連鎖加盟的經營范圍
連鎖加盟的經營范圍
連鎖加盟是一種現(xiàn)代經營方式和組織形式,在全世界經濟領域倍受推崇。下面學習啦小編就為大家解開連鎖加盟的經營范圍，希望能幫到你。
連鎖加盟的經營范圍
如現(xiàn)在非常流行的體育商品連鎖店，國內的李寧，國外的耐克，阿迪。都是非常成功的連鎖形式?？胺Q經典以及世界級的。還有像沃爾瑪也是非常成功的，網點遍及世界等等，自己上網可以查的很多的。家樂福也算了吧，呵呵。但凡世界級的推廣都要靠連鎖。海爾，聯(lián)想，日本也有很多。福特，大眾，等等，在各個地區(qū)分區(qū)管理。
連鎖加盟的方式
自愿加盟
自愿加盟及加盟者擁有經營權和所有權，向加盟總部支付一定的加盟費用，而享受總部提供的CIS(企業(yè)識別)系統(tǒng)設計、及店鋪管理經驗(Know-how)。加盟主完全獨立運營店鋪，自負盈虧。
跨業(yè)加盟
加盟者已經在經營某種商店，想借由店鋪的固定投入(租金、人力成本等)經營更多的商品，起到補充產品線乃至最終實現(xiàn)提高客源和客單價的目的。
委托經營
有行業(yè)經驗比較豐富的從業(yè)人員(店長或總部員工)承包某家加盟店。承包者與加盟總部分拆毛利，但店鋪的運營成本(水電、房租、人員工資)由承包者支付。
委托授權經營
想加盟連鎖體系的人，有一定的資金實力，但是自己不想經營店鋪。加盟者與加盟總部約定由加盟總部來運營店鋪，即加盟者對店鋪無經營權但是有所有權，實際營收按照出資比例分拆。
內部加盟
由加盟總部與企業(yè)公司內部優(yōu)秀員工共同出資，運營方式與直營店完全相同。創(chuàng)業(yè)員工與公司按照出資比例來分拆利潤。
供貨聯(lián)盟
一些只對加盟連鎖體系產品感興趣的經營者無心加入這個連鎖體系。加盟總部只向經營業(yè)者提供貨物，不負責店鋪的管理。這種連鎖體系會隨著規(guī)模的增長，大大地降低進貨成本。
連鎖加盟的運營前提
根據商務部相關法規(guī)要求，開展連鎖加盟的特許方需要擁有兩家直營實體店面并正常運營一年以上時間，才擁有申請開展特許連鎖加盟的特許牌照。
直營連鎖對比
1、產權關系不同。加盟連鎖(特許連鎖)是獨立主體之間的合同關系，各個特許加盟店的資本是相互獨立的，與總部之間沒有資產紐帶。而直營連鎖店都屬于同一資本所有，各個連鎖店由總部所有并直接運營、集中管理。這是加盟連鎖與直營連鎖最本質的區(qū)別。特許經營總部由于利用他人的資金迅速擴大產品的市場占有率，所需資金較少。相比之下，直營連鎖的發(fā)展更易受到資金和人員的限制。
2、法律關系不同。加盟連鎖(特許連鎖)中特許人(總部)和被特許人(加盟店)之間的關系是合同關系，雙方通過訂立特許經營合同建立起關系，并通過合同明確各自的權利和義務。而直營連鎖中總部與分店之間的關系則由內部管理制度進行調整。
3、管理模式不同。加盟連鎖(特許連鎖)的核心是特許經營權的轉讓，特許人(總部)是轉讓方，被特許人(加盟店)是接受方，特許經營體系是通過特許者與被特許者簽訂特許經營合同形成的。各個加盟店的人事和財務關系相互獨立，特許人無權進行干涉。而在直營連鎖經營中，總部對各分店擁有所有權，對分店經營中的各項具體事務均有決定權，分店經理作為總部的一名雇員，完全按總部意志行事。
4、涉及的經營領域不完全相同。直營連鎖的范圍一般限于商業(yè)和服務業(yè)，而加盟連鎖(特許連鎖)的范圍則寬廣得多，除商業(yè)、零售業(yè)、服務業(yè)、餐飲業(yè)、制造業(yè)、高科技信息產業(yè)等領域外，在制造業(yè)也被廣泛應用。
自由連鎖對比
1、加盟連鎖(特許連鎖)是總部和加盟店依照一對一的特許經營合同成立的，而自由連鎖是加盟店按自發(fā)的意志、自愿共同結成的組織。
2、加盟連鎖(特許連鎖)的加盟店與總部之間存在縱向關系，各加盟店沒有橫向聯(lián)系。自由連鎖的加盟店之間則存在橫向聯(lián)系。
3、自由連鎖是由加盟店集資組成，所以加盟店可以得到由總部利潤中作為戰(zhàn)略性投資的、持續(xù)性的利潤返還，而特許經營中沒有這種總部對加盟店的利潤返還機制。
4、自由連鎖成員店的經營自主權比加盟連鎖(特許連鎖)加盟店多，相互聯(lián)系更為松散。
5、加盟連鎖(特許連鎖)在合同期內不能自由退出，自由連鎖店可以自由退出。
6、自由連鎖總部一般是非營利性機構，不收或收取少量的會費。特許經營中則有特許經營費用和保證金等。7、特許經營體系通常依托于特許人開發(fā)的某些獨特的產品、服務、經營方法、商號、商譽或者專利之上，而自由連鎖則沒有這些特點。
所謂連鎖經營就好比一家母公司下屬了一批分公司?？偟觊_設了新店。一般都是在一個地區(qū)開展一家，形成一個網絡，發(fā)展規(guī)模會越來越壯大
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