企業(yè)財務風險的成因及防范措施
企業(yè)財務風險的成因及防范措施
財務風險管理是企業(yè)風險管理的一個重要組成部分，如果不能及時的采取化解措施，企業(yè)就會陷入財務危機。下面跟著學習啦小編一起來探討企業(yè)財務風險的成因及其防范措施。
企業(yè)財務風險的成因
(1)企業(yè)財務管理的宏觀環(huán)境復雜多變
宏觀環(huán)境的變化對企業(yè)來說，是難以準確預見和無法改變的。例如由美國次貸危機引發(fā)的金融危機，對我國外向型企業(yè)影響很大。國際經濟實體實力削弱，出口貨款不能及時回籠，企業(yè)資金匱乏，出口運轉不暢。隨著國際金融危機對經濟實體影響的進一步加大，國外客戶經濟實力受到削弱，延長付款期限，對我國外向型企業(yè)帶來不利影響。
(2)企業(yè)管理人員素質有待提高，風險意識淡薄
目前，我國許多企業(yè)建立的財務管理系統(tǒng)，正是由于企業(yè)管理人員素質不高，財務管理規(guī)章制度不夠健全，管理基礎工作不夠完善等原因，導致企業(yè)財務管理系統(tǒng)缺乏對外部環(huán)境變化的適應能力和應變能力。企業(yè)作為一個財務主體必然面臨財務風險，財務風險是客觀存在的，但在現(xiàn)代企業(yè)管理中，有許多財務管理人員風險意識淡薄，不能從根本上把握風險的本質。
(3)負債資金和期限結構不合理，內部財務關系不順
由于籌資決策失誤等原因，企業(yè)資金結構的不合理現(xiàn)象就普遍存在，表現(xiàn)為負債資金占全部資金的比例過高。資金結構的不合理導致企業(yè)財務負擔沉重，償付能力嚴重不足，由此產生財務風險。企業(yè)與內部各部門之間及企業(yè)與上級企業(yè)之間，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理混亂的現(xiàn)象，造成資金使用效率低下，資金的安全性、完整性無法得到保證。
(4)企業(yè)存貨庫存結構不合理，存貨周轉率不高
目前我國企業(yè)流動資產中，存貨所占比重相對較大，且很多表現(xiàn)為超儲積壓存貨。存貨流動性差，一方面占用了企業(yè)大量資金，另一方面企業(yè)必須為保管這些存貨支付大量的保管費用，導致企業(yè)費用上升，利潤下降。長期庫存存貨，企業(yè)還要承擔市價下跌所產生的存貨跌價損失及保管不善造成的損失，由此產生財務風險。
企業(yè)財務風險的防范措施
(1)分析財務管理的外部環(huán)境，提高適應能力和應變能力
面對瞬息萬變的宏觀市場環(huán)境，企業(yè)應認真分析研究，把握其變化趨勢及規(guī)律，適時調整財務管理政策和改變管理方法，以此降低因環(huán)境變化給企業(yè)帶來的財務風險。對企業(yè)財務人員的培訓不應只局限于會計繼續(xù)教育，財務人員不要拘泥于企業(yè)“賬房先生”的定位，要全面提高企業(yè)財務人員的適應能力和應變能力，使其能夠把握財務管理宏觀環(huán)境的變化趨勢及規(guī)律，準確地分析和適應企業(yè)的外部環(huán)境及其變化，以便能夠及時做出防范措施。
(2)培養(yǎng)經營者的財務風險意識，提高管理人員的業(yè)務素質
外向型企業(yè)的財務人員在實際操作中應對匯率變化進行正確預測的基礎上，選擇適當?shù)挠媰r和結算貨幣以規(guī)避風險;在結算合同中，當對方國家貨幣是硬幣時，向對方國家出口商品應力爭使用對方貨幣結算，從對方國家進口商品應力爭作用本國貨幣或軟幣結處。同時，采用由多種貨幣組成的組合貨幣或一攬子貨幣進行計價和結算，也可以十分有效的分散風險。
(3)建立財務風險預警系統(tǒng)，加強財務風險控制
在這次美國次貸危機發(fā)生前，世界各國金融機構、發(fā)行機構、資信評級機構和國際機構的成千上萬名專家中幾乎沒有人預測到這場金融危機。目前我國的監(jiān)督制度同樣也存在著一系列的問題，其中最突出的一點是金融監(jiān)管沒有形成有效的金融風險預警和防范體系，缺乏早期預警系統(tǒng)，系統(tǒng)化的事前預警、事中靈敏處置和緩沖化解、事后及時補救的風險防范和控制機制沒有建立起來。持續(xù)性的監(jiān)管不到位，就不能有效防范化解金融風險。
(4)建立健全企業(yè)財務管理制度，強化內部控制
企業(yè)可以單獨設立一個財務風險管理處并配備相應的人員對財務風險進行預測、分析、監(jiān)控，以便及時發(fā)現(xiàn)及化解風險。其次要建立監(jiān)督控制機制，特別要加強授權批準、會計監(jiān)督、預算管理和內部審計。最后要充分發(fā)揮內部審計機構和人員的作用，搞好內部控制的評審和風險估計。
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