完善的客戶(hù)管理系統(tǒng)有什么用

　　在客戶(hù)體系建設(shè)過(guò)程中，隨著流程與標(biāo)準(zhǔn)制定的完善，相應(yīng)的管理工作自然要跟上來(lái)。激勵(lì)措施僅可以作為輔助手段，關(guān)鍵是在標(biāo)準(zhǔn)與流程過(guò)程中依托科學(xué)的管理工具來(lái)應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)。客戶(hù)管理系統(tǒng)根據(jù)相應(yīng)的工作流程與標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)的，是對(duì)相應(yīng)工作的科學(xué)管理，大大減輕工作壓力。那么完善的客戶(hù)管理系統(tǒng)有什么用呢?下面，就隨學(xué)習(xí)啦小編一起去看看吧，希望您能滿(mǎn)意，謝謝。

　　完善的客戶(hù)管理系統(tǒng)的五個(gè)作用：

　　完善的客戶(hù)管理系統(tǒng)的作用1、安全管理

　　在客戶(hù)管理過(guò)程中首先要考慮客戶(hù)管理的安全性，安全性一方面通過(guò)客戶(hù)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)進(jìn)行安全性設(shè)置，二是在使用管理方面進(jìn)行不同的權(quán)限管理，避免工作隱患的發(fā)生。

　　完善的客戶(hù)管理系統(tǒng)的作用2、客戶(hù)資料管理

　　從客戶(hù)資料的取得、客戶(hù)資料的建檔、客戶(hù)聯(lián)絡(luò)的過(guò)程、成交的細(xì)節(jié)等相關(guān)信息，可根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)的需要進(jìn)行歸類(lèi)管理。

　　在辦公時(shí)，我們經(jīng)常會(huì)接到同一家公司不同銷(xiāo)售人員來(lái)電，介紹產(chǎn)品，推薦相關(guān)業(yè)務(wù)，特別令人反感，試想這樣狂轟亂炸，如何能促成客戶(hù)交易呢?客戶(hù)管理系統(tǒng)的建立，就可以實(shí)現(xiàn)無(wú)序市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，避免銷(xiāo)售人員之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)，客戶(hù)資料一旦進(jìn)入客戶(hù)管理系統(tǒng)，就可以根據(jù)相應(yīng)的規(guī)章制度進(jìn)行歸屬劃分，避免采用行政區(qū)域外劃分方式進(jìn)行客戶(hù)界定帶來(lái)的諸多弊端。

　　完善的客戶(hù)管理系統(tǒng)的作用3、銷(xiāo)售過(guò)程監(jiān)控

　　銷(xiāo)售人員是如何進(jìn)行銷(xiāo)售的，開(kāi)展了哪些工作，具體是如何跟客戶(hù)進(jìn)行接洽的，都需要進(jìn)入客戶(hù)銷(xiāo)售系統(tǒng)中去，作為管理者可以實(shí)時(shí)追蹤每一個(gè)銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售過(guò)程以及銷(xiāo)售細(xì)節(jié)，對(duì)銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售過(guò)程進(jìn)行分析指導(dǎo)，避免紙上談兵。

　　完善的客戶(hù)管理系統(tǒng)的作用4、統(tǒng)計(jì)分析功能

　　客戶(hù)統(tǒng)計(jì)分析是銷(xiāo)售管理工作的重要一環(huán)，如果僅憑銷(xiāo)售人員的總結(jié)性反饋，往往會(huì)攙雜個(gè)人感情色彩的主觀判斷，給管理者的決策帶來(lái)很多負(fù)面的影響。

　　客戶(hù)統(tǒng)計(jì)分析可以市場(chǎng)工作的需要分析客戶(hù)來(lái)源、銷(xiāo)量分析、地域分析等等，也可以根據(jù)銷(xiāo)售過(guò)程管理進(jìn)行客戶(hù)類(lèi)別的分析統(tǒng)計(jì)，也可以根據(jù)產(chǎn)品銷(xiāo)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，當(dāng)然也可以對(duì)銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售狀況進(jìn)行即時(shí)的統(tǒng)計(jì)分析，具體進(jìn)行那些具體指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析，也可以根據(jù)公司、產(chǎn)品以及管理的需要進(jìn)行設(shè)定。

　　完善的客戶(hù)管理系統(tǒng)的作用5、客戶(hù)價(jià)值的開(kāi)發(fā)

　　客戶(hù)管理不是目的，最重要的是如何進(jìn)行有效的開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值，把客戶(hù)價(jià)值轉(zhuǎn)化企業(yè)的利潤(rùn)。在客戶(hù)開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，我們一方面依靠銷(xiāo)售人員一對(duì)一的銷(xiāo)售開(kāi)發(fā)，另一方面，我們也需要根據(jù)不同的市場(chǎng)狀況、不同銷(xiāo)售環(huán)境制定不同的銷(xiāo)售策略，我們可以利用客戶(hù)系統(tǒng)進(jìn)行不同的客戶(hù)篩選、歸類(lèi)，進(jìn)行集中的短信、郵件、信函等形式的客戶(hù)開(kāi)發(fā)與客戶(hù)的維護(hù)等。

　　客戶(hù)管理系統(tǒng)相應(yīng)的細(xì)節(jié)問(wèn)題，可以根據(jù)公司不同的管理階段、不同的運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與完善，當(dāng)然一個(gè)完善的客戶(hù)管理系統(tǒng)，還需要相應(yīng)操作規(guī)則及管理制度的配合實(shí)施。

　　維護(hù)客戶(hù)關(guān)系的方法：

　　一、短信

　　從電話(huà)銷(xiāo)售的角度來(lái)看，短信也會(huì)是一個(gè)比較好的與客戶(hù)保持長(zhǎng)期接觸的方法。使用短信時(shí)有一點(diǎn)要注意，即慎重使用產(chǎn)品和服務(wù)介紹。當(dāng)銷(xiāo)售人準(zhǔn)備通過(guò)以短信的方式向客戶(hù)介紹產(chǎn)品或者服務(wù)時(shí)，最好要預(yù)先告訴客戶(hù)。如果盲目地從什么渠道獲取些手機(jī)號(hào)碼就向他們發(fā)短信，這樣做的結(jié)果只會(huì)招來(lái)手機(jī)用戶(hù)的投訴。

　　二、信件、明信片

　　汽車(chē)銷(xiāo)售冠軍喬·吉拉德為了與自己的客戶(hù)保持聯(lián)系，每個(gè)月都會(huì)寄出15000封明信片，這樣客戶(hù)始終沒(méi)有辦法忘記他，即使自己暫時(shí)不更換汽車(chē)，也會(huì)主動(dòng)介紹客戶(hù)給他，這成為喬·吉拉德成功的關(guān)鍵因素之一。

　　電話(huà)銷(xiāo)售人同樣也可以采用這種方法與客戶(hù)保持聯(lián)系?，F(xiàn)在 IT技術(shù)的發(fā)展與喬·吉拉德時(shí)代已很不相同，很多銷(xiāo)售人用電子郵件的方式來(lái)代替明信片和手寫(xiě)信件，成本會(huì)降低，效率會(huì)提高。不過(guò)，傳統(tǒng)的手寫(xiě)信件、明信片可以給客戶(hù)與眾不同的感覺(jué)。

　　三、郵寄禮品

　　節(jié)日來(lái)臨的時(shí)候，在條件允許的情況下，最好能給客戶(hù)郵寄些實(shí)用性的禮品，這是實(shí)施情感營(yíng)銷(xiāo)的必要環(huán)節(jié)。例如：

　　某公司的一個(gè)大客戶(hù)經(jīng)理給一個(gè)客戶(hù)打了很多次電話(huà)，可是客戶(hù)都不見(jiàn)他，后來(lái)他送了部該公司的新款電話(huà)機(jī)，當(dāng)?shù)诙煸俅螂娫?huà)給客戶(hù)的時(shí)候，客戶(hù)的態(tài)度發(fā)生了很大的變化。有人問(wèn)那位大客戶(hù)經(jīng)理：“這主要是什么原因呢?”大客戶(hù)經(jīng)理想了想，說(shuō)：“可能他覺(jué)得我真的在關(guān)心他，在乎他。”事實(shí)正是如此，小小的 禮品，不一定很昂貴，卻能使客戶(hù)感到你的關(guān)心，并馬上接受了你。

　　四、客戶(hù)聯(lián)誼

　　現(xiàn)在不少企業(yè)為了更好地為自己的客戶(hù)服務(wù)，都成立了自己的大客戶(hù)俱樂(lè)部，定期舉辦各種主題的客戶(hù)聯(lián)誼活動(dòng)，以進(jìn)一步增強(qiáng)客戶(hù)關(guān)系，這種方式特別適合那些以關(guān)系為導(dǎo)向，而且業(yè)務(wù)地域比較明顯的行銷(xiāo)行業(yè)。例如，電信行業(yè)、金融行業(yè)等。