政府下半年工作計(jì)劃
政府下半年工作計(jì)劃5篇
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰(zhàn)，此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家精心整理的政府下半年工作計(jì)劃，希望對(duì)大家有所幫助。
政府下半年工作計(jì)劃篇1
一、日常工作，保質(zhì)保量的按時(shí)完成
儀表、著裝;加強(qiáng)規(guī)范自身的儀表、著裝，盡量是職業(yè)裝，重點(diǎn)是端莊大方。
電話接聽(tīng)和轉(zhuǎn)接，收發(fā)傳真、信件和報(bào)刊：
1、做到迅速辨別來(lái)者者地目的，問(wèn)清對(duì)方姓名，再給領(lǐng)導(dǎo)、同事傳達(dá)簡(jiǎn)潔準(zhǔn)確信息，做好記錄，不遺漏、延誤。
2、及時(shí)將收到的郵件送到主人手中。
二、辦公用品
1、必須定期安排檢查庫(kù)存，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品。
2、做好物品領(lǐng)用，購(gòu)進(jìn)的登記。
3、做好低值易耗品的分類整理工作。
4、管理維修打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公器材。
5、做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。
三、打印、復(fù)印文件和管理各種表格文件
1、文檔要格式規(guī)范，打印復(fù)印要盡量節(jié)約成本。
2、做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作。
3、把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
四、員工考勤和外出登記
1、對(duì)于出差人員的出入時(shí)間事件地點(diǎn)的登記。
2、力所能及的主動(dòng)承接外出人員的工作。
五、溝通
1、做好各部門服務(wù)，加強(qiáng)與各部門之間人員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。
2、做好員工服務(wù)，及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
3、協(xié)助公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，不懂就虛心問(wèn)，合理的提出想法。
盡管行政文員的工作是繁雜的小事多，但是任何事情都有個(gè)累積，小事顧全了才能做大事，沉淀到了個(gè)度，就是質(zhì)的飛躍。將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作井然有序;還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí)，禮貌、誠(chéng)實(shí)待人，放下面子，才能掙回“面子”。這是我的大概計(jì)劃，許多都是文字性的說(shuō)教，計(jì)劃是靜態(tài)的，我會(huì)用我的行動(dòng)證明我每天的進(jìn)步。
政府下半年工作計(jì)劃篇2
一、半年工作總結(jié)
（一）產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)
緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”的工作思路，不斷創(chuàng)新工作方式，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)。一是強(qiáng)化現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)管護(hù)力度，成立產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室，全年累計(jì)管護(hù)--、--14000余畝。二是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)比重持續(xù)下降，20--年--村新發(fā)展--20--畝，--村栽植--6000畝，全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)總面積達(dá)到28000余畝。三是群眾持續(xù)穩(wěn)定增收，按照長(zhǎng)短結(jié)合，以短養(yǎng)長(zhǎng)的工作思路，全年套種--菜600畝、辣椒（K9）20--畝，累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值640余萬(wàn)元，間接節(jié)約除草等費(fèi)用50余萬(wàn)元。四是“五小經(jīng)濟(jì)”成績(jī)明顯，全年2200余戶群眾發(fā)展小菜園630余畝，小果園160余畝，小魚(yú)塘1500余畝，家禽養(yǎng)殖85000余只，其預(yù)計(jì)總產(chǎn)值達(dá)百余萬(wàn)元，全面實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、村有骨干產(chǎn)業(yè)、戶有增收項(xiàng)目。
（二）鄉(xiāng)村建設(shè)更加美麗
牢守生態(tài)紅線，持續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，一是深入整改中央、省、市、縣環(huán)保督察反饋問(wèn)題，完成場(chǎng)鎮(zhèn)垃圾堆放點(diǎn)、--水產(chǎn)園養(yǎng)殖廢水散排整治。二是深入落實(shí)“河長(zhǎng)制”，強(qiáng)力開(kāi)展場(chǎng)鎮(zhèn)污水、畜禽養(yǎng)殖、農(nóng)村面源污染綜合治理，河湖管護(hù)體系有效構(gòu)建，--水庫(kù)飲用水持續(xù)達(dá)到Ⅲ類以上標(biāo)準(zhǔn)。三是深入實(shí)施創(chuàng)“市級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建”和“四好村”戰(zhàn)略行動(dòng)，農(nóng)村垃圾處理堅(jiān)持“組定點(diǎn)、村收集、鎮(zhèn)運(yùn)轉(zhuǎn)”，鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn)。四是完成--村秸稈炭化廠建設(shè)，秸稈露天焚燒現(xiàn)象全面遏制，大氣污染防治取得決定性的勝利。
（三）信訪穩(wěn)定明顯好轉(zhuǎn)
以“保民生、保穩(wěn)定”為目標(biāo)，20--年來(lái)信訪穩(wěn)定明顯好轉(zhuǎn)。一是持續(xù)開(kāi)展“黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)大接訪”、“大學(xué)習(xí)大討論大調(diào)研”活動(dòng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)“十大專項(xiàng)行動(dòng)”，及時(shí)調(diào)處化解各種矛盾糾紛，維護(hù)了群眾合法權(quán)益，民間信訪持續(xù)下降。二是搭建專班，積極處置--、--等歷史信訪問(wèn)題，未發(fā)生群體性上訪事件，無(wú)進(jìn)京赴省上訪人員，20--年--村信訪問(wèn)題取得突破性進(jìn)展，已確定20--年6月全面啟動(dòng)工作后續(xù)開(kāi)發(fā)建設(shè)。
（四）綜治工作突出有力
扎實(shí)推進(jìn)“平安--”、“和諧--”建設(shè)，建立健全“打、防、控”一體化的治安防范網(wǎng)絡(luò)和工作體系，一是全面開(kāi)展掃黑除惡專項(xiàng)活動(dòng)，堅(jiān)持“有黑掃黑、無(wú)黑除惡、無(wú)惡治亂”，強(qiáng)力打擊各類違法犯罪行為。二是常態(tài)開(kāi)展安全生產(chǎn)綜合巡查和專項(xiàng)治理，抓實(shí)抓牢食品藥品、森林防火、防洪度汛、煙花爆竹等工作，全年未發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。三是全面落實(shí)“一把手負(fù)責(zé)制”和“一崗雙責(zé)”工作要求，認(rèn)真開(kāi)展“一標(biāo)三實(shí)”和“雙清”活動(dòng)，全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制；
（五）社會(huì)保障能力持續(xù)加強(qiáng)
一是持續(xù)加大文化產(chǎn)業(yè)投入，新建--村、--村等陣地及文化活動(dòng)廣場(chǎng)1400平米，并配齊配全活動(dòng)室設(shè)設(shè)備；二是積極兌現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展補(bǔ)貼，發(fā)放扶貧貸款，全方位開(kāi)展貧困助學(xué)、醫(yī)療扶貧、職業(yè)教育等措施，實(shí)現(xiàn)貧困人口激勵(lì)保障全覆蓋；三是著力改善村小校舍辦學(xué)條件，強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)解決因?qū)W致貧、因?qū)W返貧等難題，中小學(xué)入學(xué)率和鞏固率均達(dá)到100%。四是深入開(kāi)展貧困人口脫貧技能培訓(xùn)，醫(yī)療單位定期輪回巡診、殘疾人康復(fù)等活動(dòng)，全面落實(shí)新農(nóng)合、新農(nóng)保、民政救助等優(yōu)惠政策，民生福祉顯著提高。五是20--年城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保工作穩(wěn)步推進(jìn)，截止日前參保率已達(dá)70%。
（六）效能建設(shè)提質(zhì)增效
一是依法行政持續(xù)深化，始終以法治理念、法治思維推進(jìn)政府工作，全民學(xué)法、全民守法逐步養(yǎng)成。二是政務(wù)公開(kāi)常態(tài)化，堅(jiān)持以公開(kāi)為常態(tài)，不公開(kāi)為例外，全面推行三務(wù)公開(kāi)。三是政務(wù)環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，嚴(yán)格落實(shí)“放管服”要求，強(qiáng)力整治“中梗阻”和發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng)，行政效能得到顯著提升。四是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作成效顯著，嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神、“兩準(zhǔn)則”“四條例”等各項(xiàng)紀(jì)律要求，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化、專題警示教育。
二、下半年工作計(jì)劃
20--年工作的總體規(guī)劃是：堅(jiān)持以“不忘初心、牢記使命”主題教育，全面貫徹黨十九屆一中、二中、三中精神，深入落實(shí)省委--屆--次全會(huì)、市委--屆--次全會(huì)、縣委--屆--次全會(huì)精神，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以鄉(xiāng)村振興為主線，全力做好以下四個(gè)方面的工作：
（一）著力轉(zhuǎn)型升級(jí)大力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略
大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。強(qiáng)化現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)管護(hù)力度，以強(qiáng)責(zé)、落責(zé)、問(wèn)責(zé)倒逼村社管護(hù)好、發(fā)展好現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)三年投產(chǎn)、五年致富；抓實(shí)抓好產(chǎn)業(yè)擴(kuò)面工作，在--村新栽--500畝；抓實(shí)套種產(chǎn)業(yè)，20--年春季套種--3000畝，實(shí)現(xiàn)套種產(chǎn)業(yè)全覆蓋；下大力實(shí)施農(nóng)村土地“三權(quán)分置”改革，助力傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)升級(jí)。
大力建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。進(jìn)一步加大鎮(zhèn)村環(huán)境整治水平，持續(xù)改善鎮(zhèn)村人居生活環(huán)境，強(qiáng)化資金投入，完善“組定點(diǎn)、村收集、鎮(zhèn)運(yùn)轉(zhuǎn)”垃圾運(yùn)轉(zhuǎn)體系；全面落實(shí)“河長(zhǎng)制”，健全監(jiān)管常態(tài)、長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化巡河、巡庫(kù)力度，持續(xù)加強(qiáng)飲用水源保護(hù)，實(shí)現(xiàn)“河暢、水清、岸綠、景美”；鞏固市級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建成效，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
（二）著力民本民生，建設(shè)法治、和諧、平安--
切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)治理。扎實(shí)推進(jìn)“平安--”建設(shè)，全面開(kāi)展掃黑除惡行動(dòng)，健全立體化治安防控體系；深入推進(jìn)依法治理，加快公共法律體系建設(shè)，依法抓好信訪穩(wěn)定工作，著力提升社會(huì)治理水平；加強(qiáng)村規(guī)民約建設(shè)，培育優(yōu)良鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)；持續(xù)開(kāi)展“黨委書(shū)記鎮(zhèn)長(zhǎng)大接訪”活動(dòng)，主動(dòng)解決群眾訴求，妥善處置龍湖新街、梓泥路等歷史信訪問(wèn)題；狠抓安全責(zé)任落實(shí)，切實(shí)做好森林防火、防洪度汛、食品藥品安全等工作，堅(jiān)決遏制較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。
全面強(qiáng)化社會(huì)保障。持續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村就業(yè)援助和技能培訓(xùn)力度，加強(qiáng)地區(qū)服務(wù)管理，鼓勵(lì)中學(xué)畢業(yè)生選擇職業(yè)院校、鼓勵(lì)轄區(qū)群眾創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)；健全救助體系，提高低保保障率，擴(kuò)大保障范圍；持續(xù)開(kāi)展“雙創(chuàng)”工作，做到“人人持有醫(yī)?？ā?，切實(shí)保障群眾合法利益。
全面發(fā)展社會(huì)事業(yè)。優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)，大力實(shí)施教育質(zhì)量提升工程，修繕村小校舍；啟動(dòng)棚改項(xiàng)目，為街道安裝路燈、建設(shè)相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施；組織開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)專題文藝活動(dòng)和學(xué)校文化藝術(shù)節(jié)，用藝術(shù)感染教育每一個(gè)人；加強(qiáng)鄉(xiāng)村文化建設(shè)，修建文化陣地，完善服務(wù)設(shè)施，提升群眾幸福指數(shù)。
（三）著力自身建設(shè)，大幅提升行政效能
全心全意為人民服務(wù)。把維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好廣大人民群眾的根本利益，作為政府一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。堅(jiān)持求教于群眾，問(wèn)計(jì)于基層，到一線化解矛盾，到現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)工作。多謀民生之利、多解民生之憂，認(rèn)真做好民生實(shí)事，讓發(fā)展成果更多地惠及廣大人民群眾。
績(jī)效考核提升效能。堅(jiān)持按季度對(duì)鎮(zhèn)級(jí)各室（中心）、各村進(jìn)行績(jī)效考核，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的激情，督促高質(zhì)量完成目標(biāo)任務(wù)；大力開(kāi)展“中梗阻”整治專項(xiàng)行動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，努力營(yíng)造全鎮(zhèn)上下干事創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實(shí)的政治氛圍。
敬畏法紀(jì)廉潔從政。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)決執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神和省市縣有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決杜絕大吃大喝、違規(guī)接待，堅(jiān)定不移推進(jìn)政府系統(tǒng)廉政建設(shè)和反腐工作。加大審計(jì)監(jiān)督力度，嚴(yán)格政府投資項(xiàng)目監(jiān)管。嚴(yán)格預(yù)算管理，確?！叭苯?jīng)費(fèi)只減不增。加大整治群眾身邊腐敗問(wèn)題力度，保持正風(fēng)反腐高壓態(tài)勢(shì)。
政府下半年工作計(jì)劃篇3
一、日常的行政管理下半年度將從一下幾方面努力
1、加強(qiáng)行政管理部門對(duì)員工晤談力度。分析上半年日常工作中有不少員工辭職的現(xiàn)象，決定在下半年的日常工作中要加大對(duì)公司員工晤談的力度，內(nèi)容主要放在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪，工作考核或其他因私因公出現(xiàn)思想波動(dòng)時(shí)進(jìn)行。平時(shí)行政部也要做到有針對(duì)性地與員工進(jìn)行工作晤談，并對(duì)每次晤談進(jìn)行文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)及時(shí)與員工所在部門經(jīng)理或負(fù)責(zé)人進(jìn)行反饋，以便根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性的做好工作。
2、完善并嚴(yán)格執(zhí)行考核機(jī)制。未經(jīng)相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人、行政部簽字的請(qǐng)假條一律無(wú)效，如需請(qǐng)假必須提前到行政部領(lǐng)取請(qǐng)假條并簽字生效放算做請(qǐng)假，否則一律按照礦工處理，如有特殊情況必須事后補(bǔ)假，否則按照礦工處理。行政部將每天進(jìn)行核查，做到查無(wú)遺漏，執(zhí)行必果。
3、簽到考核機(jī)制監(jiān)督實(shí)施。每天所有辦公室人員必須按照規(guī)定上下班時(shí)間簽到簽退，禁止代簽、忘簽，行政部每天統(tǒng)計(jì)簽到簽退情況，用以嚴(yán)格考核工資
4、強(qiáng)化辦公室辦公環(huán)境衛(wèi)生管理。一個(gè)好的辦公環(huán)境不僅是一個(gè)企業(yè)形象的體現(xiàn)，更重要的是它可以形象員工的工作心情，一個(gè)好的辦公環(huán)境能給人帶來(lái)愉悅的心情。所以行政部在下班年的工作中會(huì)把衛(wèi)生管理和考核作為重中之重管理。同時(shí)在考核工資中也會(huì)重點(diǎn)體現(xiàn)。
5、一樓展廳值班及衛(wèi)生環(huán)境管理。一樓展廳是公司庫(kù)存的表現(xiàn)，是公司實(shí)力的體現(xiàn)方法之一，其環(huán)境更不容忽視。一樓展廳共分為三個(gè)部門：機(jī)床產(chǎn)品展廳、配件產(chǎn)品展廳以及焊接設(shè)備產(chǎn)品展廳。因此這三部門的環(huán)境衛(wèi)生由相應(yīng)的銷售部門負(fù)責(zé)安排，行政部做到監(jiān)督檢查工作，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生不合格者予以警告并強(qiáng)制實(shí)施改進(jìn)，同時(shí)對(duì)所在部門的衛(wèi)生考核實(shí)施扣分處理。
6、制定和完善公司獎(jiǎng)懲制度。努力提升自身的管理水平，逐步摸索完善相關(guān)制度。
二、后勤管理
宿舍管理
（1）新員工入職后必須通過(guò)行政人員安排后，方可入住宿舍。在7月份重新入住公司人員必須到行政部做登記。
（2）住宿人員不得私自留宿非本公司人員，如有特殊情況，需報(bào)經(jīng)公司行政部管理人員同意，并安排住宿后入住。
（3）每天由行政部考核負(fù)責(zé)人檢查是否關(guān)閉點(diǎn)電源、宿舍衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理。
三、人員招聘
1、合理控制公司人員流動(dòng)比率，是行政部門的基本性工作之一。行政部按照既定的組織架構(gòu)和各部門個(gè)職位分析來(lái)招聘人才來(lái)滿足公司的運(yùn)營(yíng)需求，也就是說(shuō)盡可能地節(jié)約人力成本，使人盡其才，才盡其用，并保證組織能高效的運(yùn)轉(zhuǎn)是行政部的配置原則，所以在全力達(dá)成目標(biāo)過(guò)程中，行政部對(duì)各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。
2、根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)判定人員合格與否，不合格者行政部有權(quán)勸退或勒令辭退。在人情與制度中，制度戰(zhàn)勝人情，行政部可以利用相應(yīng)的職權(quán)對(duì)不履行公司的規(guī)章制度給公司造成重大損失或者不接受考核或者多次批評(píng)仍然不完成考核的人員予以辭退。
3、員工培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展。當(dāng)公司有新員工加入需要培訓(xùn)時(shí)，由行政助理協(xié)助總經(jīng)理安排新員工培訓(xùn)工作，同時(shí)當(dāng)老員工有培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，行政助理要積極配合總經(jīng)理安排培訓(xùn)日程。保障培訓(xùn)工作順利開(kāi)展。
四、行政部門自我完善
完善部門組長(zhǎng)職能，充分發(fā)揮組織職能，提升行政部的存在感。
政府下半年工作計(jì)劃篇4
(一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)上升。上半年我鎮(zhèn)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值8.7億元，完成68.6%;規(guī)模以上工業(yè)增加值1.95億元，完成66.5%;工業(yè)應(yīng)稅銷售收入完成7.7億元，完成42.78%;規(guī)模工業(yè)投資完成4.62億元，完成57.8%;新增規(guī)模企業(yè)完成2個(gè)。上半年我鎮(zhèn)預(yù)計(jì)完成財(cái)政總收入4530萬(wàn)元，同比上升37%，增收1220萬(wàn)元，其中：國(guó)稅完成3957萬(wàn)元，同比上升56%;地稅完成572萬(wàn)元，同比下降24%。從分稅種情況來(lái)看：完成增值稅3460萬(wàn)元，企業(yè)所得稅497萬(wàn)元，其它地稅收入572萬(wàn)元。在稅收收入構(gòu)成比例中，企業(yè)稅收完成3471萬(wàn)元，占財(cái)政總收入的比重達(dá)76.6%。至6月份，我鎮(zhèn)將完成一般公共預(yù)算收入2419萬(wàn)元，比去年同期增加854萬(wàn)元，同口徑相比上升54.6%，完成全年任務(wù)的58.24%，達(dá)序時(shí)進(jìn)度。
(二)招商引資初見(jiàn)成效。今年上半年百祿鎮(zhèn)共引項(xiàng)目3個(gè)：一是連云港奧恒制衣有限公司，總投資4000萬(wàn)元，注冊(cè)資本20--萬(wàn)元，租用園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房5200平方米，主要生產(chǎn)羊毛衫，用工120人，已投產(chǎn)，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值4000萬(wàn)元，稅收180萬(wàn)元。二是連云港龍沃紡織品有限公司，由寧波客商投資3600萬(wàn)元新建，注冊(cè)資本1000萬(wàn)元，租用園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房5200平方米，公司現(xiàn)有在職員工150名，90%以上為返鄉(xiāng)農(nóng)民工，主要生產(chǎn)針織服裝，產(chǎn)品銷往歐美，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值5000萬(wàn)元，稅收200萬(wàn)元。三是灌南國(guó)松皮毛制品有限公司，由山東客商投資2600萬(wàn)元新建，注冊(cè)資本500萬(wàn)元，租用園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房1300平米，經(jīng)營(yíng)皮毛收購(gòu)銷售以及皮毛制品加工，正在進(jìn)行設(shè)備安裝，近期將投產(chǎn)。
(三)項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。為推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)，我鎮(zhèn)抽調(diào)4名班子成員、6名中層干部，到一線參與項(xiàng)目建設(shè)。經(jīng)過(guò)鎮(zhèn)項(xiàng)目服務(wù)辦公室及相關(guān)村的密切配合，通過(guò)深入細(xì)致地工作，灌南牧原百萬(wàn)頭生豬養(yǎng)殖體系項(xiàng)目涉及4個(gè)村、11個(gè)村民小組、1616戶的2503畝土地流轉(zhuǎn)已全部完成，發(fā)改委對(duì)三個(gè)場(chǎng)批文已辦理;近1萬(wàn)米圍墻基本完工，正在粉刷掃尾;其它道路、排水、綠化已做好，具備正式開(kāi)工條件。環(huán)評(píng)本周交縣環(huán)保局，等待專家評(píng)審;場(chǎng)房建設(shè)工程已于7日開(kāi)標(biāo)，確定建筑公司，預(yù)計(jì)10日后進(jìn)場(chǎng)。江蘇飛展能源一期10MW項(xiàng)目于20--年11月開(kāi)工建設(shè)，目前已打樁基45000米、安裝光伏板47500片，辦公樓及綜合開(kāi)關(guān)站主體完工，項(xiàng)目區(qū)周圍溝塘疏浚、渠漕建設(shè)和綠化工作完成，項(xiàng)目將于6月15日開(kāi)始并網(wǎng)發(fā)電。
(四)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)不斷加強(qiáng)。上半年， 土地確權(quán)登記頒證工作完成預(yù)期目標(biāo)，到5月底實(shí)現(xiàn)發(fā)證13100戶，發(fā)證率達(dá)91%，審核新增低收入農(nóng)戶139戶368人，核減低收入戶297戶739人，新增家庭農(nóng)場(chǎng)和合作社5個(gè)，春季綠化新增成片林1039畝，新栽植苗木4.47萬(wàn)株，疏浚河道溝渠 16條，投資1065萬(wàn)元覆蓋4個(gè)村的農(nóng)開(kāi)項(xiàng)目已完工。
(五)鎮(zhèn)區(qū)整治拉開(kāi)大幕。針對(duì)鎮(zhèn)區(qū)馬路市場(chǎng)、交通擁堵、店牌店招參差不齊、空中線路雜亂密布等現(xiàn)象，鎮(zhèn)組織百祿街道130多名商戶進(jìn)行座談，并開(kāi)展“怎么治，治什么，達(dá)到什么效果”大討論。在廣泛征求各方意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，制定出鎮(zhèn)區(qū)北環(huán)路建設(shè)、新建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、新建市民活動(dòng)廣場(chǎng)、309縣道鎮(zhèn)區(qū)段增設(shè)護(hù)欄、鋪設(shè)人行道、電力通訊桿線入地、下水管網(wǎng)改造、架設(shè)跨楊百河橋、道路綠化亮化、規(guī)范店招店牌等十項(xiàng)整治計(jì)劃，在爭(zhēng)取縣各級(jí)部門的支持下，決定先行整治十字路口至農(nóng)電站600米的街道。已與縣移動(dòng)公司、電信公司、供電公司、交運(yùn)局、規(guī)劃局等單位溝通，邀請(qǐng)有關(guān)人員到鎮(zhèn)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)踏勘、測(cè)量，結(jié)合鎮(zhèn)區(qū)實(shí)際，編制街道總體規(guī)劃。目前，雨污水管道、高、低壓電路建設(shè)已經(jīng)開(kāi)始施工。
(六)環(huán)境整治扎實(shí)開(kāi)展。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，完成高湖、嵇橋等村際干線和村內(nèi)循環(huán)道路周圍環(huán)境整治，疏浚溝塘10公里，伐樹(shù)3000余株，栽植綠化苗木7200余株，群眾自愿拆除破舊房屋、廁所和畜禽圈舍80余間，清理“三亂”400多處。經(jīng)濟(jì)薄弱村環(huán)境整治初見(jiàn)成效，共有經(jīng)濟(jì)薄弱村10個(gè)，總數(shù)全縣最多，其中省級(jí)5個(gè)，市級(jí)2個(gè)，縣級(jí)3個(gè)，市百日環(huán)境整治活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，全鎮(zhèn)10個(gè)村，122個(gè)組清理垃圾 367噸，土堆612噸，石堆 506 噸，糞堆202噸，草堆 365噸。疏浚溝塘41公里。栽植樹(shù)綠化苗木12.7萬(wàn)平方米。改廁870戶。拆違出新3323 平方米。實(shí)現(xiàn)村莊風(fēng)貌得到明顯改觀，收益人口3.1萬(wàn)人。順利通過(guò)縣、市相關(guān)初驗(yàn)收，有4個(gè)省級(jí)經(jīng)濟(jì)薄弱村將于6月上旬接受市最終驗(yàn)收，全縣最多。國(guó)省干道沿線打造精品。以打造最優(yōu)的國(guó)省干道環(huán)境為目標(biāo)，以“凈化、綠化、美化”為著力點(diǎn)，1.2公里326省道百祿路段，共清理溝塘11.8萬(wàn)平方米，流轉(zhuǎn)綠化土地140畝，投入資金110萬(wàn)元，栽植紅葉石楠、黃金槐等高規(guī)格苗木3萬(wàn)株。11.3公里百三線路段，共疏浚河道8.7公里，投入資金60萬(wàn)元栽植櫸樹(shù)、垂柳等綠化苗木1.4萬(wàn)株，形成賞心悅目的視覺(jué)效果。
(七)扶貧攻堅(jiān)精準(zhǔn)發(fā)力。我鎮(zhèn)有5個(gè)省定經(jīng)濟(jì)薄弱村，2個(gè)市定經(jīng)濟(jì)薄弱村和5個(gè)縣定經(jīng)濟(jì)薄弱村，通過(guò)實(shí)施產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目帶動(dòng)脫貧、鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)推動(dòng)脫貧、干部結(jié)對(duì)拉動(dòng)脫貧和落實(shí)優(yōu)惠政策驅(qū)動(dòng)脫貧，增加經(jīng)濟(jì)薄弱村集體收入和低收入農(nóng)戶收入，提高有勞力貧困家庭的創(chuàng)收能力，鼓勵(lì)低收入農(nóng)戶堅(jiān)定脫貧信心，確保低收入農(nóng)戶各項(xiàng)優(yōu)惠政策應(yīng)享盡享，扶貧政策落實(shí)到位。在各方幫扶單位與扶貧隊(duì)員的大力支持下，總投資151萬(wàn)元占地40畝的高湖水稻育秧基地建設(shè)正式投入運(yùn)營(yíng)，其中3200平米的高標(biāo)準(zhǔn)鋼架大棚建設(shè)在4月份就已完工，百祿工業(yè)集中區(qū)5200平米的標(biāo)準(zhǔn)廠房以及嵇橋、高湖、盆窯3個(gè)村綜合服務(wù)中心的新改擴(kuò)建工程在3月底前全部竣工并投入使用。
政府下半年工作計(jì)劃篇5
一、開(kāi)展及完成工作情況:
1、修改了《財(cái)務(wù)管理辦法》，草擬了《獎(jiǎng)勵(lì)及處罰實(shí)施辦法》、《施工材料限額領(lǐng)用及節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)懲罰實(shí)施細(xì)則》，匯編了《崗位職責(zé)制度方案》。
2、擬定了新辦公區(qū)綠化、宣傳布臵方案。實(shí)地考察綠化樹(shù)并簽訂了綠化樹(shù)種植協(xié)議；聯(lián)系廣告公司實(shí)地查現(xiàn)場(chǎng)并擬出初步設(shè)計(jì)方案稿；督促辦公區(qū)吊頂、地板安裝、板房改動(dòng)施工隊(duì)伍如期保質(zhì)完成任務(wù)。
3 、3月29日專題研究辦公及住宿用電管理，責(zé)成張洪偉進(jìn)行前期用電統(tǒng)計(jì)和與房東、供電部門的銜接并按規(guī)定時(shí)間交納電費(fèi)，必須保證正常工作與生活供電。
4、3月31日配合材料部、財(cái)務(wù)部召開(kāi)材料管理專題討論會(huì)。 5、4月1日下午組織藍(lán)球友誼賽，由部隊(duì)、監(jiān)理、行政部、材料部組成聯(lián)合隊(duì)對(duì)工程部。
6、行政辦公及后勤保障工作正常有效履行職責(zé)。完成了3月25日項(xiàng)目部全體管理人員會(huì)議、3月26日項(xiàng)目部周例會(huì)的會(huì)務(wù)服務(wù)及會(huì)議紀(jì)要工作。
二、工作中存在的問(wèn)題：
由于總體的崗位職責(zé)制度未正式出臺(tái)，致使實(shí)際工作中存在以下問(wèn)題：一是崗位人員不知其自身職責(zé)范圍、履職標(biāo)準(zhǔn)尺度；
二是對(duì)部門和崗位人員的考核、檢査尚無(wú)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)；三是部門間工作銜接還不能做到有章可循。
三、建議意見(jiàn):
1、建議盡快與中原公司對(duì)接并批準(zhǔn)出臺(tái)項(xiàng)目部崗位職責(zé)制度, 完善部門崗位設(shè)臵和工作人員配臵, 規(guī)范各環(huán)節(jié)各業(yè)務(wù)操作程序, 加強(qiáng)員工思想統(tǒng)－與業(yè)務(wù)提高的培訓(xùn)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行已批準(zhǔn)實(shí)施的管理制度或辦法，明確檢查措施和獎(jiǎng)懲辦法。
3、由于本項(xiàng)目部組織架構(gòu)較為特別，建筑分公司與項(xiàng)目部的管理兼而有之，需要管理人員發(fā)揮主觀能動(dòng)性作用，集思廣益，并積極走出去，考察、取經(jīng)其他公司先進(jìn)的管理模式和經(jīng)驗(yàn)。
四、本周主要工作安排：
1、完成新辦公區(qū)吊頂、裝修、綠化及宣傳布臵；完成新辦公區(qū)空調(diào)的租用、辦公桌椅的添臵、通訊光纖的聯(lián)系、內(nèi)部通訊短號(hào)的聯(lián)系；待新辦公區(qū)條件具備完成辦公室搬遷（6日之前先完成甲方新辦公區(qū)的入駐）；做好兩次檢查的相關(guān)準(zhǔn)備工作
2、進(jìn)－步完善職責(zé)制度和規(guī)范業(yè)務(wù)程序，配合各部門做好人員招聘錄用、人員合理配臵工作。
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