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2022年最新財務(wù)總監(jiān)的職責(zé)內(nèi)容

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2022年最新財務(wù)總監(jiān)的職責(zé)內(nèi)容7篇

財務(wù)總監(jiān)需要能全面承擔(dān)財務(wù)及審計的各項職責(zé),能對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)做出及時準(zhǔn)確的評估;熟悉國家財務(wù)、稅務(wù)、審計等相關(guān)最新法規(guī)政策;下面是小編給大家整理的財務(wù)總監(jiān)的職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,肯定對大家有所幫助。

財務(wù)總監(jiān)的職責(zé)1

1、建立和完善公司基建集團(tuán)本部及直投項目的會計核算體系,保證財務(wù)數(shù)據(jù)與分析的真實(shí)性、及時性和相關(guān)性。

2、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)維護(hù)和完善會計核算與財務(wù)管理體系,督促各項財務(wù)制度切實(shí)執(zhí)行,保障集團(tuán)資產(chǎn)安全與增值。

3、落實(shí)基建集團(tuán)本部及直投項目稅務(wù)管理和合理籌劃,規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險和降低成本費(fèi)用。

4、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)加強(qiáng)基建集團(tuán)成本核算和管理,促進(jìn)集團(tuán)開源節(jié)流。

5、負(fù)責(zé)基建集團(tuán)本部及直投項目的預(yù)算管理工作,提升各單位財務(wù)計劃和預(yù)算管理水平,參與基建集團(tuán)預(yù)算的審核與匯總。

財務(wù)總監(jiān)的職責(zé)2

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定有效的財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施,為公司經(jīng)營管理提供有效支撐,控制財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險;

2、負(fù)責(zé)建立并實(shí)施完善的會計核算體系、財務(wù)內(nèi)控管理體系、全面預(yù)算管理體系、資金管理體系、成本控制體系等;

3、對公司財務(wù)和經(jīng)營狀況進(jìn)行專業(yè)化的實(shí)時評估并提供詳實(shí)的實(shí)時數(shù)據(jù),主持公司年度財務(wù)決算和項目投資決算,為公司財務(wù)決策提供依據(jù);

4、審核財務(wù)報表,提交財務(wù)分析和管理工作報告;參與投資項目的財務(wù)分析、論證和決策;跟蹤分析各種財務(wù)指標(biāo),揭示潛在的經(jīng)營問題并提供公司決策參考;

5、開展稅務(wù)籌劃,評估企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險,進(jìn)行風(fēng)險預(yù)算控制加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益;

6、結(jié)合公司的實(shí)際情況,負(fù)責(zé)對費(fèi)用、往來資金、資產(chǎn)的賬務(wù)處理和監(jiān)控管理;

7、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財務(wù)總監(jiān)的職責(zé)3

1、參與公司重要事項的分析和決策,為企業(yè)的營運(yùn)、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項提供財務(wù)方面的分析和決策依據(jù);

2、了解在當(dāng)前銷售策略下的市場狀況;

3、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)督等控制方面工作,加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益;

4、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動的組織與實(shí)施,掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和獎金變動情況,及時向老板匯報工作情況;主持制訂公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況;

5、組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障公司合法經(jīng)營,維護(hù)公司權(quán)益;

6、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè),負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費(fèi)用計劃、財務(wù)報告、會計決算報表,會簽涉及財務(wù)收支的的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等;

財務(wù)總監(jiān)的職責(zé)4

1、參與公司的經(jīng)營計劃和項目投資、融資、重要經(jīng)濟(jì)合同簽訂、資產(chǎn)購置、并購重組等重大經(jīng)濟(jì)事項的決策研究,為公司的發(fā)展提供財務(wù)分析和決策依據(jù);

2、優(yōu)化財務(wù)中心建設(shè),建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系,進(jìn)行有效的內(nèi)部管控;

3、對重大投資項目和經(jīng)營活動的風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和財務(wù)風(fēng)險控制;

4、建立并完善公司的投融資管理體系,負(fù)責(zé)分析、制定公司投融資需求、投融資策略和計劃,對現(xiàn)有投融資項目進(jìn)行財務(wù)監(jiān)管和賬務(wù)審計;

5、根據(jù)公司風(fēng)險管理控制體系要求,制定風(fēng)險管控方案,構(gòu)建業(yè)務(wù)風(fēng)險評價及預(yù)防體系,根據(jù)不同的業(yè)務(wù)類型構(gòu)建適合的風(fēng)險管控方案;

6、負(fù)責(zé)各股權(quán)投資項目跟蹤管理,向集團(tuán)決策層匯報進(jìn)展情況;

7、負(fù)責(zé)管理公司同銀行、非銀行金融機(jī)構(gòu)、投資基金、稅務(wù)等公關(guān)關(guān)系維護(hù)。

財務(wù)總監(jiān)的職責(zé)5

1、制定財務(wù)戰(zhàn)略:對公司財務(wù)活動進(jìn)行全局性、長期性和創(chuàng)新性的籌劃,包括融資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略及經(jīng)營戰(zhàn)略等;

2、 負(fù)責(zé)財務(wù)部管理工作,監(jiān)督各部門的財務(wù)收支情況;

3、 領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部的全體人員認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,建立良好的財務(wù)工作秩序;

4、 密切與各部門聯(lián)系,審查各項開支,研究并合理掌握成本及費(fèi)用水平;

5、 組織各部門編制財務(wù)收支、成本費(fèi)用等計劃和預(yù)算,審查核定計劃外重大收支項目;

6、 定期向副總經(jīng)理如實(shí)反映公司整體經(jīng)濟(jì)活動和財務(wù)收支情況,正確及時地提供管理信息,作為改善公司經(jīng)營管理決策的依據(jù)。

財務(wù)總監(jiān)的職責(zé)6

1.建立、完善財務(wù)管理體系,包括各項財務(wù)制度、審批流程、財務(wù)核算體系,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理流程,確保公司財務(wù)工作的正常運(yùn)行;

2.根據(jù)公司的不同時期的經(jīng)營計劃,組織編制財務(wù)預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費(fèi)用計劃、財務(wù)報告等;統(tǒng)籌公司總部和各分公司的財務(wù)管理工作;指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查財務(wù)中心和分公司財務(wù)的各項工作;

3.對公司稅務(wù)及賬務(wù)進(jìn)行整體籌劃與管理;按時完成稅務(wù)申報以及年度審計工作;

4. 監(jiān)控和預(yù)測現(xiàn)金流量,統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對其進(jìn)行有效的風(fēng)險控制;掌握公司的經(jīng)營情況和財務(wù)動態(tài),定期向管理層匯報財務(wù)狀況,及時有效地為業(yè)務(wù)及經(jīng)營決策提供參考依據(jù)和財務(wù)指導(dǎo);參與公司投資項目的財務(wù)分析、風(fēng)險評估和決策支持;

5.積極推進(jìn)融資戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)財務(wù)中心對外的聯(lián)絡(luò)溝通工作,與財政、稅務(wù)、銀行、會所等部門建立并保持良好的關(guān)系;

6.根據(jù)公司的資本化要求,做好財務(wù)規(guī)范工作;配合各項審計、評估、律所、券商等中介機(jī)構(gòu)的工作及公司上市涉及財務(wù)部門的其他工作。

財務(wù)總監(jiān)的職責(zé)7

1、制定財務(wù)戰(zhàn)略:對公司財務(wù)活動進(jìn)行全局性、長期性和創(chuàng)新性的籌劃,包括融資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略及經(jīng)營戰(zhàn)略等;

2、 負(fù)責(zé)財務(wù)部管理工作,監(jiān)督各部門的財務(wù)收支情況;

3、 領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部的全體人員認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,建立良好的財務(wù)工作秩序;

4、 密切與各部門聯(lián)系,審查各項開支,研究并合理掌握成本及費(fèi)用水平;

5、 組織各部門編制財務(wù)收支、成本費(fèi)用等計劃和預(yù)算,審查核定計劃外重大收支項目;

6、 定期向總經(jīng)理如實(shí)反映公司整體經(jīng)濟(jì)活動和財務(wù)收支情況,正確及時地提供管理信息,作為改善公司經(jīng)營管理決策的依據(jù)。

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