黨建工作新天地范文五篇
黨建工作新天地范文五篇
走在新世紀(jì)的征途上，我感慨萬(wàn)千。面臨科技發(fā)展的第五次浪潮，面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，說(shuō)明人才是何等的重要，它是國(guó)家的財(cái)富，是振興的希望。今天小編為大家?guī)?lái)的是關(guān)于思想宣傳的范文，希望對(duì)大家有所幫助!
【思想宣傳范文】一
在推進(jìn)商務(wù)樓宇建立黨組織的同時(shí)，在商務(wù)樓宇等非公企業(yè)集聚區(qū)建立黨組織工作和活動(dòng)陣地
把樓宇黨建納入城市基層黨建工作大局中來(lái)謀劃推進(jìn)，有效擴(kuò)大了黨在新興領(lǐng)域的影響力和號(hào)召力
上海浦東新區(qū)東方路877號(hào)，嘉興大廈。這棟24層的商務(wù)樓，在周邊鱗次櫛比的高樓中并不打眼。
而在1999年，東方路剛從文登路改名不久，那時(shí)的嘉興大廈在周邊是相當(dāng)醒目的一幢高樓。
物理高度，總會(huì)被后來(lái)者不斷刷新，但有一項(xiàng)工作，讓嘉興大廈在歷史上永遠(yuǎn)留下深刻一筆——這里，是全國(guó)第一個(gè)樓宇聯(lián)合黨支部的誕生地。
20年間，樓宇黨建從無(wú)到有、從弱到強(qiáng)的點(diǎn)滴歷程，都鐫刻在嘉興大廈的角角落落、里里外外。
跨地域、跨行業(yè)、跨所有制的聯(lián)合黨組織，使黨員重新找到了“娘家”
樓宇的崛起，是上海這座超大型城市快速轉(zhuǎn)型和發(fā)展的重要表現(xiàn)。這一嶄新而快速成長(zhǎng)的空間，不僅承載著商務(wù)和經(jīng)濟(jì)功能，更是黨建工作的新天地。
濰坊社區(qū)嘉興大廈聯(lián)合黨支部，正是在這一背景下出現(xiàn)的。
“據(jù)資料顯示，嘉興大廈建成后，入駐企業(yè)的產(chǎn)權(quán)形式多元，國(guó)有、集體、私營(yíng)、外資、合資、股份制等都有;企業(yè)門(mén)類多樣，涉及金融、制造、建筑、IT及進(jìn)出口貿(mào)易、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等;企業(yè)屬地不一，外地的有，境外的也有;規(guī)模也不一，員工多的有七八十人，少則兩三人。”浦東新區(qū)濰坊新村街道社區(qū)黨建辦公室主任謝堅(jiān)介紹。
所有的工作都是開(kāi)創(chuàng)性、探索性的。對(duì)當(dāng)時(shí)情形的回憶，一個(gè)較為普遍的說(shuō)法是，1999年嘉興大廈籌建聯(lián)合黨支部時(shí)，大廈內(nèi)有74家企業(yè)、1000多名員工，黨員只有8名，分散在7家不同的企業(yè)。
這是一個(gè)帶有里程碑式的基層黨組織。樓宇這個(gè)豎起來(lái)的“立體社區(qū)”，正式被納入基層黨建的軌道。
當(dāng)時(shí)也正逢社會(huì)結(jié)構(gòu)急速變化，今年60歲的嘉興大廈第一聯(lián)合黨支部書(shū)記曹建華回憶，“我是紡織系統(tǒng)國(guó)企出來(lái)的，當(dāng)時(shí)壓錠減員分流任務(wù)很重，很多職工從‘企業(yè)人’變成了‘社會(huì)人’，組織關(guān)系放在口袋里的黨員也很多?！?/p>
曹建華2000年來(lái)到嘉興大廈工作，在這里他找到了黨組織，“就像找到了自己的家。”
“最開(kāi)始，我們的樓宇黨建，主要承擔(dān)一種回歸和紐帶功能?！奔闻d大廈聯(lián)合黨委書(shū)記安梅介紹，當(dāng)時(shí)的嘉興大廈聯(lián)合黨支部，作為一個(gè)跨地域、跨行業(yè)、跨所有制的聯(lián)合黨組織，實(shí)現(xiàn)了樓內(nèi)黨員不出大廈就能參加黨的活動(dòng)，使黨員重新找到了“娘家”，實(shí)現(xiàn)了黨的工作在樓宇內(nèi)的有效覆蓋。
把黨的活動(dòng)開(kāi)展起來(lái)，把黨員凝聚起來(lái)
“支部建在樓上”，將樓宇內(nèi)跨單位、跨行業(yè)、跨系統(tǒng)的黨員和企業(yè)或其他組織聯(lián)結(jié)起來(lái)，這不僅僅是組織體系的建設(shè)，更是一項(xiàng)“聚沙成塔”的工作。
這背后，是大量具體細(xì)致的黨建工作，讓各方精氣神得以凝聚成一股繩。
從大學(xué)老師的崗位辭職后，陳玉明選擇了創(chuàng)業(yè)。除了公司負(fù)責(zé)人的身份外，他同時(shí)是嘉興大廈第四聯(lián)合黨支部書(shū)記?！拔沂菑?007年開(kāi)始當(dāng)書(shū)記的?！标愑衩骰貞?，自己那個(gè)時(shí)候花費(fèi)精力最多的，就是“怎么把活動(dòng)搞起來(lái)、把人聚起來(lái)”。
商務(wù)樓宇里，新經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織居多，其人員構(gòu)成和工作性質(zhì)有其自身特點(diǎn)，“三會(huì)一課”很難做到時(shí)間、內(nèi)容、人員“三落實(shí)”。“‘兩新’的書(shū)記真辛苦，自己一份工作，還要兼職做黨務(wù)。我們一個(gè)支部十來(lái)個(gè)黨員，分布在十來(lái)個(gè)單位，經(jīng)常這個(gè)出差那個(gè)有事，光約定開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)的時(shí)間就很難。”曹建華感慨。
如何破題?靠不斷增強(qiáng)黨員活動(dòng)的吸引力、支部工作的凝聚力。“我們支部的黨員基本都是外貿(mào)企業(yè)的人，18個(gè)人里一小半是企業(yè)老總?！标愑衩鏖_(kāi)動(dòng)腦筋，在黨日活動(dòng)中組織經(jīng)濟(jì)主題講座，聚焦外貿(mào)政策、退稅方案調(diào)整等普遍關(guān)心的問(wèn)題，“大家有共同語(yǔ)言，支部活動(dòng)就有了吸引力?！?/p>
隨著黨建活動(dòng)的不斷深化，嘉興大廈黨建的輻射半徑越來(lái)越長(zhǎng)。2005年，嘉興大廈聯(lián)合黨支部升格為聯(lián)合黨總支，統(tǒng)籌濰坊街道東片27幢樓宇的黨建工作;2009年，嘉興大廈聯(lián)合黨委經(jīng)過(guò)正式選舉，成為上海一家規(guī)模較大的區(qū)域性“兩新”組織黨委。
截至目前，嘉興大廈聯(lián)合黨委下轄66個(gè)支部，其中15個(gè)獨(dú)立支部，擁有近1300名黨員，覆蓋36幢商務(wù)樓宇、3500多家企業(yè)，樓宇黨建工作實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)全覆蓋”。
年輕黨員給樓宇黨建增添活力
時(shí)光荏苒，如今的樓宇黨建已如雨后春筍，而嘉興大廈的黨建工作也發(fā)生了新變化。
“我們聯(lián)合黨委下轄的黨支部，有2/3都是青年人當(dāng)書(shū)記?！卑裁沸χf(shuō)，“‘兩新’組織的黨員普遍學(xué)歷比較高、很年輕?！?/p>
在嘉興大廈聯(lián)合黨委東方國(guó)際科技大廈聯(lián)合黨支部，負(fù)責(zé)人是“90后”博士唐潮。他說(shuō)，支部年輕黨員較多，有時(shí)候下了班，大家啃著面包就趕過(guò)來(lái)參加黨日活動(dòng)了，“記得前段時(shí)間，我們?cè)跇抢镆黄饘W(xué)習(xí)優(yōu)秀黨員鐘揚(yáng)的先進(jìn)事跡，大家分頭找資料，互相介紹，談?wù)劯惺?，都覺(jué)得收獲非常大?！?/p>
年輕黨員開(kāi)展黨日活動(dòng)，也帶有鮮明的時(shí)代特征。
“年輕黨員希望有點(diǎn)特別的活動(dòng)形式，我就一直在思索，我們這里是嘉興大廈，嘉興南湖有紅船，可以緊緊圍繞‘紅船精神’開(kāi)展主題活動(dòng)?！弊鳛榧闻d大廈聯(lián)合黨委錢(qián)江大廈聯(lián)合黨支部的“80后”書(shū)記，劉思思精心籌備“微黨課+微制作”主題黨日活動(dòng)，通過(guò)多媒體黨課，讓青年黨員在特定的環(huán)境氛圍中深切感悟“紅船精神”。然后，黨員們?cè)儆H手制作一份紙模紅船，“放在家里激勵(lì)自己”。
創(chuàng)新形式的黨課，受到了黨員的普遍歡迎?，F(xiàn)在，這堂“紅船精神”黨課已走出嘉興大廈，推廣到濰坊社區(qū)不少黨組織。
隨著對(duì)基層黨建和社會(huì)治理規(guī)律認(rèn)識(shí)的進(jìn)一步深化，濰坊新村街道的樓宇黨建也進(jìn)入由1.0版組織覆蓋、2.0版服務(wù)凝聚向3.0版引領(lǐng)治理跨越的新階段，更加注重黨建同社會(huì)治理緊密結(jié)合，不斷豐富基層黨建內(nèi)涵。
謝堅(jiān)介紹，近年來(lái)，嘉興大廈聯(lián)合黨委就像“發(fā)動(dòng)機(jī)”一樣，凝聚和激發(fā)著“兩新”組織青年黨員融入社區(qū)、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)。
經(jīng)歷過(guò)嘉興大廈黨組織從無(wú)到有的曹建華感慨地說(shuō)，“青年黨員現(xiàn)在所經(jīng)歷的，當(dāng)年我們也經(jīng)歷過(guò)。不同的是，如今樓宇支部越來(lái)越多，黨建工作越干越實(shí)!”
【思想宣傳范文】二
“15分鐘的車程，發(fā)展水平20年的差距”“既有大都市，也有大農(nóng)村”，這是北京市朝陽(yáng)區(qū)的現(xiàn)實(shí)寫(xiě)照。國(guó)際化的中央商務(wù)區(qū)(CBD)與城中村毗鄰，高大上的奧林匹克公園與城鄉(xiāng)接合部銜接。快速發(fā)展帶來(lái)的超大城市治理難題，在朝陽(yáng)區(qū)十分突出。
有沒(méi)有一個(gè)機(jī)制，能夠應(yīng)對(duì)各種難題，并且收到“四兩撥千斤”之效呢?
2017年9月，北京市創(chuàng)新推出“街鄉(xiāng)吹哨、部門(mén)報(bào)到”機(jī)制，并作為2018年“1號(hào)改革課題”，在全市推開(kāi)試點(diǎn)?！皠?chuàng)造性地用好這個(gè)機(jī)制，治理現(xiàn)實(shí)中的疑難雜癥，并且收實(shí)效、管長(zhǎng)遠(yuǎn)，我們進(jìn)行了多方面探索?！背?yáng)區(qū)委書(shū)記王灝說(shuō)。
群眾訴求 即時(shí)直達(dá)
民有所呼，我有所應(yīng)。朝陽(yáng)區(qū)把第一時(shí)間了解群眾需求、以最快速度解決問(wèn)題放在重要位置，想方設(shè)法把群眾關(guān)心的事“撈”上來(lái)，廣泛發(fā)動(dòng)群眾共同參與社會(huì)治理。
朝陽(yáng)區(qū)全面建立起街巷長(zhǎng)工作機(jī)制，制定了《朝陽(yáng)區(qū)落實(shí)街巷長(zhǎng)制及建立小巷管家隊(duì)伍工作方案》，截至目前，設(shè)立街巷長(zhǎng)2067名，招募小巷管家4390名。這支隊(duì)伍活躍在群眾之中，走街串巷，進(jìn)門(mén)入戶，了解群眾困難和訴求。同時(shí)推出“朝陽(yáng)群眾管城市”監(jiān)督管理平臺(tái)，讓街巷長(zhǎng)、小巷管家、普通群眾可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)，一鍵反映各種城市管理問(wèn)題，做到“問(wèn)題直報(bào)、過(guò)程直播、結(jié)果直達(dá)”。
壩河?xùn)|直門(mén)干渠棗營(yíng)段河道，總長(zhǎng)約800米，地處偏僻，沿線環(huán)境長(zhǎng)期得不到改善。附近居民通過(guò)“朝陽(yáng)群眾管城市”監(jiān)督管理平臺(tái)上報(bào)訴求，麥子店街道工委吹響“哨聲”，區(qū)社會(huì)辦、城管委、水務(wù)局、環(huán)保局等職能部門(mén)聞聲“報(bào)到”。各部門(mén)依據(jù)職責(zé)清單明確了責(zé)任分工，很快改變了環(huán)境面貌，濱河景觀帶、沿河健步環(huán)、親水平臺(tái)一一建起。朝陽(yáng)區(qū)社工委書(shū)記趙年生說(shuō)：“明年春天還將補(bǔ)綠，進(jìn)一步提升河道沿線的美觀度?！?/p>
問(wèn)題直報(bào)有效果，基層吹哨有效率，群眾參與社會(huì)治理的積極性空前提高?！俺?yáng)群眾管城市”監(jiān)督管理平臺(tái)互動(dòng)已實(shí)現(xiàn)朝陽(yáng)區(qū)43個(gè)街鄉(xiāng)全覆蓋，街巷長(zhǎng)紛紛在平臺(tái)注冊(cè)，累計(jì)曝光接報(bào)環(huán)境治理、交通擁堵等各類問(wèn)題780件，整治完成率近八成。
頂層設(shè)計(jì) 明確權(quán)責(zé)
街鄉(xiāng)基層吹哨，職能部門(mén)報(bào)到，共同破解難題，關(guān)鍵是“哨到人要到”“報(bào)到事要了”。通過(guò)系統(tǒng)化“吹哨報(bào)到”流程，朝陽(yáng)區(qū)建立起從發(fā)現(xiàn)問(wèn)題到監(jiān)督評(píng)價(jià)，環(huán)環(huán)相扣、無(wú)縫銜接的社會(huì)治理責(zé)任閉合圈，確保解決難題“只吹一次哨”。
“‘吹哨報(bào)到’不是‘花架子’，也不是‘一陣子’。它要解心結(jié)，收長(zhǎng)效。”王灝介紹，朝陽(yáng)區(qū)根據(jù)自己的區(qū)情，細(xì)化新機(jī)制的運(yùn)營(yíng)規(guī)則，明確了各級(jí)新的權(quán)責(zé)清單。
首先明確“吹哨報(bào)到”的“兩個(gè)界限”：第一個(gè)是明確正常履職事項(xiàng)，凡需單一部門(mén)或牽扯兩個(gè)部門(mén)但不需要屬地統(tǒng)籌的，通過(guò)正常履職能夠完成，則自行履職，不需要“吹哨”;第二個(gè)是“吹哨報(bào)到”事項(xiàng)，涉及兩個(gè)或兩個(gè)以上部門(mén)，需要屬地統(tǒng)籌解決的則通過(guò)“吹哨報(bào)到”方式解決。
同時(shí)，朝陽(yáng)區(qū)將“吹哨報(bào)到”按區(qū)、街鄉(xiāng)、社區(qū)三級(jí)確定吹哨級(jí)別。下一層級(jí)解決不了的問(wèn)題，要及時(shí)將責(zé)任向上一級(jí)傳遞，形成層次清晰、逐級(jí)負(fù)責(zé)、銜接順暢、目標(biāo)與結(jié)果相統(tǒng)一的責(zé)任鏈條。
“區(qū)級(jí)層面，主要負(fù)責(zé)‘街鄉(xiāng)吹哨、部門(mén)報(bào)到’事項(xiàng)，即由區(qū)級(jí)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的吹哨事項(xiàng);街鄉(xiāng)層面，主要負(fù)責(zé)‘社區(qū)吹哨、科室報(bào)到’事項(xiàng)，即由街鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的吹哨事項(xiàng);社區(qū)層面，主要負(fù)責(zé)‘社區(qū)吹哨、社會(huì)力量報(bào)到’‘支部吹哨、黨員報(bào)到’事項(xiàng)，即由社區(qū)統(tǒng)籌解決的事項(xiàng)?！背?yáng)區(qū)委組織部部長(zhǎng)何明說(shuō)。
明責(zé)才能擔(dān)責(zé)。結(jié)合街鄉(xiāng)體制改革，朝陽(yáng)區(qū)在落實(shí)中明確“三項(xiàng)清單”。
一是職責(zé)清單。圍繞綜合執(zhí)法、重點(diǎn)工作和應(yīng)急處置三項(xiàng)重點(diǎn)，制定街道職責(zé)清單，使各部門(mén)、各街鄉(xiāng)各司其職、各負(fù)其責(zé)。二是專項(xiàng)清單。圍繞吹哨是否準(zhǔn)確、報(bào)到是否迅速、問(wèn)題是否解決、群眾是否滿意等主要內(nèi)容，建立“明責(zé)述責(zé)、盡責(zé)負(fù)責(zé)、考責(zé)追責(zé)”的責(zé)任體系。三是考評(píng)清單。按照“職、責(zé)、權(quán)、利”相一致的原則，制定考評(píng)清單，量化、細(xì)化責(zé)任內(nèi)容，將“街鄉(xiāng)吹哨、部門(mén)報(bào)到”工作納入?yún)^(qū)委、區(qū)政府績(jī)效考核之中。
攻堅(jiān)克難 聚力增效
安貞路通了。“如果按照傳統(tǒng)的工作方法，論證、設(shè)計(jì)、立項(xiàng)、審批、招標(biāo)、設(shè)施等一系列工作，沒(méi)有3年是不可能完成的?！壁w年生說(shuō)。
在推進(jìn)新機(jī)制的實(shí)踐中，朝陽(yáng)區(qū)進(jìn)一步總結(jié)出“七步工作法”。針對(duì)哨源形成、分析研判、街鄉(xiāng)吹哨、平臺(tái)受理、部門(mén)報(bào)到、全程監(jiān)督、評(píng)價(jià)反饋等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任主體，構(gòu)建環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任鏈條，使新機(jī)制攻堅(jiān)克難，聚力增效。
全長(zhǎng)700米的安貞路，路中間為停車場(chǎng)，周邊有兩處大型居民區(qū)，是通往安貞醫(yī)院、華聯(lián)商圈的主要道路，日均人流量在萬(wàn)人以上。擁堵問(wèn)題由來(lái)已久，一直是周圍居民的煩心事，也是朝陽(yáng)區(qū)委和區(qū)政府的揪心事。
早就該拓寬，但為什么多年來(lái)遲遲沒(méi)有動(dòng)工?安貞街道工委副書(shū)記高飛解釋道，安貞路是區(qū)屬道路，要拓寬改造必然涉及地下管線改道、樹(shù)木伐移、車輛繞行等一系列問(wèn)題，并非屬地街道一家之力能夠完成。
2018年初，安貞街道工委、辦事處把安貞路交通擁堵問(wèn)題作為“吹哨”事項(xiàng)。按照七步工作流程，區(qū)級(jí)平臺(tái)將其作為“重點(diǎn)哨”，8個(gè)相關(guān)部門(mén)應(yīng)哨“報(bào)到”，依據(jù)職責(zé)清單，由區(qū)交通委作為項(xiàng)目牽頭部門(mén)，區(qū)規(guī)劃國(guó)土分局、園林綠化局、交通支隊(duì)、區(qū)財(cái)政局等7個(gè)部門(mén)配合。
在安貞街道工委統(tǒng)籌下，各部門(mén)先后5次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研論證，最后形成綜合整治方案。經(jīng)過(guò)5個(gè)多月實(shí)施，目前一條雙向六車道的道路呈現(xiàn)在群眾眼前，路面平整寬闊，路側(cè)停車位施劃完成，路燈等交通設(shè)施齊全，安貞路徹底打通。
“黨建引領(lǐng)是靈魂。”王灝說(shuō)，以街道、社區(qū)、網(wǎng)格(片區(qū))黨組織為核心，以黨建工作協(xié)調(diào)委員會(huì)為平臺(tái)，將區(qū)域內(nèi)關(guān)系互不隸屬、層級(jí)高低不同、領(lǐng)域多元多樣的各級(jí)黨組織連接起來(lái)、統(tǒng)領(lǐng)起來(lái)，在組織融合、感情契合、資源整合中實(shí)現(xiàn)各級(jí)黨組織的協(xié)同作戰(zhàn)，為解決安貞路擁堵問(wèn)題發(fā)揮了重要作用。
【思想宣傳范文】三
今年以來(lái)，江蘇金湖黎城街道黨工委在抓基層黨建示范點(diǎn)建設(shè)中，能夠堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、進(jìn)行專題研究、積極探索創(chuàng)新，通過(guò)以點(diǎn)帶面、分類指導(dǎo)、示范推動(dòng)等方式，做到全面用力、重點(diǎn)突破、補(bǔ)齊短板，整體提升基層黨建水平。
強(qiáng)化方案制訂。該街道根據(jù)自身實(shí)際情況，確定大興村、平安路社區(qū)、勞動(dòng)橋社區(qū)、宋壩橋社區(qū)、衡陽(yáng)路社區(qū)、順河村(鄭崗社區(qū))、常盛公司等7個(gè)村、社區(qū)和企業(yè)，作為黨建示范點(diǎn)建設(shè)范圍，并制訂下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展黨建示范點(diǎn)建設(shè)工作的實(shí)施方案》，明確黨建示范點(diǎn)建設(shè)工作的意義、任務(wù)、條件和要求，為黨建示范點(diǎn)建設(shè)工作穩(wěn)步開(kāi)展打下良好基礎(chǔ)。
強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)。該街道專門(mén)召開(kāi)各基層黨組織書(shū)記參加黨建示范點(diǎn)建設(shè)工作動(dòng)員會(huì)，布置任務(wù)，確立目標(biāo)，統(tǒng)一思想。分批組織黨組織書(shū)記到盱眙等地參觀學(xué)習(xí)，開(kāi)闊眼界、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。利用標(biāo)語(yǔ)、橫幅、黨員干部QQ群等宣傳方式，加大黨建示范點(diǎn)建設(shè)的宣傳力度，并及時(shí)宣傳報(bào)道涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)做法，營(yíng)造濃厚的工作氛圍。
強(qiáng)化崗位職責(zé)。該街道專門(mén)成立由黨工委書(shū)記任組長(zhǎng)、黨務(wù)副書(shū)記任副組長(zhǎng)和組織、紀(jì)委、宣傳等部門(mén)同志為成員的黨建示范點(diǎn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開(kāi)會(huì)議，查找薄弱環(huán)節(jié)，狠抓措施落實(shí)，形成“黨工委書(shū)記牽頭抓總、黨務(wù)副書(shū)記統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分管同志具體負(fù)責(zé)”的工作格局。分工同志經(jīng)常與基層黨組織書(shū)記一道，共同研究欄目設(shè)置、標(biāo)牌懸掛等內(nèi)容，并先后建設(shè)了一批特色鮮明、內(nèi)涵豐富的精品黨建示范點(diǎn)，做到以點(diǎn)帶面、全面開(kāi)花，積極構(gòu)建黨建工作新格局。
強(qiáng)化督促落實(shí)。該街道實(shí)行跟蹤管理和定期督查制度，每個(gè)黨建示范點(diǎn)定期向黨工委上報(bào)進(jìn)展情況，組織、紀(jì)委等部門(mén)不定期對(duì)黨建示范點(diǎn)建設(shè)情況進(jìn)行巡查和抽查，表彰先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。特別對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的進(jìn)展緩慢、故意拖拉等問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，并向建設(shè)單位下達(dá)整改通知，確保力度不減少、要求不放松，促使黨建示范點(diǎn)建設(shè)工作扎實(shí)開(kāi)展、高效推進(jìn)，從而取得良好效果、達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
【思想宣傳范文】四
今年來(lái)，云南省洱源縣以打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍為著力點(diǎn)，念好“四字訣”，不斷優(yōu)化干部教育培訓(xùn)路徑，疏通干部學(xué)習(xí)經(jīng)絡(luò)，增強(qiáng)干部教育培訓(xùn)實(shí)效。
放眼識(shí)人，確保培訓(xùn)范圍“廣”。在抓好全縣領(lǐng)導(dǎo)干部和科級(jí)后備干部培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大干部培訓(xùn)范圍，讓他們及時(shí)接受組織的教育培養(yǎng)，為不同層次、不同類別干部和人才的成長(zhǎng)創(chuàng)造機(jī)會(huì)、搭建平臺(tái)。舉辦洱源縣第一期中青年干部培訓(xùn)班，擇優(yōu)選拔70名來(lái)自全縣各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、各部門(mén)以及脫貧攻堅(jiān)、洱海保護(hù)治理等一線的優(yōu)秀年輕干部參訓(xùn)，充分發(fā)揮后備干部“蓄水池”功能，培養(yǎng)儲(chǔ)備一批政治堅(jiān)定、能力過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的年輕干部。
科學(xué)設(shè)計(jì)，確保培訓(xùn)內(nèi)容“實(shí)”。在開(kāi)設(shè)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九大精神等課程的基礎(chǔ)上，圍繞脫貧攻堅(jiān)、洱海保護(hù)治理、“三農(nóng)”問(wèn)題、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)文明建設(shè)、民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步等中心工作，創(chuàng)新舉辦雙月制、主題式千人互動(dòng)式論壇，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)高校教學(xué)名師、專家學(xué)者到當(dāng)?shù)厥谡n，將該縣千余名干部集中到一起聆聽(tīng)講座，搭建互動(dòng)學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。截至目前，共舉辦6期12場(chǎng)主題論壇，參訓(xùn)干部達(dá)6000多人次。
創(chuàng)新形式，確保培訓(xùn)方式“新”。創(chuàng)新形式，精心設(shè)置“學(xué)前教育、專題講座、主題活動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、晚間教學(xué)、結(jié)業(yè)考核與結(jié)業(yè)總結(jié)”6個(gè)教學(xué)單元，積極推行研討式教學(xué)，開(kāi)展結(jié)構(gòu)化研討、分組討論、交流發(fā)言，通過(guò)案例教學(xué)、視頻教學(xué)、互動(dòng)教學(xué)、實(shí)地調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等方法，讓學(xué)員切實(shí)把學(xué)習(xí)實(shí)效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)下步工作的內(nèi)生動(dòng)力。
加強(qiáng)合作，確保培訓(xùn)成效“好”。注重提升領(lǐng)導(dǎo)干部適應(yīng)新時(shí)代的能力，推行以“開(kāi)眼界、長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、學(xué)方法、促發(fā)展”為目標(biāo)的異地現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)式教育方式，先后選派該縣各級(jí)各部門(mén)102名領(lǐng)導(dǎo)干部到浙江大學(xué)進(jìn)行為期9天的專題培訓(xùn)。同時(shí)，選派干部到中央、省、州委黨校及國(guó)內(nèi)知名院校培訓(xùn)教育，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)、生態(tài)文明建設(shè)、高原特色現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)等專題培訓(xùn)，努力打造又博又專、推陳出新的素養(yǎng)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)干部隊(duì)伍推動(dòng)洱源跨越發(fā)展的能力。
【思想宣傳范文】五
湖北丹江口市圍繞建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足的優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍，大力實(shí)施“新時(shí)代年輕干部成長(zhǎng)工程”，持續(xù)加大年輕干部培養(yǎng)選拔力度，為決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)，加快建設(shè)宜居宜業(yè)宜旅的現(xiàn)代化生態(tài)濱江城市提供干部保障。
堅(jiān)持抓儲(chǔ)備，拓寬源頭強(qiáng)基數(shù)。以發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)為基礎(chǔ)，注重源頭建設(shè)，按照“近期備用、中期強(qiáng)化、遠(yuǎn)期儲(chǔ)備、梯次推進(jìn)”的思路，前移年輕干部培養(yǎng)選拔關(guān)口，定期開(kāi)展干部工作調(diào)研，及時(shí)掌握各類優(yōu)秀年輕干部情況。近年來(lái)，通過(guò)把選調(diào)生、新招錄公務(wù)員、事業(yè)單位“招本引碩”人才、大學(xué)生村官等有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部納入全市后備干部庫(kù)統(tǒng)一管理，分類別、分專業(yè)建立優(yōu)秀年輕干部后備庫(kù)，加強(qiáng)跟蹤和動(dòng)態(tài)管理，對(duì)不符合條件的堅(jiān)決調(diào)整，并及時(shí)補(bǔ)充優(yōu)秀人選，始終保持“一池活水”，目前全市有建檔立卡的各類年輕干部160余名。
堅(jiān)持抓培訓(xùn)，按需施訓(xùn)重實(shí)效。堅(jiān)持組織培養(yǎng)與個(gè)人努力相結(jié)合，建立年輕干部持續(xù)培養(yǎng)鍛煉機(jī)制，把上級(jí)調(diào)訓(xùn)與本級(jí)集訓(xùn)、崗位訓(xùn)練與脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、分類培訓(xùn)與綜合培訓(xùn)、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與“走出去”、組織教育與個(gè)人自我充電有機(jī)結(jié)合起來(lái)，將年輕干部培訓(xùn)培養(yǎng)納入全市干部培訓(xùn)統(tǒng)籌考慮，本著“缺什么，補(bǔ)什么”的原則，有針對(duì)性地開(kāi)展培訓(xùn)。堅(jiān)持一月一主題，深入開(kāi)展“年輕干部成長(zhǎng)日”活動(dòng)，通過(guò)座談交流、專題研討、理論輔導(dǎo)、拓展訓(xùn)練等方式，重點(diǎn)培養(yǎng)年輕干部的公文寫(xiě)作、演講辯論、群眾工作能力，力促年輕干部坐下能寫(xiě)、上臺(tái)能講、遇事能辦。
堅(jiān)持抓使用，扶貧一線墩墩苗。堅(jiān)持把使用作為最好的培養(yǎng)，把精準(zhǔn)扶貧和實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展一線作為培養(yǎng)年輕干部的主陣地。按照“硬抽人、抽硬人”的要求，選派有責(zé)任心、作風(fēng)扎實(shí)的優(yōu)秀年輕干部駐村包戶，開(kāi)展“足印農(nóng)家”活動(dòng)，先后抽調(diào)了300余名年輕干部參與駐村幫扶工作，選派了85名年輕干部參與到招商引資、征地拆遷、網(wǎng)箱清理、污染防治、“五城聯(lián)創(chuàng)”等全市中心工作中去。通過(guò)進(jìn)農(nóng)家門(mén)、摸農(nóng)家情、辦農(nóng)家事、結(jié)農(nóng)家親，在基層實(shí)踐中補(bǔ)齊了年輕干部群眾工作能力短板，通過(guò)測(cè)評(píng)基層群眾對(duì)干部的滿意度明顯提升。
堅(jiān)持抓管理，嚴(yán)管厚愛(ài)促擔(dān)當(dāng)。把思想政治建設(shè)擺在首要位置，結(jié)合支部主題黨日和“年輕干部成長(zhǎng)日”活動(dòng)，引導(dǎo)年輕干部認(rèn)真研讀《習(xí)近平的七年知青歲月》《知之深愛(ài)之切》《擺脫貧困》等著作，在學(xué)習(xí)中感悟新思想真摯的為民情懷、強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，更加自覺(jué)地踐行群眾路線。堅(jiān)持雙向約談制度，市委組織部定期同年輕干部開(kāi)展談心談話，了解他們工作情況和思想狀況。對(duì)不敢擔(dān)當(dāng)、不愿作為，出現(xiàn)不良傾向的年輕干部通過(guò)誡勉談話、“回爐”鍛造、組織調(diào)整等方式及時(shí)咬耳扯袖、提醒警示。對(duì)群眾公認(rèn)、業(yè)績(jī)突出、德才兼?zhèn)涞哪贻p干部，做到大膽提拔重用。今年以來(lái)，已有11名實(shí)績(jī)突出的年輕干部在扶貧一線得到了提拔重用，極大地鼓舞了年輕干部的士氣。
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