從撒切爾夫人身上學習領導力
推行變革的領導人需要信念、勇氣和好運。瑪格麗特•撒切爾(Margaret Thatcher)不乏這三樣東西。等到1990年她被自己的政黨掃地出門時,11年的首相生涯已經(jīng)改變了“鐵娘子”的頭腦。正如她手下的一位內(nèi)閣大臣當時對我所說的,她已經(jīng)變得有點瘋了。她肯定改變了局面。
人們常說,撒切爾夫人(后被封為撒切爾女男爵,但這一稱號一直與她不相稱)執(zhí)政期間改變了英國人看待自身的方式,也改變了世界看待英國的方式。與此同時,她推動實現(xiàn)了“國退民進”。這樣說基本上是對的。許多人仍然欽佩她的勇氣和剛毅,當今這一代政界人士似乎已經(jīng)喪失了這些品質(zhì);許多人,尤其是英格蘭北部和蘇格蘭傳統(tǒng)工業(yè)腹地的人們,則痛罵她將他們的社區(qū)摧毀殆盡。
撒切爾夫人不是20世紀最成功的保守黨首相,原因很簡單:這位店主的女兒并非名副其實的保守黨成員。她其實更像個激進份子,甚至是毛主義者。保守黨在傳統(tǒng)上鄙視意識形態(tài),這一度使該黨被貼上“愚蠢的政黨”的標簽。撒切爾則抱有堅定的意識形態(tài)。盡管她懷念昔日英國的偉大,但她不把傳統(tǒng)或既有體制放在眼里。與她一樣,撒切爾時代之后的許多保守派議員也對該黨的社群主義傳統(tǒng)表現(xiàn)出厭煩與不屑。現(xiàn)任首相戴維•卡梅倫(David Cameron)的“大社會”(Big Society)努力已經(jīng)失敗,而事實可能證明,摧毀伯克派(Burkean)保守主義是撒切爾的政治遺產(chǎn)之一。
逆轉戰(zhàn)后英國的“大政府”趨勢,重挫過于強大的工會運動,用自由市場取代政府指導——若是訃告在2008年金融危機之前寫成,她的功績本將看起來偉大得多。在她上任之初,英國在經(jīng)歷數(shù)十年的相對衰落之后,正陷入絕對意義上的下滑,情況危急,正需要撒切爾革命那樣的改革。
然而,金融危機前英國經(jīng)濟很多癥結的根源,正是上世紀80年代給資本主義“松綁”的政策。達爾文主義經(jīng)濟學有其自身的風險。在英國金融業(yè)縮水之際,其他行業(yè)不足以填補生產(chǎn)力缺口。一些人現(xiàn)在懊悔地問道,北海的石油收入哪去了?
英國有一項傳統(tǒng):出產(chǎn)在國外比在國內(nèi)更受尊敬的領導人。溫斯頓•邱吉爾(Winston Churchill)在二戰(zhàn)結束后是政壇巨人之一,英國選民的反應卻是把他趕下臺。托尼•布萊爾(Tony Blair)在國際舞臺上呼風喚雨,但在國內(nèi),這位除撒切爾之外唯一連贏三屆大選的20世紀領導人,卻被不少選民視作一條哈巴狗,帶領英國加入美國草率發(fā)動的伊拉克戰(zhàn)爭。鐵娘子亦是如此。與英國國內(nèi)的許多城市相比,她在華盛頓——很可能還有北京——享受更高的聲望。
撒切爾曾與羅納德•里根(Ronald Reagan)翩翩起舞,曾教訓過弗朗索瓦•密特朗(François Mitterrand)和赫爾穆特•科爾(Helmut Kohl)。她贏得了兩次戰(zhàn)爭:一次是與阿根廷的福克蘭群島(Falkland Islands,阿根廷稱為馬爾維納斯群島)戰(zhàn)爭,另一次是在國內(nèi)與工會運動的“主力部隊”——全國礦工工會(National Union of Mineworkers)的斗爭。
然而,全球現(xiàn)實已經(jīng)卷土重來。在國際舞臺上,英國不再像是一個復興大國。撒切爾與歐盟(EU)不斷斗爭的后果之一是,如今的保守黨急切希望英國脫離自己所在的歐洲。至于英國戰(zhàn)后外交政策的另一基石——英美特殊關系,雙方的親密和融洽已經(jīng)消失;這一關系的意義也已下降。
撒切爾對冷戰(zhàn)和共產(chǎn)主義的看法是正確的,但當她卸任時,正是冷戰(zhàn)終結之際。當巴拉克•奧巴馬(Barack Obama)放眼全球時,太平洋把他的視線從大西洋吸引過來。
撒切爾的主政生涯提醒我們,性格和領導力仍能左右事件格局。如今,被24小時滾動新聞狂轟濫炸的領導人往往將避免風險視為第一要務,在這樣的世界中,上述道理尤其適用。
在她執(zhí)政期間——她似乎不僅僅是一位首相——英國一度似乎不受地緣政治重力的影響。但私下里,她比公開場合的堅定表態(tài)更加務實。國有產(chǎn)業(yè)的私有化沒有波及皇家郵政(Royal Mail);與歐盟的對抗也沒有阻止她簽署《單一歐洲法》(Single European Act)。但她的決心是切實存在的。
從英國當前的經(jīng)濟和政治困境看,說撒切爾扭轉歷史潮流是夸大其辭的。但她的確中斷了歷史潮流。在當今的政界人士中,敢這樣說的并不多。(譯者/徐天辰)