項目建議書精選格式
項目建議書精選格式
項目建議書階段也稱初步可行性研究階段。項目建議書是指項目法人向國家提出的要求建設(shè)某一工程項目的建議性文件，是對擬建項目輪廓的設(shè)想。以下是小編整理的項目建議書格式，歡迎大家參閱。
第1篇:項目建議書格式
一份項目建議書需要包括項目相關(guān)的所有信息。一般來說包括三個部分
1、摘要頁(篇幅為一頁的建議書完整文本的摘要)
2、建議書正文(或者“敘述正文”)
3、預(yù)算。
一、摘要頁一般包括以下內(nèi)容：(摘要階段的每一項只需用一兩句話說明)
1)項目名稱。
2)遞交機(jī)構(gòu)以及合作機(jī)構(gòu)。
3)項目地點。
4)項目期(例如時間表)。
5)做這個項目的原因/被建議的理由的簡單摘要。
6)項目活動的簡單摘要。
7)受益群體分析。
8)項目的總體預(yù)算。
二、建議書正文或者敘述應(yīng)該包括以下信息：
1)項目標(biāo)題
你把這個項目叫做什么?
2)背景或者理由
在這部分里你要闡述一些情況，描述現(xiàn)狀中的問題和弱點，以說明為什么做這個項目非常重要。
3)目標(biāo)
在這一段里你要描述項目的目標(biāo)。你要回答“這個項目想要達(dá)到什么目的?”要特別考慮把前面提到的核心問題分條目確定下來。這時最好先從體現(xiàn)核心問題的總體目標(biāo)入手，然后依次描述每個具體目標(biāo)，用來修正核心問題，這些分目標(biāo)要盡你所能細(xì)化，要回答什么、哪里、為了誰、什么時候這樣的問題。
4)行動
在這一段里你要描述為了達(dá)到項目目標(biāo)你必須要做些什么。你最好盡你最大可能把一旦項目開始后你要做的行動細(xì)化。有時候可能你要做一系列行動，這時候有可能把項目分成若干個階段會更好一些。當(dāng)你考慮細(xì)節(jié)的時候可能要想到的東西有：培訓(xùn)、受益人、獲取設(shè)備、協(xié)調(diào)或組織，以及監(jiān)測和評估--要根據(jù)行動涉及的過程以及與合作者協(xié)議的細(xì)節(jié)考慮各種細(xì)節(jié)。
5)產(chǎn)出
當(dāng)描述完你的行動后，列出項目的產(chǎn)出也是非常重要的。這是指當(dāng)項目結(jié)束的時候完成的那些東西。一般這些產(chǎn)出都是很具體的東西，例如修建房子的數(shù)量，或者工作行動讓多少家庭獲得收入。另外，例如研究報告，可預(yù)計的政府規(guī)定的改進(jìn)等等也應(yīng)該被列入產(chǎn)出當(dāng)中。產(chǎn)出一般和前面列的具體目標(biāo)有關(guān)--但是也要描述那些和寬泛目標(biāo)相聯(lián)系的結(jié)果。
6)指標(biāo)
你還需要描述的東西是你想使用的指標(biāo)或者基準(zhǔn)。這將用于檢測項目的實施以及判斷項目是否成功。行動實施了么?這些行動產(chǎn)生預(yù)計的影響了么?我們要略述我們怎么衡量一件事發(fā)生了還是沒有。
7)受益群體
在這一段你要細(xì)化從項目中受益的人數(shù)。有兩類受益群體--直接受益(直接和項目相關(guān)或者直接從項目中獲得收益的人群)，以及間接受益(那些可能從項目結(jié)果產(chǎn)生的發(fā)展中獲益的群體，這可能是目標(biāo)村的全體成員)。要盡可能把有關(guān)受益群體的信息按性別分開描述，例如應(yīng)該把婦女/女孩以及男人/男孩的人數(shù)分開來算。
8)項目管理
當(dāng)設(shè)計項目并且寫項目建議書的時候，你需要考慮項目管理的幾個不同方面。其中一個問題是人員--實施項目活動的時候你需要多少人員，多少個位置?另外一個問題是你怎樣協(xié)調(diào)這個項目和其他機(jī)構(gòu)以及/或者政府的關(guān)系。最后，描述你將怎么監(jiān)測和評估項目活動也非常重要。這時最好從不同層次來考慮項目的評估。
三、預(yù)算
項目建議書需要一份項目的整體預(yù)算。分條目的細(xì)化預(yù)算作為建議書的附件。
第2篇:工業(yè)項目建議書格式
一、總論
1、項目名稱：
2、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況)
3、擬建地點：
4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：
5、建設(shè)年限：
6、概算投資：
7、效益分析：
二、項目建設(shè)的必要性和條件
1、建設(shè)的必要性分析
2、建設(shè)條件分析：包括場址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)
3、資源條件評價(指資源開發(fā)項目)：包括資源可利用量(礦產(chǎn)地質(zhì)儲量、可采儲量等)、資源品質(zhì)情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等)
三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
1、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模)
2、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)
四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
(一)技術(shù)方案
1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)
2、工藝流程
(二)主要設(shè)備方案
1、主要設(shè)備選型(列出清單表)
2、主要設(shè)備來源
(三)工程方案
1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算
3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表
五、投資估算及資金籌措
(一)投資估算
1、建設(shè)投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費、設(shè)備購置安裝費等)
2、流動資金估算
3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)
(二)資金籌措
1、自籌資金
2、其它來源
六、效益分析
(一)經(jīng)濟(jì)效益
1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)
2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)
3、利潤與稅收分析
4、投資回收期
5、投資利潤率
(二)社會效益
七、結(jié)論
第3篇:農(nóng)業(yè)項目建議書格式
一、總論
1、項目名稱
2、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況)
3、擬建地點：
4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：
5、建設(shè)年限：
6、概算投資：
7、效益分析：
二、項目建設(shè)的必要性和條件
1、建設(shè)的必要性分析
2、建設(shè)條件分析：包括場址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)
三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
1、建設(shè)規(guī)模(種植規(guī)模、養(yǎng)殖規(guī)模、農(nóng)副產(chǎn)品加工規(guī)模)
2、產(chǎn)品方案(種植產(chǎn)品方案、養(yǎng)殖產(chǎn)品方案、農(nóng)副產(chǎn)品方案)
四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
(一)技術(shù)方案
1、種植業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與流程
2、養(yǎng)殖業(yè)主生產(chǎn)技術(shù)與流程
3、農(nóng)副產(chǎn)品加工生產(chǎn)技術(shù)與流程
(二)主要設(shè)備方案
1、種植業(yè)要設(shè)備選型(種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工設(shè)備列出清單表)
2、主要設(shè)備來源
(三)工程方案
1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算
3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表
五、投資估算及資金籌措
(一)投資估算
1、建設(shè)投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費、設(shè)備購置安裝費等)
2、流動資金估算
3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)
(二)資金籌措
1、自籌資金
2、其它來源
六、效益分析
(一)經(jīng)濟(jì)效益
1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)
2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)
3、利潤與稅收分析
4、投資回收期
5、投資利潤率
(二)社會效益
七、結(jié)論
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