怎么找到身邊可以一起創(chuàng)業(yè)的伙伴
對所有創(chuàng)業(yè)者來說，永遠(yuǎn)告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。那么你知道怎么找到身邊可以一起創(chuàng)業(yè)的伙伴嗎?，小編就給大家解答一下，希望對大家有所幫助，歡迎閱讀!
【1】怎么找到身邊可以一起創(chuàng)業(yè)的伙伴
1、從自己的朋友中找
自己認(rèn)識又比較了解的人和自己一起合伙創(chuàng)業(yè)，因?yàn)殡p方對對方比較了解和信賴，在創(chuàng)業(yè)的過程中，可以齊心協(xié)力，共度難關(guān)。在創(chuàng)業(yè)成功之后，又可以按照各自付出的多少來收獲成功的果實(shí)。在現(xiàn)實(shí)生活中，這種和認(rèn)識的人一起創(chuàng)業(yè)的方式比較多見，畢竟合伙創(chuàng)業(yè)，合伙人必須是自己放心的人，而我們認(rèn)識的人就更加放心一些。
2、從同行中找
對于自己想要創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目，我們肯定對此行業(yè)有所熟悉，也對從事此行的人有所耳聞，不論是曾經(jīng)的對手，還是曾經(jīng)一起并肩作戰(zhàn)的人，我們對他們的能力都會比較了解，可以邀請他們一起來創(chuàng)業(yè)。因?yàn)樗麄儗τ谶@個行業(yè)有一定的從業(yè)經(jīng)歷，對于產(chǎn)品的開放和宣傳推廣，有自己的方式，因而，找這樣的人來合伙，對于我們的業(yè)務(wù)拓展無疑是極為有利的。
3、發(fā)帖尋找
如果自己的朋友或者同行中，沒有愿意和自己合伙創(chuàng)業(yè)的，可以自己到網(wǎng)上去發(fā)帖，或者在朋友圈發(fā)文來尋找，這種方式有利于我們快速找到有能力的合伙人。不過，因?yàn)槭遣徽J(rèn)識的人，對于他們的能力是否真的那么強(qiáng)、他們的品德如何，就不得而知了，因而，通過這種方式找到的合伙人，一定要在開始創(chuàng)業(yè)之前，將各自負(fù)責(zé)什么，如何分紅談清楚，并簽訂合同。
【2】什么樣的合伙人不能要
親人
有些人在創(chuàng)業(yè)的時候，往往會選擇親人作為自己的合伙人，不是有句話叫熟人好辦事嗎，如果真的這樣想，那么你就錯了。與自己的親人一起創(chuàng)業(yè)聽起來是一件很棒的事情，一起拋頭顱灑熱血轟轟烈烈大干一場。可你是否想過，一旦某一方做得不盡人意，這時候是該講感情還是就事論事呢?礙于情人的顏面，多數(shù)情況創(chuàng)業(yè)者都會因?yàn)楦星樽龀鲎尣?，但一次兩次讓步就算了，長此以往呢?作為創(chuàng)業(yè)者你要知道，創(chuàng)業(yè)公司不是成熟的家族企業(yè)，要解決的問題很多，面臨的困難也數(shù)不勝數(shù)，一旦出現(xiàn)了問題影響的不僅僅是公司業(yè)績，還包括親戚之間的感情關(guān)系。即便將來公司發(fā)展壯大了，親戚坐實(shí)了公司的領(lǐng)導(dǎo)班子，也會嚴(yán)重影響公司的管理和決策，很多創(chuàng)業(yè)者不惜花費(fèi)巨大的代價也要把親人“請”出公司，就是這么來的。
個人品德不好的人
還有，不要去選擇一個品德不好的人，這一點(diǎn)是至關(guān)重要的，或許他的能力比較強(qiáng)，但這類人千萬不要選。品德不好的人沒有正確的價值觀，思想狹隘、目光短淺，他也許會幫助你獲得一些短期的收益，但如果沒有正確的人生觀和價值觀，長遠(yuǎn)來看就太容易走向歧途了。而且一旦出現(xiàn)了問題，你將面對一個不折手段的“真小人”的報復(fù)，和你斤斤計較，不死不休。所以寧愿選一個有道德有素質(zhì)某方面能力欠佳的合伙人，也不要選一個沒有道德和素質(zhì)的偽君子!
投機(jī)者
也不要選擇投機(jī)者，因?yàn)橐粋€合伙人對未來公司或店鋪的影響是非常大的，會直接影響公司的發(fā)展方向以及其它各個方面的。一拍即合就要和你做大事的人，這種人不能要。選擇合伙人時候，不要覺得合伙人有錢就行，或者有能力就行，只要出了錢或者出了力就是一個“情投意合”的好伙伴，這種想法是很幼稚的。你要知道一旦合伙人加入進(jìn)來，他作為初創(chuàng)者之一對未來公司未來的發(fā)展會有很大的影響力，公司的決策以及走向都會在他的眼皮底下進(jìn)行，甚至按照他的想法來做。要是彼此都不怎么了解，沒有一定的信任基礎(chǔ)和默契度，那么事情很可能會做黃，就算不黃也會苦難重重。
【3】第一次創(chuàng)業(yè)要注意什么
1.定好目標(biāo)，調(diào)查市場，找出自身優(yōu)勢
確定好你想選擇的項(xiàng)目，千萬不要盲目跟風(fēng)，更不要人云亦云，確定好之后不要隨意更改。然后進(jìn)行市場調(diào)研，了解你項(xiàng)目的優(yōu)勢、劣勢、可行度、受眾群眾等，更要找到并放大自身產(chǎn)品與其他產(chǎn)品的差異化。目前創(chuàng)業(yè)浪潮近乎飽和，沒有自己獨(dú)特的個性，就很難引起公眾的關(guān)注。
2.態(tài)度積極，保持毅力，勇于面對失敗
馬云說過：永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn)，我從來沒想過我比別人幸運(yùn)，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。
對于第一次創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者而言，一定要先做好心理準(zhǔn)備，積極的態(tài)度能夠讓你更加樂觀的面對挫折，更不會讓你只顧短期利益、甚至降低道德標(biāo)準(zhǔn)。而當(dāng)你認(rèn)為是對的時，請保持毅力堅(jiān)持下去，如果真的失敗，也不讓自己后悔。第一次創(chuàng)業(yè)，很大幾率會失敗，創(chuàng)業(yè)者更要有面對失敗的勇氣和決心，以及在失敗中尋找希望的小強(qiáng)精神。
3.三人行必有我?guī)?，企業(yè)用人最關(guān)鍵
馬云仍說過：創(chuàng)業(yè)最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
創(chuàng)業(yè)初期，挑選好的隊(duì)友很重要，在能力和價值觀之外，最好起到互補(bǔ)作用，一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)能為你帶來的遠(yuǎn)超你的想象。同時，一個企業(yè)用人不當(dāng)也可能會造成不必要的內(nèi)耗，比如財務(wù)制度有漏洞,讓員工有損公肥私的機(jī)會;比如不重視安全生產(chǎn),造成重大的人員傷亡事故等。
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