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成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)都是什么【8篇】

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成本會(huì)計(jì)要求有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)和學(xué)習(xí)能力,勤于思考,有上進(jìn)心。那么成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)都是什么呢?今天小編在這給大家整理了一些成本會(huì)計(jì)工作職責(zé),我們一起來看看吧!

成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)

成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)篇1

1、熟悉生產(chǎn)工藝,準(zhǔn)確核算產(chǎn)品成本,審核相關(guān)單據(jù),準(zhǔn)確歸集材料費(fèi)用,合理分配各項(xiàng)費(fèi)用;

2、按時(shí)完成成本核算,針對(duì)核算過程中前端問題點(diǎn)提出可行性改善辦法;

3、能根據(jù)BOM表,準(zhǔn)確分析物料耗用損耗率,能對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)工費(fèi)率,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工費(fèi)異常;

4、參與制定并監(jiān)督執(zhí)行公司成本控制方案,為公司降低運(yùn)營(yíng)成本提供數(shù)據(jù)支持;

5、組織做好原材料、半成品、產(chǎn)成品等的清查盤點(diǎn)工作,發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)妥善解決;

6、協(xié)助管控成本費(fèi)用,定期分析庫(kù)存情況,提出合理化改善建議;

成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)篇2

1.負(fù)責(zé)公司成本各模塊的跟進(jìn)工作,含成本計(jì)劃、成本核算、成本控制及成本分析等;

2.嚴(yán)格控制成本,促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;

3.負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理;督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)存貨,審查采購(gòu)成本;

4.以及其他與成本有關(guān)事項(xiàng)。

成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)篇3

1、建立健全與公司成本核算有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度;

2、負(fù)責(zé)公司年度成本預(yù)算;

3、熟悉生產(chǎn)工藝流程、準(zhǔn)確核算產(chǎn)品成本,審核相關(guān)單據(jù),準(zhǔn)確歸集材料費(fèi)用,合理分配各項(xiàng)期間費(fèi)用;

4、每月編制成本分析報(bào)告,準(zhǔn)確分析物料耗用損耗率,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常,參與制定并監(jiān)督執(zhí)行公司成本控制方案,為公司降低運(yùn)營(yíng)成本提供數(shù)據(jù)支持;

5、組織做好原材料,半成品,產(chǎn)成品,固定資產(chǎn)等的清查盤點(diǎn)工作,發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)妥善解決;6、做好內(nèi)外有關(guān)環(huán)節(jié)、部門的溝通,協(xié)調(diào)工作;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)篇4

1、審核公司各項(xiàng)成本的支出,進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析,定期編制成本分析報(bào)表;

2、 每月末進(jìn)行費(fèi)用分配,及時(shí)與生產(chǎn)、銷售部門核對(duì)在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報(bào);

3、 進(jìn)行有關(guān)成本管理工作,主要做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作;

4、 協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算,并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù),進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作;

5、 評(píng)估成本方案,及時(shí)改進(jìn)成本核算方法;

6、 保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂,定期歸檔;

成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)篇5

1. 及時(shí)正確完成產(chǎn)品成本核算,及時(shí)編制成本報(bào)表;

2. 核對(duì)公司各項(xiàng)成本的支出,依據(jù)成本核算情況,進(jìn)行費(fèi)用管理、成本管理分析,定期編制成本分析報(bào)告;

3. 月末進(jìn)行費(fèi)用分配,及時(shí)與倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)、銷售部門核對(duì)在產(chǎn)品、產(chǎn)成品情況,并編制差異原因分析報(bào)告;

4. 協(xié)助相關(guān)各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算相關(guān)工作,收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù),進(jìn)行相關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作;

5. 保管好成本及計(jì)算資料并按月裝訂,定期歸檔;

6. 負(fù)責(zé)開展ERP成本核算模塊相關(guān)工作的優(yōu)化與反饋;

7. 按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。

成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)篇6

1.核算各種生產(chǎn)費(fèi)用、期間費(fèi)用及產(chǎn)品成本;

2.分析各項(xiàng)支出的發(fā)生情況、消耗定額與成本計(jì)劃的執(zhí)行情況,進(jìn)一步挖掘降低成本、節(jié)約費(fèi)用的潛力;

3.審核和控制企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,防止與制止各種浪費(fèi)和損失,以降低成本、節(jié)約費(fèi)用;

4.對(duì)成本要素費(fèi)用(含材料費(fèi)用、職工薪酬、外購(gòu)動(dòng)力、折舊、長(zhǎng)期待攤費(fèi)用)、輔助生產(chǎn)費(fèi)用、制造費(fèi)用、廢品損失和停工損失等進(jìn)行核算;

5.選擇合適的方法,對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配和核算;

6.對(duì)ERP系統(tǒng)中的單價(jià)半晌地監(jiān)督和審核,結(jié)合ERP系統(tǒng)中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行成本核算;

7.收集、整理和建立成本核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臺(tái)賬,如價(jià)格、定額臺(tái)賬;

8.組織和參與對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行成本核算和銷售報(bào)價(jià)。

成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)篇7

1、審核公司各項(xiàng)成本費(fèi)用支付,進(jìn)行成本核算、成本分析,定期編制成本分析報(bào)表;

2、協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算,搜集相關(guān)數(shù)據(jù),并進(jìn)行盈虧預(yù)測(cè)分析;

3、檢查ERP系統(tǒng)各類表單的規(guī)范準(zhǔn)確性,查找ERP系統(tǒng)成本或其他類型差錯(cuò)原因,指導(dǎo)、監(jiān)督整改;

4、每月末進(jìn)行成本費(fèi)用計(jì)提與分?jǐn)偅皶r(shí)與生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)核對(duì)各類存貨并編制差異分析報(bào)表;

5、每月參與監(jiān)督庫(kù)存盤點(diǎn)情況,并及時(shí)分析盤點(diǎn)差異原因,并提出倉(cāng)庫(kù)管理建議;

6、每月及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)成本,評(píng)估成本核算方案,及時(shí)優(yōu)化核算方法,并提出整改意見

7、按物料BOM等相關(guān)數(shù)據(jù),審核銷售報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性;

8、財(cái)務(wù)經(jīng)理交辦的其他工作。

成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)篇8

(1)編制年度費(fèi)用預(yù)算,過程控制及預(yù)警分析;

(2)負(fù)責(zé)費(fèi)用預(yù)測(cè)、毛利率預(yù)測(cè),月度利潤(rùn)預(yù)測(cè),月度指標(biāo)數(shù)據(jù)收集及分析;

(3)負(fù)責(zé)研發(fā)費(fèi)專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告,維護(hù)研發(fā)費(fèi)達(dá)到高新技術(shù)企業(yè)評(píng)定及加計(jì)扣除評(píng)定的要求;

(4)統(tǒng)籌和編制財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表 ;

(5)相關(guān)審計(jì)底稿的填寫,審計(jì)底稿收集;

(6)上級(jí)交辦的其他事務(wù)。

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