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產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求

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產(chǎn)品運營總監(jiān)需要優(yōu)秀的組織和溝通能力,善于協(xié)調(diào)整合、善于創(chuàng)新、善于接受新事物。以下是小編精心收集整理的產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé),下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)1

1、負(fù)責(zé)知名財稅產(chǎn)品的運營。研究產(chǎn)品業(yè)務(wù)規(guī)律,制定運營計劃、策略及政策,在數(shù)據(jù)指導(dǎo)下優(yōu)化運營方案;結(jié)合市場情況,整合內(nèi)外部資源,資源整合迅速調(diào)整產(chǎn)品運營策略;

2、根據(jù)公司對產(chǎn)品的總體戰(zhàn)略和業(yè)績目標(biāo),制定與之匹配的營銷策略,并組織實施該策略并達(dá)成,完成既定業(yè)績目標(biāo);制定產(chǎn)品激勵方案并執(zhí)行與追蹤,確保任務(wù)目標(biāo)達(dá)成之可行性;

3、時刻保持市場敏感性,常態(tài)分析產(chǎn)品現(xiàn)狀、目標(biāo)市場動態(tài)、行業(yè)變化以及競爭對手,分析平臺日常運營數(shù)據(jù),跟蹤推廣效果,撰寫運營報告,定期輸出產(chǎn)品運營數(shù)據(jù);為產(chǎn)品及運營方案提供有效數(shù)據(jù)分析;

4、有效整合內(nèi)外部資源,實現(xiàn)既定運營目標(biāo),根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求,制定合理的運營預(yù)算,并在預(yù)算范圍內(nèi)推進(jìn)切實有效的產(chǎn)品運營活動;

5、分析用戶行為特征,建立轉(zhuǎn)化漏斗,優(yōu)化用戶的激活、活躍、首購、復(fù)購、分享、裂變等,打造高價值高粘性的全鏈路體系;

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)2

1、負(fù)責(zé)識別和理解客戶需求,并將客戶需求和反饋進(jìn)行收集分析,推動產(chǎn)品迭代優(yōu)化;

2、對產(chǎn)品的日常使用行為數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,形成改進(jìn)方案,推動產(chǎn)品功能和客戶體驗的優(yōu)化;

3、保持市場敏銳度,了解同行業(yè)其他產(chǎn)品動向,輸出市場及行業(yè)產(chǎn)品分析報告。

4、負(fù)責(zé)對運營數(shù)據(jù)、用戶行為等進(jìn)行分析和挖掘,提升運營質(zhì)量;

6、 配合合作渠道進(jìn)行運營推廣、內(nèi)容更新及各種活動策劃及上線發(fā)布跟進(jìn);

7、負(fù)責(zé)推廣渠道數(shù)據(jù)監(jiān)控和反饋跟蹤,對推廣數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,有針對性調(diào)整推廣策略;

8、整理產(chǎn)品內(nèi)部架構(gòu),精細(xì)化運營手段,提升用戶體驗;

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)3

1. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品五大運營體系規(guī)劃建設(shè),包括數(shù)據(jù)運營、流量運營、觸點運營、渠道運營、會員運營,并不斷優(yōu)化完善。

2. 建立產(chǎn)品運營規(guī)范、流程、標(biāo)準(zhǔn)。

3. 建設(shè)以數(shù)據(jù)智能為核心的產(chǎn)品運營管理平臺,在決策數(shù)據(jù)層、經(jīng)營數(shù)據(jù)層、產(chǎn)品運營層三個層面建立數(shù)據(jù)模型,賦能給一線產(chǎn)品經(jīng)理

4. 負(fù)責(zé)全面提高產(chǎn)品運營指標(biāo)效能,根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),制定公司核心產(chǎn)品運營年度計劃及經(jīng)營指標(biāo),并對指標(biāo)完成結(jié)果負(fù)責(zé)。

5. 定期進(jìn)行市場預(yù)測分析,出具運營分析報告及改進(jìn)意見,調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品運營方案。

6. 參與公司產(chǎn)品決策事項,聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)與產(chǎn)品相關(guān)的內(nèi)外部人員,推動產(chǎn)品相關(guān)人員緊密合作,達(dá)成產(chǎn)品經(jīng)營目標(biāo)。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)4

1.根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),負(fù)責(zé)產(chǎn)品運營管理工作,制定運營策略、拆解目標(biāo)、搭建體系、調(diào)配資源;

2.不斷挖掘、收集反饋企業(yè)營銷拓客的業(yè)務(wù)需求,優(yōu)化產(chǎn)品、運營流程,提升企業(yè)的產(chǎn)品使用體驗;

3.建設(shè)前后臺產(chǎn)品運營推廣通路,確保從業(yè)務(wù)后臺到一線前臺的產(chǎn)品、政策、策略等能高效落地;

4.跨部門協(xié)作,完成公司產(chǎn)品運營目標(biāo)。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)5

1、根據(jù)公司產(chǎn)品戰(zhàn)略目標(biāo)和平臺發(fā)展需求,負(fù)責(zé)平臺的整體運營推廣策略制定、組織實施和效果提升,塑造和提升產(chǎn)品品牌力;

2、在用戶活躍、留存,忠誠度養(yǎng)成等領(lǐng)域開展工作,有成熟的裂變/增長拉新經(jīng)驗和成功案例,

3、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品運營數(shù)據(jù)分析和相關(guān)市場調(diào)研,針對市場變化制定相應(yīng)調(diào)整,有效提高運營效果;

4、負(fù)責(zé)商務(wù)拓展及合作,建立良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,發(fā)展與培養(yǎng)合作伙伴,協(xié)調(diào)公司與客戶之間的資源,開展運營項目的推廣工作,保證運營項目的順利執(zhí)行與業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成;

5、建立并完善公司產(chǎn)品運營工作標(biāo)準(zhǔn)和流程,監(jiān)督和管理運營團(tuán)隊準(zhǔn)守制度規(guī)范,高效推進(jìn)工作任務(wù)達(dá)成;

6、參與整個產(chǎn)品的生命周期,根據(jù)用戶分析和行業(yè)需求制定平臺和產(chǎn)品更新迭代方案,提升產(chǎn)品競爭力;

7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)6

1. 結(jié)合公司戰(zhàn)略對接業(yè)務(wù)產(chǎn)品與研發(fā)團(tuán)隊,協(xié)調(diào)資源,快速推進(jìn)產(chǎn)品上線并取得有效成果

2. 提升產(chǎn)品價值與用戶粘性,提升用戶點擊率和留存率等核心指標(biāo);

3. 持續(xù)關(guān)注業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的中臺實踐,善于將優(yōu)秀實踐與具體的業(yè)務(wù)場景結(jié)合

4.分析產(chǎn)品使用反饋,挖掘用戶需求;梳理業(yè)務(wù)流程,提出產(chǎn)品迭代建議,推動業(yè)務(wù)效率提升

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)7

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)規(guī)劃紙黃金產(chǎn)品年度經(jīng)營計劃,擬定并實施營銷方針和銷售策略;

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品線上線下運營管理,產(chǎn)品上架、營銷推廣、流量轉(zhuǎn)化等系統(tǒng)工作

3、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品專題、熱點活動的營銷策劃案,并推動執(zhí)行;

4、協(xié)同其他團(tuán)隊共同完成任務(wù)目標(biāo),協(xié)調(diào)處理產(chǎn)品運營相關(guān)事務(wù)。

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