營運(yùn)副總的主要職責(zé)描述5篇

　　營運(yùn)副總需要指導(dǎo)配貨、送貨、售后服務(wù)、質(zhì)量控制、量具器具管理、線路規(guī)劃、車輛調(diào)度、現(xiàn)場管理和人員管理。下面是學(xué)習(xí)啦小編為您精心整理的營運(yùn)副總的主要職責(zé)描述5篇。

　　篇一

　　職責(zé)：

　　1、參與公司的經(jīng)營戰(zhàn)略及目標(biāo)制定，確保品牌知名度及價值的提升;

　　2、負(fù)責(zé)公司銷售渠道網(wǎng)絡(luò)的建設(shè);

　　3、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊制定銷售任務(wù)目標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行;對利潤、銷售目標(biāo)負(fù)責(zé);

　　4、根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)，負(fù)責(zé)市場營銷戰(zhàn)略與計劃的制定和執(zhí)行;

　　5、負(fù)責(zé)公司運(yùn)營部門體系的建立和營銷團(tuán)隊的管理，并建立標(biāo)準(zhǔn)化門店營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn);

　　6、負(fù)責(zé)銷售網(wǎng)絡(luò)的店鋪形象、貨品規(guī)劃及管理，并實(shí)施營運(yùn)數(shù)據(jù)分析;

　　7、負(fù)責(zé)公司品牌建設(shè)，根據(jù)目標(biāo)客群建立VIP客戶群的服務(wù)體系;

　　8、負(fù)責(zé)營銷業(yè)務(wù)的激勵體系的制定并實(shí)施。

　　任職資格：

　　1、本科及以上學(xué)歷，市場營銷相關(guān)專業(yè);

　　2、五年以上服裝行業(yè)運(yùn)營管理工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上中高端品牌服裝公司同等崗位經(jīng)驗(yàn)，具有奢侈品行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;

　　3、良好的團(tuán)隊建設(shè)和管理經(jīng)驗(yàn)，溝通談判能力強(qiáng)，與客戶維持良好的合作關(guān)系;

　　4、熟悉貨品管理、門店營運(yùn)管理、陳列管理、客戶管理、渠道開發(fā)等各項環(huán)節(jié)，同時具有獨(dú)立制定標(biāo)準(zhǔn)化體系的能力;

　　5、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和抗壓能力;

　　6、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎季S能力、數(shù)據(jù)分析能力以及解決問題的能力。

　　篇二

　　1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃

　　2、負(fù)責(zé)掌控各部門的運(yùn)作情況，部門業(yè)務(wù)的整體分工把握和部署

　　3、合理調(diào)配資源，協(xié)調(diào)部門與會員門店的關(guān)系，確保項目能順利完成

　　4、負(fù)責(zé)拓展和維護(hù)資源和關(guān)系，協(xié)調(diào)處理好各相關(guān)資源關(guān)系

　　5、檢查監(jiān)督激勵管理員工的工作計劃執(zhí)行情況

　　6、協(xié)助總經(jīng)理管理監(jiān)督公司運(yùn)作等。

　　篇三

　　1. 在公司的發(fā)展戰(zhàn)略下，參與研究制定旅行社品牌的運(yùn)營管理標(biāo)準(zhǔn)、制度與流程;

　　2.熟悉旅行社運(yùn)營管理，參與旅行社品牌研發(fā)與旅行社項目運(yùn)營策劃與設(shè)計。

　　3.協(xié)助部門總經(jīng)理監(jiān)加盟門店的運(yùn)營管理情況，定期開展檢查并作出評估，指出存在問題并提出改善提升意見;

　　5.協(xié)調(diào)加盟門店一體化運(yùn)營資源統(tǒng)籌調(diào)配;

　　6.按照工作任務(wù)和預(yù)算指標(biāo)，跟蹤監(jiān)控各門店完成情況，并提出合理的績效分析與改進(jìn)意見;

　　7.持續(xù)收集整理行業(yè)標(biāo)桿與競爭對手在運(yùn)營管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新模式，就公司現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)與流程的持續(xù)改進(jìn)提出建議并參與修訂，不斷提升基于客戶體驗(yàn)和服務(wù)品質(zhì);

　　8.為籌建加盟店的開業(yè)籌備、運(yùn)營策劃與組織協(xié)調(diào)提供支持，并根據(jù)新建項目需要外派負(fù)責(zé)相應(yīng)管理崗位;

　　9.協(xié)助制定和完善加盟門店檢查考核制度;

　　11.完成部門交辦的其他工作。

　　篇四

　　1.依據(jù)公司整體戰(zhàn)略，組織制定營銷戰(zhàn)略，組織市場銷售推廣工作。

　　2.規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)的整體運(yùn)營，建立、健全各項規(guī)章制度，推動公司銷售系統(tǒng)管理的規(guī)范化。

　　3.參與制定公司銷售中長期規(guī)劃，依據(jù)公司整體銷售目標(biāo)年度銷售計劃和方案，年度銷售預(yù)算、計劃方案,監(jiān)督實(shí)施銷售全過程，完成銷售任務(wù)。

　　4.負(fù)責(zé)銷售項目的總體規(guī)劃、部署及資源調(diào)配等。

　　5.擅長打造狼性團(tuán)隊;負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊梯隊管理和建設(shè)，對銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)。

　　6.分管公司銷售部、市場部、貨品部、培訓(xùn)部;參與市場規(guī)劃、產(chǎn)品管理等工作。

　　7、 協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出意見或建議;

　　8、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況;

　　9、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

　　10、對外阜店鋪進(jìn)行管理

　　篇五

　　1、全面負(fù)責(zé)營運(yùn)部的各項管理工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)組織制訂年度經(jīng)營指標(biāo)、年度經(jīng)營計劃并組織全員實(shí)施，并確保完成。

　　2、負(fù)責(zé)與總部溝通，進(jìn)行招商定位、整體規(guī)劃布局的確定，并指導(dǎo)組織部門人員保質(zhì)保量完成商戶招商引進(jìn)、品牌調(diào)整、日常經(jīng)營管理工作，以及各項招商運(yùn)營的現(xiàn)場工作。

　　3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)組織部門經(jīng)理制訂并上報經(jīng)營合同、協(xié)議、營運(yùn)計劃及各項業(yè)務(wù)報表, 組織開展多種經(jīng)營活動，并監(jiān)督對動效果的執(zhí)行情況做出評估。

　　4、 負(fù)責(zé)組織、檢查各個崗位的日常工作，檢查、監(jiān)督本部門的各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況, 組織本部門培訓(xùn)及目標(biāo)考核工作。

　　5、 確保現(xiàn)場的有序經(jīng)營，負(fù)責(zé)檢查租金、物業(yè)管理費(fèi)及能源費(fèi)的及時收繳工作, 廣告位的出租情況及收費(fèi)等工作，并檢查監(jiān)督客服的管理工作。

　　6、 負(fù)責(zé)與內(nèi)部各部門的溝通及協(xié)調(diào)工作，同時協(xié)調(diào)商戶的溝通管理工作以及相關(guān)外聯(lián)單位的溝通與協(xié)調(diào)工作。

　　7、 對本部門員工不間斷的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，確保各級員工業(yè)務(wù)水平的不斷提升。

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