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　　創(chuàng)業(yè)投資公司管理制度

　　管理制度

　　內(nèi)容提要：

　　一、合作區(qū)黨委按黨管干部的原則

　　二、選拔任用干部堅(jiān)持的原則

　　三、選拔任用干部的條件

　　一、合作區(qū)黨委按黨管干部的原則

　　對(duì)全區(qū)機(jī)關(guān)環(huán)節(jié)干部、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和一般干部實(shí)行統(tǒng)一管理。

　　二、選拔任用干部堅(jiān)持的原則

　　1.堅(jiān)持民主集中制原則。

　　2.堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。

　　3.堅(jiān)持客觀公正、任人為賢的原則。

　　4.堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則。

　　三、選拔任用干部的條件

　　1.具有較高的思想政治素質(zhì)。

　　2.具有組織領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力。

　　3.工作作風(fēng)扎實(shí)，工作實(shí)績(jī)突出。

　　4.遵紀(jì)守法、清正廉潔、克己奉公。

　　5.具有一定的理論水平和業(yè)務(wù)知識(shí)。

　　四、干部推薦工作責(zé)任制度

　　1.推薦干部要遵循堅(jiān)持黨管干部的原則，按照干部革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的要求，客觀公正、實(shí)事求是地推薦干部。

　　2.組織推薦，必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的組織考核和集體討論通過(guò)，一把手負(fù)主要責(zé)任，其他成員負(fù)一般性責(zé)任。組織推薦，必須經(jīng)過(guò)民主推薦，其程序是：召開干部推薦大會(huì)，公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍，填寫推薦票、統(tǒng)計(jì)推薦票，經(jīng)過(guò)綜合分析和集體討論，最后確定考察對(duì)象。所推薦人選不是所在單位多數(shù)群眾擁護(hù)的不能列為考察對(duì)象;群眾推薦，通過(guò)10人以上聯(lián)名或推薦對(duì)象所在單位半數(shù)以上群眾聯(lián)名，推薦者負(fù)同等責(zé)任;個(gè)人推薦，推薦者必須全面熟悉了解推薦對(duì)象各方面情況，必須負(fù)責(zé)任地向干部主管部門寫出推薦材料并署名，推薦者負(fù)全部責(zé)任。

　　3.在干部推薦中，對(duì)屬于了解不深，考核不細(xì)造成的失真、失誤，要對(duì)推薦者進(jìn)行嚴(yán)格的批評(píng)教育;對(duì)屬于弄虛作假、欺騙組織的視情節(jié)輕重，給予推薦者相應(yīng)地紀(jì)律處分或追究法律責(zé)任。

　　五、干部考察工作責(zé)任制度

　　1.干部考察工作實(shí)行黨委書記一把手責(zé)任制，黨委書記負(fù)責(zé)組織、安排整個(gè)考察工作，并對(duì)考察的內(nèi)容、程序、結(jié)果負(fù)總責(zé)。

　　2.干部考察要遵循客觀公正，注重實(shí)績(jī)和群眾公認(rèn)的原則。

　　3.在干部考察時(shí)，以德、能、勤、績(jī)、廉為干部考察的主要內(nèi)容，即干部在思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jī)和廉潔自律等方面的表現(xiàn)。

　　4.在干部考察工作中，必須嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》的程序和要求對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行考察。其主要程序是：組織考察組，制定考察工作方案;根據(jù)考察對(duì)象的不同情況，通過(guò)適當(dāng)?shù)姆绞皆谝欢ǚ秶鷥?nèi)發(fā)布干部考察預(yù)告;召開民主測(cè)評(píng)大會(huì)，填寫民主測(cè)評(píng)表;個(gè)別談話，發(fā)放征求意見(jiàn)表，廣泛深入地了解情況;考察組按考察內(nèi)容，形成書面考察材料，向黨委會(huì)提出任用建議方案。

　　5.在干部考察工作中，必須全面、準(zhǔn)確、細(xì)致地了解考察對(duì)象的情況?？疾旖Y(jié)束后，要對(duì)考察對(duì)象形成考察材料，考察人員要在考察材料上簽名，對(duì)考察材料的客觀性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

　　6.考察人員要有較高的政治素質(zhì)和嚴(yán)明的紀(jì)律，堅(jiān)持四不準(zhǔn)，即不準(zhǔn)憑個(gè)人好惡了解和反映情況;不準(zhǔn)借考核之機(jī)謀取私利;不準(zhǔn)泄漏考核機(jī)密;不準(zhǔn)故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實(shí)。

　　7.黨委對(duì)考察干部工作實(shí)施有效的監(jiān)督工作，對(duì)考察人員違反規(guī)定的，視其性質(zhì)、情節(jié)輕重和造成的后果，進(jìn)行批評(píng)教育或給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分，造成考察結(jié)果失實(shí)的，宣布考核無(wú)效，同時(shí)對(duì)考察人員追究責(zé)任。

　　六、干部討論決定工作制度

　　1.召開黨委會(huì)議，黨委會(huì)議必須有三分之二以上成員到會(huì)，由考核組逐個(gè)介紹領(lǐng)導(dǎo)職位擬任人選的提名、推薦、考察、任免理由等情況。對(duì)在考察中基本稱職和不稱職達(dá)到50%以上或不稱職達(dá)到30%以上的擬任人選堅(jiān)決不聘用。

　　2.與會(huì)人員進(jìn)行討論醞釀。

　　3.采取口頭表決、舉手表決、無(wú)記名投票等方式進(jìn)行表決，對(duì)意見(jiàn)分歧較大或者有重大問(wèn)題不清楚的，應(yīng)當(dāng)暫緩表決。對(duì)影響做出決定的問(wèn)題，會(huì)后應(yīng)當(dāng)及時(shí)查清，避免久拖不決。

　　七、干部任職工作制度

　　1.對(duì)擬任人選在本單位公示3天，對(duì)公示結(jié)果不影響任職的，由黨委下發(fā)聘任令，召開全體干部職工大會(huì)進(jìn)行聘任，聘期一般為2年，同時(shí)辦理兌現(xiàn)工資手續(xù)。任職時(shí)間從黨委會(huì)議決定之日起計(jì)算，同時(shí)填寫干部聘任審批表，連同聘任令，報(bào)市委組織部、人事局備案。如果在公示期間有署名舉報(bào)的，或匿名舉報(bào)且事實(shí)清楚，有據(jù)可查的，黨委應(yīng)組成調(diào)查組，對(duì)舉報(bào)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查，并形成調(diào)查報(bào)告，提交黨委會(huì)議研究討論，決定是否聘任，同時(shí)將調(diào)查問(wèn)題的結(jié)果向舉報(bào)人反饋。

　　2.由黨委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)決定任用的干部進(jìn)行任職前談話。

　　八、干部日?？己伺c管理

　　1.堅(jiān)持做好每年一次的全面考核工作。對(duì)在考核中基本稱職和不稱職達(dá)到50%以上或不稱職達(dá)到30%以上的干部及時(shí)解聘。

　　2.每年對(duì)干部進(jìn)行2—3次理論、業(yè)務(wù)等知識(shí)培訓(xùn)，提高干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

　　3.建立廉政談話和誡免談話制度;主管干部的領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)干部管理的人員，要嚴(yán)格掌握每個(gè)干部的思想、工作、學(xué)習(xí)等情況，經(jīng)常聽取意見(jiàn)，教育干部接受群眾的監(jiān)督;建立干部廉政檔案,每半年更新一次內(nèi)容;同時(shí)加強(qiáng)干部8小時(shí)以外的監(jiān)管力度。

　　4.要堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持群眾路線和任人為賢的原則，對(duì)政治堅(jiān)定、道德高尚、業(yè)務(wù)精干、工作業(yè)績(jī)突出的干部，要及時(shí)選拔、任用、推薦，杜絕拉關(guān)系、搞不正之風(fēng)的行為。

　　5.區(qū)黨委建立干部考核檔案，進(jìn)行微機(jī)管理，每年對(duì)干部考核檔案進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充、完善，逐漸使干部管理規(guī)范化。

　　6.建立干部涉及購(gòu)房、購(gòu)車等重大事項(xiàng)向黨委報(bào)告制度，建立約束機(jī)制，每年對(duì)區(qū)內(nèi)各企業(yè)進(jìn)行一至兩次的財(cái)務(wù)審計(jì)工作。

　　7.加強(qiáng)民主監(jiān)督，設(shè)立舉報(bào)箱和舉報(bào)電話，對(duì)群眾反映的問(wèn)題，查實(shí)后視情節(jié)給予相應(yīng)處理。

　　九、后備干部隊(duì)伍管理

　　1.按照推薦程序，經(jīng)黨委研究，選拔具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)，較高理論水平和業(yè)務(wù)知識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力和工作能力強(qiáng)的正科級(jí)環(huán)節(jié)干部為市二級(jí)機(jī)構(gòu)后備干部的推薦人選，其他人員為機(jī)關(guān)環(huán)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)崗位后備干部的推薦人選。

　　2.建立后備干部庫(kù)，健全后備干部檔案，實(shí)行后備干部動(dòng)態(tài)管理。

　　3.加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍的培養(yǎng)，選拔優(yōu)秀后備干部到大專院校進(jìn)修和到基層掛職鍛煉。

　　十、紀(jì)律與監(jiān)督工作制度

　　1.不準(zhǔn)超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部，或者違反規(guī)定提高干部的職級(jí)待遇。

　　2.不準(zhǔn)以領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)圈閱等形式，代替黨委會(huì)集體討論決定干部任免。

　　3.不準(zhǔn)臨時(shí)動(dòng)議決定干部任免。

　　4.不準(zhǔn)個(gè)人決定干部任免，個(gè)人不能改變黨委會(huì)集體做出的干部任免決定。

　　5.不準(zhǔn)拒不執(zhí)行上級(jí)調(diào)動(dòng)、交流領(lǐng)導(dǎo)干部的決定。

　　6.不準(zhǔn)要求提拔領(lǐng)導(dǎo)干部本人的配偶、子女及其他親屬，或者指令提拔身邊工作人員。

　　7.不準(zhǔn)在機(jī)構(gòu)變動(dòng)和主要領(lǐng)導(dǎo)成員工作調(diào)動(dòng)時(shí)，突擊提拔調(diào)整干部，或者干部在調(diào)離后，干預(yù)原任職單位的干部提拔任用。

　　8.不準(zhǔn)在選拔干部中進(jìn)行違反黨的紀(jì)律、法律規(guī)定和有關(guān)章程的活動(dòng)。

　　9.不準(zhǔn)在干部考察工作中隱瞞、歪曲事實(shí)真相，或者泄露醞釀、討論干部任免的情況。

　　10.不準(zhǔn)在干部選拔任用工作中任人唯親、封官許愿、營(yíng)私舞弊，搞團(tuán)團(tuán)伙伙，或者打擊報(bào)復(fù)。

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　　以下是小編的推薦閱讀：告訴我，你心中的成功是怎樣的

　　你問(wèn)我，人有怎樣的素質(zhì)才可能成功。看來(lái)，你終于不再是那個(gè)無(wú)憂無(wú)慮的小孩了。你開始明白這個(gè)社會(huì)對(duì)于個(gè)人，有一種叫做“成功”的要求。而且，你想要它。

　　告訴我，你心中的成功是怎樣的。做商人，腰纏萬(wàn)貫，不求做比爾·蓋茨，但求刷卡時(shí)不皺眉;或者如明星，踩上紅地毯時(shí)全世界都在關(guān)注你;或者簡(jiǎn)單些，你希望你喜歡的人喜歡你，而你希望得到的東西都可以得到——些許的名聲，優(yōu)裕的生活，開心的朋友，美好的愛(ài)情，足夠的時(shí)間環(huán)游世界。

　　有夢(mèng)想總是好的。不管你想要怎樣的成功，可你該如何去得到那些你要的東西?我沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，可普遍意義上的成功人士都具有兩種素質(zhì)：學(xué)習(xí)能力和平衡能力。他們太擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)和琢磨事情，無(wú)論是否有課堂，他們都可以從周遭發(fā)生的一切中獲得養(yǎng)分。

　　具有學(xué)習(xí)能力的人，必須敏感，對(duì)一切和自己專業(yè)相關(guān)的事物有持續(xù)關(guān)注的熱情。學(xué)習(xí)能力還包括給自己創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓別人給自己學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

　　關(guān)于平衡能力，其實(shí)是更重要的。我也是后來(lái)才明白。平衡能力，就是生活的能力。你或許要到工作時(shí)才能發(fā)現(xiàn)這能力的重要。因?yàn)樽龉ぷ骺袷窍鄬?duì)容易的，而在工作和生活之間游刃有余反而是難的?？墒悄悻F(xiàn)在連學(xué)習(xí)狂都是做不到的。你會(huì)覺(jué)得那樣沒(méi)有趣味?？芍饕脑蚴悄阌X(jué)得自己夠聰明，你相信自己的才華。

　　每個(gè)人年輕的時(shí)候，都相信自己的才華。可是人所有的成就，都要抵抗懦弱和懶惰的侵蝕。很多事情能不能做好，和天賦無(wú)關(guān)，只看是否誠(chéng)心誠(chéng)意。也就是，心靈的純度。你想要那些亮閃閃的東西，你不能不付出。別敷衍自己，別自欺欺人。

　　你是否覺(jué)得自己足夠好，所以所有的機(jī)會(huì)應(yīng)該主動(dòng)來(lái)找你?那么我問(wèn)你，你有沒(méi)有為你自己喜歡的東西真的付出些什么?真正的喜歡，就是你每時(shí)每刻都會(huì)去做而且不想回報(bào)，但你自己還是覺(jué)得愉悅。如果你沒(méi)有這種感覺(jué)，或許你只是在玩票。

　　世界上有兩種道理，一種是物的道理，一種是人的道理。我們從小的學(xué)習(xí)，多偏重在物的道理上，擁有成功相對(duì)容易一些。因?yàn)槟切┮?guī)律和標(biāo)準(zhǔn)，從不因?yàn)槿硕淖?，資本如何運(yùn)作，市場(chǎng)如何反應(yīng)，都是八九不離十的東西。你懂得學(xué)習(xí)，就會(huì)擁有。

　　人的道理就是你內(nèi)在的標(biāo)準(zhǔn)：在給蜷在墻角的乞丐錢的時(shí)候，你會(huì)蹲下來(lái)輕輕放下硬幣;你理解為何母親會(huì)生氣，而你可以擁抱她寬慰她說(shuō)服她;你被人算計(jì)后你知道如何正當(dāng)巧妙地討回公正。

　　在人的道理上，你學(xué)會(huì)了平衡，才可能成功。一個(gè)成功的商人，可能是一個(gè)失敗的父親。在這個(gè)領(lǐng)域，沒(méi)有絕對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)，很難說(shuō)什么是成功。這才誕生了所謂的“圍城”。追求夢(mèng)想是好的，但是要做好付出代價(jià)的準(zhǔn)備。有得有失才是正常的?？墒浅晒Φ娜耸欠裥腋?，那就看你的平衡能力是否高超。

　　世界上有個(gè)叫做“成功俱樂(lè)部”的地方，里面的人都不憤怒。因?yàn)槌晒χ皼](méi)有資格憤怒，成功之后沒(méi)有理由憤怒。

　　所以，你別抱怨了。能夠全力去做一件自己喜歡的事情，本身就是幸福的。