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車間工人職責(zé)內(nèi)容

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車間工人需要負(fù)責(zé)包裝車間,采取各種措施保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)出顧客滿意的產(chǎn)品,下面是小編給大家整理的車間工人職責(zé)內(nèi)容,歡迎大家借鑒與參考,肯定對(duì)大家有所幫助。

車間工人職責(zé)內(nèi)容1

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn);

2、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃,包括新進(jìn)員工培訓(xùn),在崗技能和安全培訓(xùn)等;

3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時(shí)準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開機(jī)準(zhǔn)備、正常生產(chǎn)及停機(jī)工作,按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn);

4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

5、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視,對(duì)員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;

6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)修,配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;

7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時(shí)、正確完成填寫;

8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔,確保車間、設(shè)備清潔狀況;

9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;

10、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績效管理;

車間工人職責(zé)內(nèi)容2

1、負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)規(guī)劃,加強(qiáng)生產(chǎn)全過程的控制 ,保質(zhì)保量 、按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃;

2、負(fù)責(zé)組織車間員工依照設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng);

3、負(fù)責(zé)對(duì)部門產(chǎn)品的質(zhì)量問題進(jìn)行收集 、整理、 分析,組織召集相關(guān)班組進(jìn)行整改 ,直到解決問題,并及時(shí)制訂糾正預(yù)防措施和質(zhì)量提升計(jì)劃 ;

4、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)管理,做好車間設(shè)備 、產(chǎn)品等物品的狀態(tài)標(biāo)識(shí)管理工作 ,確保車間現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序;

5、車間員工的各項(xiàng)培訓(xùn) ,不斷提高車間員工的工作技能 、品質(zhì)意識(shí)及安全意思 ,提高生產(chǎn)效率;

車間工人職責(zé)內(nèi)容3

1.全面控制、協(xié)調(diào)車間部門的人員管理;

2.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù),做好各項(xiàng)管理記錄;

3.對(duì)生產(chǎn)異常產(chǎn)品及時(shí)做出反應(yīng),并提出合理建議且處理結(jié)果;

4.負(fù)責(zé)包裝線的的生產(chǎn)安排,包裝產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān),合理調(diào)配資源,按要求包裝;

5. 負(fù)責(zé)車間設(shè)備的日常保養(yǎng),保證設(shè)備的正常運(yùn)作,按照安全生產(chǎn)要求對(duì)車間進(jìn)行管理,發(fā)現(xiàn)并改善生產(chǎn)過程中存在的安全隱患;

6.根據(jù)每天的生產(chǎn)要求完成包裝計(jì)劃。

車間工人職責(zé)內(nèi)容4

1、管控生鮮產(chǎn)品加工、分揀、包裝、交期及產(chǎn)量,達(dá)成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo);

2、負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品車間分揀、檢測(cè)、包裝、配貨等管理、對(duì)異常訂單處理與維護(hù);

3、工廠人員管理(如:招募、培訓(xùn)、勞工關(guān)系協(xié)調(diào)、績效考核、團(tuán)隊(duì)建設(shè));

4、協(xié)助推動(dòng)建立ISO、HACCP執(zhí)行與管理;

車間工人職責(zé)內(nèi)容5

1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行

2.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

3.負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度

4.合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率

5.對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量

6.監(jiān)督檢查車間員工的工作,對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正

7.監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序

8.建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)

9.推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理

10.按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí)

11.負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)安全制度,開展定期安全檢查,杜絕安全隱患,防止安全事故發(fā)生

12.組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)

13.統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率

14.統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施

15.配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜

16.及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件

17.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

車間工人職責(zé)內(nèi)容6

1、負(fù)責(zé)機(jī)加工車間的生產(chǎn)管理與運(yùn)作、安排生產(chǎn)作業(yè),跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,保證按時(shí)按質(zhì)按量地完成計(jì)劃;

2、做好車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,推進(jìn)IATF16949工作的執(zhí)行,確保安全、品質(zhì)、效率;

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的持續(xù)提升;

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)問題;

5、負(fù)責(zé)車間5S和安全管理,落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,杜絕安全隱患,防止安全事故發(fā)生。

車間工人職責(zé)內(nèi)容7

1、根據(jù)PMC計(jì)劃及生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)調(diào)整安排人員生產(chǎn);

2、及時(shí)傳達(dá)公司各種事項(xiàng),召集生產(chǎn)人員開會(huì),灌輸安全意識(shí)及品質(zhì)意識(shí);

3、當(dāng)生產(chǎn)發(fā)生異常問題時(shí),及時(shí)召集其他部門相關(guān)人員解決,保證生產(chǎn)正常運(yùn)行;

4、及時(shí)統(tǒng)計(jì)跟蹤物料消耗,及時(shí)統(tǒng)計(jì)跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度及品質(zhì),確保產(chǎn)品期貨正常交付;

5、保證負(fù)責(zé)區(qū)域的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及人員的高效生產(chǎn);

6、做好生產(chǎn)人員的業(yè)績考核

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