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高中班主任教育案例

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高中班主任教育案例

  “班主任”是學校中全面負責一個班級學生的思想、學習、生活和心理健康等工作的教師,在班級管理與建設的過程中承擔著重要的角色。下面是小編為大家整理的高中班主任教育案例,一起來看看吧!

  高中班主任教育案例一

  要把班級建成一個朝氣蓬勃、積極進取的集體,是每位班主任苦苦探索和孜孜以求的目標。而班主任和學生之間應該保持怎樣的距離,眾說不一。筆者在班主任工作中潛心研究高中學生心理,認為班主任和學生各是剪刀的一葉,班主任和學生的距離就是“剪刀差”。

  高一年級是學生對中學生活的適應期。新的學校、新的環(huán)境、新的教師、新的同學,一切無不從“新”字開始,同時也是新的風氣、新的習慣形成的關鍵時期。這一階段班級工作抓得好,極有利于養(yǎng)成良好班風,良好的學習習慣。因此,在和學生的交往上,要做到“離多接少”。此時的學生,大都愿意把自己的長處、優(yōu)點顯露給教師,而不良習慣在新環(huán)境中處于自我抑制的隱蔽狀態(tài),不敢冒頭。學生也愿意在師生共同制定的班紀班規(guī)中約束自己,展露才華。這段時期班主任在了解學生,學生也在了解班主任,他們通過班主任處理每一件事的方法來摸清班主任的脾氣。班主任此時應和學生保持“離多接少”的距離,對學生嚴而有方、嚴而有度,讓學生覺得老師很嚴。這一時期中,班主任認真帶領學生做好班級的每個第一次,形成良好的開端,對以后的工作大有裨益。

  到高二年級,學生進入高中生活的轉折期。隨著學生對環(huán)境的熟悉,自身的缺點、毛病也開始暴露,松懈情緒出現(xiàn),同時從生理心理上已基本跨入青春發(fā)育期,學生情緒不穩(wěn)定,動蕩分化較為劇烈。學生對教師的態(tài)度也發(fā)生明顯的變化。此期的班主任和學生間的距離,已不再是高一那樣“離多接少”,而已在相互了解中逐漸縮短,形成一種“若即若離”的距離。對學生的教育本著曉之以理、動之以情的原則,讓學生覺得老師雖嚴,但嚴而有據(jù),嚴而有愛。在工作中能洞察學生的思想變化,想學生所想,急學生所急,及時為學生排憂解難,引導學生走出誤區(qū),進一步提高班主任在學生中的威信。

  高三的到來,對學生而言是人生道路的轉折期。他們渴望得到教師的理解與信任,尤其是教師的支持與鼓勵,這一時期絕大多數(shù)同學對學習有一種緊迫感,學習壓力和心理負擔均較以往增大。此時班主任應和學生多接觸、多談心、多理解,保持“離少接多”,縮短師生之間的距離,站在學生的角度去思考,走到學生中間和他們打成一片,建立亦師亦友的親密、和諧、平等的關系。教育中掌握“以教為主,教訓結合”的原則,講究工作方法,注意營造良好的教育氛圍。“感人心者,莫先乎情”,此時班主任工作更應細致深入,從關愛學生出發(fā),與學生推心置腹地交談。讓學生感到師愛的溫暖,體驗到被信任和被尊重的幸福感,對班主任產(chǎn)生由衷的尊敬和愛戴,并樂于接受班主任的要求和指導,使班主任真正成為學生人生道路上的朋友和指導者。

  從高一到高三,班主任和學生之間由不了解到逐漸了解,再深入了解的整個過程,班主任和學生之間的距離也經(jīng)歷了最遠、漸近到最近的變化,這就像一把張開的剪刀,班主任和學生各是剪刀的一葉,剪刀張口最大處,兩刀葉相距最遠,處在高一,師生距離最遠;慢慢隨著歲月的推移,兩刀葉之間距離縮短,師生間距離逐漸縮短;到高三結束,刀葉交叉并攏,相距最近。在對學生了解得越來越深的過程中,班主任對學生的教育如絲絲春雨,潤物無聲,已深深浸入學生的心扉,班主任也已成為學生的知心朋友。

  高中班主任教育案例二

  我班的吳寶盛同學,原本是一個學習習慣很差的學生,平時作業(yè)不做還是次要,更糟糕的是吳寶盛上課常常做小動作,甚至還大喊大叫,影響別的同學聽課。以致于老師和家長對他失去信心,最后實在沒有辦法,老師勸其留級。自一年級留級到我班后,我通過家訪,了解到這位學生的父母在一年前就離異了,這對其影響比較大。再加上他本身學習基礎不是很扎實,使其對學習失去興趣

  根據(jù)了解到的情況,我決定采取以下的方法來幫助他進步。

  第一、有句話說得好:親其師,信其道。首先我從關心他的生活開始作為突破口。利用課余時間和他聊聊天,問問他的生活情況。同時,經(jīng)常談談他的學習情況,作業(yè)中的疑難地方,利用課余時間給他輔導。使他感到我們之間的融洽關系,沒有隔閡。

  第二、在上課時,讓他體會到我對他的期望和關心。上課的時侯,我鼓勵學生自己站起來,大膽地說,說錯了沒關系,敢說就是勝利,吳寶盛開始還不怎么舉手,后來,我經(jīng)常鼓勵他,先讓他回答一些簡單的問題,慢慢地樹立起了他對學習的信心,調動了他的學習積極性,讓他有一種學習的愿望。對他每一次的提問或正確的回答都給予評價。在課后,我有時還單獨給他布置一些課外作業(yè),我發(fā)現(xiàn),他每次都欣喜地接受。

  第三,對他不足之處進行適當?shù)呐u。在沒有得到學生的信任的時侯,特別是那些成績中下的學生,千萬不要對學生進行當眾批評,否則,你就永遠失去他對你的信任,你也很難挽救你的過失。當我發(fā)現(xiàn)他的作業(yè)仍然比較馬虎,中午人比較少時,我就把他喊到一邊,我先表揚了他近階段的進步表現(xiàn),問了一些學習情況,在氣氛比較好時,我把他的作業(yè)本打開來,然后把一本做得很認真、清楚的作業(yè)本翻開,放在他面前,他的臉紅了一下,我知道,我不必再多說了。

  第四、展示才能增強集體觀念。千方百計給該生制造展示自己的機會,讓他獲得進步。他體育好,就讓他參加校運動會,在運動會上他為班級奪冠立下汗馬功勞,抓住機會在班上表揚他,使他體會到了奮進的力量,獲得了成功的喜悅和自信。在以后的運動會上,他表現(xiàn)得特別積極。不僅在體育方面,在其他方面,該生也正在向好的方面轉變。

  高中班主任教育案例三

  班主任是為學生規(guī)劃人生,為集體設計藍圖的人。蘇聯(lián)教育家加里寧曾說:“教育是困難的事業(yè)。它不僅是科學事業(yè),也是藝術事業(yè)。”我想,說他是困難的事業(yè),并不是因為奠基的艱辛;說它是科學事業(yè),是指育人有科學規(guī)律,要科學育人。藝術事業(yè)是指要講究藝術。

  我班有一名學生,是從縣城來的,父母都在外地工作,他除了體育好點以外,成績是我班最差的一個,紀律更不用說,隔三差五的遲到,上課說話,不做作業(yè),不良習慣很多;為此我找他多次談話,他都每次“虛心”聽取我的意見,可是不出一兩天他還是照樣,曾經(jīng)按照班規(guī)處罰他做了兩周的值日,跟家長談話,但這并沒有解決本質問題,他的這些壞習慣絲毫沒有改變。

  高一上期9月份的一天,我接到保衛(wèi)科生管的電話,他說:“今天他巡宿舍時,我班的陳同學跟管理員吵架,用臟話對管理員說了一些不好聽的話,罵得非常難聽,并已經(jīng)叫這位同學寫檢討書,希望班主任處理一下。”我就說:“好的,晚上我先找他談談,看他怎么說,我一定會解決的。”

  晚自習第三節(jié)還有30分鐘時,我走進教室,到陳同學面前問他:“今天的事,檢討書寫了沒有?”他說:“老師,還沒寫完呢?”突然我有一種想法,讓他到講臺去當著全班同學檢討,想到此,我又對他說:“要到講臺上去檢討!”聽到這句話,那位同學突然臉上一陣紅說:“老師,不會吧?”我就說:“有什么不會啊!就是要上講臺去說!”說完就走了。

  過了10分鐘,我又走進教室,用眼神暗示他上講臺檢討,我本以為他會拒絕的,但是他還是走上了講臺,進行了檢討??墒牵彝蝗话l(fā)現(xiàn)他的檢討講得也有一些道理,他說:“今天中午休息時,他正在勸說沒有按時休息的同學快點,聲音剛好被生管老師聽到了,就說他不按時休息,如果這樣就要扣班級考核分。聽此,他就覺得管理員太過分啦,就跟管理員爭吵起來了。”他又說:“他雖然有錯,但是管理員也有不對的地方,動不動就拿扣分來壓他們。他認為管理員素質那么低,不會尊重我們學生,因此根本不值得我們尊敬。”聽到此,臺下的同學都笑了,看到這個情景,我突然覺得臺下有部分同學是認同他的看法的。此時我覺得自己這樣做到底是對還是不對?我這樣做會不會給他造成心理傷害?他以后還會不會見我面時給我打招呼……

  此時,我覺得該如何評定這個學生非常難,既不能否定他做得不對,又不能完全否定他做得對,因為無論持哪一方面,我覺得都會給學生傷害。因為如果說學生不對,那就會給學生造成心理傷害,覺得班主任不講道理;如果說學生做得對,那就會助長這種不好的風氣。所以此時我先肯定他說得有道理,確實管理員有時候不了解情況,做得不對。但是那是他的職責所在,當生管不容易,即使他有不對的地方,我們還是應該要尊敬他的啊。而且你都知道管理員素質不夠,你還要跟他爭吵,那不是也顯得你素質也不夠嗎?而且你是接受了比較高的教育了,管理員沒有接受多少教育,所以你更不應該跟管理員爭吵。如果按你這樣的想法,對你不尊敬的人,我們都不應該尊敬他了是嗎?如果你父母不尊重你,你是不是就不尊敬他們啦?如果你在街上遇到個瘋子罵,你就覺得這個瘋子不尊敬你,你就跟他爭吵嗎?我覺得你不可能會這樣做的是吧,所以我希望同學們在遇到這樣的問題時,應該多點忍讓,體現(xiàn)自己的品質。最后,我還說,陳同學讓你上講臺來檢討可能會傷害你的自尊心,在此老師向你道歉。講完這些我就走了。

  從這件事,我得到了一些啟發(fā),我們作為教師,每當在批評學生之前,一定要先問問自己,事情搞清楚了嗎?事實是這樣嗎?我批評得有理有據(jù)嗎?千萬不能憑主觀想象就草率處理。因為孩子的心是稚嫩而脆弱的,傷害了就很不容易愈合。

  由此,我又想到了這事之后發(fā)生的一件事,更讓我覺得做為一個班主任要尊重學生,感受學生的心理,不能憑感情用事。10月份的一天,我正坐在辦公室備課,值日老師跑來告訴我,說我班的自習課有6、7個人缺席,當時我聽了就非常氣憤,怎么這么多人缺席,到底是什么原因?

  晚自習剛上課,我就把這幾個缺席的學生叫到辦公室,不管青紅皂白就亂罵一通,無緣無故為什么會缺席、逃課,然后叫他們每人先寫一封檢討書再說,說完,那幾個學生就低著頭走進了教室。事后,我找了幾個班上的學生了解情況,最后得知,那幾個缺席的學生是去練球去了,因為這段時間學校正在進行班級籃球賽,他們想打得更好一點,為班級爭光而去練球。聽了學生的話,我感到有些后悔,為什么當時沒把情況問清楚。在這之后,我又找來那幾個學生,對上次大發(fā)雷霆表示歉意,但又教育他們雖然出發(fā)點是正確的,但也要分清楚時間、地點。從此,那幾個學生再沒有出現(xiàn)此類現(xiàn)象。

  由這兩件事,我得到了許多感悟。我們作為一名教師,只有走進學生的心靈,得到學生在感情上的接納,才能更好地教育學生。這就要求我們作為教師,不但要有扎實的專業(yè)知識和教學能力,還得懂得一些教育心理學知識。我們教師要進行換位思維,站在學生的角度上考慮一些問題,這樣才能保持一顆童心,才能真正走進孩子們的真實的心理世界。我們教師還要關注心理脆弱的學生,因為現(xiàn)在的學生,很多時候會表現(xiàn)出與實際年齡不相符合的成熟,“喜怒不形于顏色”,不細心的教師就只會看到表面現(xiàn)象,而錯過與學生的及時的溝通,做到分析問題和解決問題的最佳時機。


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