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領(lǐng)導(dǎo)力會(huì)從哪里來?不會(huì)從哪里來?

時(shí)間: Steve Tobak1 分享

如果我看到乏味的老生常談偽裝成領(lǐng)導(dǎo)建議,我就會(huì)想吐。

“把精力花在那些讓你感覺精力充沛的事情上。”

“努力學(xué)習(xí)做好準(zhǔn)備再開始,然后在做的過程中繼續(xù)學(xué)習(xí)。”

“我們?nèi)绾尾拍軇?chuàng)造出想要的未來?”

是誰寫的這種沒用的垃圾?也許是曾經(jīng)在電視上布道的人。我敢打賭那些坐在那里整天說這些垃圾話的人從來沒有哪怕是一天真正管理或者領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)。

而且我也敢打賭聽從這些廢話的成千上萬的人當(dāng)中,沒有一個(gè)是現(xiàn)實(shí)世界里的真正的經(jīng)理或者領(lǐng)導(dǎo)者。他們也許是領(lǐng)導(dǎo)力騙子——我指的是專家——彼此在Twitter上關(guān)注對(duì)方,就好像狗追自己的尾巴一樣。

嚴(yán)重的是,世界上有成千上萬的領(lǐng)導(dǎo)力網(wǎng)站、博客和微博。每個(gè)人都是所謂的專家、大師、導(dǎo)師、演講家、執(zhí)行官教練或者從未管理過一個(gè)靈魂的精神天才,甚至無法領(lǐng)導(dǎo)螞蟻在菜園子里覓食。

博客和社交媒體共同推動(dòng)了現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)力泡沫。究其原因,我認(rèn)為源于兩點(diǎn):

1. 互聯(lián)網(wǎng)提供了一個(gè)平臺(tái),讓任何人都可以顯得可信。

2. 領(lǐng)導(dǎo)力方面的言論太容易偽裝,是個(gè)很容易被瞄準(zhǔn)的靶子。

理論上,寫一篇管理學(xué)方面的文章并不困難。它不像是科學(xué)或者別的事情。管理學(xué)方面的書籍可謂汗牛充棟,歷史典故、軼事和各種陳詞濫調(diào)隨處可見,更不要說那些可以拿來引用的真正的領(lǐng)導(dǎo)者了。

現(xiàn)在,每個(gè)擁有LinkedIn賬號(hào)、博客或者Twitter賬號(hào)的人都可以成為領(lǐng)導(dǎo)力專家,可以冒充教練、導(dǎo)師、發(fā)言、博文、培訓(xùn)各種內(nèi)容。天哪!快餐式的領(lǐng)導(dǎo)力專家文化。

實(shí)際上,真正的領(lǐng)導(dǎo)者們——現(xiàn)實(shí)生活中真正組建公司、建設(shè)產(chǎn)品線為股東提供價(jià)值的那些領(lǐng)導(dǎo)者——并不多見。而且他們并不是通過在Twitter跟蹤這些廢話簍子而獲得成功的。下面是我認(rèn)為什么是領(lǐng)導(dǎo)力的來源,什么不是:

領(lǐng)導(dǎo)力不會(huì)從哪里來

運(yùn)營(yíng)一家小公司,這雖然很光榮。我經(jīng)營(yíng)著一家管理咨詢顧問公司,并且寫博客,可是這些都不能讓我變成一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力專家。你讀我寫的文章和我寫這些文章的唯一原因是因?yàn)槲以诮?jīng)營(yíng)這家小公司之前曾經(jīng)有過相關(guān)的職業(yè)經(jīng)歷。而且請(qǐng)記?。何也⒉徽J(rèn)為自己是任何領(lǐng)域的專家。

一份漂亮的履歷。有很多聰明、經(jīng)驗(yàn)豐富、動(dòng)力十足又有著MBA頭銜和好看的簡(jiǎn)歷的人都是了不起的溝通者和夢(mèng)幻般的演講家??墒遣恍业氖?,他們也是糟糕的經(jīng)理和最糟糕的領(lǐng)導(dǎo)者。

陳詞濫調(diào)和比喻。當(dāng)然,真正的領(lǐng)導(dǎo)者偶爾也會(huì)引用別人的一個(gè)觀點(diǎn),但是如果所有的內(nèi)容都是陳詞濫調(diào)或者比喻的話,那么就毫無價(jià)值。例如,上面的引用就是如此,那些所謂的領(lǐng)導(dǎo)力專家整天在Twitter上說的都是這樣的廢話。

執(zhí)迷于狹隘世界觀。一位備受推崇的領(lǐng)導(dǎo)力網(wǎng)站的CEO曾經(jīng)在電子郵件中和我討論過這個(gè)問題,郵件的題目是:“你是個(gè)白癡。”這封短小精悍的電子郵件里還包括了“難道你真的這么愚蠢?”和“你真是低能。”等句子。她為什么要出人意料地這樣做?這只是她表達(dá)對(duì)我的一篇博客文章的失望的方式。這一定是某種新的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言類型。

領(lǐng)導(dǎo)力會(huì)從哪里來

應(yīng)對(duì)逆境、競(jìng)爭(zhēng)和危機(jī)。領(lǐng)導(dǎo)力會(huì)在你面對(duì)自己的恐懼、承受失敗和掙扎求存中產(chǎn)生。未經(jīng)考驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)算不上是領(lǐng)導(dǎo)者。未經(jīng)考研的領(lǐng)導(dǎo)者只是一個(gè)新手,完全沒什么好教給別人的。

做出會(huì)影響很多人生活和生計(jì)的決定,有時(shí)候做出錯(cuò)誤的決定。領(lǐng)導(dǎo)力來自于你向自己和別的每個(gè)人承認(rèn)你失敗了——而且很可能會(huì)再度失敗——但是每一次你都會(huì)從中汲取教訓(xùn)并且有望不會(huì)再次犯同樣的錯(cuò)誤。失敗導(dǎo)致成熟和自信。失敗造就領(lǐng)導(dǎo)者。

你肚子里的一團(tuán)火讓你無法放棄你的夢(mèng)想或者愿景,特別是當(dāng)每個(gè)人都說你瘋了,這根本不可能成功的時(shí)候。領(lǐng)導(dǎo)力來自于愿意每周工作七天,每天工作二十四個(gè)小時(shí),愿意解決那些困難的問題的熱忱,這樣做沒有別的原因,只是因?yàn)樗谀抢?。如果你成功了,你就?huì)創(chuàng)造一些對(duì)這個(gè)世界獨(dú)特而有用的東西。

內(nèi)在。雖然說領(lǐng)導(dǎo)力來自于經(jīng)驗(yàn)——來自于沉浸在真實(shí)商業(yè)世界里的經(jīng)驗(yàn)——可是它同樣來自于一個(gè)人的內(nèi)在。它來自于自我認(rèn)知、自我反思和自信。它來自于深層的信念,相信你可以證明你是獨(dú)特的,或者能夠完成某件偉大的事,這一類的信仰無論因?yàn)槭裁丛蛲ǔ6伎梢宰晕因?yàn)證。

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