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學校教學質(zhì)量評估方案精選五篇

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學校教學質(zhì)量評估方案【精選五篇】

教師教學質(zhì)量考核應遵循高等職業(yè)教育教學規(guī)律和教師工作特點,聽取教學對象、同行和教學管理部門等各方面的意見,下面是小編整理的關于教學質(zhì)量評估方案的內(nèi)容,歡迎閱讀借鑒!

學校教學質(zhì)量評估方案精選五篇

學校教學質(zhì)量評估方案(精選篇1)

為認真貫徹落實《關于加強青少年體育增強青少年體質(zhì)的意見》、《關于加強青少年體育增強青少年體質(zhì)的實施意見》精神,推動我校陽光體育運動活動的廣泛開展,切實提高學生體質(zhì)健康水平,根據(jù)學校實際,特制定本工作方案。

一、指導思想

學校開展擊劍特色學校創(chuàng)建活動以素質(zhì)教育和“健康第一”的思想為指導,以增強學生體質(zhì),提高學生體育素養(yǎng)和能力為宗旨,以激發(fā)學生運動興趣為目的,以掌握運動方法和技能為根本,發(fā)揮教育的基礎性作用和學校的資源優(yōu)勢,促進體育課程改革,通過三~五年的努力,將我校打造成參與面廣、水平較高、設施完備的體育特色學校,為學生終生發(fā)展打下堅實的基礎。

二、實施目標:

1、構建體育校本課程體系。

結合我?,F(xiàn)有體育特色,構建課堂教學和課外活動相互配合、學校教育和社會教育相互融通的體育校本課程體系;

2、選擇擊劍活動項目。

(1)讓每一個學生都能選擇與自己興趣、愛好相適宜符合自身素質(zhì)特點的體育活動項目,培養(yǎng)學生良好的體育鍛煉習慣和健康的生活方式,加強學生體育素養(yǎng)修煉,培養(yǎng)學生審美意識,陶冶學生體育情操,促進學生個性發(fā)展。

(2)形成學校特色項目。傳承擊劍特色,全校學生參與練習擊劍,在學校大課間進行整體推進、普及。

3、建設優(yōu)秀特色教師隊伍。以學校擊劍特色學校創(chuàng)建為契機,建設一支有創(chuàng)造性的,具備較高的科學文化素質(zhì)的教師隊伍。

4、打造學?!皳魟逃逼放?。

創(chuàng)建良好的育人環(huán)境。優(yōu)化體育教育與課堂教學、課外活動、校外活動的整合。開展好擊劍興趣小組活動,培養(yǎng)體育特色學生,以興趣小組帶動其他學生進步,努力打造“體育教育”品牌。

三、實施原則:

1、因地制宜原則。根據(jù)本校的現(xiàn)有資源和學生狀況,開展創(chuàng)建活動。

2、適應性原則。開展的擊劍活動必須適應學生身體和心理發(fā)育特點,有利于增強體質(zhì),有利于提高體能和文化素養(yǎng)。

3、普及性的原則。廣泛開展課內(nèi)外體育教育,讓每個學生都能較好地掌握一項運動技能。

4、全面性原則。擺正體育課堂教學與創(chuàng)建擊劍特色學校的關系,堅持課堂教學內(nèi)容的豐富性,促進學生身體協(xié)調(diào)發(fā)展,防止為創(chuàng)建體育特色學校而造成體育課堂教學的單一化。

5、以人為本原則。開展體育特色學校創(chuàng)建活動,堅持以育人為主,以學生的發(fā)展為本,在開展創(chuàng)建活動中注意加強相關體育知識和擊劍文化建設,營造良好的體育文化氛圍。

四、項目選擇:

本著以生為本,從實際出發(fā)的原則,結合學生自身素質(zhì)特點和學校特色師資優(yōu)勢,通過課程設置、活動推廣,興趣小組提高等形式創(chuàng)建我校體育特色。

五、組織機構:

1、學校領導小組成員:

組長:王建華副組長:傅志強成員:各班班主任

2、特色輔導教師:王麗萍

六、實施步驟:

特色學校創(chuàng)建時間20__年9月――20__年6月,實驗研究程序和進度如下:

1、準備階段(9月)

(1)開展前期調(diào)研,確定學校擊劍特色項目。

(2)建立學生體育特色檔案,落實參與教師。

(3)制定實施方案,進行人員分工,落實研究任務。

(4)開展創(chuàng)建宣傳,學習相關理論,奠定研究基礎。

2、實施階段(10月――20__年4月)

(1)制定階段性實施計劃,落實特色創(chuàng)建各個環(huán)節(jié)。

(2)構建體育校本課程體系。

(3)廣泛開展各種形式多樣的體育活動。

(4)落實體育大課間,推廣,形成學校特色項目。

(5)創(chuàng)建良好的育人環(huán)境。優(yōu)化體育教育與課堂教學、課外活動、校外活動的整合。

(6)實驗教師撰寫心得、體會、總結。

3、總結階段(6月)

(1)匯總整理各階段的成果資料,進行體育教育成果總結匯報活動。

(2)撰寫特色學校創(chuàng)建的總結報告。

(3)申報擊劍特色學校,準備相關材料。

七、工作措施:

(一)、實施三項措施。

1、提高認識,加強領導。

學校要高度重視創(chuàng)建工作,切實加強領導,把創(chuàng)建體育特色學?;顒幼鳛橥七M素質(zhì)教育,創(chuàng)建校園文化,全面建設學校體育教育工作的一項重要任務來抓。要將創(chuàng)建活動納入學校管理之中,把活動開展情況作為評選先進班級的參考內(nèi)容。要通過開展創(chuàng)建活動,全面開創(chuàng)學校有特色、學生有特長、競賽有成績、社會有影響的學校體育、藝術工作新局面。學校教導處處負責牽頭、組織、落實創(chuàng)建活動;將特色項目納入常規(guī)教學計劃和管理中;體育組、藝術組教師要各負其職,認真開展特色項目的訓練與輔導;后勤處要盡力做好服務工作,確保創(chuàng)建活動的順利實施。

2、強化教師培訓。

組織青年教師認真學習創(chuàng)建實施方案以及有關教育理論,加強對教師隊伍的培訓和提高,根據(jù)實驗工作的需要,適時聘請專家對教師進行培訓和指導,組織教師到外地學習、參觀、了解實驗信息,掌握研究動態(tài)。積極為特色教師創(chuàng)設施展特長的平臺;健全機構,形成藝術教育科研網(wǎng)絡;外聘內(nèi)兼,壯大體育教育隊伍。經(jīng)過幾年的努力,形成一支由具有較高專業(yè)水平的體育教育骨干、多名兼職體育教師組成的藝術教育師資隊伍。

3、完善設施設備。

完善的設施、充足的器材是實現(xiàn)學校體育目標的物質(zhì)基礎,也是創(chuàng)辦擊劍特色學校的基本保證。充分利用和合理配置教育資源。依托教育現(xiàn)代化建設,學校投入資金,增購設備。學校要不斷改善場地和設施,添置配備必要的器材,保證創(chuàng)建活動的正常開展。同時,制定好擊劍活動場地、器材、設備的使用管理制度,做到借還登記,精心使用,嚴格管理。

(二)、夯實三種途徑。

1、開設校本課程,實施普及推廣。

按照國家標準,開足開齊體育課程。在完成教育部安排的教學內(nèi)容的同時,將學校特色項目納入到課堂教學中。

另外,注重把審美教育滲透于其它各學科教學之中,利用大課間普及、推廣擊劍活動。鼓勵學生人人參與,引導學生開展互幫互學,相互合作,相互促進,共同提高,共同發(fā)展。堅持面向全體,兼顧個體差異,分層分類輔導,力求學生人人會做簡單的運動項目動作,人人具備所選項目的簡單技能,讓每個學生都有所發(fā)展,在活動中充滿快樂。

2、開展豐富活動,搭建展示平臺。

發(fā)展校園文化,活躍校園生活,為學生搭建施展體育才華的舞臺,使體育苗子脫穎而出構筑平臺。堅持每學期舉辦兩次擊劍比賽,為學生施展其體育才華提供舞臺;讓學生全面參與,引領學生邊學邊練,以練促賽,以賽促練。發(fā)展學生的綜合身體素質(zhì),培養(yǎng)學生審美和創(chuàng)新能力。

同時,將擊劍教育與社會相結合,帶學生走出校門、走向社會,開辟展室展示,向社會匯報體育教育成果,把學校擊劍教育推向社會。

學校教學質(zhì)量評估方案(精選篇2)

為引導學生積極參與愛國主義教育活動,增強愛國意識,激發(fā)愛國情感,學習踐行社會主義核心價值體系,“向國旗敬禮”網(wǎng)上簽名寄語活動方案。增強對偉大祖國、黨和人民的熱愛,進一步把愛國情感化為具體行動,立志為實現(xiàn)“中國夢”的光榮使命,中華民族偉大復興做出貢獻,做一個有道德的人。根據(jù)上級統(tǒng)一部署,結合我校實際,特制定了以下活動方案:

一、活動目的

加強“中國夢”宣傳教育,以“十一”國慶節(jié)為契機,以網(wǎng)上簽名寄語活動為載體,圍繞立德樹人,深化“做一個有道德的人”主題活動,積極引導未成年人培育和踐行社會主義核心價值觀,為擔負起建設祖國、實現(xiàn)“中國夢”的光榮使命勤奮學習、健康成長、全面發(fā)展。

二、活動時間

__年9月22日至10月12日。

三、活動內(nèi)容

1、網(wǎng)上簽名寄語。組織全校學生上網(wǎng)面向國旗敬禮并簽名、寄語,抒發(fā)永遠熱愛偉大祖國、偉大人民、偉大中華民族的美好心聲。教育引導未成年人懂得國家好、民族好、大家才會好的道理,自覺把個人成長進步與祖國發(fā)展、民族復興緊密聯(lián)系在一起,切實增強“中國夢”宣傳教育效果。

2、做道德實踐活動。組織學生積極參加學習雷鋒、奉獻愛心等志愿服務,參加學生弘揚和培育民族精神教育月、我與祖國共奮進等主題教育實踐活動,培育心向黨、愛勞動、有禮貌的道德品質(zhì),增進愛國情感,樹立遠大志向。

四、活動安排

1、宣傳學習

了解新中國建立歷程:以“向國旗敬禮”禮儀教育活動為重點開展宣傳教育。

(1)舉行一次升旗儀式教育。

精心設計升旗儀式,嚴格規(guī)范敬禮、唱國歌、國旗下講話等程序,引導學生積極參與,增強學生在活動全過程中的情感體驗,切實發(fā)揮儀式教育的育人功能。

(2)開展一次倡議活動。

進一步動員學生開展“一人一句心里話,千言萬語頌祖國”、“我愛我的祖國”等活動,抒發(fā)愛國愛黨情懷,堅定忠誠國家的信念。

(3)利用信息技術課或在家上網(wǎng)等多種方式,登錄中國文明網(wǎng)(或其他鏈接網(wǎng)站,進行網(wǎng)上簽名寄語,同時抓好線下主題教育實踐活動。

(4)各班出一期以“慶祝國慶節(jié)”為主題的板報,并組織評比。

(5)舉行全校學生以“向國旗敬禮”為主題的手抄報比賽,并把優(yōu)秀作品在校宣傳欄展覽。

(6)舉行謳歌“中國夢”學生合唱比賽活動。

(7)開展一次以“向國旗敬禮,做一個有道德的人”班隊、團隊活動課。

2、專題學習

各班班主任在活動開始前要利用班會課時間認真組織學生學習活動方案,說明活動的意義,并提出具體要求。

3、實踐感悟

各班班主任要督促學生利用班會時間、放假休息時間進入中國文明網(wǎng)開設的簽名寄語欄目進行簽名寄語,并注明學校、班級和姓名。

五、活動要求

“向國旗敬禮、做有道德的人”網(wǎng)上簽名寄語活動是全國未成年人思想道德建設工作測評標準內(nèi)容之一,也是文明學校動態(tài)考核的一項重要指標,校各部門要高度重視,精心策劃,周密部署,扎實推進。各班要把本次活動作為學生思想品德教育和愛國主義教育的重要內(nèi)容,精心組織,抓好落實,組織學生積極參與,加強對活動的宣傳報道,營造濃厚氛圍,確保本次活動的順利完成。

學校教學質(zhì)量評估方案(精選篇3)

為加強和規(guī)范教學管理,提高教師教學師德素質(zhì)和教學水平,科學公正地評價教師教學質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國教師法》及有關文件規(guī)定,結合我院實際,制定本考核辦法。

一、考核原則

1、科學性原則。按照“隸屬部門考核,服務對象測評”的方式進行,提高考核的全面性和可信度。

2、客觀、公開、公正的原則。教師教學質(zhì)量考核應客觀、公正,不徇私,實事求是,考核方法、內(nèi)容和結果應向教師本人公開。

3、定性與定量相結合原則??己酥笜藘?nèi)涵的設定應能準確描述教師教學質(zhì)量特征,定性指標便于觀察,定量指標便于度量,指標權重分配盡量合理。

4、形成性考核與終結性考核相結合原則。考核指標和考核方式應反映教師教學質(zhì)量的形成過程和最終結果,做到日常形成性考核與期末、年末終結性考核相結合。

二、考核對象及考核期

1、教學質(zhì)量考核對象為該學期在學院任課的專兼職教師。

2、教師教學質(zhì)量考核以一個學期為周期,以兩個學期考核得分的平均值作為教師全年的教學質(zhì)量綜合考核結果。

三、考核的主要內(nèi)容

1、教師的思想素質(zhì)和師德規(guī)范;

2、治學態(tài)度、自律意識和敬業(yè)精神;

3、教學業(yè)務技能和教學組織能力;

4、教學目標的實現(xiàn)程度和教學效果。

四、考核項目和方式

1、考核項目包括教師備課、授課、作業(yè)布置與批改、實驗實訓指導、輔導答疑、考試考查等教學環(huán)節(jié)。

2、采取學生(教師所授課班級學生)測評、同行測評(本教研室教師測評)、考核小組(由系部組織)測評及綜合測評四個方面相結合的方式。測評總分為100分,其中學生評分占40%,同行測評分占10%,考核小組評分占40%,綜合評分占10%。

3、學生、同行測評采用院園網(wǎng)教務管理系統(tǒng),考核小組測評采用人工評分辦法,綜合測評以教學管理部門意見為準。四項測評結果分數(shù)按分配權重匯總即為教師教學質(zhì)量學期考核得分。

五、組織實施方法

1、學生測評:由教務處牽頭,各系教學干事和學生輔導員配合,每學期期末考試前分別組織本系學生上網(wǎng)對本學期授課教師進行測評。

2、同行測評:每學期,各系部安排教研室內(nèi)部教師相互聽課,認真填寫聽課記錄;在此基礎上,以教研室為單位,組織教師上網(wǎng)對所聽課教師的教學質(zhì)量予以評價。

3、考核小組測評:每學期末,由系部主任、教研室主任和教師代表組成考核小組,對本系部教師進行教學質(zhì)量評價。

4、綜合測評:教務處、教務處等教學檢查、督導部門在學期末,將本學期教學檢查、督導記錄及時反饋系部,系部根據(jù)本學期教師教學的獎勵和處罰情況,以5分(無獎勵無處罰教師的分值)為基準分,進行加減分,最高分為10分。

5、各系部將本部門的教師測評結果,由教學干事提交教務處審核,報送分管院領導。

六、考核等級及比例

考核等級分A、B、C、D四等,其中A等不超過20%,B等占65%左右,C等不超過10%,D等5%。統(tǒng)計賦值:A=95,B=85,C=75,D=50。

考核期內(nèi)出現(xiàn)重大教學事故的,同行測評和考核小組測評的考核等級直接定為D等;出現(xiàn)其他教學事故的,按綜合測評的計分辦法扣分。

七、考核結果運用

1、期末、年末的考核結論和教師教學中存在的主要問題,由各系部告知教師本人,并聽取教師本人的意見。

2、年度考核結果作為教師年度績效工資分等的依據(jù)之一。

3、近三年年度考核結果平均分折算等級為C等及以下者,不得晉升上一級教師職務。

4、對年度評為C等的教師,所在系的領導和教研室主任應幫助其分析原因,總結經(jīng)驗,要求其提出整改措施,提高教學水平。

5、連續(xù)三次學期考核評為D等或三年內(nèi)累計四次評為D等的教師,調(diào)離教學崗位。

八、爭議處理

教師對考核結論有異議的,可在告知其考核結果的7日內(nèi)向本系部提出書面申訴。教學系部在接到申訴后應及時報告教務處和分管院領導,由教務處會同教學系部組成調(diào)查組進行調(diào)查核實。若認定事實不準確的,由分管領導組織相關人員重新研究確定考核結論。

九、存檔管理

教師教學質(zhì)量考核資料由各系部存檔,考核分項計分及綜合結果報教務處存檔。教師可到本系部或教務處查閱對本人的考核結果。

十、本辦法自公布之日起施行。

十一、本辦法由教務處負責解釋。

學校教學質(zhì)量評估方案(精選篇4)

當前將更為關鍵,學校處于高位運行狀態(tài),面臨的壓力也更大。我們將進一步加強管理,落實教學常規(guī),制訂計劃,完善制度等等。一如既往地全面貫徹和落實學校工作目標,積極推進新課程的實施,開展扎實細致的教學管理、深入有效的教學研究、積極務實的課堂實踐,為進一步提高教師的專業(yè)化發(fā)展水平,提高教師課堂教學的水平,提高學校教育教學的質(zhì)量,為把我校建成為巴蜀名校而努力。

一、工作思路

1、加強教學過程管理,注意科學管理、細節(jié)管理,增強教學工作的實效性。要規(guī)范課堂教學常規(guī)、教研常規(guī)、科研常規(guī)、教學檢查常規(guī)等工作。

2、以課程改革實驗為主線,繼續(xù)加強學習培訓,進一步增強教師的新課改意識,使教師進行課改的實踐研究化為自覺的行動,促使教師向?qū)I(yè)化發(fā)展,提高教師的綜合素質(zhì);

3、以課改為核心,立足課堂,扎實開展課堂教學改革,探究教學新方法,總結新經(jīng)驗,提高我校教師授課水平。

4、努力做好各級科研課題的實驗研究工作,積極開展新課題的研究。

5、繼續(xù)扎實有效地抓好教學環(huán)節(jié)的落實與督查工作,加強教學設計的研究、課堂教學的調(diào)研和學科質(zhì)量的調(diào)研,進一步提高教師教學設計的研究能力、提高教育教學質(zhì)量;

6、加強制度建設。進一步建立健全各種教學管理規(guī)章制度,完善師生評價機制,促進教學工作和諧發(fā)展。

7、重視體、衛(wèi)、音、美教育教學工作,全面提升素質(zhì),體現(xiàn)學校特色。

8、加強教研組建設,提倡教師間圍繞教學進行交流和對話,發(fā)揮教師集體智慧,提高教學質(zhì)量,促進教師專業(yè)發(fā)展。加強教師自我反思和監(jiān)控,樹立科學的教育質(zhì)量觀。

9、提高學生在校學習、生活、活動的質(zhì)量,抓好各年級學科競賽輔導和考務工作,全面提高學生素質(zhì)。

10、加強學校教育信息化工程建設,深入開展信息技術與學科教學的整合的研究。

11、加強教導處、教科室的日常管理工作,使管理走向規(guī)范化、科學化,以點帶面努力提高學校的教學管理水平。

二、工作質(zhì)量目標

1、學科質(zhì)量目標

高三各學科成績統(tǒng)計數(shù)據(jù)(平均分、達標率和有效達標率等)居全縣第一名,在市內(nèi)同類學校處于領先位置,初三年級各學科能進入到全縣前列;高一、高二基地班學生必須有學生進入全市前10名,力爭囊括縣前10名,全縣前100名中,我校應力爭占80%以上,各學科成績統(tǒng)計數(shù)據(jù)(平均分、達標率和有效達標率等)居全縣第一名,在市內(nèi)同類學校處于領先位置;初一、二年級各學科合格率、優(yōu)秀率和均分超過縣“兩基”水平,。

2、教師培養(yǎng)目標:加強對新上崗青年教師的管理、輔導,使其基本掌握課堂教學常規(guī)、基本適應學科教學;加強對青年教師的輔導、培訓,組織開展校本教研活動;力爭能多培養(yǎng)出市縣級的能手和學科帶頭人。

3、教師教學考核目標:研究課堂教學,體現(xiàn)新課程理念,撰寫教學心得;承擔教研課、公開課;青年教師制作教學課件。

4、學生競賽目標:切實做好培優(yōu)工作,組織學生的培優(yōu)輔導,組織語文、數(shù)學、英語、物理、化學、生物、信息技術等活動,激發(fā)學生的興趣,發(fā)展學生的特長,力爭在各級各類的比賽中獲的好的成績。

5、創(chuàng)建質(zhì)量目標:強化學科質(zhì)量意識,認真做好復習迎檢查工作,教導處要組織指導各年級做好階段性目標檢測、分析、反饋。強化課堂質(zhì)量意識,加強有效課堂教學的研究,發(fā)揮集體的智慧,團隊的精神。

三、主要工作及措施

(一)確立德育目標,全面實施德育工程

要讓每個學生成為“文明、守紀、會學、上進”作為德育工作目標,以形成良好的行為習慣和道德觀念、增強法觀念理想信念為德育工作重點。對學生的評價,不唯分數(shù),而是多層次,多角度的綜合評價各類優(yōu)秀學生。依據(jù)目標,實施多維評價,確保德育工作的有效性、實踐性。

(二)加強教師業(yè)務學習,促進老師專業(yè)發(fā)展。

學校管理最靈魂最核心的東西就是用老師的專業(yè)發(fā)展帶動學校的發(fā)展,影響學生的成長。本學年,我們將圍繞德陽市第三屆青年教師技能大賽的一系列活動(筆試、說課、講課),積極開展校內(nèi)相關活動。各教研組分學科進行,通過學習與實踐,提升和轉變教師的教育理念、教育行為。

(三)狠抓教學常規(guī)工作,重務實,重實效。

1、認真貫徹落實國家教育方針,努力開齊課程,開足課時,全面提高學生的綜合素質(zhì),減輕學生的課業(yè)負擔,讓學生在德、智、美、勞等方面都得到全面的發(fā)展。

2、建立健全教學管理制度和教學質(zhì)量的綜合評價體系,加強教學過程的有序管理?!督虒W常規(guī)管理辦法(暫行)》、《教學常規(guī)檢查、督查工作意見》、《教學督導工作意見》、《教績考核方案》等在宏觀上體現(xiàn)管理目標是以人為本、全面發(fā)展,從微觀上確保授課計劃、備課、上課、作業(yè)與批改、考試成績評定等環(huán)節(jié)工作有章可循。

3、堅持“巡、查、問、聽”的常規(guī)督查制度。巡:各年級值班人員和教導處每天堅持每節(jié)課巡查各班,全面監(jiān)控教學情況;查:教導處、年級組和備課組每月開展一次教學檢查,根據(jù)老師的備、教、改、輔、考、研等各個環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況,一月一考評;問:向?qū)W生進行問卷調(diào)查,聽取他們對老師的評價與建議,并將問卷情況通過量化后納入老師綜合考評;聽:堅持領導、教師聽課制,及時了解教師的課堂教學的實施情況。

4、堅持抓好學校、年級組、教研組和備課組業(yè)務學習與集體備課制。

5、以課堂教學為突破口,有效地進行教學研究。把隨堂交流課活動經(jīng)?;?、制度化,通過活動,在老師中逐漸“不聽別人的課上不好自己的課”的學習觀念,優(yōu)化課堂教學。

(四)加強目標管理,建立質(zhì)量臺帳。

確立教學質(zhì)量目標,目標分解到班,在日常管理中,每次質(zhì)量檢測,各班級各學科都要建立質(zhì)量臺帳,實行質(zhì)量目標跟蹤管理,促進質(zhì)量目標的實現(xiàn)。在基礎年級,著重抓月考及單元過關檢測。畢業(yè)年級抓診斷考試、月考、單元檢測、周練等,每次檢測后,都要進行認真的質(zhì)量分析,積極發(fā)揮考試的評價與診斷功能。

(五)加強學生的習慣訓練,努力提高學生的綜合素質(zhì)。

教育就是習慣的養(yǎng)成,教學就是養(yǎng)成學生求知的習慣,德育就是養(yǎng)成學生求善的習慣。開展形式多樣的常規(guī)教育活動來培養(yǎng)學生良好的習慣,在學生中開展每日認真寫200~300鋼筆字;每周寫一篇周記;每日記三個英語單詞;每日要讀一篇好文章。

(六)加強教研科研,開展課題研究。

1、成立教育科研領導小組,由分管校長任組長,由各學科教研組長任組員的組織機構,他們既是學校教育科研的組織者又是學校教育科研的骨干力量。

2、開展各種形式,不同層次的校本培訓。

(1)讓一些年輕教師參加縣級以上教學研討活動,并在他們返校后,及時組織教師聽取匯報、觀摩,既可讓最新的、最前沿的課改理念在校園傳播,同時也可鍛煉他們的能力。

(2)集中專題學習與分散學習相結合。利用周一的業(yè)務學習時間或各備課組集體備課時間,針對教育教學中遇到的主要問題,有針對性地集中組織相關理論學習,以更新教師的教育觀念,提高教學水平。

(3)積極探究“先學后教、當堂訓練”的課堂教學模式。切實改變“滿堂灌”的課堂教學模式,組織全體教師學習,不斷進行研討、實踐,使教師們真正認識到一堂好課,不在于它有條不紊,不在于它流暢順達,而在于是否真正地讓學生練習和實踐,有效地提高課堂教學效率。

3、加強對學生學法指導的研究。確定不同年級的側重點,如高一、初一起始年級著重研究學生學習行為和學習習慣的養(yǎng)成教育;高二、初二年級重點研究自學能力的培養(yǎng)和創(chuàng)新思維的培養(yǎng);高三、初三年級側重點研究如何指導學生掌握復習方法、復習技巧等。

4、積極開展課題研究。以教師在教學中所面對的各種具體問題為研究對象,積極開展課題研究,總結和提升教學經(jīng)驗,以達到科研興校之目標。

(七)抓好體育衛(wèi)生工作。

認真貫徹體衛(wèi)條例,繼續(xù)抓好“兩課兩操”,確保學生活動時間。要抓好學校體育運動隊的訓練,嚴格按照《學校健康教育評價方法》開展學校的健康教育工作,各年級的健康教育課時保證,要克服硬件困難,做好學生體質(zhì)測試工作。

(八)積極發(fā)揮實驗室、圖書室、多媒體教室的作用。

利用現(xiàn)有實驗室、圖書室、多媒體教室裝備,每天向師生開放,讓學校真正成為讀書的場所。

總之,我們將以科學的辦學思想為指引,以團結務實、用心經(jīng)營的精神狀態(tài),開拓進取,再創(chuàng)佳績,把學校教育教學工作推向更高的水平!

學校教學質(zhì)量評估方案(精選篇5)

為深入推進素質(zhì)教育,全面提高小學教學質(zhì)量,辦好人民滿意的教育,根據(jù)《山東省中小學教學基本規(guī)范》和《臨沂市中長期教育改革行動計劃》的要求,結合我區(qū)小學教育教學發(fā)展的實際情況,制定《關于提升小學教學質(zhì)量的實施方案》。

一、指導思想

全面樹立“以學生為主體,以教師為主導,以教學為中心,以質(zhì)量為生命”的教學理念,按照“一二三四”工作思路,即實現(xiàn)一個目標,堅持以促進學生“全面發(fā)展”和“習慣養(yǎng)成”為主線,開齊開足課程,全面實施素質(zhì)教育的目標;完成兩項任務,即促進教師專業(yè)成長和提高教學質(zhì)量。落實三項措施,即建設優(yōu)良教風學風,規(guī)范教學常規(guī),加強教師培訓,健全四項保障,即健全制度保障,科學管理保障,評價引領保障,督促落實保障,促進我區(qū)小學教育教學優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。

二、目標任務

突出教學中心地位,強化教學質(zhì)量意識,建設好校長、教研員和教師隊伍,規(guī)范落實教學常規(guī),深化課堂教學改革,落實教學質(zhì)量管理制度,使我區(qū)小學教學質(zhì)量有明顯提升。具體目標如下:

1.實現(xiàn)我區(qū)小學教學質(zhì)量均衡發(fā)展,教學質(zhì)量總評高于周圍縣區(qū)。

2.各學??荚噷W科成績(平均分、合格率、優(yōu)分率)有顯著提升;考查學科成績?nèi)亢细瘛?/p>

三、主要措施

(一)以強化“崗位責任”為抓手,強力提升教學責任管理水平

各學校要堅持以教學質(zhì)量為核心,牢固樹立以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量檢驗發(fā)展的思想,把提高質(zhì)量作為教育改革和發(fā)展的核心。進一步落實“區(qū)為主導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體、校長負全責”的教學管理體制。

1.區(qū)教研中心要充分發(fā)揮教學研究、教學指導、教學管理、教學服務的職能。做到理念引領、方法引導、經(jīng)驗提煉、典型推廣等工作。鎮(zhèn)教研員要堅持“三三三”時間制度,三分之一時間在課堂教學、三分之一時間在學校指導與檢查;三分之一時間在研究與培訓。要經(jīng)常開展“教師點菜,教研員下廚”的訂單式服務和草根式教研活動。

2.學校校長作為學校管理和質(zhì)量提升的直接責任人。校長要認真學習,大膽實踐,扎實做好落實課程方案、強化教學管理、提升教師素養(yǎng)、提高教學質(zhì)量等工作。結合學校實際,健全各項管理制度。建立制度執(zhí)行的監(jiān)督機制,加強督查,使各項制度得以有效落實。校長落實帶課制度,其他教干帶課不低于半個人工作量,堅決杜絕掛名不上課的現(xiàn)象。健全教學工作例會制度。校長至少兩周召開一次教學工作例會,學習教育教學理論和實踐成果,關注研究教育教學前沿動態(tài),分析探討教學工作形勢和任務,反思解決教學中的問題。

3.理順教研關系,做到職責明確。鎮(zhèn)中心小學要加強對本鎮(zhèn)域小學的管理,充分發(fā)揮監(jiān)督、指導、調(diào)控的職能,建立中心小學校長領導下的鎮(zhèn)教研室具體負責的教學管理機制,加強教研組建設,鎮(zhèn)域內(nèi)建立“鄉(xiāng)鎮(zhèn)教研室—鄉(xiāng)鎮(zhèn)學科中心教研組—學校學科教研組—教師”的工作體系,各學校要形成“校長—教導處—教研組—教師”的教學管理體系,各學校落實教干包靠學科組活動制度。

4.強化以教師為主體的學科教學管理責任。要將學科教學質(zhì)量作為對教師業(yè)務能力、工作績效評價的重要內(nèi)容。堅持從嚴、從細、抓實、抓小的原則,加大對課堂教學的監(jiān)控力度,對教學常規(guī)(包括教學計劃、教案設計、課堂教學、培優(yōu)輔差、作業(yè)批改、單元測試、成績分析、教研活動、業(yè)務培訓、課題研究等)定期檢查,量化公示。

(二)以“規(guī)范課堂教學行為”為抓手,為提升教學質(zhì)量提供根本保障

各學校要加強教學過程管理,強化備課、上課、作業(yè)設計與布批、學生輔導、檢測補償、聽評課、教師教學行為、教學研究等教學活動的監(jiān)控。

1.備課。個人備課要研究課程標準、教材及其他資源,分析學生的認知基礎和情感基礎,準確把握教學重點難點,預測學生的認知障礙等。規(guī)范教案撰寫。禁止抄襲現(xiàn)成教案和課件。各學科要做到超周備課,考試學科、專職藝體類教師使用簿本備課,考查學科必須有備課,備課形式可以多樣化,各學科鼓勵使用多媒體上課。

2.上課。處理好預設與生成的關系,創(chuàng)造性地使用教案,因材施教。每位教師每學年至少上好一個研究課。各學校以后每學年要組織新教師達標課、骨干教師上示范課、學科組上交流課、外出學習上匯報課等課堂教學活動。長期開展1+1聽評課活動。

3.作業(yè)。作業(yè)設計應符合學科課程標準規(guī)定的范圍和深度,增強作業(yè)的開放性、探究性和實踐性。關注學生的個體差異,增強作業(yè)的層次性、適應性和可選擇性,滿足學生的不同需求,鼓勵學生自己設計作業(yè)。作業(yè)批改要及時、準確,書面作業(yè)要全批全改。對學生作業(yè)中反映的問題要做歸因分析,有針對性地對每位學生進行指導,加強矯正性教學。

4.規(guī)范教師教學行為。教師要提前候課,站立講課。上課關閉手機,嚴禁上課玩手機。不得遲到早退,不得中途離開教室,不得拖堂。嚴格按課程表上課,不得隨意調(diào)課、缺課。嚴禁體罰和變相體罰、羞辱學生。

5.課外輔導。組織和指導課外活動要做到有目的、有計劃、有實效。加強學生課外學習活動指導。將學生課外學習和實踐納入教師教學計劃,指導學生制定節(jié)假日、雙休日學習與生活計劃,指導學生課外讀書、學科拓展和社會實踐活動。積極開展家庭訪問活動。通過考試及格率查閱教師的輔導情況。

6.檢測補償。每個學科每個單元要進行一次測驗。做好閱卷、講評工作。認真實施矯正教學,鞏固學習成果,提高學習能力。

7.健全聽評課制度。不滿三年教齡的青年教師每學期聽評課30節(jié)以上;三年教齡以上的教師每學期聽評課20節(jié)以上;校長和負責教學的中層以上教干每學期聽評課50節(jié)以上。做好聽課筆記和評議記錄,加強與執(zhí)教教師的交流研討。鼓勵開展校際間聽評課活動。

8.搞好教學研究,規(guī)范教研活動。各學校放學后每周不少于兩次教研活動,每次活動有主題、有中心發(fā)言人,每學期每位教師擔任活動主講不少于一次。加強對學科教學重要問題的研究,每學期開展不少于三個主題研究活動,每次活動要做好活動記錄。

要實施學校教學業(yè)務雙周查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)教研室月查與不定時抽查、區(qū)教研中心雙月查與不定時抽查等制度。各學校的自我監(jiān)控與中心小學對全鎮(zhèn)的監(jiān)控結果要在三個工作日內(nèi)通報給教師,并對問題進行限時整改。

(三)以“落實課程開設”為抓手,全面落實課程方案

小學教學工作堅持全面實施素質(zhì)教育為目標,各學校要認真貫徹落實國家課程方案,開齊課程,開足課時,重視藝術、體育、綜合實踐活動、傳統(tǒng)文化等課程,加強法制教育、安全教育、心理健康教育、書法教育等。要積極開展科技問題活動,形成有特色的活動課程,要加強校本課程的研究,建設具有自己特色的校本課程。

每個學年堅持對藝體類等學科進行抽測計入成績分析,各學校要重視起始年級的零起點教學(一年級各學科教學和三年級的英語教學)。區(qū)教研中心根據(jù)教學工作計劃、學科教學計劃,課程表、時間表、教學進度表督促學校檢查落實。

(四)以“教師培訓”為抓手,全面提升教師隊伍素質(zhì)

各學校要加強對教師隊伍的管理,每個學期要開展一次“教風”反思活動。可以通過論壇、典型案例交流,通過類似活動提升教師師魂。

1.加強思想道德建設,提高教師職業(yè)道德素質(zhì)。各校要組織全體教師認真學習教育法律法規(guī)和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,開展扎實有效的師德教育活動,不斷提高教師敬業(yè)奉獻、為人師表的自覺性,增強教書育人的責任感和使命感。

2.開展書寫教育教學敘事活動。各學校每月每位教師寫不少于兩篇教育教學故事、教學實踐反思、體會等敘事活動。內(nèi)容豐富多彩,形式多樣。學校每學期組織交流展示。

3.加強教師業(yè)務培訓,提升教師學科專業(yè)素養(yǎng)。堅持“引進來講,走出去學”。學校要制訂切實可行的教師業(yè)務培訓計劃,確定培訓內(nèi)容、培訓方式、培養(yǎng)目標,對不同層次的教師提出不同的要求,采取有效措施,把教師培養(yǎng)工作落到實處。教研部門要舉辦多種形式的培訓和講座,指導教師看專業(yè)書籍,鉆專業(yè)知識,研教材教法,學課程標準,記讀書筆記,寫讀書心得等,要定期組織學科論壇、經(jīng)驗交流會,提升教師的學科專業(yè)素養(yǎng)。還要堅持走出去和引進來的方式開展培訓,各學校認真落實拜師結對,實施青藍工程。并把名單張貼公布,接受監(jiān)督。認真落實用于教師培訓的經(jīng)費不低于公用經(jīng)費的5%要求,切實推行教師三年內(nèi)要有計劃的至少參加一次市級培訓活動。

(五)以“習慣養(yǎng)成”為抓手,培養(yǎng)學生良好的學習品質(zhì)和能力

要加強學生管理,促進學生全面發(fā)展,以課堂、學校為主陣地,以豐富多彩的活動為載體,從細節(jié)抓起,逐步培養(yǎng)學生專心聽講、規(guī)范書寫、自覺閱讀、積極動腦的學習習慣和文明禮貌、衛(wèi)生整潔、遵守秩序等良好的行為習慣。

(六)以“打造高效課堂”為抓手,全面提高課堂教學效率

1.探索不同課型特征,優(yōu)化課堂教學結構。課堂教學要徹底改變學生被動學習、死記硬背、機械訓練的現(xiàn)狀,倡導學生主動參與、樂于探究、勤于動手的學習方式。遵循以“教師為主導、學生為主體、訓練為主線”的原則,形成具有“輕負、高效、優(yōu)質(zhì)”共同特征的不同學科的授新課、評講課、復習課課堂教學結構模式。

2.推廣先進教學方法,提高課堂教學效率。堅持因地制宜、因材施教的教學原則,轉變教師傳統(tǒng)的教學方式,堅持“以學定教”、“先學后教”的教學思想,研究“教與學”,減少“講與聽”,增加“說與做”,嘗試“教與評”,保證不同層次學生共同發(fā)展。努力探索適合本校的教學方式方法,切實提高課堂教學效率。

3.優(yōu)化教學手段,提高現(xiàn)代教育技術的利用率。熟練掌握和科學應用實驗儀器、多媒體等現(xiàn)代教育技術是當代教師教學之必須。教師應該大力加強信息技術與課程整合的研究與實驗,充分發(fā)揮多媒體的功能優(yōu)勢,堅持“實用”和“科學”的原則,把握好使用的時空,用得恰到好處。

(七)以“質(zhì)量監(jiān)測評價”為抓手,切實提升教學評價管理水平

1.建立質(zhì)量監(jiān)測制度。學校要構建“課堂檢測—單元檢測—學期檢測”的教學質(zhì)量監(jiān)控體系,及時進行教學質(zhì)量監(jiān)測;鄉(xiāng)鎮(zhèn)教研室要依據(jù)不同學科的課程標準制定明確的質(zhì)量指標體系,制定教學質(zhì)量測試方案和預警通報制度,對各年級、各學科的教學,進行單元、章節(jié)過關檢測和期末考試和考核,實行同進度、同試卷、同考試、同閱卷、同分析,建立教學質(zhì)量數(shù)據(jù)檔案,實現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)測的常態(tài)化。

2.建立質(zhì)量分析報告制度。嚴格按照“一分兩率”進行質(zhì)量分析,區(qū)教研中心要及時做出質(zhì)量分析報告,定期召開校長質(zhì)量分析會,通報成績,分析情況,在橫向縱向比較中找出學校管理、班級管理和教師教學質(zhì)量的差距,以便知得失,明方向,拿措施。

四、工作要求

各學校校長在思想上要高度重視,充分估計提升教學質(zhì)量的困難,切實把學校工作中心轉移到提升教育教學質(zhì)量上來。各學校召開提升教學質(zhì)量動員大會,要制定可行的學校提升質(zhì)量實施實施方案,明確目標、責任和措施,將工作任務分解到具體部門和人員,定期檢查、調(diào)度推進情況。及時總結、推廣提高教學質(zhì)量的先進經(jīng)驗、培植典型,發(fā)現(xiàn)問題要及時解決,確保各項目標的實現(xiàn)。

五、責任追究

區(qū)教體局堅持以科學的評價機制為引領,詳見(《臨港區(qū)小學教學評估細則》),各學校嚴格保障省、市小學教學基本規(guī)范前提下,突出教學質(zhì)量,建立目標責任追究制度,將教學質(zhì)量作為考評學校工作和教師重要指標,設立小學教育質(zhì)量獎、教學質(zhì)量獎等。根據(jù)區(qū)教研中心每年所進行的質(zhì)量評價報告評出獲獎學校、班級和教師。每學年度定期召開教育教學工作會議,大力表彰教學質(zhì)量突出的單位和個人。在小升初考試中處于全區(qū)最前列的學科教師榮獲市級教學質(zhì)量獎,學科位居周圍縣區(qū)最前列的教研員榮獲市級教學質(zhì)量獎,各學科總評高于周圍縣區(qū)最前列的校長(主任)、中心小學校長(副校長)榮獲市級教學質(zhì)量獎,優(yōu)先參加省培、國培學習活動,其他市教學質(zhì)量獎表彰按先進單位分配。充分利用教學質(zhì)量的杠桿引領學校教學工作,在教學質(zhì)量上,凡是低于周圍縣區(qū)平均水平的學校和個人,一律不在評選樹優(yōu)之列。學校教學成績總評高于周圍縣區(qū),按照教學成績加教學常規(guī)工作實施獎勵。

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