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企業(yè)會計的內(nèi)部控制原則及策略

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企業(yè)會計的內(nèi)部控制原則及策略

  在企業(yè)的發(fā)展過程中,完善會計內(nèi)部控制是企業(yè)管理的重要方面,今天學(xué)習(xí)啦小編要和大家探討的是企業(yè)會計的內(nèi)部控制原則及策略。

  企業(yè)會計的內(nèi)部控制原則

  第一,在建立健全企業(yè)財務(wù)會計的內(nèi)部控制機制時,要符合國家的法律法規(guī),避免和國家法律法規(guī)相悖的內(nèi)部財務(wù)會計控制制度的出現(xiàn)。

  第二,企業(yè)的內(nèi)部會計控制制度的建立于鏊針對整個企業(yè)的所有成員,既要包含領(lǐng)導(dǎo)和董事會成員,又要包含企業(yè)各個部門的員工,不能出現(xiàn)特殊針對現(xiàn)象。

  第三,建立企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計內(nèi)部控制機制時,要確保符合企業(yè)的各個環(huán)節(jié)和業(yè)務(wù)內(nèi)容,在決策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋各個環(huán)節(jié)中都要體現(xiàn)會計控制,防止不法分子利用制度漏洞牟取個人利益。

  第四,在建立企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計控制機制的時候,要確保機制對于企業(yè)的實用性,并要及時根據(jù)市場的變化對制度的執(zhí)行和制定做出相應(yīng)的調(diào)整和改進,以發(fā)揮內(nèi)部會計制度機制更好的作用。

  第五,在建立企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計機制時,要確保堅持成本效益的原則,以最合理地成本控制促進企業(yè)達到更佳的控制效果,促進企業(yè)各部門形成有力的監(jiān)督,讓企業(yè)的內(nèi)部控制機制得到更長遠的發(fā)展。

  企業(yè)會計的內(nèi)部控制策略

  1、建立健全會計財務(wù)制度

  在企業(yè)的會計內(nèi)部控制中,首先要建立會計制度,讓企業(yè)的會計控制工作能夠順利地進行。建立了會計控制制度,會計工作就能夠有依據(jù)地實行,并在出現(xiàn)問題的時候能夠根據(jù)具體制度進行有效地處理,這樣一來,企業(yè)的會計控制工作的有效性就得到發(fā)揮了。新會計準(zhǔn)則下,企業(yè)的會計制度應(yīng)該是嚴(yán)格的、具體的、清晰的。在建立企業(yè)財務(wù)控制制度過程中,要根據(jù)每一個環(huán)節(jié)和具體的核算過程特點采用合理的會計方法,還要建立相應(yīng)的業(yè)績考核制度和監(jiān)督制度,促進會計人員工作積極性得到提高,從而促進會計工作順利開展。

  2、不斷提高會計控制水平

  目前的企業(yè)會計控制水平還比較低下,還未能反映企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況,這給企業(yè)帶來了一定的財務(wù)風(fēng)險。隨著新會計準(zhǔn)則的提出和實施,企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險得到了有效地控制。其次,企業(yè)要因此,企業(yè)要提高會計控制水平,積極落實新會計準(zhǔn)則的相關(guān)要求,做好會計控制中的系統(tǒng)工作。首先,企業(yè)要拓展會計控制的內(nèi)容,除了資金控制以外,還要加強稅收控制、保險控制、人才控制、技術(shù)控制等方面的控制。其次,企業(yè)要不斷地更新和創(chuàng)新會計控制方法,讓企業(yè)的財務(wù)控制水平得到提高。例如,當(dāng)會計控制中出現(xiàn)問題的時候,可以調(diào)整好原來的財務(wù)控制方法,利用新的財務(wù)控制方法,如風(fēng)險決策、定量預(yù)測等,促進問題的解決。最后,企業(yè)要在會計控制中引進電算化控制和信息化系統(tǒng)控制機制,讓會計的控制體系呈現(xiàn)出較多的科學(xué)性和系統(tǒng)性,促進會計控制的水平得到提高。

  3、提高會計人員的素質(zhì)

  新會計準(zhǔn)則的出現(xiàn),不僅對企業(yè)的會計工作提出了新的要求,也對會計工作人員和管理人員的素質(zhì)提出了更高的要求。企業(yè)要積極接受新會計準(zhǔn)則帶來的機遇和挑戰(zhàn),打造高素質(zhì)隊伍的財務(wù)控制人員。首先,企業(yè)要把好用人關(guān),要堅持持證上崗的原則,吸納具有一定會計工作能力的人員,并積極引進優(yōu)秀的會計人員。其次,企業(yè)要加強現(xiàn)有會計隊伍的培訓(xùn)工作,通過定期培訓(xùn)、組織學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流等方式加強會計人員之間的合作與交流,也不斷提高自身的會計專業(yè)水平。其次,企業(yè)要注重會計人員的職業(yè)道德素質(zhì)的培養(yǎng),讓會計人員形成認(rèn)真負責(zé)的工作態(tài)度和終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)態(tài)度,實現(xiàn)綜合素質(zhì)的不斷提高。最后,企業(yè)要建立優(yōu)勝劣汰的用人機制,通過獎勵與懲罰、晉升與辭退等多種方式提高會計人員的積極性,促進會計人員不斷學(xué)習(xí)新知識和新能力,更好地適應(yīng)不斷發(fā)展的會計工作狀況。

  4、強化企業(yè)的內(nèi)部控制系統(tǒng)

  加強企業(yè)的會計控制,要從企業(yè)內(nèi)部控制入手,確保會計控制呈現(xiàn)出較高的有效性。良好的企業(yè)內(nèi)部控制機制,對于會計控制機制的建立具有積極的作用。例如,當(dāng)一個企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險、成本等得到了良好的控制,會計工作就能正常有序地進行,也就減輕了會計控制工作中的監(jiān)督環(huán)節(jié)的工作。因此,企業(yè)在強化會計內(nèi)部控制的時候,也要建立風(fēng)險控制、成本控制、稅務(wù)控制、原材料設(shè)備控制等組成的科學(xué)合理的企業(yè)內(nèi)部控制體系,促進企業(yè)的內(nèi)部控制作用得到系統(tǒng)地發(fā)揮。

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