6個適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目
這個社會的大學(xué)生越來越多，大學(xué)畢業(yè)找工作也越來越難，有些人在工作崗位上發(fā)揮不出自己的才能以及提升不了自己的現(xiàn)狀，因此許多大學(xué)生都萌生了創(chuàng)業(yè)的想法，但創(chuàng)業(yè)項目那么多，究竟哪一些適合大學(xué)生呢?今天小編整理了6個適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目供大家參考，一起來看看吧!
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★創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)★
適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目1、大學(xué)宿舍里的小賣部
寢室商店是中國國內(nèi)高校校園內(nèi)的一種普遍現(xiàn)象，對“寢室商店”現(xiàn)象，學(xué)校支持 學(xué)生創(chuàng)業(yè)，但要合法經(jīng)營。
那么大學(xué)宿舍小賣部如何運營?
1.確定貨源 ，選品 、確定進價 售價，淘寶你可以了解一下 啥都有，價格便宜。
2.看看你們學(xué)校多少個寢室，確定前期嘗試范圍 比如先從你們那棟樓開始做，每棟樓下應(yīng)該都會有一個小賣部 由此 想想你的賣點在哪?比如送貨上門，比如下單滿幾元送個飲料，下單滿幾次可以減幾元這樣 ，必須要有附加值 ，不然人家沒有選擇你的理由。
3.考慮你的操作方式 ，通過什么途徑賣出去 用戶如何下單，比如拉個微信群 ，把人都圈一起 ，有活動可以第一時間通知 怎么順怎么來。
4.等你在你們這棟樓實行起來跑通了，可以盈利了，那么就發(fā)展其他樓層，每個樓招個代理負責(zé)，每賣出一件給多少錢提成，另外，可以考慮給底薪。
適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目2、送餐員
現(xiàn)代大學(xué)生大多數(shù)都身患“懶癌”，所以一切可以讓他們過得輕松簡單便捷的服務(wù)都有市場。
大學(xué)送餐可選擇送學(xué)校食堂的餐品，校外的外賣普遍比較貴，至少要十幾塊錢，學(xué)校的只需要幾塊錢，適合學(xué)生黨。
校園送餐可以送到宿舍，因為一般高校，校外的外賣都不支持送上宿舍，可以有效治愈學(xué)生“懶癌”，先天占據(jù)市場優(yōu)勢，
在食堂訂餐的費用，飯菜本身跟在窗口打一致，每一份增加了一至兩元的配送費，薄利多銷。
適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目3、各種網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)項目或微商
這點，我明確告訴各位，百度上80%的學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目都是假的，什么網(wǎng)賺，什么掛機，什么高額刷單，你就等著丟錢進去被騙吧!你見過日入數(shù)百的整天賣網(wǎng)賺教程?掛機能賺錢,我不如買幾十臺二手電腦回來掛，躺著賺?雖然，網(wǎng)上的80%的創(chuàng)業(yè)項目都是假的，但我們要尋找那20%真實可操作的創(chuàng)業(yè)項目，什么是那20%真的可操作的創(chuàng)業(yè)項目?哈哈，告訴你就不會有悶聲發(fā)大財這回事了
適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目 4、小程序
行至今日，經(jīng)歷了2017年的沉寂，2018年年初的爆發(fā)，再到如今BATJ均已開始發(fā)力小程序市場，只能說現(xiàn)在是小程序創(chuàng)業(yè)最好的時代!在移動社交流量時代，坐10億+月活用戶的微信無疑是一個巨大的流量沼池，而小程序又是基于微信體系內(nèi)因此承載著非常多的可能性。這也是小程序不斷吸引著越來越多的創(chuàng)業(yè)者加入的原因。小程序已經(jīng)成為這兩年來最大的創(chuàng)業(yè)賽道，不管是創(chuàng)業(yè)者還是資本都在布局，都想在小程序領(lǐng)域闖出一片新天地。
適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目5、知識付費領(lǐng)域
在2016年被稱為“知識付費元年”，經(jīng)過近三年的發(fā)展，知識付費領(lǐng)域可謂是發(fā)展高速!剛剛過去的喜馬拉雅“123狂歡節(jié)”最終以4.35億的內(nèi)容消費總額落幕，比起去年的1.96億元可謂是翻了一番!據(jù)數(shù)據(jù)顯示，至2017年年底，國內(nèi)知識付費產(chǎn)業(yè)規(guī)模約為49.1億元，同比增長近3倍，預(yù)計到2020年，知識付費產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達到235億元。這么大的市場，對于在大學(xué)生來說當然不能錯過!而且本身作為一名大學(xué)生更有優(yōu)勢!
適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目6、智能名片
假如說今年創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的黑馬當屬智能名片!人工智能名片可不是我們常見的紙質(zhì)名片，比起紙質(zhì)名片來說它要更加的環(huán)保，它是基于微信小程序而打造的電子人工智能名片。目前智能名片非?；鸨?，依托小程序的流量紅利和社交屬性也使得智能名片受到了資本的青睞!像加推智能名片在去年5月份獲得了1.68億元的A輪融資，并且已經(jīng)實現(xiàn)了盈。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫
創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”，一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效果。
一、創(chuàng)業(yè)計劃書。
是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進展情況的標準。通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。
寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題：
(一)關(guān)注產(chǎn)品。
(二)敢于競爭。
(三)了解市場。
(四)表明行動的方針。
(五)展示你的管理隊伍。
(六)出色的計劃摘要。
二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容。
一般來說，在創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面：
(一)封面。
封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性，一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。
(二)計劃摘要。
它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。計劃摘要一般包括以下內(nèi)容：
公司介紹。
1、管理者及其組織。
2、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍。
3、市場概貌。
4、營銷策略。
5、銷售計劃。
6、生產(chǎn)管理計劃。
7、財務(wù)計劃。
8、資金需求狀況等。
摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。
(三)企業(yè)介紹。
這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。
(四)行業(yè)分析。
在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。
關(guān)于行業(yè)分析的典型問題：
(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何?
(2)創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?
(3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?
(4)價格趨向如何?
(5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?
(6)是什么因素決定著它的發(fā)展?
(7)競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?
(8)進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少?
(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹。
產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性。主要產(chǎn)品介紹。產(chǎn)品的市場競爭力。產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程。發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析。產(chǎn)品的市場前景預(yù)測。產(chǎn)品的品牌和專利等。
在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。
(六)人員及組織結(jié)構(gòu)。
在企業(yè)的生產(chǎn)活動中，存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。因為社會發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學(xué)的原則和方法。
在創(chuàng)業(yè)計劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過去的詳細經(jīng)歷及背景。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中，還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹，包括：公司的組織機構(gòu)圖。各部門的功能與責(zé)任。各部門的負責(zé)人及主要成員。公司的報酬體系。公司的股東名單，包括認股權(quán)、比例和特權(quán)。公司的董事會成員。各位董事的背景資料。經(jīng)驗和過去的成功比學(xué)位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人，你一定要給出充分的理由。
(七)市場預(yù)測
應(yīng)包括以下內(nèi)容：
1、需求進行預(yù)測。
2、市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述。
3、競爭廠商概覽。
4、目標顧客和目標市場。
5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。
(八)營銷策略。
對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。在創(chuàng)業(yè)計劃書中，營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：
(1)市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇。
(2)營銷隊伍和管理。
(3)促銷計劃和廣告策略。
(4)價格決策。
(九)制造計劃。
創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：
1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀。
2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃。
3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求。
4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃。
(十)財務(wù)規(guī)劃。
財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：
其中重點是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表以及損益表的制備。流動資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時，對流動資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠媱澓瓦M行過程中的嚴格控制。損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果。 資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。
(十一)風(fēng)險與風(fēng)險管理。
(1)你的公司在市場、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險?
(2)你準備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險?
(3)就你看來，你的公司還有一些什么樣的附加機會?
(4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進行擴展?
(5)在最好和最壞情形下，你的五年計劃表現(xiàn)如何?
如果你的估計不那么準確，應(yīng)該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話，對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。
三、創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫步驟。
準備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項目的未來前景、細致探索其中的合理思路、確認實施項目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過程。需要注意的是，并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同，相互之間差異也就很大。
第一階段：經(jīng)驗學(xué)習(xí)。
第二階段：創(chuàng)業(yè)構(gòu)思。
第三階段：市場調(diào)研。
第四階段：方案起草。
四、創(chuàng)業(yè)方案全文。
寫好全文，加上封面，將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要，然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來：
(1)市場機遇與謀略。
(2)經(jīng)營管理。
(3)經(jīng)營團隊。
(4)財務(wù)預(yù)算。
(5)其他與聽眾有直接關(guān)系的。信息和材料，如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人，甚至家庭成員和配偶。
第五階段：最后修飾階段
首先，根據(jù)你的報告，把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要，放在前面。其次，檢查一下，千萬不要有錯別字之類的錯誤，否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的。最后，設(shè)計一個漂亮的封面，編寫目錄與頁碼，然后打印、裝訂成冊。
第六階段：檢查
可以從以下幾個方面加以檢查：
(1)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗。
(2)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示了你有能力償還借款。
(3)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。
(4)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會。創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié)。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的。
(5)你的創(chuàng)業(yè)計劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面，計劃摘要相當于公司創(chuàng)業(yè)計劃書的封面，投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣，計劃摘要應(yīng)寫得引人人勝。
(6)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否在文法上全部正確。
(7)你的創(chuàng)業(yè)計劃書能否打消投資者對產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮。
如果需要，你可以準備一件產(chǎn)品模型。
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