城關(guān)鎮(zhèn)八寨、高莊等村6余戶,x鎮(zhèn)等11個村21多戶居民的自來水安裝和通水安裝任務(wù);鋪設(shè)了x鎮(zhèn)順河路、新北環(huán)等路段的供水主干管道;完成了x鎮(zhèn)申新泰富等企業(yè)的管道安裝和通水任務(wù);完成了x鎮(zhèn)水廠的調(diào)試和試運行工作。

(五)持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動,供水服務(wù)進(jìn)一步優(yōu)化。自來水公司服務(wù)于千家萬戶,作為體現(xiàn)政府形象的“窗口”行業(yè),我們始終把加強作風(fēng)建設(shè)作為提升供水服務(wù)水平的第一要務(wù)。一年來,通過深入開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”和“民主評議”活動,公司廣大干部職工服務(wù)水平進(jìn)一步提高,供水服務(wù)形象明顯提升。一是班子人員勤政廉政意識進(jìn)一步加強。一年來,公司班子成員認(rèn)真履行服務(wù)承諾,時常深入用戶、施工現(xiàn)場回訪、調(diào)研。二是隊伍建設(shè)扎實有效。我們在組織廣大供水干部職工學(xué)習(xí)《水法》、《供水條例》等相關(guān)法規(guī)的同時,還進(jìn)行了日常禮貌用語的培訓(xùn),制定了《供水職工職業(yè)道德規(guī)范》。三是服務(wù)體系進(jìn)一步完善。向社會公開承諾了用戶接待、勘察設(shè)計、安裝施工、抄表收費、管網(wǎng)維修等5個方面的內(nèi)容,設(shè)置了投訴電話及舉報箱。

(六)以穩(wěn)定和諧為重點,提出了“務(wù)實、創(chuàng)新、進(jìn)步”的年度工作方針,努力建立一支“作風(fēng)務(wù)實、團(tuán)結(jié)一心、一心為民”的黨員干部隊伍。在思想觀念上,我們倡導(dǎo)“誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)、嚴(yán)格精細(xì)管理、學(xué)習(xí)思考創(chuàng)新、自強奮發(fā)求為”的核心價值觀;在經(jīng)營管理上,我們堅持持續(xù)改進(jìn)、注重細(xì)節(jié),逐步落實“最低成本、效率、效益、業(yè)績”的經(jīng)營方針;在對外服務(wù)上,我們強調(diào)時效,力求樹立“水潤千家、情融萬戶”的企業(yè)優(yōu)良形象。通過廣大供水干部職工的共同努力,公司經(jīng)營環(huán)境進(jìn)一步和諧穩(wěn)定。

(七)切實加強黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)和班子自身建設(shè)。20xx年,我們結(jié)合工作實際,嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,形成了“一把手”負(fù)總責(zé),班子成員分工負(fù)責(zé)的工作機制,把規(guī)范權(quán)力運行,強化監(jiān)督懲處結(jié)合起來,經(jīng)常對照《廉政準(zhǔn)則》,認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定,進(jìn)一步完善了懲治和預(yù)防腐敗體系工作。始終把提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力作為核心工作抓緊抓好,堅持民主集中制原則,個人分工負(fù)責(zé)與集體領(lǐng)導(dǎo)相結(jié)合,完善議事規(guī)則和決策程序,使決策科學(xué)化、民主化。進(jìn)一步強化了“一崗雙責(zé)”意識,自覺把抓業(yè)務(wù)工作與抓黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來,同時評議、考核,取得了較好的效果。

一年來,通過廣大供水干部職工的共同努力,我們在機關(guān)和隊伍建設(shè)、社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)等方面也都取得了較好的成績。我公司的先進(jìn)經(jīng)驗和做法,也得到了上級領(lǐng)導(dǎo),各部門,兄弟水司和社會各界的認(rèn)可和好評。20xx年省xx等十幾家單位和水司來我公司進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。我公司派技術(shù)人員到進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和交流,協(xié)助開展工作。到臺前水司研究指導(dǎo)水廠建設(shè),x供水服務(wù)體系進(jìn)一步完善,服務(wù)品牌更加靚麗。

二、存在的問題

在肯定成績的同時,我們也清醒的認(rèn)識到,供水事業(yè)發(fā)展還面臨著一定的困難和問題,供水服務(wù)品牌形象還不夠亮,個別同志趕超意識不夠強,還不能完全適應(yīng)我縣趕超發(fā)展的需要,工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。具體體現(xiàn)在:

(一)供水管網(wǎng)建設(shè)施工與道路建設(shè)施工缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào),施工,造成重復(fù)協(xié)調(diào)。

(二)供水管網(wǎng)作為長期性基礎(chǔ)設(shè)施,一次性投資大,資金籌措困難,存在資金缺口。

三、明年工作計劃

一是堅持科技創(chuàng)新,推廣使用智能化水表xx塊。

二是完成xx花園(西區(qū))、中央公園(一期)等商住小區(qū)的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù)。

三是打破城中村用水難題,完成x村4多戶的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù)。

四是啟動xx國際(一期)、和xx園(東區(qū))、xx公園等商住小區(qū)的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù)。

五是投資x萬元,完成xx路等路段的供水管網(wǎng)完善和提升工程,鋪設(shè)管網(wǎng)x千米。

六是進(jìn)一步完善和提升二次供水管理。建立專門機構(gòu),配備專職人員,完善二次供水監(jiān)管和驗收備案、定期檢查維護(hù)、水質(zhì)化驗等制度,全面貫徹落實《x縣城市二次供水管理辦法》。根據(jù)縣城商住小區(qū)開發(fā)建設(shè)的需要,聘請專業(yè)公司進(jìn)一步完善優(yōu)化x縣二次供水運行管理平臺;與各開發(fā)商、物業(yè)公司主動對接,科學(xué)制定各高層商住小區(qū)供水方案和應(yīng)急預(yù)案,切實做好各商住小區(qū)特別是高層樓房的24小時不間斷供水工作。

七是進(jìn)一步完善x鎮(zhèn)供水服務(wù)體系和工作機制,提升x鎮(zhèn)水廠供水能力,確保x鎮(zhèn)趙家、金魏、舊寨、后游子莊等x個村x多戶居民用上自來水,使農(nóng)民實現(xiàn)由自采水到安全水再到優(yōu)質(zhì)水的兩次提升;積極做好x鎮(zhèn)新建商住小區(qū)、車站的通水工作,用自來水公司優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、專業(yè)化的技術(shù)支撐,為x鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅強供水保障。

八是高起點規(guī)劃,籌建日供水7萬噸地表水廠。主動對接x市南水北調(diào)水庫建設(shè),在中國市政工程華北設(shè)計研究院編制的供水規(guī)劃基礎(chǔ)上,聘請x大學(xué)專家對x供水進(jìn)行再謀劃、再提升。20xx年,完成項目的選址,環(huán)評,可研的編制、報批和立項工作,為x經(jīng)濟(jì)社會的長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅強供水保障。

新春伊始,萬物復(fù)蘇,征程再啟。我們要馬上投入到新年的各項攻堅戰(zhàn)中,人員到崗,工作到位,聚精會神,全力以赴,確保各項工作快節(jié)奏啟動、高強度推進(jìn)、高效率落實,確保首季各項工作實現(xiàn)開門紅,確保20xx年全年各項目標(biāo)任務(wù)順利完成!

公司職工年終總結(jié)6

一年的時間過得可真快呀,轉(zhuǎn)眼間就已經(jīng)到了年末的階段,回首這一年的工作經(jīng)歷,自己有著很多的感受,不管是從自己的工作效率還是自身的能力看,較去年都有一定程度的改善,同時在今年的工作中也收獲了不少,現(xiàn)在針對工作作如下總結(jié)。

一、工作上的調(diào)整

對于我來說是不平凡的一年,在這一年中我的工作內(nèi)容有所變化,這也是我在進(jìn)入公司后,完成的第一次調(diào)整,與我而言這在一定程度上是存在著不小的挑戰(zhàn)的。內(nèi)容的變化也讓我對于自己的日常工作計劃做出相應(yīng)的調(diào)整,那么具體變化的部分有以下幾個部分:

(一)數(shù)據(jù)的調(diào)整,這一部分的變化讓自己必須熟悉新數(shù)據(jù)的統(tǒng)計流程,對于差別較大的地方,要做出重點標(biāo)記,較于以往的工作,現(xiàn)在的工作更要求精細(xì)程度。

(二)今年的工作中去除了資料的整合,此部分替換成每周一項指定任務(wù),根據(jù)相關(guān)要求,完成特定的內(nèi)容。

二、主要學(xué)習(xí)到的內(nèi)容

由于在整體上發(fā)生了變化,所以在今年的工作中主要對新內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí),在這一方面并沒有太大的難度,因為在之前的階段有過短暫的接觸,那么比較有挑戰(zhàn)性的就是數(shù)據(jù)的重組分析,在之前的工作中,這部分所占的比重比較小,但是在本年度中這是比較重點的地方,所以對一每一個細(xì)節(jié)的部分也做了全新的處理,確保在之后的任務(wù)對接上不會出現(xiàn)較大的失誤。

三、個人感受

今年對于我來說是飛速成長的一年,跟隨項目部完成的XX等項目,讓我的能力得到了很大的提升,因此,也要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任,能夠有這樣的機會與眾多優(yōu)秀的人士共事,我認(rèn)為是自己的榮幸。公司積極向上的工作氛圍,也讓我每天的狀態(tài)都達(dá)到,這對于員工來說無疑是的激勵。同事間的互相幫助,更加讓我感受到了公司的溫暖,促使我意識到,這是一個多么有愛的大家庭。

四、工作計劃

在全新一年的工作計劃上,我主要針對這一年的整體狀況,做出重新的規(guī)劃,重點在出現(xiàn)不足的地方,要特別關(guān)注,那么在的工作中更重要的就是效率的提高,所以在這一方面自己在日常的工作中也會不斷地積攢經(jīng)驗,使自身不斷地得到提高。

的工作已經(jīng)順利結(jié)束了,對于新一年的工作我也進(jìn)行了展望,期待在20xx年中取得更大的進(jìn)步。

公司職工年終總結(jié)7

光陰似箭,時間如梭。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一年多了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁萬千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,以及和同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,我順利地做好自己的工作,這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的工作總結(jié)。

一.工作態(tài)度、思想工作。

我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項廠規(guī)制度,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé),堅持理想,堅定信念,不斷加強學(xué)習(xí),牢固自己工作技術(shù)!

二.設(shè)備操作,工作領(lǐng)悟。每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰,熟悉和熟練自己的工作。勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實實的?的本職工作。反應(yīng)簡單,操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,這要求我要對設(shè)備及操作過程情況熟悉與理解,還應(yīng)有較強的理論知識。不但要有對機器工作操作的了解,也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力,完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù)。但由于自己的能力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點不僅僅事工作,平時的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!

三.回顧過去,展望未來。對于過去得與失,我會吸取有利因素強化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn),我相信通過我努力和同事合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。一年來我做得雖然還不夠最好,但我相信在今后工作中,我還會繼續(xù)不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好

20xx年度對文峰城市花園管理處來說是困難與艱辛并存,收獲和輝煌同在的一年。在物業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的銳意進(jìn)取、不懈努力,克服種種困難,取得了較為滿意的工作成績。按照年初確定的計劃,基本實現(xiàn)全年的工作目標(biāo)。全體員工敬業(yè)愛崗、克服困難、努力工作,促進(jìn)了各項工作的落實,較好的完成了年度工作目標(biāo)。全體員工積極準(zhǔn)備,勤奮工作。最終通過大家的努力,以較高的成績,保持了威尼斯花園“許昌市優(yōu)秀小區(qū)”的稱號。在各小區(qū)物業(yè)管理中,我不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),吸取好的地方,改進(jìn)管理。以下是我個人這一年心得和總結(jié):

1、本職工作:時刻緊記自己的崗位職責(zé),有責(zé)任心,指導(dǎo)并協(xié)調(diào)管理處員工相互工作關(guān)系,掌握各個小區(qū)最新的基本情況,指導(dǎo)各主管日常工作事務(wù),上報管理處日常工作情況,對恒達(dá)物業(yè)公司和文峰城市花園管理處始終忠誠和熱愛。

2、日常管理:我在日常的管理工作中,加強內(nèi)部管理,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,對各主管統(tǒng)一指揮、督導(dǎo)及協(xié)調(diào),合理調(diào)配人員,盡最大可能發(fā)揮每一名員工的能力。嚴(yán)格制定各主管的工作規(guī)范和規(guī)程,主持每周的例會,總結(jié)本周工作,發(fā)現(xiàn)不足,及時改正。制定下步工作方向,各主管每日、每周、每月制定工作計劃,并檢查落實,監(jiān)督各個主管的日檢,做好管理處的周檢,協(xié)助公司的月檢。對員工的工作做到獎罰分明,統(tǒng)一對待。對不合格服務(wù)進(jìn)行檢查和糾正,及時追蹤。各項工作做到層層把關(guān),杜絕管理漏洞。對小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏的,安排人員積極聯(lián)系施工單位,針對業(yè)主向物業(yè)反映的問題落實維修。同時,積極上門與業(yè)主溝通、協(xié)調(diào),就業(yè)主對維修的要求及思想動態(tài)反饋給開發(fā)商現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,達(dá)成與業(yè)主的意見統(tǒng)一。今年7月份、9月份在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我安排對各小區(qū)電表進(jìn)行了全面排查,對發(fā)現(xiàn)異常情況的及時處理,查出竊電業(yè)主近30戶,克服重重阻力,最終為公司挽回直接經(jīng)濟(jì)損失4萬多元;

3、加強與業(yè)主的溝通和交流:經(jīng)過了長時間的相互接觸和了解,管理處與業(yè)主之間的溝通加強了,由起初業(yè)主對我們的不了解,不接納,慢慢的變成了朋友。我從自身出發(fā),從小事做起,為業(yè)主服務(wù),有業(yè)委會地已召開了多次業(yè)主大會,及時了解業(yè)主的真實需求,對業(yè)主提出的意見和建議,管理處也自我反省工作的不足,做出整改。同時管理處,根據(jù)各個小區(qū)的情況,設(shè)有日常維修服務(wù),制定了保安24小時值班制度,對于業(yè)主的投訴、報修、求助等問題在最短的時間內(nèi)迅速的解決處理。

公司職工年終總結(jié)8

一年來,辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公司年度工作目標(biāo),按照服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的指導(dǎo)思想,認(rèn)真履行員工助手、信息溝通、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)職能,以實現(xiàn)計劃的工作和目標(biāo)的實現(xiàn)。為了使明年的工作更加有序,總結(jié)如下:

1、 做好秘書檔案工作

進(jìn)取心強,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作,編寫相關(guān)資料,組織或協(xié)助組織各種會議,并做好會議紀(jì)要。及時處理外來文件,了解文件精神,提前做好預(yù)期安排,并由領(lǐng)導(dǎo)簽字。起草文件追求“準(zhǔn)確、真實、新穎”的文字表達(dá),從領(lǐng)導(dǎo)平時的講話中思考思路,從領(lǐng)導(dǎo)的修改中領(lǐng)會風(fēng)格,力求將稿件做到思路清晰、高度充分、表達(dá)清晰、特色鮮明。例外情況是在進(jìn)修活動中,結(jié)合建委文件,緊密結(jié)合公司實際情況,征求公司意見,起草制定公司各項活動文件。在復(fù)印工作中,堅持嚴(yán)格的審批程序。各部門負(fù)責(zé)人先審核,辦公室再審核。專人負(fù)責(zé),做好文件打印室的保密和節(jié)約工作

在往年的基礎(chǔ)上,公司檔案工作已于4月前完成。將鼠標(biāo)放在歷年工程技術(shù)資料所有權(quán)的轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡(luò)上,根據(jù)提示檢查并轉(zhuǎn)載建網(wǎng)資料、收發(fā)文件、圖書錄像資料、大事記等存檔資料,充分發(fā)揮基礎(chǔ)檔案的作用,有效服務(wù)于公司的經(jīng)營和發(fā)展。服務(wù)事業(yè)單位改革,準(zhǔn)確上報各類人事報表和改革相關(guān)文件。始終關(guān)注公司發(fā)展動態(tài),積極收集整理信息來源,認(rèn)真編寫草案,及時、準(zhǔn)確、全面地向建委匯報工作信息,做好各種媒體的宣傳工作,建立宣傳網(wǎng)站,確保工作的體現(xiàn),樹立外部形象

2、 規(guī)范臺車的使用和管理

明確公務(wù)用車的配備、使用和管理程序,對油耗進(jìn)行標(biāo)定,車輛的油耗和保養(yǎng)由專人負(fù)責(zé),并定期匯總,確保監(jiān)督的及時性。同時,進(jìn)一步明確了駕駛員的職責(zé),隨時掌握車輛狀況,及時維修車輛,消除安全隱患

3、 加強監(jiān)督

根據(jù)公司年度工作思路,持續(xù)開展勞動紀(jì)律檢查,及時向相關(guān)部門或部門反饋檢查進(jìn)展情況,并在月底工作例會上通報主要問題和潛在趨勢,從而進(jìn)一步增強規(guī)章制度的約束力,大大增強員工遵紀(jì)守法的觀念。監(jiān)督檢查公司會議決定或臨時安排的工作,確保按質(zhì)量、數(shù)量和時間完成;

4、 有效組織各部門員工開展創(chuàng)作活動

修剪花池草坪,清潔庭院衛(wèi)生,員工們不僅交流感情,調(diào)動工作積極性,還為公司轉(zhuǎn)載舒本數(shù)據(jù)所有權(quán)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造了合適的工作環(huán)境。將鼠標(biāo)放在重印網(wǎng)絡(luò)上,并根據(jù)提示檢查重印網(wǎng)絡(luò)的適當(dāng)工作環(huán)境。同時,結(jié)合公司成立活動,指定專人定期整理市級文明單位、省級衛(wèi)生單位和綜合治理檔案,符合要求,反映真實情況

5、 明年的努力

在20年的工作中,年度工作計劃的安排服務(wù)于大局。在做好相關(guān)基礎(chǔ)工作的同時,繼續(xù)發(fā)揚現(xiàn)有經(jīng)驗和工作作風(fēng),扎實工作,從履行管理職能入手,加強監(jiān)督,落實工作計劃,確保年度工作任務(wù)的圓滿完成;

1、加強工作規(guī)劃,月初制定工作計劃,落實到人,各負(fù)其責(zé)。每月月末進(jìn)行總結(jié)分析,回顧工作成果和存在的問題

2.制定并發(fā)布公司員工手冊

3、加強與各部門的溝通協(xié)調(diào),及時反映、指導(dǎo)和落實公司對不良現(xiàn)象的處理意見;

公司職工年終總結(jié)9

今年,供熱公司在工業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)和具體部署下,在朱總的決策和帶領(lǐng)下,緊緊依靠全體員工,圍繞“平穩(wěn)生產(chǎn)保用戶”、“節(jié)能減排迎國家生態(tài)園區(qū)驗收”、“牢抓安全迎世博”三條主線,有條不紊開展各項工作,使公司生產(chǎn)經(jīng)營水平又達(dá)到一個新水平。截止今年11月,公司產(chǎn)汽27.47萬噸,向用戶供汽22.67萬噸,用汽量減少4119噸,與2009年同期相比負(fù)增長0.91%。預(yù)計2010年產(chǎn)汽量、供汽量與2009年持平。實現(xiàn)主營收入5344萬元,盈利359萬元。具體總結(jié)如下:

一.“迎世博”、迎“國家級生態(tài)園區(qū)”驗收,公司面貌大變樣

今年上海世博會的召開,工業(yè)區(qū)創(chuàng)建“國家級生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)”的驗收,是公司在安全、環(huán)境保護(hù)等方面工作再次接受了檢驗。加強宣傳,張貼海報,落實責(zé)任,我們在軟件上營造了氣氛。在硬件上,結(jié)合實際做好了各項準(zhǔn)備工作。

“迎世博”,公司成立了應(yīng)急小組,隨時聽從工業(yè)區(qū)的召喚,進(jìn)一步劃分安全責(zé)任區(qū)域,層層落實安全責(zé)任,繼續(xù)強調(diào)“安全工作、人人有責(zé)”,增設(shè)一位門衛(wèi)。與區(qū)政府簽訂安全承諾書,與工業(yè)區(qū)及派出所簽訂安全責(zé)任書,加強設(shè)備巡檢及設(shè)備檢修,接受并配合相關(guān)管理部門的檢查,范文寫作確保設(shè)備完好、安全運行。

創(chuàng)建“國家級生態(tài)工示范業(yè)園區(qū)”,全體員工在朱總的領(lǐng)導(dǎo)和組織下,緊張而有序地完善各項基礎(chǔ)工作,四套脫硫裝置和煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)的達(dá)標(biāo)運行,各類設(shè)備與設(shè)施的維護(hù)和整治、煙囪與房屋粉刷及綠化修整等環(huán)境美化工作的大力進(jìn)行,支撐和保障了創(chuàng)建目標(biāo)的實現(xiàn)。

現(xiàn)我們正在總公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在朱總的親自組織下,穩(wěn)步推進(jìn)“三聯(lián)供”項目的建設(shè)。

二.重視和諧社會創(chuàng)建工作,建立學(xué)習(xí)機制,全面提升整體素質(zhì)

年初,公司利用“2009年總結(jié)表彰大會”和“2010年迎春團(tuán)拜會”,在認(rèn)真總結(jié)2009年工作的同時,精心計劃2010年的工作,努力踐行黨支部“強服務(wù),重節(jié)能,力創(chuàng)新,促效益,推進(jìn)企發(fā)供熱創(chuàng)建和諧式家園”的實踐載體。

通過表彰六位優(yōu)秀員工,根據(jù)員工的工作表現(xiàn)及工作業(yè)績,公平、合理做好年終分配工作,進(jìn)一步激發(fā)了廣大員工奮發(fā)向上的積極精神;通過走訪七位困難家庭,向十三人次送上8500元的慰問金,使員工更感受到企發(fā)、供熱大家庭的溫暖;通過舉辦“80”分比賽,組織羽毛球、飛鏢比賽,組織公司45歲以上男、女職工進(jìn)行體檢,發(fā)起向玉樹地震災(zāi)區(qū)募捐倡議,收到捐款2360元,全體黨員又自發(fā)發(fā)起募捐,收到捐款1900元,先后兩次發(fā)起向工業(yè)區(qū)慈善超市捐款、捐物,分別收到員工捐款390元和4290元,收到員工捐衣48件等活動,舉辦“員工身心健康知識講座”等,推進(jìn)了企發(fā)供熱創(chuàng)建和諧式家園;積極組織職工參加總公司“迎世博獻(xiàn)血、交通執(zhí)勤、地鐵志愿者”等系列活動,為世博安全運行獻(xiàn)出一份力。

公司高度意識到,在未來發(fā)展中立于不敗之地,必須不斷學(xué)習(xí)。通過組織參加區(qū)委黨校專題講座,結(jié)合去年“學(xué)實”活動建立“干部每周學(xué)習(xí)一次,職工每月集中學(xué)習(xí)一次”的機制,學(xué)習(xí)“企業(yè)員工敬業(yè)精神”、學(xué)習(xí)“激活高效人才”,不斷提高全體員工素養(yǎng)。

公司經(jīng)篩選確定區(qū)鍋檢所所屬的上海公益鍋爐壓力容器技術(shù)服務(wù)公司作為司爐工、水處理工、起重機等專項培訓(xùn)機構(gòu),上海廣賢職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校作為電工、電焊工專項培訓(xùn)機構(gòu),與他們互通信息,根據(jù)培訓(xùn)信息及時結(jié)合需要報送培訓(xùn)。

為此,黨支部獲得了閔行區(qū)五好黨組織”,工業(yè)區(qū)“2006—2009年先進(jìn)基層黨組織”和“五好黨組織”的榮譽稱號。

公司職工年終總結(jié)10

回顧20xx年在局領(lǐng)導(dǎo)和上級主管領(lǐng)導(dǎo)的精心培育下和教導(dǎo)下,在部門領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,同事們的關(guān)心幫助下,我通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作業(yè)績總結(jié)如下:

一、思想上

積極參加政治學(xué)習(xí),關(guān)心國家大事,遵守局里的各項規(guī)章制度,政治上要求進(jìn)步,具有較高的政治覺悟。工作上,本人能忠于職守,嚴(yán)于律已,工作勤懇,遵守局里的各項規(guī)章制度,我在許多工作流程的細(xì)節(jié)上想點子、找方法,在符合有關(guān)規(guī)章制度的前提下簡化流程、提高效率,更好地完成工作。學(xué)習(xí)上,自從參加工作以來,我從沒有放棄學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)知識。我從沒有滿足于現(xiàn)狀,不但掌握和提高了金融知識,也有了一定的理論水平,并通過了xx營銷員的考試。學(xué)習(xí)理論的同時,更加鉆研業(yè)務(wù),把學(xué)到的業(yè)務(wù)知識融會到工作中去,使業(yè)務(wù)水平不斷提高。

二、今年取得成績

在做好本職工作的基礎(chǔ)上,以高度的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,參加崗位培訓(xùn)、考試,不斷提高自身素質(zhì)。

三、存在的主要問題

一是學(xué)習(xí)不夠。新情況新問題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問世,面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),我有時缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。

二是在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。

三是業(yè)務(wù)技能水平還是不夠嫻熟,需要繼續(xù)加強。

針對以上問題,我今后的努力方向是:

一是加強理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對業(yè)務(wù)的熟悉,不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求,必須通過對市場經(jīng)濟(jì)理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識、相關(guān)政策的學(xué)習(xí),增強分析問題、解決問題的能力。

二是增強大局觀念,努力克服自己的偶爾消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)、同事們把工作做得更好。

三是除了要加強自己的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外,作為郵政員工,我更要不斷加強自己的xx業(yè)務(wù)技能水平,這樣才能在各項工作中得心應(yīng)手,高效的完成工作任務(wù)。

在今后的工作中,我將努力把自己培養(yǎng)成一個愛崗敬業(yè)、素質(zhì)高、適應(yīng)性強、有獨立能力、充滿朝氣、富有理想的復(fù)合型人才?!叭松膬r值在于奉獻(xiàn)”在未來前進(jìn)的道路上,我將憑著自己對郵政事業(yè)的激情和熱情,為我熱愛的郵局繼續(xù)奉獻(xiàn)我的熱血、智慧和青春。

公司職工年終總結(jié)11

xx年,我們一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理,推進(jìn)規(guī)范化管理,加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)和教育。實現(xiàn)財務(wù)工作的長期規(guī)劃和短期安排。在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中,更好地發(fā)揮金融工作的作用。特別制定的工作計劃;

1、參與財務(wù)人員的繼續(xù)教育。財務(wù)人員每年參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育

一是參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新標(biāo)準(zhǔn)體系的框架,掌握和理解新標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容、要點和實質(zhì)。根據(jù)新準(zhǔn)則的準(zhǔn)則要求,熟練運用新準(zhǔn)則進(jìn)行賬務(wù)處理,編制相關(guān)財務(wù)報表和表格。參加繼續(xù)教育后,報告學(xué)習(xí)報告

2、加強和規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算工作;

1.按照新的制度和標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合實際,開展企業(yè)會計和財務(wù)工作

2.在做好自身工作的同時,處理好與其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系

3.做好正常的出納核算工作。根據(jù)財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)算,使有限的資金真正發(fā)揮作用,為公司提供財務(wù)保障。加強各項費用的核算。及時記賬,編制出納日報、明細(xì)表、匯總表,月初前交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格執(zhí)行支票收款程序,按規(guī)定開具現(xiàn)金和轉(zhuǎn)賬支票

4.財務(wù)人員必須堅持崗位責(zé)任制原則,秉公辦事,以身作則

5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時任務(wù);

3、個人意見措施要求財務(wù)管理科學(xué)化、會計核算規(guī)范化、理化成本控制化、加強監(jiān)督、細(xì)化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使財務(wù)運行更加合理、健康,更加符合公司發(fā)展的步伐

總之,在新的一年里,我將以改革為契機,繼續(xù)加強現(xiàn)金管理,提高業(yè)務(wù)運營能力,充分發(fā)揮財務(wù)職能作用,積極完成全年各項工作計劃,最大限度地向公司匯報。為公司的穩(wěn)定發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)

公司職工年終總結(jié)12

這一年對于我這個剛剛離開校園的職場新人來說,可謂是職業(yè)生涯中經(jīng)歷的第一個豐收之年,無論是在行為上還是思維上都切身感覺到了有所提升和進(jìn)步,公司員工年度工作總結(jié)。當(dāng)然,所有的一切要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的賞識并給予了我相對廣闊的發(fā)展空間,以及測試團(tuán)隊全體成員的相互幫助和共同努力。以下對我在20xx年所做的工作進(jìn)行全面總結(jié):

1.團(tuán)隊管理

我的團(tuán)隊,以現(xiàn)在的表現(xiàn)和對我的關(guān)懷與安慰而讓我感動。

測試人員是一個比較特殊的群體,以發(fā)現(xiàn)缺陷和保障質(zhì)量為根本目標(biāo)。這就要求我們在公司并不規(guī)范的項目管理與工作流程背景下,測試既要服從于現(xiàn)狀、又不能安于現(xiàn)狀。自20xx年5月被正式提升為測試團(tuán)隊負(fù)責(zé)人之后,我將絕大部分時間和精力傾注在團(tuán)隊建設(shè)上,主要體現(xiàn)為團(tuán)隊成員的技術(shù)提升與培養(yǎng)、部門制度建設(shè)和文檔標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、測試與開發(fā)的工作交互流程等。

在團(tuán)隊管理上逐漸嘗試,本著先理后管的原則,將原本人心渙散的團(tuán)隊建設(shè)為一支相互關(guān)心、相互幫助的高凝聚力團(tuán)隊。坦白的講,因為自身管理經(jīng)驗的欠缺,這個摸索過程中我走了許多彎路,但結(jié)果卻使我受益良多。是我的團(tuán)隊教會了我這些,讓我初步懂得了什么是管理,讓我明白管的是理而并非是人。如果事情難以理通,那么在此之上的管只能是強制的,僅僅在表象上完成事情而已。所以一定要先理清楚然后再管,這時其實已經(jīng)不需要管了,因為已經(jīng)理順,大家都會去積極主動的執(zhí)行。有理的同時,還要幫助整個團(tuán)隊去整理,給予團(tuán)隊每位成員必要的工作幫助,比如工作思路和工作資源。除此之外,還包括適當(dāng)?shù)娜粘贤ê退枷胍龑?dǎo),通過績效考核、部門例會、部門培訓(xùn)、單人交談和部門聚會等形式,在工作時間和非工作時間進(jìn)行交流,實現(xiàn)了團(tuán)隊成員之間的相互信任和相互認(rèn)可,工作總結(jié)《公司員工年度工作總結(jié)》。在這個過程中,我的性格優(yōu)勢得以充分體現(xiàn),我能夠在第一時間發(fā)覺團(tuán)隊成員的狀態(tài)異常,并通過及時的交談予以解決,同時也體現(xiàn)出了我的性格劣勢。記得在一次例會結(jié)束后,我要求每位團(tuán)隊成員寫出5條關(guān)于我的意見和建議,結(jié)果讓我非常欣慰,這說明團(tuán)隊成員對我的信任,也期望我有所成長。我也會以此為戒,逐漸改進(jìn)。

2.團(tuán)隊工作

對工作模式進(jìn)行改進(jìn),在團(tuán)隊工作的執(zhí)行模式上完全改變了之前測試人員歸屬項目組的不規(guī)范情況。統(tǒng)一測試管理平臺增強了測試人員的溝通頻度,促進(jìn)了大家的相互交流和相互幫助,并使得測試工作可以根據(jù)實際情況執(zhí)行交互性測試。

綜合20xx年的測試結(jié)果,我至少為整個團(tuán)隊的表現(xiàn)打90分,可以說這一年的工作結(jié)果是令人滿意的,當(dāng)然主要是指經(jīng)歷了八月調(diào)整之后的測試團(tuán)隊。最讓人難忘的是20xx年的八月、九月和十月期間,測試團(tuán)隊剛剛經(jīng)歷了八月末的人員調(diào)整,以3舊1新的4人陣容承擔(dān)了原來7人的工作量,并在高強度的工作壓力下順利的度過了團(tuán)隊調(diào)整期。面對這一充滿壓力的過程,我想,只有"兔子在哪里"的故事是讓大家難以忘記的。

如今的測試團(tuán)隊有著完備的內(nèi)部機制和運作方式,我們已經(jīng)做好了相應(yīng)準(zhǔn)備,隨時應(yīng)對公司發(fā)展所必須的各種調(diào)整。

3.個人工作

20xx年03月初,我已向郭總提交一份20xx年11月12日到20xx年3月的工作總結(jié),其中所描述的工作內(nèi)容均為當(dāng)時參與的ARPT項目的工作進(jìn)展情況。自20xx年4月開始,我與項目組全體成員參與了ARPT奧運項目的投標(biāo)文件編寫工作,這也是我第一次參與標(biāo)書編寫,但從自身來講,我已經(jīng)傾盡全部所能。

在標(biāo)書編寫結(jié)束后,除繼續(xù)負(fù)責(zé)ARPT軟件的測試外,逐漸將工作重心向團(tuán)隊建設(shè)偏移。在合理分配工作任務(wù)的前提下,適當(dāng)從事部分模塊的測試工作。關(guān)于團(tuán)隊管理內(nèi)容,之前已經(jīng)有所介紹,在此不再贅述。

4.總結(jié)

年終結(jié)束,我的人生觀和價值觀也隨著時間的推移而逐步發(fā)生改變,更加清晰的了解了自身優(yōu)勢與不足,包括職業(yè)發(fā)展過程中的一些必要能力,我也會在此經(jīng)驗的基礎(chǔ)上漸漸的總結(jié)和調(diào)整。

個人進(jìn)步的載體是公司的發(fā)展。在整整一年的工作生活當(dāng)中,我真真的感受到了公司所發(fā)生的變化,看到了各位同事為了公司發(fā)展所做出的努力。

螺旋上升--用這個哲學(xué)詞語來形容公司的發(fā)展過程再確切不過了。一切仿佛是旋轉(zhuǎn)車輪上的一個點,回到原處的同時也發(fā)生了距離的變化。伴隨著這個變化的過程,我心內(nèi)中噴發(fā)過激情、也感傷過失落;發(fā)泄過憤恨、也滋生過冷漠,最后在壓抑與崩潰的臨界點上重新燃起了希望,與此同時我更期盼著公司能夠加速發(fā)展步伐,一改現(xiàn)在"總結(jié)了沒有執(zhí)行,執(zhí)行了沒有改變,改變了沒有思考"的不正?,F(xiàn)狀。一年的結(jié)束,一年的開始,我已經(jīng)準(zhǔn)備好了迎接它的熱情,期望付出努力,渴望收獲碩果。

(一)新上技術(shù)升級項目,建設(shè)節(jié)約能源工程

為了突破成本過高、供熱虧損的行業(yè)性難題,公司以技術(shù)改造建設(shè)節(jié)能工程為中心,以改善供熱質(zhì)量、提高運行效率、降低供熱成本為目標(biāo),先后推出了兩個技術(shù)升級項目用于節(jié)約能源:一是系統(tǒng)自動化遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng);二是混水工藝。

08年3月23日,公司邀請了國內(nèi)熱力行業(yè)的專家對公司供熱系統(tǒng)的節(jié)能方案進(jìn)行評審,通過了混水工藝和遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)方案論證。6月底,公司順利完成了招投標(biāo)工作,從而使公司今年新接的九個換熱站實現(xiàn)了混水工藝。所謂混水工藝是指在一次網(wǎng)管徑不變的前提下,取消二級換熱站的換熱器,使主管網(wǎng)內(nèi)的高溫水與從用戶家出來的回水相混合,達(dá)到調(diào)溫的效果。為提高混水工藝的供熱效果,公司引進(jìn)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)首站對所有二級換熱站的遠(yuǎn)程控制,使整個系統(tǒng)內(nèi)的溫度自動調(diào)節(jié),系統(tǒng)上的報警器在換熱站發(fā)生故障的第一時間向首站報警,達(dá)到熱力平衡、節(jié)能降耗的作用。實行混水工藝與遠(yuǎn)程監(jiān)控不僅大大提高了整個系統(tǒng)的供熱效果,而且還節(jié)省了大量水、電及相關(guān)設(shè)備的費用,可行性強。主管網(wǎng)從首站至末端的蓬萊師范換熱站長達(dá)14公里,線路之長在國內(nèi)不多見。目前,9個混水工藝的站已經(jīng)全部運行,供暖效果良好。

(二)排除萬難加班加點,確保工程如期完工

20xx年,濱海熱力公司在資金嚴(yán)重緊張的情況下,完成了3500萬的工程。其中,蓬建集團(tuán)出資50萬元,向蓬萊市財政局爭取200萬元,但這些資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠二期工程的建設(shè)款,公司又通過多種渠道籌集到了近千萬元資金,為我們的供暖提供了經(jīng)濟(jì)保障。

在保證經(jīng)濟(jì)運行,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故目標(biāo)的基礎(chǔ)上,圓滿完成了師范站、電業(yè)站、芝山站、杏花苑、海韻苑、馨和站、開發(fā)區(qū)管委站、警備司令部、文化局站等九個換熱站的多項工程任務(wù),并且對政府南院站、魯房站進(jìn)行了舊管網(wǎng)的改造。其中在改造政府南院、文化局站、電業(yè)站的過程中均有過路工程,白天根本無法施工,施工人員只能在晚上進(jìn)行施工。尤其是在對政府南院供熱網(wǎng)管進(jìn)行整改時,施工人員更是在秋雨中對施工路面進(jìn)行人工挖掘,用鐵鍬、鎬等一點一點的往外摳土。這樣冒雨趕工是因為路面下有四五根分布不規(guī)則的電纜線,挖掘機稍一用力就會觸及電線,后果不堪設(shè)想。經(jīng)過連續(xù)幾個晝夜的緊急搶修,工程得以順利完工,主要路段的交通也在最短時間內(nèi)恢復(fù)正常,并得到了市政府領(lǐng)導(dǎo)與廣大市民的一致好評。這為我市集中供暖的健康、穩(wěn)定發(fā)展鋪平了道路。

(三)齊心協(xié)力全力以赴,安全運行保障供暖

20xx年11月13日,公司協(xié)調(diào)東海熱電公司開始供汽暖管。經(jīng)過兩天的初步運營,總的運營狀況并不是十分理想。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各換熱站存在的問題,有的放矢地抓好督促、整改,并且取得了較為明顯的效果。11月18日,全市供暖區(qū)域的溫度基本全部達(dá)標(biāo)。五天的`時間,負(fù)責(zé)運行的員工們付出了常人無法想象的努力與汗水,他們下污水井、鉆排水溝,沒有一個人喊累、說苦的。他們幾乎每天都要加班至深夜,最緊張的幾天幾乎都是24小時連軸轉(zhuǎn),認(rèn)真搜集數(shù)據(jù)、查找影響運行質(zhì)量的原因。在運行初期,首站安排了值班人員,面對首站運行技術(shù)要求高、時間緊、任務(wù)重,大家齊心協(xié)力,保證了首站安全運行。

(四)不等不靠自力更生,頂住壓力實現(xiàn)雙贏

自公司成立保溫分公司以來,不僅圓滿完成了公司內(nèi)部集中供熱管線的保溫工作,而且還向社會承攬了大量保溫工程。保溫公司的員工們能夠積極鉆研本職業(yè)務(wù),干一行、愛一行、專一行。對保溫時遇到的困難和難題,能夠動腦筋、想辦法,在供暖前圓滿完成了公司的保溫工作,保證了供暖的正常運行。

車間除銹是項非常辛苦的工作,我們的同志都能以大局為重、不怕吃苦、不怕受累,堅持一絲不茍的把它做好。

公司在短時間內(nèi)培養(yǎng)了三個焊工隊伍,小區(qū)樓前樓內(nèi)的管道施工大部分都是由公司自己的焊工隊伍完成。這不僅使我們的隊伍掌握了過硬的技術(shù),而且節(jié)省了大量資金。

(五)多措并舉督促收費,提前完成收費任務(wù)

在供熱經(jīng)營極其困難的形勢下,為了及早籌集運行資金,公司制定了年度收費方案,明確了收費考核目標(biāo)和責(zé)任。最大限度地提高工作人員積極性,采取多種措施,督促收費進(jìn)度。

08年度供熱面積較往年增加幅度大,為了方便用戶交費,我們在原來的收費管理基礎(chǔ)上,改進(jìn)了微機收費系統(tǒng)的缺陷,對軟硬件設(shè)備進(jìn)行了升級。針對新用戶交費不能及時微機入檔的實際情況,對財務(wù)收費任務(wù)實行了單戶記帳、逐戶備查,為新用戶微機入檔分戶核對打下了基礎(chǔ)。

今年由于煤炭價格持續(xù)上漲,供熱蒸汽成本提高,公司根據(jù)國稅局、審計局、物價局等部門的審計和檢查,執(zhí)行蓬價字【20xx】36號文調(diào)整了供熱價格。將居民住宅供熱價格調(diào)整為每建筑平方米22.5元,非住宅供熱價格調(diào)整為每建筑平方米34.5元。為了提高居民交費意識,公司通過電視、報紙等媒體,廣泛宣傳供熱政策,張貼收費通知5000余份,使收費政策家喻戶曉、人人皆知。

(六)全面落實政務(wù)公開,樹立良好服務(wù)形象

今年供熱以來,為了真正讓政務(wù)公開工作落實到實處,提高辦事效率和服務(wù)效率,公司著重把優(yōu)質(zhì)服務(wù)和精神文明建設(shè)作為首要任務(wù),以抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)做為切入點帶動整體工作,塑造企業(yè)良好形象。堅持樹立“服務(wù)就是經(jīng)營、服務(wù)就是效益、服務(wù)就是競爭、服務(wù)就是形象”四個意識,使公司上下形成一個濃厚的服務(wù)氛圍。

服務(wù)廳是公司服務(wù)窗口,保持信息渠道暢通,監(jiān)督巡查、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作,是服務(wù)廳的主要職責(zé)。在日常服務(wù)中,服務(wù)廳不僅要接待業(yè)主的各類報修、咨詢、投訴和建議,更要及時地向相關(guān)部門、施工單位反映業(yè)主需求,監(jiān)督維修跟進(jìn)工作,對維修完成情況進(jìn)行回訪,完成最后閉環(huán)。為提高工作效率,在持續(xù)做好人工溝通記錄的同時,服務(wù)廳還要負(fù)責(zé)收費資料的統(tǒng)計存檔,使各種信息儲存更完整,查找更方便,保持了原始資料的完整性。

(七)強化安全管理工作,切實保障安全生產(chǎn)

在工程建設(shè)和供熱運行工作齊頭并進(jìn)的形勢下,為了確保生產(chǎn)安全,公司加大了安全管理力度,充實了企業(yè)安全員隊伍,并建立健全了安全管理制度,并在公司內(nèi)層層簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書,并且結(jié)合各個換熱站的實際情況,一是科學(xué)合理地制定了供熱安全生產(chǎn)重特大事故應(yīng)急預(yù)案;二是加強管理人員的安全教育和培訓(xùn)工作,對新來同志進(jìn)行培訓(xùn),樹立“安全第一,預(yù)防為主”的安全意識;三是供熱期每班確定一名安全管理員,專職負(fù)責(zé)換熱站運行期間的安全生產(chǎn)工作;四是加強供熱期的巡查力度,由公司領(lǐng)導(dǎo)不定期進(jìn)行巡查各個換熱站的情況,發(fā)現(xiàn)違章操作和安全隱患及時督促處理。五是加大科技投入力度,今冬供熱前投資200萬元,對站屬9個供熱點安裝了遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),該系統(tǒng)可以對供熱送、回水溫度及送、回水壓力進(jìn)行精確監(jiān)測,有力地保障了供熱安全生產(chǎn)運行

(八)嚴(yán)格制度加強管理,行政工作碩果累累

08年,我們響應(yīng)集團(tuán)公司的號召,積極參與集體活動,各項工作均取得好成績。綜合處作為后勤部門,認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,做到腿勤、口勤,使票據(jù)及時報銷,賬目清楚,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項制度,保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。完成辦公日常用品購置、來人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系、資料報刊訂閱等大量的日常事物,各類事項安排合理有序,為公司工作的正常開展提供了有效保障。

公司職工年終總結(jié)13

時光飛逝,歲月如梭,20xx年已經(jīng)成為過去。在這一年的工作當(dāng)中 ,在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下,在各位同事的幫助和支持下,踏踏實實、任勞任怨,在較好的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)的同時,個人的能力也得到了很大的提高。在工作當(dāng)中總的來說還是頗有成效的,當(dāng)然也還存在一些問題,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

一、鑲件的處理

在本年度接到國外客戶投訴,我司的噴嘴插件在使用過程中,針孔有嚴(yán)重生銹現(xiàn)象,嚴(yán)重影響產(chǎn)品的使用和公司的形象。針對此客戶投訴,協(xié)同采購部、供應(yīng)商加強了對不銹鋼鑲件的檢驗和測試,通過多次更改材料、生產(chǎn)工藝以及確認(rèn)測試標(biāo)準(zhǔn)等,基本上解決了針孔生銹的問題。全年鋼針及針孔來料總數(shù)是943350PCS,總批次是44次,其中不良批次為9批次;不銹鋼螺絲來料總數(shù)是240540PCS,總批次是13次;基本上保證每批次來料都進(jìn)行了相關(guān)的鹽霧測試,保證了來料的質(zhì)量。

二、不銹鋼面蓋的檢驗方面

20xx年全年不銹鋼面蓋產(chǎn)量共545347PCS,xx年不銹鋼面蓋的產(chǎn)量是372686PCS,增長68%。一年來不銹鋼產(chǎn)品的生產(chǎn)在上半年增長很快,下半年有所下降,總批次是732次,其中不良批次為為35次,批次合格率為95.2%。在產(chǎn)品質(zhì)量上,不銹鋼面蓋還是一直維持在一個較好的水平。本人一直是負(fù)責(zé)不銹鋼產(chǎn)品的質(zhì)量控制工作,都能夠按時完成檢驗和測試工作。

三、原材料檢驗控制方面

20xx年由于生產(chǎn)比較旺盛,各種原材料共購進(jìn)132.4噸。在材料檢驗方面,除了檢驗來料的包裝、外觀、顏色等以外,同時對每批來料協(xié)同生產(chǎn)部進(jìn)行試產(chǎn),并測試其性能。在xx年的基礎(chǔ)上延續(xù)了每批次原材料各項性能對比的臺帳,做到了可比性,有據(jù)可查。對原材料的嚴(yán)格把關(guān),確保了公司產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

四、新材料、新工藝試制的跟進(jìn)

在生產(chǎn)工藝人員密切配合下,對相關(guān)新材料各項性能、尺寸、功能等各方面不斷的測試 、試驗,為新材料的替換、投入生產(chǎn)使用提供了測試依據(jù)。協(xié)助三蔚公司對多種枕頭材料進(jìn)行測試,以及對公司生產(chǎn)透明PVC及透明ABS和PMMA材料的使用,對不同供應(yīng)商、不同型號的材料進(jìn)行了大量的測試、對比,選用合適的材料,保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。在粘接工藝上,主要是針對ABS與ABS材料的粘接,找到ABS專用膠水(628膠水)代替以往717膠水;PMMA與ABS材料的粘接找到專用的PMMA膠水(16#PMMA膠水);針對過濾筒漏水的情況,使用“聯(lián)塑”牌膠水代替“皇冠”牌膠水,這些膠水通過測試,改變了以往膠水使用的單一性,粘接效果較以往使用的膠水有很大的改進(jìn),滿足了不同材料之間的粘接接問題。

五、測試系統(tǒng)的完善

為了確保我司的產(chǎn)品質(zhì)量能夠滿足客戶的使用要求,xx年在產(chǎn)品測試方面較以往有很大的改進(jìn)。在以往的烘箱測試、墜落測試、沖擊測試、鹽霧測試的基礎(chǔ)上,在國內(nèi)營銷部覃經(jīng)理的支持下,采購回一臺浴缸進(jìn)行產(chǎn)品的使用環(huán)境測試;采購回扭力測試扳手、自制扭力夾具、過濾筒高壓測試夾具等,使測試更接近我司產(chǎn)品的使用環(huán)境,測試手段更全面、測試更準(zhǔn)確、更有說服力,保證我司產(chǎn)品的質(zhì)量。

六、在新產(chǎn)品開發(fā)的跟進(jìn)上

20xx年公司開發(fā)的新產(chǎn)品主要有:新2寸螺紋、2.5寸螺紋噴嘴、4寸螺紋噴嘴、5寸可調(diào)噴嘴、5寸奔馳面蓋、5寸九孔蓮花面蓋、三切面蓋、1、3、4、5、寸噴嘴座新開備模等。通過在公司多年的工作和學(xué)習(xí),積累了豐富的實際工作經(jīng)驗。所以在新產(chǎn)品開發(fā)的跟進(jìn)上,主動參與到新產(chǎn)品的開發(fā)、試制,共同解決試制階段出現(xiàn)的各種問題,如:新2寸螺紋噴嘴面蓋與芯座配合偏斜、插件與噴嘴座配合過緊、螺牙起點位走位的問題;2.5寸螺紋噴嘴小球配合過緊的問題;4寸螺紋噴嘴借用3寸螺紋牙套與插件配合過緊的問題;5寸九孔蓮花面蓋與芯座、噴嘴芯配合精度的問題,提出了很多有效的、合理化的建議。使新產(chǎn)品的開發(fā)更順利,更快的投入到正式的生產(chǎn)當(dāng)中去,同時在生產(chǎn)過程中,對這些新產(chǎn)品不合理的地方不斷的提出改進(jìn)意見,完善了新產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、功能等。

七、庫存半成品、成品清查處理

20xx年對庫存半成品、成品在進(jìn)行了多次大清查,清查過程中,對庫存不良品進(jìn)行了報廢處理,同時對一些改模前的產(chǎn)品進(jìn)行了相應(yīng)的處理。特別是對粗骨不銹鋼面蓋進(jìn)行了拆除、再利用(2.5寸共794PCS;3寸共2736PCS;大4寸共2179PCS;5寸共1571PCS);對庫存粗骨插件成品進(jìn)行了拆除、再利用,回收所有非隱形噴嘴芯再使用。通過對庫存的清查和處理,消耗了大量的庫存,為公司節(jié)省大量的成本,使倉庫管理更合理。

八、在公司現(xiàn)有產(chǎn)品的改良和改進(jìn)方面

為了使公司的產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓,在結(jié)構(gòu)上、功能上更能滿足客戶的使用要求,提高

公司產(chǎn)品在市場上的競爭力,xx年對公司現(xiàn)有的產(chǎn)品做了很多的改進(jìn)。針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題較多的產(chǎn)品和模具以及很多歷史遺留問題,特別是今年生產(chǎn)透明產(chǎn)品時,對容易開裂的產(chǎn)品在結(jié)構(gòu)上提出了相應(yīng)的整改意見,如3寸面蓋扣位間距尺寸、3寸渦輪面環(huán)尺寸、5寸芯底座配合過緊的問題要求開發(fā)新模具等,針對這些問題,協(xié)助開發(fā)部、生產(chǎn)部對模具、工藝(注塑、組裝工藝)等進(jìn)行了修改和改進(jìn),一舉解決了過濾筒濾水問題;5寸螺紋芯座、3寸螺紋芯座開裂的問題;1寸內(nèi)接止回空氣閥旋轉(zhuǎn)力度過緊的問題,同時針對以往分水器接管尺寸設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,提出改進(jìn)要求,基本上達(dá)到了預(yù)計的效果。

九、在客戶投訴的處理解決方面

全年共接到主要的客戶投訴比20xx年有所下降,反映了我們的產(chǎn)品還存在不夠完善的地方,在生產(chǎn)品質(zhì)控制上也還有些漏洞,部份是由于客戶對產(chǎn)品不是很了解、操作不規(guī)范造成的。20xx年主要的客戶投訴有:深圳海高投訴過濾筒漏水;杭州金爵投訴過濾筒漏水以及固定面環(huán)斷裂;寰通實業(yè)、水晶島(特樂思)投訴5寸燈殼開裂;水晶島(特樂思)投訴螺紋噴嘴插件配合過緊等等…….本著“顧客就是上帝,為客戶服務(wù)”的公司理念,針對客戶投訴,同國內(nèi)營銷部一起及時去到客戶公司,了解情況,解答相關(guān)的問題,通過和相關(guān)部門一起共同分析或進(jìn)行相關(guān)的測試,找出問題發(fā)生的原因,并針對原因做出了相應(yīng)的解決措施?;旧隙甲龅搅思皶r、準(zhǔn)確的處理和解決,提高了客戶滿意度,維護(hù)了公司在客戶心目中的形象。

十、技術(shù)文件、檢驗標(biāo)準(zhǔn)的制定與編寫方面

20xx年全年共新增加了將近100多份《半成品檢驗標(biāo)準(zhǔn)卡》;20份《來料檢驗標(biāo)準(zhǔn)卡》,在后續(xù)的生產(chǎn)過程中,通過生產(chǎn)不斷的驗證,對以往的《半成品檢驗標(biāo)準(zhǔn)卡》進(jìn)行了及時的修改、完善,對所有《半成品檢驗標(biāo)準(zhǔn)卡》進(jìn)行了一次全面改版。通過以上各項工作,統(tǒng)一了產(chǎn)品的檢驗標(biāo)準(zhǔn),為公司產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化提供了良好的基礎(chǔ)。

十一、20xx年在工作當(dāng)中存在的問題主要有以下幾個方面:

1、20xx年是品管部人員變動最大的一年,只有一名檢驗員是老員工,其它全部是新進(jìn)檢驗員或公司內(nèi)部提升的,對產(chǎn)品很不熟悉,業(yè)務(wù)能力存在嚴(yán)重的不足,為此給生產(chǎn)現(xiàn)場的品質(zhì)控制帶來很大的困難。xx年雖然對檢驗員進(jìn)行了一些相關(guān)的培訓(xùn),大都是些對現(xiàn)場問題的分析、解決辦法以及工作方法等的培訓(xùn),但是對系統(tǒng)的培訓(xùn)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,對質(zhì)量問題的預(yù)見性有時做的還不夠,不能很好的對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行預(yù)防控制,出現(xiàn)一些不應(yīng)該出現(xiàn)的問題,給公司生產(chǎn)帶來不便和不必要的損失。

2、工作的計劃性還有所欠缺,看待問題、考慮問題不夠全面,在日常工作上經(jīng)常是想到什么就做什么,沒有計劃,導(dǎo)致工作出現(xiàn)過一些錯、漏的現(xiàn)象,要到事后再進(jìn)行補救。在生產(chǎn)過程中,執(zhí)行產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)的力度不夠,對下屬和其它部門要求不夠嚴(yán)格,沒有嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

3、《產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)卡》執(zhí)行力還不夠,沒有真正的做到全面管理、全員品質(zhì)管理。

4、溝通協(xié)調(diào)不到位:就我個人而言,在同各部門的溝通協(xié)調(diào)上,整體較往年都有很大的提高,爭吵的次數(shù)減少了,在語氣上也沒有以往那么沖動。但是有時候信息溝通缺乏書面文件,不夠順暢、不夠全面、及時,使問題的解決不及時、全面,工作上還有漏洞,要等到后續(xù)再補救。

5、對日常工作的書面記錄、總結(jié)做的還不夠,在有些問題上,往往都只是口頭通知,沒有形成書面文件,當(dāng)相關(guān)部門沒有按要求進(jìn)行改進(jìn)時,不能很好的追溯,有時不了了之,沒有及時改進(jìn),不能形成事中有記錄,事后有證據(jù)。

公司職工年終總結(jié)14

時光飛逝,又到了年底。回顧今年的工作歷程,我在各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在全公司同志的全力支持與配合下,按照公司今年的工作思路、目標(biāo)和任務(wù),立足本職工作,艱苦奮斗,積極開展工作,他成功地完成了他負(fù)責(zé)的所有任務(wù)。回顧20年的工作,多思考,多感受,多收獲“忙碌而收獲,疲憊而快樂”已成為今年工作的主旋律,經(jīng)常耳鳴并期待著它。我今年的工作總結(jié)如下:

1、 努力學(xué)習(xí),提高你的素質(zhì)

隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,各行各業(yè)之間的競爭異常激烈。特別是近年來,全球金融危機加劇,整個經(jīng)濟(jì)環(huán)境面臨惡化趨勢。我們的物流公司如何突破發(fā)展的制約,我認(rèn)為需要全體吉安人的共同努力。作為公司的一員,我應(yīng)該認(rèn)真做好自己的工作。這就需要進(jìn)一步提高我的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。因此,我注意加強日常學(xué)習(xí)積累

一是在思想上與公司保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,樹立全心全意為客戶服務(wù)的理念,無私奉獻(xiàn)

二是重點學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度和相關(guān)物流行業(yè)的法律知識。深入學(xué)習(xí),用心掌握,運用到實際工作中,為自己做好每一項工作打下堅實的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí),熟悉和掌握公司各項制度、工作紀(jì)律和基本業(yè)務(wù)知識和技能,提高履行崗位職責(zé)的能力和水平,與時俱進(jìn),增強大局意識,遵守法律法規(guī),結(jié)合實際落實,完成上級交辦的各項工作任務(wù),取得良好效果

2、 樹立服務(wù)意識,做好自己的工作

作為捷安公司的銷售人員,我知道要做好這項工作,必須樹立大局意識,全心全意為公司和客戶服務(wù)。這樣,客戶滿意度才能促進(jìn)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。因此,在工作中,我力求愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),吃苦耐勞,后來居上,做好為客戶提供的各項物流服務(wù)

關(guān)注三個方面:

一是正確定位物流服務(wù),消除思想松懈和缺陷,全面更新觀念,自覺規(guī)范行為,認(rèn)真收集數(shù)據(jù),聯(lián)系廠家和客戶,制定詳細(xì)工作計劃,安排運輸

第二,以業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度為衡量服務(wù)水平的尺度,努力實踐基本技能,加快業(yè)務(wù)處理,避免失誤,把握質(zhì)量

第三,努力學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,掌握必要的物流知識和技能,尤其是市場營銷產(chǎn)品和溝通的知識,為擴大業(yè)務(wù)范圍,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益打下基礎(chǔ)。通過以上努力,我更熟練地掌握了與客戶溝通、處理相關(guān)問題和促進(jìn)公司發(fā)展的技能。我的綜合分析能力和協(xié)調(diào)能力大大提高,保證了我崗位各項工作的正常運行

3、 今年的業(yè)績

作為公司的推銷員,我主要負(fù)責(zé)深圳港掛車的進(jìn)出口運輸和香港的進(jìn)出口運輸。在過去的一年里,我一直堅持公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo),始終關(guān)注如何完善業(yè)務(wù)平臺,擴大市場份額。牢固樹立“長期+穩(wěn)健”的經(jīng)營理念,轉(zhuǎn)變工作觀念,增強強烈的市場競爭意識和危機意識。密切關(guān)注日常工作,積極拓展業(yè)務(wù)渠道。每天認(rèn)真收集各方數(shù)據(jù),積極打電話給工廠負(fù)責(zé)人,做好相關(guān)運輸準(zhǔn)備。另一方面,積極與客戶溝通協(xié)調(diào),了解客戶需求,為客戶提供高效、便捷、優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù);文本對齊:左;“>在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上積極開拓新客戶。我們的銷售人員一如既往地為老客戶提供滿意的物流服務(wù),并努力深化服務(wù)內(nèi)容,增加與客戶的聯(lián)系,積極征求客戶意見,不斷加深與客戶的感情,及時了解和掌握客戶動態(tài)。這樣,我們將繼續(xù)加強新客戶的開發(fā),拓展新業(yè)務(wù)

通過不斷的努力,我今年的工作成績比去年有了很大的提高。月業(yè)績超過35萬臺,年營業(yè)額約295萬臺。今年有13個新客戶,包括江門鶴山亞圖市印刷有限公司等大客戶。初步估計他們每月的集裝箱數(shù)量約為500個。到目前為止,我們已經(jīng)實現(xiàn)了公司1700萬年目標(biāo)的84%

4、 工作中的缺陷

孔子說:我一天要檢查三次自己。通過學(xué)習(xí)和實踐,我的工作能力有了很大的提高。但是,我很清楚,與公司的要求還有很大差距。通過對一年來工作的總結(jié),我很清楚自己在工作定位、工作方法等方面存在的不足:一是思想不保守,開拓精神不強,創(chuàng)新意識不強;二是工作方向有局限性,工作的前瞻性不夠,從全面發(fā)展的高度研究和規(guī)劃工作的意識不夠;;三是工作方法上有時不注重細(xì)節(jié),工作方法上不注重策略,容易產(chǎn)生急躁情緒,缺乏冷靜細(xì)致的思考;;四是工作經(jīng)驗需要豐富,與同事溝通協(xié)調(diào)不夠,靈活運用政策解決實際問題的經(jīng)驗不夠

5、 未來計劃

天生我才,君子自強不息。地勢肥沃,君子攜物德行。我明白這是為人民做事的原則和真正意義。思想有多遠(yuǎn),腳步能走多遠(yuǎn)。無論計劃有多好,行動取決于付出。形式不能代表本質(zhì)。最好照你說的去做。今后,我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí),掌握做好后勤工作的知識和技能,提高工作技能,努力按照政商復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,做到敬業(yè)負(fù)責(zé)。積極加強溝通與合作,努力聯(lián)系客戶與公司,積極拓展業(yè)務(wù),努力按時保質(zhì)完成公司交給我的任務(wù)

以上是我一年來工作的總結(jié)。如果我找不到任何東西,請?zhí)岢瞿鷮氋F的意見和建議,以便我不斷改進(jìn)工作,取得更好的成績。

公司職工年終總結(jié)15

在20xx年度的工作中,我在xx保險公司續(xù)期收費辦的正確指導(dǎo)下,在我全與各位同事的共同努力之下,在公司內(nèi)各部門人員的幫助與配合之下,我在今年的業(yè)務(wù)工作中取得了一定的成績,較好的完成了公司所安排的各項工作任務(wù)。為進(jìn)一步增強自身的工作能力,提升我自身的實際工作績效,為我xx保險公司的效益提升作出努力。我特根據(jù)公司要求,結(jié)合20xx年部門工作實際,對我在20xx年度的工作內(nèi)容進(jìn)行如下總結(jié),并制定出20xx年度的工作計劃,現(xiàn)將總結(jié)計劃報告如下:

一、工作回顧

在20xx年度,我2次提高當(dāng)月綜合達(dá)成90%以上,3次保單客戶經(jīng)營85%以上。突出達(dá)到了保險工作成效,體現(xiàn)了我部門的誠信服務(wù),實際提升了我公司的保險續(xù)期收費績效。較好地達(dá)成了公司制定的考核指標(biāo)。

(一)緊抓工作實效,落實考核指標(biāo)

在今年年初,我緊密結(jié)合部門上級領(lǐng)導(dǎo)要求,切合自身的工作實際,緊抓工作實效。將部門所部署安排的各項績效工作進(jìn)行了計劃制定。我將領(lǐng)導(dǎo)安排的20xx年度的各項工作任務(wù)分解成為周階段任務(wù),達(dá)到周周落實,周周達(dá)成的績效基礎(chǔ),有效的保證了自身對工作任務(wù)落實情況,以便在工作過程中做到及時的跟進(jìn)與改善。

(二)強化全保工作,高效續(xù)保水平

今年以來,我在緊抓工作績效,認(rèn)真梳理全保工作的同時,對于有退保意向的客戶及時予以阻止,緊抓顧客自身利益實際,從客戶的效益角度出發(fā),對客戶實施詳細(xì)的講解,使客戶了解參保的利益和參保保障,提升客戶的續(xù)保意識。并且,我還積極利用業(yè)余時間,主動學(xué)習(xí)了不同險種的承保范圍、承保條件的續(xù)保管工作,逐步落實續(xù)保措施,使得我自身的保險工作得以穩(wěn)固開展。

(三)增強部門管理,突出工作重點

在今年以來,我實際鞏固了自身的部門管理制度,并學(xué)習(xí)了我部門的相關(guān)制度規(guī)范。嚴(yán)格要求自己按照公司規(guī)定,開展各校續(xù)保工作,提升自身的續(xù)??冃?。此外,我還緊抓公司所下達(dá)的管理規(guī)章制度和績效考核辦法,嚴(yán)格遵守部門制度,加強自身的續(xù)保理論基礎(chǔ),提升自身的業(yè)務(wù)能力,積極展開有效的工作。

二、存在的問題

雖在今年的整體工作中,我較好地完成了公司所安排的工作任務(wù),達(dá)到了公司的考核績效。但是在具體的續(xù)保工作中,我還存在有一些問題,阻礙了我部門續(xù)保工作的效益實現(xiàn)。例如,雖然我自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)良好,但是在工作中我持有形式部分化思想,沒有切實部門工作實際開展續(xù)保業(yè)務(wù)。此外,由于長時間的從事續(xù)保工作,自身對于業(yè)務(wù)工作的實際實施有所放松,沒有做到在勸阻續(xù)保工作中,沒有切實聯(lián)系客戶實際,造成了少部分業(yè)務(wù)的流失。

三、工作計劃

在20xx年度的工作中,我將緊密結(jié)合20xx年度工作實際,具體整改上一年度的工作不足,改善工作績效,以更好地完成我部門來的工作中,積極鼓勵自身的續(xù)保工作興趣,進(jìn)一步展開續(xù)保崔進(jìn)工作,全面改善自身工作的主動性,提升自身的工作效率,提升自身的服務(wù)工作質(zhì)量。并且,我還將緊密配合中支做好保全工作,實踐關(guān)注客戶的退保服務(wù),在誠信服務(wù)的基礎(chǔ)上,盡力做到退保勸阻,以維護(hù)公司利益,維持客戶保障,真正做到雙贏!

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