項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與工作要求【10篇】
項(xiàng)目經(jīng)理需要有良好的制定計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃能力,溝通能力,文檔編制能力;有較強(qiáng)的自我控制能力、學(xué)習(xí)能力。今天小編在這給大家整理了一些項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與工作要求,我們一起來(lái)看看吧!
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)1
1、根據(jù)公司的項(xiàng)目規(guī)劃,協(xié)助統(tǒng)籌總部與下屬公司的工程各項(xiàng)目的管理工作;
2、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略參與制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和年度預(yù)算計(jì)劃,制定本部門職能戰(zhàn)略、部門工作計(jì)劃和預(yù)算;
3、建立健全本部門的制度與流程,組織部門專業(yè)能力建設(shè),負(fù)責(zé)擬訂本部門的培訓(xùn)需求與考核制度并監(jiān)督實(shí)施,保證團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo)一致,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力及業(yè)務(wù)能力;
4、根據(jù)預(yù)期目標(biāo),制訂施工計(jì)劃,全權(quán)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目,并對(duì)工程項(xiàng)目工作結(jié)果負(fù)責(zé) ;
5、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目工程的工程管理、質(zhì)量管理、成本控制、施工安全管理、竣工驗(yàn)收;
6、負(fù)責(zé)公司在建工程的質(zhì)量巡查、檢查、做好監(jiān)督工作;
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與工程施工有關(guān)的各方面關(guān)系確保工程如期完成;
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)主、分包商、監(jiān)理和相關(guān)政府職能部門等之間關(guān)系,滿足各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展;
9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào)工作。
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2
1.確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn);
2.制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃 項(xiàng)目總目標(biāo)一經(jīng)確定,項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解,劃分出主要工作內(nèi)容和工作量,確定項(xiàng)目階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)標(biāo)志如形象進(jìn)度控制點(diǎn)等。
3.資源調(diào)配、進(jìn)度計(jì)劃安排
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主及施工分包方的溝通協(xié)調(diào);
2、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃并確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
3、負(fù)責(zé)組織施工方案、施工組織設(shè)計(jì)的交底及實(shí)施過(guò)程的檢查、監(jiān)督工作;
4、熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求;
5、負(fù)責(zé)施工圖紙會(huì)審,向有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)、質(zhì)量、安全交底;
6、負(fù)責(zé)組織按竣工資料的要求收集、整理及編制各項(xiàng)資料,參與工程的結(jié)算審定工作,提供各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)4
1、組織編制并實(shí)施項(xiàng)目整體、月度、每周工作計(jì)劃以及材料、設(shè)備、資金等使用計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)部門內(nèi)部人員進(jìn)行合理的任務(wù)分工;
3、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、文明施工管理工作,定期召開(kāi)施工會(huì)議協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各協(xié)作參建單位及各工種的施工關(guān)系,總結(jié)布置工作,有效的控制施工進(jìn)度和施工質(zhì)量,安全,確保按計(jì)劃或按合同工期完成施工任務(wù);
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的標(biāo)化管理工作,制訂各項(xiàng)保證措施,并組織落實(shí)、督查;
5、建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),協(xié)助做好員工選拔、配備、培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核等工作;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)并采取風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施;
7、負(fù)責(zé)組織整理竣工驗(yàn)收資料、技術(shù)檔案資料等工程文件;
8、負(fù)責(zé)整理項(xiàng)目竣工與交付、進(jìn)行工程總結(jié)、決算等;
9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常工作,接受相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、監(jiān)督,定期向上級(jí)報(bào)告工作;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)5
1、 全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、成本等各方面的計(jì)劃制定、進(jìn)度跟蹤以及監(jiān)督執(zhí)行,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé);
2、 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目對(duì)外溝通協(xié)調(diào),對(duì)內(nèi)團(tuán)隊(duì)管理;
3、 開(kāi)展綠化工程的洽談、投標(biāo)、組織施工及管理工作;
4、 解決現(xiàn)場(chǎng)施工中的技術(shù)問(wèn)題。
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)6
與產(chǎn)品和技術(shù)團(tuán)隊(duì)合作,為客戶提供關(guān)務(wù)系統(tǒng)的實(shí)施服務(wù);
針對(duì)客戶需求和行業(yè)特點(diǎn),依據(jù)高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理的建議和指導(dǎo),在客戶實(shí)施過(guò)程中能準(zhǔn)確把握客戶需求并能加以實(shí)現(xiàn);
在實(shí)施過(guò)程中,對(duì)客戶的企業(yè)管理工作進(jìn)行診斷,提出實(shí)施計(jì)劃的合理性建議和解決方案,及時(shí)、有效協(xié)調(diào)資料解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題,并按照實(shí)施流程順利完成實(shí)施項(xiàng)目,按時(shí)保質(zhì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目交付和驗(yàn)收,提高客戶滿意度和用戶體驗(yàn);
按照客戶要求協(xié)助進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo),進(jìn)行實(shí)施文檔的編寫(xiě),完成項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度報(bào)告,實(shí)施總結(jié)等;
與客戶方保持良好的合作,確保項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量;
協(xié)助產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)改善和加強(qiáng)產(chǎn)品功能,部分客服及銷售的支持工作。
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)7
負(fù)責(zé)公司MES和相關(guān)智能制造軟件平臺(tái)的項(xiàng)目實(shí)施及交付;
負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目交付的全過(guò)程進(jìn)行管理和控制,負(fù)責(zé)項(xiàng)目交付成本的控制;
負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,并監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況,確保計(jì)劃被準(zhǔn)確執(zhí)行,完成項(xiàng)目交付工作;
負(fù)責(zé)項(xiàng)目交付的業(yè)務(wù)調(diào)研和解決方案制定,發(fā)掘出軟件系統(tǒng)能為用戶提供的價(jià)值,有效控制項(xiàng)目邊界;
參與項(xiàng)目售前工作,完成項(xiàng)目售前、售后的成本估算。
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)8
1、協(xié)助項(xiàng)目級(jí)管理工作,包含推進(jìn)跟時(shí)效/視覺(jué)/質(zhì)量等項(xiàng)目進(jìn)度,協(xié)調(diào)項(xiàng)目資源,主導(dǎo)項(xiàng)目啟動(dòng)和驗(yàn)收環(huán)節(jié);
2、積累和沉淀項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和方法論,賦能培訓(xùn),建設(shè)中臺(tái);
3、深入業(yè)務(wù),支持各部門日常項(xiàng)目進(jìn)展,推進(jìn)項(xiàng)目落地;
4、持續(xù)發(fā)現(xiàn)和分析業(yè)務(wù),團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目中的共性問(wèn)題,并進(jìn)行改進(jìn)落地;
5、建立和優(yōu)化管理流程,推進(jìn)流程落地;
6、推進(jìn)建立學(xué)習(xí),協(xié)作,計(jì)劃和復(fù)盤的文化和管理體系。
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)9
1、參與土地利用總體規(guī)劃修編編制工作;
2、參與土地利用總體規(guī)劃修改工作(含有條件建設(shè)區(qū)使用、占用多劃基本農(nóng)田、城鄉(xiāng)建設(shè)用地規(guī)模邊界調(diào)整等);
3、參與城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤、土地整治規(guī)劃、永久基本農(nóng)田劃定等工作;
4、參與臨時(shí)用地復(fù)墾方案及申報(bào)材料編制工作;
5、參與村級(jí)土地利用總體規(guī)劃編制工作;
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)10
1、直接面對(duì)海外客戶,快速響應(yīng)客戶需求并獲得項(xiàng)目落地,代表客戶對(duì)工廠實(shí)施項(xiàng)目開(kāi)發(fā);
2、根據(jù)新項(xiàng)目委派,成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按照產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程執(zhí)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目;
3、把控項(xiàng)目進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)并推動(dòng)解決項(xiàng)目進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題;
4、發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目過(guò)程中的瓶頸,為團(tuán)隊(duì)定制解決方法,不限于研發(fā)流程、溝通方法、產(chǎn)品評(píng)價(jià)體系、或相應(yīng)的研發(fā)工具、平臺(tái)的推廣和使用;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目敏捷開(kāi)發(fā)實(shí)踐或項(xiàng)目管理實(shí)踐,結(jié)合產(chǎn)品與團(tuán)隊(duì)特點(diǎn),制定有針對(duì)性的效率提升方案;
6、協(xié)助進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理工作,如目標(biāo)制定、任務(wù)分解與指派等工作。
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