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質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的

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質(zhì)量主管負(fù)責(zé)創(chuàng)建以品質(zhì)為核心的企業(yè)文化,塑造企業(yè)質(zhì)量競爭力。以下是小編精心收集整理的質(zhì)量主管工作職責(zé),下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

質(zhì)量主管工作職責(zé)1

1、主持公司質(zhì)量管理工作,并對質(zhì)量管理的各項工作結(jié)果負(fù)責(zé);

2、制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施;

3、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn),對公司采購品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé),對批量責(zé)任事故負(fù)責(zé);

4、組織實施質(zhì)量統(tǒng)計,對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、可靠性負(fù)責(zé);

5、領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核直屬下屬的工作;

6、對各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查,分析和提出處理意見;

7、定期通報各有關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果,對存在的質(zhì)量問題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實施;

8、定期對全廠員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識的培訓(xùn)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)2

1、在運營過程中開發(fā)和實施質(zhì)量控制管理體系, 包括程序和作業(yè)文件的編制;

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量過程控制,協(xié)調(diào)解決產(chǎn)品質(zhì)量問題;

3、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊,組織團(tuán)隊對質(zhì)量事故進(jìn)行分析并制定糾正和預(yù)防措施;

4、了解客戶的政策和程序,根據(jù)客戶需求正確執(zhí)行;

5、利用管理手段對工藝進(jìn)行持續(xù)性的改善活動;

6、執(zhí)行診斷、故障排除、分析和使用質(zhì)量工具和統(tǒng)計技術(shù);

7、對團(tuán)隊成員進(jìn)行培訓(xùn),包括產(chǎn)品、工藝及質(zhì)量工具;

8、提供新產(chǎn)品的質(zhì)量介紹,APQP、PPAP文件。

質(zhì)量主管工作職責(zé)3

1.協(xié)助質(zhì)量體系策劃、監(jiān)督審核、組織產(chǎn)品審核、二方審核和質(zhì)量培訓(xùn)

2.負(fù)責(zé)質(zhì)量績效目標(biāo)的制定、分解、監(jiān)控與統(tǒng)計分析

3.負(fù)責(zé)檢測過程中的質(zhì)量監(jiān)督控制工作

4.參與供方考察、選擇、質(zhì)量協(xié)議,負(fù)責(zé)供方質(zhì)量監(jiān)控與評價

5.電話回訪&客訴

6.完成質(zhì)量部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

質(zhì)量主管工作職責(zé)4

1、在生產(chǎn)制造過程中實施質(zhì)量控制、不合格品控制與采購質(zhì)量控制等相關(guān)程序;

2、通過質(zhì)量工具配合開發(fā)工程師對反修產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量分析,提交各類質(zhì)量事故處理報告

3、負(fù)責(zé)質(zhì)檢員團(tuán)隊的管理,組織團(tuán)隊對質(zhì)量事故進(jìn)行分析并制定糾正和預(yù)防措施,完成跟蹤驗證工作;

4、對檢驗設(shè)備與工具實行統(tǒng)一管理與日常維護(hù);

5、執(zhí)行診斷、故障排除、分析和使用質(zhì)量工具和統(tǒng)計技術(shù),利用管理手段對工藝進(jìn)行持續(xù)性的改善活動;

6、對質(zhì)量部成員進(jìn)行培訓(xùn),包括產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)、工藝及質(zhì)量體系崗位要求。

質(zhì)量主管工作職責(zé)5

1.有效保證質(zhì)量管理體系的建立與運行;

2.負(fù)責(zé)開發(fā)配方的生產(chǎn)、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等文件的編制,并具體指導(dǎo)投產(chǎn)工作;

3.負(fù)責(zé)內(nèi)部檢查及產(chǎn)品召回等質(zhì)量管理活動;

4.確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗方法、驗證和其他質(zhì)量管理規(guī)程有效實施;

5.確保原料、包裝材料、中間產(chǎn)品和成品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

6.負(fù)責(zé)物料供應(yīng)商的來料質(zhì)量;

7.負(fù)責(zé)產(chǎn)品放行;

8.負(fù)責(zé)不合格品的管理;

9.負(fù)責(zé)處理與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的投訴與召回;

10.負(fù)責(zé)其他與產(chǎn)品有關(guān)的活動;

11.批記錄管理工作,保證資料的可追溯性。

質(zhì)量主管工作職責(zé)6

·負(fù)責(zé)建立、完善和維護(hù)ISO9000質(zhì)量保證系統(tǒng), 推進(jìn)內(nèi)審工作包括過程審核、產(chǎn)品評審和管理評審;

·負(fù)責(zé)客戶和第三方對產(chǎn)品和質(zhì)量體系的審核

·管理質(zhì)量部門進(jìn)行生產(chǎn)過程和產(chǎn)品監(jiān)控;不合格品評審和客戶投訴抱怨;

·組織和執(zhí)行內(nèi)部質(zhì)量改善活動

·負(fù)責(zé)對質(zhì)量記錄和數(shù)據(jù)的分析并推動團(tuán)隊達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)

·設(shè)計和制作指導(dǎo)書和表格以記錄,評估和報告質(zhì)量和可信賴實驗數(shù)據(jù)

·支持新產(chǎn)品開發(fā)過程,確??蛻舻馁|(zhì)量期望轉(zhuǎn)化為內(nèi)部的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

·負(fù)責(zé)PPAP的提交及批準(zhǔn)跟蹤。理解和制作和PPAP相關(guān)的所有文件,包括保證書,MSA,FMEA和控制計劃

·向運營經(jīng)理和其他部門工程師提出有關(guān)質(zhì)量保證的建議

·供應(yīng)商的開發(fā)與管理

·具有良好的團(tuán)隊合作精神,能夠服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排。

質(zhì)量主管工作職責(zé)7

1. 推進(jìn)建立,維護(hù),監(jiān)督,改善質(zhì)量體系以及其它相關(guān)體系。

2. 激勵,管理質(zhì)量工程師&技術(shù)員,提升人員工作績效和熱情,保持人員穩(wěn)定性。

3. 質(zhì)量相關(guān)指標(biāo)的收集監(jiān)督,并報告上級主管及公告全公司。

4. 推進(jìn),協(xié)調(diào)全公司質(zhì)量相關(guān)持續(xù)改善。

5. 根據(jù)客戶的需求,負(fù)責(zé)產(chǎn)品整體質(zhì)量管控和管理,提高客戶滿意度

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