企業(yè)發(fā)放年終獎是有助于挽留人才，吸引人才的，那年終獎是怎么發(fā)放的呢?入職一年后能拿多少?以下是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的入職一年的年終獎發(fā)放辦法相關(guān)資料，希望大家喜歡!

　　入職一年的年終獎發(fā)放辦法

　　年終獎就是老板給予員工不封頂?shù)莫劷?。目前，我國法律對年終獎沒有強制性規(guī)定。終獎的發(fā)放額度、時間和形式一般由企業(yè)自己根據(jù)情況調(diào)整。一般是一月初發(fā)放。

　　年終獎就是老板給予員工不封頂?shù)莫劷?，有的還包括了旅游獎勵、物質(zhì)獎勵等，是一年來的工作業(yè)績獎勵，也是可給可不給的一個項目。年終獎的發(fā)放額度和形式一般由企業(yè)自己根據(jù)情況調(diào)整。好的年終獎辦法要有較好的考評指標、評價方法、發(fā)放規(guī)則等等相應(yīng)的各項制度，可以有效激勵員工，增加企業(yè)凝聚力。2011年8月，有人盜用國家稅務(wù)總局名義，對外發(fā)布公告并胡亂解讀，在媒體刊登后嚴重誤導(dǎo)納稅人。新的個人所得稅法施行后，年終獎遭遇個稅臨界點問題，易出現(xiàn)“多發(fā)少得”的情況。

　　年終獎的扣稅公式

　　國稅發(fā)[2005]9號文件基本規(guī)定是：“納稅人取得全年一次性獎金，應(yīng)單獨作為一個月工資、薪金所得計算納稅”。

　　年終獎個人所得稅計算方式：

　　1、發(fā)放年終獎的當月工資高于3500元時，年終獎扣稅方式為：年終獎*稅率-速算扣除數(shù)，稅率是按年終獎/12作為“應(yīng)納稅所得額”對應(yīng)的稅率。

　　2、當月工資低于3500元時，年終獎個人所得稅=(年終獎-(3500-月工資))*稅率-速算扣除數(shù)，稅率是按年終獎-(3500-月工資)除以12作為“應(yīng)納稅所得額”對應(yīng)的稅率。

　　這里我們以一個示例進行計算演示：

　　小王在2013年12月工資6000元，同時領(lǐng)到2013年的年終獎20000元，當月所需繳納的個人所得稅如下：

　　1)當月工資個人所得稅=(6000-3500)*10%-105=145元

　　2)年終獎個人所得稅=20000*10%-105=1895元

　　當月個人所得稅總額=145+1895=2040元

　　年終獎的發(fā)放意義

　　很多公司都將年終獎作為成本或負擔，這樣的結(jié)局是“雙輸”

　　人力資源的激勵與懲罰手段要分開使用，年終獎金是正向激勵導(dǎo)向的部分：

　　第一、企業(yè)制定年度激勵計劃要從年度績效目標入手核算出合理的年度激勵計劃。激勵計劃是獎優(yōu)用的，在企業(yè)實現(xiàn)目標的同時，員工獲得應(yīng)有的業(yè)績獎金。

　　第二、如果沒有激勵計劃，建議適當平均化，如果企業(yè)效益好，整體高一些，效益差，整體低一些。不要拉開很大差距，沒有依據(jù)的拉開差距是比較危險的。同時跟進與員工的溝通十分重要。如果只是到了年底為發(fā)獎金而發(fā)獎金，一定給企業(yè)帶來很大的被動。

　　把年終獎金看作成本或負擔，關(guān)鍵還是觀念上沒有真正意識到人力資源的價值和作用，在激勵的問題上沒有系統(tǒng)化思考，在操作上簡單化處理的結(jié)果。要改變這種局面，要從根本上入手：

　　第一、要像看待企業(yè)經(jīng)營計劃一樣認真的看待激勵計劃和業(yè)績目標績效;

　　第二、對員工的激勵問題思考要像產(chǎn)品設(shè)計方案一樣慎之又慎;第三、對待年度業(yè)績評價和激勵兌現(xiàn)要像對待客戶合同一樣嚴肅。

　　年終獎是為了對做出高績效的員工進行獎勵，工資是對員工日常工作的一種回報體現(xiàn)，兩者在使用上定位一定要清楚，不要混在一起。這個問題在激勵系統(tǒng)中稱為付薪理念問題，是經(jīng)常會被忽視的，但卻是最最核心的問題。

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