你如何看待企業(yè)文化
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，當(dāng)前，各企業(yè)均面臨著強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我們要如何看待企業(yè)文化?學(xué)習(xí)啦小編把整理好的你如何看待企業(yè)文化分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!
淺析企業(yè)文化
企業(yè)文化在一個(gè)公司的發(fā)展過程中有著重要的意義，然而卻又很多公司忽視了文化的重要性，其實(shí)這是對(duì)公司發(fā)展十分不利的，無論是大公司還是小公司都不能忽視了企業(yè)文化的作用。 企業(yè)文化是一個(gè)公司的靈魂，科學(xué)的企業(yè)文化體系可以正確指導(dǎo)員工，讓員工更有凝聚力，越是成功的企業(yè)，企業(yè)文化越成體系，企業(yè)文化的重點(diǎn)是讓員工更有凝聚力，在不同的公司有著不同的企業(yè)文化，不同的內(nèi)涵，以潮印天下時(shí)尚印制為例，下面我們來具體了解一下。
一.誠信文化
誠信是中華民族的傳統(tǒng)美德，古人云：人不忠信，不可立于市，這同時(shí)也是現(xiàn)代企業(yè)生存的黃金法則，是企業(yè)重要的無形資產(chǎn)。潮印天下秉承企業(yè)誠信文化理念，堅(jiān)持誠實(shí)守信是立足之根本，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，打造中國定制印刷行業(yè)個(gè)性時(shí)尚領(lǐng)導(dǎo)品牌。
二.個(gè)性文化
一個(gè)好的定制印刷項(xiàng)目要有個(gè)性，符合潮流發(fā)展，追求時(shí)尚前端品質(zhì)，建立獨(dú)特的發(fā)展機(jī)制，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高市場(chǎng)占有率。產(chǎn)品可以模仿，文化不能復(fù)制。潮印天下作為個(gè)性DIY定制印刷品牌，堅(jiān)持在共性中突出個(gè)性文化，用與眾不同呈現(xiàn)品質(zhì)，體現(xiàn)價(jià)值。
三.創(chuàng)新文化
作為中國古代的四大發(fā)明的印刷術(shù)，經(jīng)過一千多年的傳承、科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)變革，已經(jīng)有了巨大的變化。潮印天下秉承創(chuàng)新文化，在技術(shù)、人才、服務(wù)、管理等各個(gè)方面不斷創(chuàng)新，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力，用豐富的內(nèi)涵為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，不斷增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力。
四.團(tuán)隊(duì)文化
團(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ)，是立于不敗之地的重要保障，它是一種解決問題的方法，更是一種道德品質(zhì)、集體智慧，一個(gè)企業(yè)就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)結(jié)擇興，渙散則亡，這是亙古不變的道理。潮印天下對(duì)待員工就像是家人一樣，所有人團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共同努力。
五.共贏文化
合作共贏是這個(gè)時(shí)代的選擇，企業(yè)與員工、企業(yè)與消費(fèi)者，只有達(dá)到了共贏才是平衡，偏向哪一方都不是企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展之計(jì)。潮印天下對(duì)待員工付出就有回報(bào)，努力就有收獲的原則，并期待與客戶贏互利、推進(jìn)合作，用真誠溝通、互惠搭橋，共同發(fā)展。
企業(yè)文化對(duì)于一個(gè)公司來說意義非凡，所以企業(yè)文化的確定不能兒戲，一定要認(rèn)真根據(jù)公司的具體情況認(rèn)真確定，每個(gè)公司的具體情況不同，企業(yè)文化是有差異的，企業(yè)文化是有個(gè)性的，不能千篇一律。
企業(yè)文化是一個(gè)公司的精神支柱，想要讓一個(gè)公司持續(xù)發(fā)展，首先要有一套成體系的，符合本公司特色的企業(yè)文化，這樣公司才能不斷壯大，才能有條不紊的發(fā)展，總之企業(yè)文化的作用是不可忽視的。
淺析企業(yè)文化的重要性
摘 要：任何企業(yè)都有其所承擔(dān)的責(zé)任和使命。企業(yè)使命感是員工工作的目標(biāo)和方向，是企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力之源，而在發(fā)展自身建設(shè)的同時(shí)，企業(yè)能否準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)到自己應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任是什么，該如何承擔(dān)，承擔(dān)的過程中秉承的是怎樣的思想，即是企業(yè)文化。企業(yè)文化直接影響企業(yè)的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：企業(yè)文化 社會(huì)責(zé)任 倫理道德 精神核心
隨著當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，一個(gè)企業(yè)在與眾多佼佼者的角逐中其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力顯得越發(fā)的重要。企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量固然是企業(yè)在國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)力的最重要條件之一，但究其根本，企業(yè)如何保證產(chǎn)品的質(zhì)量?漢普登曾在他的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：“任何企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)，早先決定于創(chuàng)辦人的價(jià)值觀，后來則決定于整個(gè)企業(yè)的工作價(jià)值觀。”由此可見，企業(yè)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力絕不單純的反映在其銷量多少，更在于創(chuàng)辦人制造產(chǎn)品的初衷以及在產(chǎn)品的形成過程中工作人員所秉持著的工作理念。簡(jiǎn)言之，就是企業(yè)的文化理念。 因而企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不僅是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，更是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)今世界，企業(yè)文化已經(jīng)成為提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。
一、企業(yè)文化的概念
什么是企業(yè)文化，該如何詮釋各企業(yè)間不同的企業(yè)文化，概括地說，企業(yè)文化就是一個(gè)企業(yè)所信奉的主要價(jià)值觀。例如：
1.企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品前，生產(chǎn)者考慮到的是純粹的利益還是在思考收益的同時(shí)有一顆為消費(fèi)者著想的心;在制造產(chǎn)品時(shí)，制造者所用的是成本低質(zhì)量差的原材料還是經(jīng)過精心挑取嚴(yán)格篩選保質(zhì)保量的高檔商品;
2.在銷售產(chǎn)品時(shí)，銷售者是虛抬價(jià)格昧心營(yíng)業(yè)還是實(shí)事求是讓商品物有所值;
3.企業(yè)注重訓(xùn)練的是員工的做事速度還是做事效率，是否注重對(duì)員工的精神培養(yǎng)
諸如此類，處處都體現(xiàn)出這個(gè)企業(yè)擁有怎樣的精神文化。經(jīng)過觀察后不難發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在屹立于商業(yè)界巔峰的世界知名企業(yè)都有著其卓越的企業(yè)文化。企業(yè)文化或卓越或低俗，或豐富或匱乏都有可能成為決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。
二、企業(yè)文化的相關(guān)內(nèi)容
1.企業(yè)文化重要的基本內(nèi)容之一就是倫理道德
企業(yè)不應(yīng)當(dāng)僅僅以盈利為目的，更應(yīng)當(dāng)兼顧社會(huì)責(zé)任，近年間因企業(yè)倫理道德的缺失導(dǎo)致企業(yè)倒閉的案例屢見不鮮，三鹿奶粉事件、山西黑磚窯事件、麥道夫詐騙案等無數(shù)事例，都無可辯駁的證明，企業(yè)在追求利潤(rùn)的同時(shí)若放棄了應(yīng)當(dāng)堅(jiān)守的基本道德，必將會(huì)為社會(huì)帶來嚴(yán)重的惡果，同時(shí)企業(yè)也必須為此承擔(dān)后果。
2.企業(yè)文化是企業(yè)的精神核心
企業(yè)之所以需要企業(yè)文化，需要倫理道理，是因?yàn)槠髽I(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精神核心，它可以幫助企業(yè)更好的達(dá)到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目的，在企業(yè)的管理中，也具有著特殊且重要的管理意義和文明意義。
3.工作價(jià)值觀是企業(yè)文化的直接體現(xiàn)
經(jīng)過若干成功企業(yè)和失敗企業(yè)的實(shí)例，企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確認(rèn)識(shí)到的一個(gè)事實(shí)是，企業(yè)的一系列行為活動(dòng)都與這個(gè)企業(yè)所擁有的工作價(jià)值觀有關(guān)，主要包括管理者的經(jīng)營(yíng)理念，勞動(dòng)者的勞動(dòng)理念等，這些理念構(gòu)成了這個(gè)企業(yè)在企業(yè)活動(dòng)中倫理道德的著力點(diǎn)，企業(yè)精神的著力點(diǎn)。
三、海爾企業(yè)文化的建設(shè)
關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)典型的實(shí)例就是海爾公司。海爾公司創(chuàng)立于1984年，起初僅僅是一家資不抵債、瀕臨倒閉的集體小廠，但經(jīng)過至今29年的辛苦創(chuàng)業(yè)，已經(jīng)發(fā)展成為現(xiàn)今全球白電第一品牌。海爾的成功，正是因?yàn)楹柟臼冀K秉持著優(yōu)秀的海爾文化，從未改變。海爾企業(yè)文化的核心價(jià)值觀在于創(chuàng)新，不拘泥于現(xiàn)有的家電行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)形式，在工作中不斷求新求變，積極拓展業(yè)務(wù)新領(lǐng)域，從而在眾多優(yōu)秀同行間脫穎而出。海爾精神在于敬業(yè)報(bào)國，追求卓越，表現(xiàn)了海爾人永不自滿、永遠(yuǎn)進(jìn)取、永遠(yuǎn)創(chuàng)新的生生不息的精神境界。最能體現(xiàn)海爾精神的兩句話是“把別人視為絕對(duì)辦不到的事辦成，把別人認(rèn)為非常簡(jiǎn)單的事持之以恒地堅(jiān)持下去”。海爾正是憑借著這種理念，堅(jiān)持著這樣的企業(yè)文化，以這種企業(yè)精神去培養(yǎng)自己的員工，發(fā)揚(yáng)、發(fā)展自己的企業(yè)文化精神，讓每一個(gè)海爾人都是能獨(dú)當(dāng)一面擁有海爾精神的人，才使得海爾能在短短不到30年間取得如此巨大的進(jìn)步，走出國門，走向世界。海爾文化作為企業(yè)文化直接影響企業(yè)成功的典型事例，不但受到了國內(nèi)輿論的高度評(píng)價(jià)，更被美國哈佛大學(xué)等世界著名學(xué)府列入MBA案例庫，它的企業(yè)文化值得所有企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。
四、企業(yè)文化的體現(xiàn)及意義
1.企業(yè)在求發(fā)展的同時(shí)，就應(yīng)當(dāng)注意到企業(yè)文化的必要性。對(duì)內(nèi)而言，企業(yè)的倫理和道德、領(lǐng)導(dǎo)和員工的行為規(guī)范以及工作作風(fēng)等，對(duì)外而言，企業(yè)的原料選取、廢棄物處理、銷售政策、公益性文化活動(dòng)等，都是企業(yè)文化的直觀體現(xiàn)。
2.建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，可以促進(jìn)企業(yè)對(duì)其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)行有效合理的調(diào)整，從而滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的客觀需要;能夠建立一套完善的以企業(yè)精神為基本的規(guī)章制度，健全企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐理論，同時(shí)實(shí)施以人為本的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，不斷改善企業(yè)資源配置方式，使企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品能夠滿足消費(fèi)者的需要，使企業(yè)產(chǎn)生良好的服務(wù)環(huán)境和服務(wù)精神;
3.可以使企業(yè)贏得社會(huì)對(duì)其持久的信賴，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持久的發(fā)展。
企業(yè)在以獲取利潤(rùn)的同時(shí)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任為基準(zhǔn)點(diǎn)而進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過程中所形成的人格化的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，就是企業(yè)的文化，這種企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的精神支柱和永久動(dòng)力，是一個(gè)企業(yè)的靈魂所在，它體現(xiàn)出企業(yè)在發(fā)展中形成的共同意識(shí)及區(qū)別于其他企業(yè)的個(gè)性，是企業(yè)對(duì)自身生產(chǎn)行為、生產(chǎn)的產(chǎn)品和社會(huì)信譽(yù)的保障，它應(yīng)當(dāng)是企業(yè)追求的最大目標(biāo)和判斷事物的標(biāo)準(zhǔn)，正如王府井的“一團(tuán)火”精神、西單商場(chǎng)的“求實(shí)，奮進(jìn)”精神和海爾的“敬業(yè)報(bào)國，追求卓越”精神。
參考文獻(xiàn)：
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作者簡(jiǎn)介：吳明霞(1975.8-)，女，漢族，河北大學(xué)工商學(xué)院講師，管理學(xué)碩士，主要從事高等教育等方向的研究;賈志軍(1979.3-)，男，漢族，河北大學(xué)工商學(xué)院講師，教育碩士，研究方向：教育管理。
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