后備干部培訓(xùn)開班儀式上領(lǐng)導(dǎo)講話
中青年后備干部是企業(yè)的重要人才資源,是企業(yè)發(fā)展的后備軍、生力軍,后備干部的質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。加強后備干部培養(yǎng),是干部隊伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的后備干部培訓(xùn)開班儀式上領(lǐng)導(dǎo)講話，僅供參考。
后備干部培訓(xùn)開班儀式上領(lǐng)導(dǎo)講話(一)
同志們：后備干部是公司的未來和希望，后備干部能力素質(zhì)的高低、品德修養(yǎng)的優(yōu)劣、作風(fēng)紀律的好壞，對于干部隊伍建設(shè)乃至公司今后的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用，重視后備干部的教育與培養(yǎng)，是加強干部隊伍建設(shè)、為各級班子儲備優(yōu)秀干部人才的重要舉措。經(jīng)公司黨委的認真研究以及各部門工作人員的精心籌備，后備干部培訓(xùn)班于今日正式開班。參加此次培訓(xùn)班的 名干部，是公司黨群工作本部與各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)認真研究、反復(fù)商榷并最終確定的。希望大家珍惜此次難得的機會，認真學(xué)習(xí)和思考，使自己在思想上能夠有新的提高，作風(fēng)上有新的長進，用實際行動向公司交上一份滿意的答卷。下面，我就如何辦好此次培訓(xùn)班，提三點意見。
一、審時度勢、創(chuàng)新思維，充分認識辦好這次培訓(xùn)班的重要性和緊迫性。
XX公司經(jīng)過X年的運行，企業(yè)生產(chǎn)能力與生產(chǎn)水平顯著提升，經(jīng)營管理工作初見成效，員工信心不足問題得到有效改善，已經(jīng)具備了一定的管理基礎(chǔ)和發(fā)展基礎(chǔ)，但我們也應(yīng)該清楚地認識到，企業(yè)仍然困難重重，各種矛盾和問題依舊存在，尤其是干部隊伍建設(shè)問題。目前，公司共有領(lǐng)導(dǎo)干部 人，其中50年代出生的 人，60年代出生的 人，70年代出生的 人。從總體上，公司領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的年齡偏大的問題仍比較突出，35歲以下的青年干部比例很小，和一些優(yōu)秀的企業(yè)相比，我們在干部年輕化方面確實存在很大的差距。這個問題解決不好，勢必會影響XX公司的持續(xù)健康發(fā)展，針對這一問題，今年，公司黨委加大了對后備干部的培養(yǎng)力度，并把加強理論學(xué)習(xí)和實踐鍛煉作為提高年輕干部素質(zhì)的重要途徑。因此，辦好這次培訓(xùn)班，意義重大。
辦好這次培訓(xùn)班是XX公司長遠發(fā)展的客觀需要。如何審時度勢、趨利避害，加快XX公司的健康發(fā)展，力爭在未來發(fā)展中占據(jù)有利的位置，是公司各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子必須認真思考的問題。解決問題的關(guān)鍵是人才、是干部，特別是能不能培養(yǎng)一批靠得住、有本事的優(yōu)秀年輕干部，這是公司長遠發(fā)展的根本所在，也是我們舉辦這期培訓(xùn)班的最終目的。打造一支高素質(zhì)的后備干部隊伍，可以說是我們保持良好發(fā)展態(tài)勢的重要人才保證。我們應(yīng)該通過這次培訓(xùn)班，用發(fā)展的要求來審視自己、用創(chuàng)新的精神來完善自己、用勤奮的學(xué)習(xí)來提高自己、用更高的標準來要求自己，更好地為鑄鍛公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展貢獻力量。
辦好這次培訓(xùn)班是不斷提高自身素質(zhì)的主觀需求。辦好這次培訓(xùn)班，是年輕干部提高自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢新任務(wù)的迫切需求。從人才成長的規(guī)律來看，一切有作為、有成就的人，無不得益于勤奮好學(xué)。如果沒有終身學(xué)習(xí)的意識、沒有“學(xué)習(xí)就是工作，工作也是學(xué)習(xí)”的意識，平時不擠時間學(xué)習(xí)，知識結(jié)構(gòu)就會很快老化、脫節(jié)，就會落后于社會和時代的步伐，最終被社會和時代所淘汰。因此，我們要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，提高運用科學(xué)理論分析問題和解決問題的能力，持之以恒、不間斷地加強政治理論、黨的方針政策、法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí);同時還要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強文化知識底蘊與素養(yǎng)，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。
辦好這次培訓(xùn)班是加強后備干部隊伍建設(shè)的內(nèi)在要求。當(dāng)前，在公司領(lǐng)導(dǎo)干部年齡比例嚴重失調(diào)，年輕干部資源持續(xù)匱乏，高層次人才一時難以引進的情況下，我們只有堅持加強后備干部隊伍建設(shè)，堅持抓好培訓(xùn)工作，從組織上保證公司人才戰(zhàn)略的實施與發(fā)展。參加這次培訓(xùn)班的，都是各單位的骨干力量，在不久的將來都有可能走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。因此，我們要從當(dāng)好“接班人”的高度充分認識辦好這次培訓(xùn)班的重要意義，切實增強責(zé)任感和緊迫感，全身心投入到這次培訓(xùn)中來，不斷提高自身綜合素質(zhì)，為將來擔(dān)當(dāng)重任打下堅實的基礎(chǔ)。
二、結(jié)合實際、理清思路，分析與掌握培訓(xùn)內(nèi)容精髓。 對于舉辦此次培訓(xùn)班，公司進行了認真的準備，專門成立了培訓(xùn)小組，由公司黨政班子主要領(lǐng)導(dǎo)親自為大家授課，并力所能及地為大家創(chuàng)造較好的學(xué)習(xí)條件。此次培訓(xùn)的主要任務(wù)是加強后備干部管理，提高后備干部的綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展提供合格干部保證。此次培訓(xùn)班的內(nèi)容包括XXXXXXXX，涵蓋領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、業(yè)務(wù)技能、經(jīng)營理念等多個方面。為增強學(xué)習(xí)的實效性，培訓(xùn)班設(shè)立后備干部培訓(xùn)心得表述環(huán)節(jié)，采取學(xué)習(xí)與討論相結(jié)合的形式，實現(xiàn)理論與實踐的相互融合，達到增長理論知識、提高綜合能力的目的。希望各位在學(xué)習(xí)的過程中不要僅僅停留在理論灌輸上，而是要堅持學(xué)與思的統(tǒng)一、思與行的統(tǒng)一，把培訓(xùn)的內(nèi)容學(xué)深悟透，并自覺運用到實際工作中去，真正在思想觀念上、理論知識上、業(yè)務(wù)技能上得到有效提升。
三、端正態(tài)度、嚴肅紀律，保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。
一是要端正學(xué)習(xí)態(tài)度。學(xué)習(xí)是思考和創(chuàng)造的過程，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進步。要樹立學(xué)習(xí)則強、學(xué)習(xí)則勝的理念;樹立工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的理念;樹立學(xué)習(xí)為本、終身學(xué)習(xí)的理念。作為擔(dān)當(dāng)公司發(fā)展重任的青年后備干部，應(yīng)該審時度勢，把學(xué)習(xí)作為一個永恒的主題、一個長期的任務(wù)，自覺地重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，形成學(xué)習(xí)為本、終身學(xué)習(xí)的良好風(fēng)尚。
二是要掌握學(xué)習(xí)方法。培訓(xùn)學(xué)習(xí)是一時的，而在工作實踐中遇到的情況和問題卻是不斷變化、層出不窮的。因此，在培訓(xùn)中大家不僅要學(xué)習(xí)知識，更要掌握學(xué)習(xí)方法。要集中精力、心無旁騖地搞好學(xué)習(xí)，在課余時間，要有計劃地多讀點書，增加自己的理論積累，努力取得更多的收獲，保證自己在思想上不落伍，認識上不停步，行動上不掉隊;要結(jié)合公司發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，聯(lián)系自己的思想實際和工作實際，進行有針對性的深入思考，使自己對一些重大問題的認識更為全面、更為深刻;要堅持在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷提高自身素質(zhì)和履行崗位職責(zé)的能力。
三是要嚴守學(xué)習(xí)紀律。參加這次培訓(xùn)是一次難得的機會，希望大家能正確處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，合理安排工作，按時參加培訓(xùn)，如遇特殊情況不能參加培訓(xùn)者要提前請假。為了保證學(xué)習(xí)效果，各后備干部在聽課過程中要保持課堂紀律，無故缺席培訓(xùn)，不遵守課堂紀律的，我們將視情況做出相應(yīng)處理。
同志們，當(dāng)前各項工作任務(wù)繁重，大家要珍惜這次學(xué)習(xí)機會，充好電，加好油，沖好刺，勤奮學(xué)習(xí)，努力思考，刻苦鉆研，嚴守各項紀律，不斷地充實自己、豐富自己，為自己的成長進步奠定堅實的基礎(chǔ)，力爭在今后的工作中干出新成績、再上新臺階。最后預(yù)祝這次培訓(xùn)班取得圓滿成功，祝同志們學(xué)習(xí)愉快，身體健康，工作順利。
謝謝大家!
后備干部培訓(xùn)開班儀式上領(lǐng)導(dǎo)講話(二)
同志們：
全區(qū)村級后備干部培訓(xùn)班現(xiàn)在開學(xué)了。首先，我代表部委向參加學(xué)習(xí)的全體同志表示熱烈的歡迎。在座的各位都是經(jīng)過層層篩選，最終脫穎而出的村級后備干部，應(yīng)該說是全區(qū)農(nóng)村工作的骨干力量，是全區(qū)農(nóng)村后備干部中的優(yōu)秀代表。這次舉辦村級后備干部培訓(xùn)班，目的是通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強村級后備干部的責(zé)任感和使命感，努力提高自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為把我區(qū)建設(shè)成經(jīng)濟強區(qū)做出應(yīng)有的貢獻。希望大家在培訓(xùn)期間，認真學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，大膽實踐，增長才干，珍惜這個難得的機會，學(xué)得更多一些，更好一些，使自身的素質(zhì)和能力有一個新的提高。
下面，我就這次培訓(xùn)班的開班，講三點意見：
一、充分認識這次培訓(xùn)班的重大意義
從我區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展及農(nóng)村基層干部隊伍現(xiàn)狀看，加強村級后備干部隊伍建設(shè)是一項重要的戰(zhàn)略任務(wù)?！盃巹?chuàng)經(jīng)濟強區(qū)、建設(shè)和諧吳興”關(guān)鍵是要有一支素質(zhì)優(yōu)良，作風(fēng)扎實，勇于創(chuàng)新，甘于奉獻的農(nóng)村基層干部隊伍。從目前我區(qū)農(nóng)村基層干部隊伍現(xiàn)狀看，還存在年齡結(jié)構(gòu)偏大、知識結(jié)構(gòu)不夠合理、領(lǐng)導(dǎo)能力和處理復(fù)雜問題的能力亟待提高等問題，抓緊培養(yǎng)選拔一批優(yōu)秀年輕干部是做好明年村級班子換屆工作的迫切需要，更是當(dāng)前加強干部隊伍建設(shè)的一項重要戰(zhàn)略任務(wù)。這次培訓(xùn)班，就是我們加強村級后備干部隊伍建設(shè)的一項重要舉措，也是探索加強村級后備干部培養(yǎng)機制的一次有益嘗試。
二、作為農(nóng)村基層干部應(yīng)具備以下基本素質(zhì)
我們在座的各位，將來會有一批干部經(jīng)過組織培養(yǎng)和個人努力，走上農(nóng)村基層干部領(lǐng)導(dǎo)崗位。但作為領(lǐng)導(dǎo)干部，必須具備一定的基本素質(zhì)。這個素質(zhì)應(yīng)該是多方面的，按照“三個代表”要求，在新的形勢下，農(nóng)村基層干部應(yīng)具備以下基本素質(zhì)：
1、政治素質(zhì)要好。農(nóng)村基層干部必須與黨中央和各級黨委保持高度一致，具有政治鑒別力和敏銳性，堅定不移地貫徹落實黨在農(nóng)村的各項路線、方針、政策，全心全意為人民服務(wù);要熟悉黨的農(nóng)村政策，嚴格按政策辦事，使黨的農(nóng)村政策得到貫徹落實，特別是在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、
2、要有帶領(lǐng)群眾致富奔小康的本領(lǐng)和很強的事業(yè)心和責(zé)任感。農(nóng)村基層干部的首要任務(wù)就是帶領(lǐng)農(nóng)民發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，致富奔小康，要對農(nóng)民群眾充滿感情，要誠心誠意地為群眾辦實事、搞服務(wù);要有帶領(lǐng)群眾致富奔小康的強烈責(zé)任感，有吃苦在前、享受在后的奉獻精神;要破除因循守舊，小富即安、不思進取的小農(nóng)意識，樹立敢想、敢干、敢試、敢冒的思想，在市場經(jīng)濟大潮中勇于拼搏，開拓進取，盡快實現(xiàn)小康目標。
3、要有較強的組織協(xié)調(diào)能力。作為農(nóng)村干部，要對村里的經(jīng)濟發(fā)展和精神文明建設(shè)有比較清晰的思路和規(guī)劃;能從本村實際出發(fā)，與其他村干部一起選準選好發(fā)展經(jīng)濟的路子，既能自己帶頭致富，又能帶領(lǐng)群眾共同致富;善于組織協(xié)調(diào)，能夠調(diào)動黨支部一班人及其他村級組織的積極性;工作方法靈活，能夠綜合運用行政、法律手段和示范引導(dǎo)等方法處理好村里的復(fù)雜矛盾和問題。
4、要有較高的知識水平。領(lǐng)導(dǎo)干部在制定決策時不僅要善于從多種方案中選擇最佳方案，而且應(yīng)善于汲取各種方案中的優(yōu)點另組更佳方案，在實施決策時，經(jīng)常面對方方面面的事，接觸形形色色的人，還要綜合而靈活地運用各種手段和方法，實行有效的動態(tài)控制和協(xié)調(diào)，沒有廣博而深厚的知識是寸步難行的。衡量一個人的知識素質(zhì)，首先要看是否有深厚的基本理論知識;其次要看是否了解現(xiàn)代科技的內(nèi)涵、外延、地位、作用、重點前沿和發(fā)展趨勢等基本內(nèi)容，以及與現(xiàn)代科技密切相關(guān)的思維方式、決策程序、管理手段等。再次要看是否有一定的管理專業(yè)知識。既要掌握社會主義市場經(jīng)濟理論、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、管理學(xué)知識在內(nèi)的公共管理知識，還要具備與農(nóng)村相關(guān)的各種專業(yè)管理知識。
5、要有較好的思想品格。一個領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)主要是由其人品決定的。首先，要有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。就是勇于為黨的事業(yè)負責(zé)，對自己分管的農(nóng)村工作負責(zé)，以大局為重，盡職盡責(zé)的做好，做到位。其次，要清正廉潔、辦事公道。每個農(nóng)村基層干部都要自覺為人民掌好權(quán)、用好權(quán)，不能把權(quán)力作為為個人謀取私利的工具，作為權(quán)錢交易的商品。作為農(nóng)村基層干部必須時時刻刻注意自覺反對和抵制不正之風(fēng)的侵襲，堂堂正正做人，干干凈凈干事。只有用自己高尚的品行、杰出的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和豐碩的實績，才能獲得領(lǐng)導(dǎo)者渴望得到的威信和聲譽。
這次培訓(xùn)班將緊緊圍繞提高村級后備干部以上五個方面的素質(zhì)開展，希望大家結(jié)合自身工作實際、自身的長處與短處，各取所需，力爭通過參加這次培訓(xùn)，使自身的整體素質(zhì)提高到一個新的水平。
三、明確培訓(xùn)的具體要求
下面，我再對如何參加好這次培訓(xùn)提三點小的建議：
一要嚴肅學(xué)習(xí)紀律。這次集中培訓(xùn)的時間是四天，學(xué)習(xí)時間較為緊湊，任務(wù)十分繁重，因此大家一定要嚴肅學(xué)習(xí)紀律，保證學(xué)習(xí)時間，希望在座的每位同志倍加珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機會，尊重老師的勞動，遵守培訓(xùn)安排作息學(xué)習(xí)的時間，認真聽課，記好筆記，統(tǒng)一行動，不搞個人自由主義，維護良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，有特殊情況要向帶班的領(lǐng)導(dǎo)請假，確保培訓(xùn)工作取得預(yù)期的效果。
二要掌握學(xué)習(xí)方法。各位村干部要結(jié)合各自的工作實際，學(xué)習(xí)上互相啟發(fā)，生活上互相關(guān)心，工作上互相學(xué)習(xí)，互相交流，取長補短，共同提高。
三要堅持學(xué)以致用。我們這次培訓(xùn)班突出強調(diào)理論與實踐相結(jié)合，在培訓(xùn)班結(jié)束后，部分村級后備干部還要參加跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流掛職鍛煉，其它村級后備干部要回自己的崗位上開展工作。不論是參加交流掛職鍛煉，還是回到原來崗位上，都要堅持學(xué)以致用的原則，把在這次培訓(xùn)班上學(xué)到的知識，運用到工作中去，運用到帶領(lǐng)百姓致富、解決實際問題、做好群眾工作中去，切實把知識用活，使知識發(fā)揮作用，促進農(nóng)村的發(fā)展與穩(wěn)定和諧。
最后，我祝同志們培訓(xùn)期間學(xué)有所獲，預(yù)祝這次村級后備干部培訓(xùn)圓滿成功!
謝謝。
后備干部培訓(xùn)開班儀式上領(lǐng)導(dǎo)講話(三)
同志們：
這次全區(qū)后備干部及新任職干部輪訓(xùn)班是區(qū)委決定舉辦的，是20xx年全區(qū)干部黨員教育培訓(xùn)主體班次之一，搞好本次培訓(xùn)，意義重大，希望大家高度重視，在條件允許的情況下，盡可能全程參加培訓(xùn)。區(qū)委對后備干部及新任職科級干部培訓(xùn)十分重視，針對全區(qū)后備干部隊伍的現(xiàn)狀，決定從20xx年起利用三年的時間分期分批對后備干部進行輪訓(xùn)，對新任職干部及時進行培訓(xùn)。其主要目的就是要進一步促進后備干部和新任職干部強化黨性修養(yǎng)、開闊思維視野、提升綜合素質(zhì)、加快成長步伐。此次培訓(xùn)是后備干部輪訓(xùn)班的第二期，區(qū)委組織部做了精心的準備，科學(xué)設(shè)置了課程，優(yōu)選了授課教師，精選了參觀考察項目，結(jié)合松山區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的實際情況有針對性的開展教學(xué)，幫助大家全方位的、更深入的了解松山區(qū)現(xiàn)狀及發(fā)展形勢，以便在以后的工作中無論是確定計劃，還是安排工作，都能夠更加符合社會實際，更加卓有成效的推動發(fā)展。希望大家珍惜機會，虛心學(xué)習(xí)，認真聽講，深入思考，確保學(xué)有所成，學(xué)有所獲。
借此機會，我想就年輕干部成長進步過程中應(yīng)注重鍛煉提高的幾個方面給大家提幾點希望和要求，總體上講就是要做“五型”干部。
一、要素質(zhì)過硬，做政治成熟型干部
政治素質(zhì)過硬是對黨政干部特別是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部最基本的要求，政治成熟是干部成熟的重要標準，年輕干部只有時刻把握正確的方向路線，牢固樹立大局意識，經(jīng)得起摔打和考驗，才能沿著健康的軌道不斷成長進步。如何做政治成熟型干部，要從以下三個方面提高自己，鍛煉自己：一是堅定政治方向不動搖。堅定的政治方向是黨的干部成長進步的前提，作為黨的后備干部和領(lǐng)導(dǎo)干部，要堅決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策以及區(qū)委政府的決策部署，面對當(dāng)前形勢復(fù)雜的大環(huán)境，在大是大非問題上要切實做到頭腦清醒、立場堅定、旗幟鮮明，必須明白什么事可以做、什么事不能做，知道什么事應(yīng)該提倡、什么事應(yīng)該反對。二是樹立大局意識不護小。今年是我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展“十二五”規(guī)劃的第二年，是我區(qū)實現(xiàn)率先又好又快發(fā)展的關(guān)鍵年，北城建設(shè)、各種園區(qū)建設(shè)、各種重點項目建設(shè)等很多工作進入攻堅階段，年輕干部作為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的有生力量和中堅力量，要切實增強責(zé)任意識，正確處理好個人利益、局部利益與全區(qū)發(fā)展大局的關(guān)系，把個人的成長進步放到松山的又好又快發(fā)展的大局中去謀劃，去推進，要深入領(lǐng)會區(qū)委的決策部署，時刻關(guān)注全區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展，站在有利于全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和穩(wěn)定大局的高度觀察問題、處理工作，絕不能只埋頭于具體事務(wù)。三是經(jīng)得起考驗不浮躁。大家能列入后備干部隊伍，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，是組織上對大家能力素質(zhì)和工作業(yè)績的一種肯定，說明大家是本單位的優(yōu)秀分子，有培養(yǎng)潛力。但領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用，是以“憑實績、重公論”為基本原則的，是根據(jù)空缺崗位的需要，在全區(qū)后備干部中進行選拔的，是受領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)限制的，并不是所有后備干部將來都能走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，這是客觀存在的事實。所以，大家要正確對待個人的升遷進步，要立志做大事，不要立志做大官。特別是當(dāng)自己的成長進步與自身的期望發(fā)生偏差時，要克服浮躁的心態(tài)，客觀審視自己，公正評價他人，保持良好心理狀態(tài)。
二、要敢于負責(zé)，做真抓實干型干部
建設(shè)好松山，發(fā)展好松山，根本在真抓實干，關(guān)鍵在敢于負責(zé)。年輕干部要想干出一番事業(yè)，要在工作實踐中做到“六個切忌”：一是切忌“心浮氣躁”。年輕干部血氣方剛，在當(dāng)前社會普遍浮躁的大環(huán)境影響下，容易受到各種誘惑的影響。面對誘惑，一定要有定力, 在學(xué)習(xí)、工作和生活中，要堅定信念，明確目標，抵制住誘惑，把握好節(jié)奏，扎扎實實地做好本職工作，在踏踏實實做事的過程中積累經(jīng)驗，豐富人生，提升境界。二是切忌“驕傲自滿”。 年輕干部往往都有一腔熱情，干勁足，積極性高，容易取得一些成績，但也正是由于年輕，往往不能頭腦冷靜地面對現(xiàn)實，容易在一片贊譽聲中，變得驕傲自滿起來。要時刻保持謙虛謹慎的態(tài)度，正確對待他人、對待自己、對待成功;要學(xué)會禮讓謙恭，懂得與人分享，用謙虛的態(tài)度博得他人的認可，在與人交往中不斷提高自己的水平;要始終保持清醒的頭腦，勤勉敬業(yè)、埋頭苦干，以謙虛的美德成就一番事業(yè)。三是切忌“拈輕怕重”。要有強烈的干好本職工作的責(zé)任心和使命感，把自己的榮辱得失與工作好壞優(yōu)劣結(jié)合為一體，在其位、謀其政、敬其業(yè)、竭其力，時刻保持重任在肩的責(zé)任意識和鍥而不舍的創(chuàng)業(yè)激情，敢于負責(zé)，真抓實干，不應(yīng)付塞責(zé)，敷衍了事;敢于直面矛盾和問題，講真話不講假話，講實話不講空話，積極探索破除困難、解決問題的辦法，而不是遇到矛盾繞開走，回避問題。四是切忌“毫無主見”。如果干部毫無主見,凡事請示匯報，處事優(yōu)柔寡斷,工作不得要領(lǐng),凡事不敢主動去做,不會超前去想，那很多工作就不能積極地、創(chuàng)造性地開展，就不會取得顯著的工作成效。要有開拓進取的精神，主動去想事，去謀事，去做事。五是切忌“急功近利”。要把遠大的目標與腳踏實地的工作結(jié)合起來，多謀事少謀人，兢兢業(yè)業(yè)的做好本職工作，力爭在平凡的崗位上做出成績，脫穎而出，切不可刻意包裝自己、推銷自己，甚至拉關(guān)系、跑門子，追名逐利。六是切忌“脫離群眾”。要堅持從群眾中來，到群眾中去的工作方法，深入基層一線，了解現(xiàn)狀，把握實情，善于聯(lián)系群眾，尊重群眾的首創(chuàng)精神，總結(jié)提煉經(jīng)驗或教訓(xùn)，找到解決問題的辦法和途徑，并在實際工作中加以落實。用群眾滿不滿意、贊不贊成來衡量自己的工作成效，把維護群眾利益、為群眾謀福祉作為根本出發(fā)點和落腳點，真正做到權(quán)為民所用，利為民所謀。
三、要勇于探索，做開拓創(chuàng)新型干部
年輕干部要想超越自我、超越他人、立業(yè)成事，就必須要勇于創(chuàng)新，敢于創(chuàng)新。具體工作中要做到“三個善于”：一是要善于質(zhì)疑求變。墨守陳規(guī)、因循守舊只能做井底之蛙，只會讓工作裹足不前、原地踏步。年輕干部有朝氣、有活力、頭腦靈、思維活，要充分利用和發(fā)揮好這一優(yōu)勢，對事情、對問題要始終有自己獨到的見解和主張，博學(xué)多思。二是要善于調(diào)查研究。創(chuàng)新不是憑空想象，不是主觀臆斷。那種脫離實際的、盲目的、大躍進式的創(chuàng)新，不但不會促進工作，反而會影響工作、阻礙工作。搞好調(diào)查研究、做到心中有數(shù)是做好創(chuàng)新的前提和基礎(chǔ)。大家都來自基層一線，都是單位中的具體工作人員，對所在單位、所在行業(yè)都比較熟悉，但這些還遠遠不能滿足實現(xiàn)創(chuàng)新的要求和需要。要使創(chuàng)新做到創(chuàng)而不亂、新而有用，就必須要躬下身子搞好深入調(diào)查，切實掌握大量第一手資料;就必須要潛下心來集中精力做好科學(xué)研究，切實抓住創(chuàng)新的關(guān)鍵和本質(zhì)，這樣，我們的創(chuàng)新才會有基礎(chǔ)、有內(nèi)涵、有說服力。三是要善于吸收借鑒。只有總結(jié)好前人的經(jīng)驗、借鑒好他人的長處，我們才能站在巨人的肩膀上思考問題、開展工作。大家無論來自哪個行業(yè)、哪個單位，哪個地區(qū)，身邊都不乏一些行家里手、一些成功人士，要想在摸著石頭過河中少嗆水、少走彎路，就必須要學(xué)會放下架子，虛心向他人學(xué)習(xí)，用他人成功的經(jīng)驗填補自身的不足，用他人失敗的教訓(xùn)避免可能的盲目，以最小的代價去獲得最大的成功。
四、要注重溝通，做組織協(xié)調(diào)型干部
組織協(xié)調(diào)能力是每個干部必須具備的一種能力，隨著形勢的不斷發(fā)展，組織協(xié)調(diào)能力顯得越來越重要，大家必須盡快掌握并在今后工作中不斷充實完善。新任職的領(lǐng)導(dǎo)干部要做到“三個自覺”：一是要自覺貫徹執(zhí)行民主集中制。要自覺維護組織和班子的權(quán)威，做到會上說會下不說，當(dāng)面說背后不說;班子集體研究決定了的事項，即使自己有不同意見，也要不折不扣地貫徹執(zhí)行，做到民主決策，集中執(zhí)行;要認真貫徹集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負責(zé)相結(jié)合的工作體制，自覺主動做好分管工作，同時要把分管工作主動置于集體領(lǐng)導(dǎo)之下。二是要自覺維護班子團結(jié)。維護班子團結(jié)，是切實履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的現(xiàn)實需要，在一個班子工作，成員之間同心同德，密切配合，班子整體工作任務(wù)才能合理分解，才能有效落實;維護班子團結(jié)，是確保事業(yè)成功的重要條件，大家心往一處想，勁往一處使，群策群力，就能想大事、議大事、干大事，否則，于己不利，于事業(yè)有害;維護班子團結(jié)，是加強班子建設(shè)，增強凝聚力、戰(zhàn)斗力的內(nèi)在要求，如果班子不團結(jié)，班子在干部群眾中就沒有威信，各項工作也就無從談起。這里要注意，團結(jié)不是當(dāng)老好人，在涉及黨性原則問題上、在涉及全局利益問題上，絕不能一味遷就退讓，該說的還是要說，要當(dāng)面說，該堅持的還是要堅持，要會上堅持，注意方式方法。三是要自覺搞好溝通。溝通和協(xié)調(diào)是形成正確意見必不可少的過程，也是疏導(dǎo)和化解矛盾的重要手段。對重大決策事項，要主動與班子主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員進行反復(fù)溝通、充分協(xié)商、達成共識。這個溝通和協(xié)商的過程，實際上也是統(tǒng)一思想的過程，是正確決策的過程。對于后備干部來說，搞好組織協(xié)調(diào)，要著重做到三個“有”：一是要有謙虛好學(xué)的態(tài)度。在生活和工作中謙虛謹慎，低調(diào)做人，正視自己生活閱歷較淺、工作經(jīng)驗不足等缺點，善于發(fā)現(xiàn)并虛心學(xué)習(xí)同事們的優(yōu)點和長處，懷著一顆謙虛的心，好學(xué)的心，放下架子，撲下身子，向同事學(xué)習(xí)，不斷增長才干，通過學(xué)習(xí)和交流去贏得的支持和幫助，建立起一種攜手并進的融洽同事關(guān)系，在親密無間的友好氣氛中進行良性競爭。二是要有寬容博大的胸襟。在工作中，由于意見不同、理念不同、工作方式方法不同等原因，同事之間發(fā)生磕磕碰碰的情況在所難免。要正確對待是非恩怨，要有大海般的胸襟、君子般的氣度、紳士般的風(fēng)格，注重溝通，真誠交流，達成共識、增進信任，力爭矛盾不激化、感情不破裂，努力營造良好的工作環(huán)境和人際關(guān)系，為開展工作創(chuàng)造有利條件。三是要有溝通協(xié)調(diào)的意識。溝通協(xié)調(diào)能力，是化解矛盾的能力，是聚分力為合力的能力，是變消極因素為積極因素的能力，是動員、組織、調(diào)動人的積極性的能力，后備干部要意識到，不管個人多優(yōu)秀，能力多全面，素質(zhì)多出色，沒有協(xié)調(diào)配合，沒有別人的幫助和支持，單槍匹馬是做不成事的。要牢固樹立溝通協(xié)調(diào)意識，借助一切可以借助的力量，主動協(xié)調(diào)，靈活處理，推動工作開展。同時也要明白，組織協(xié)調(diào)并不完全依附于職位、資歷和權(quán)力，而是更多表現(xiàn)為一種人格魅力和內(nèi)在涵養(yǎng)。
五、要自警自律，做清正廉潔型干部
公生明、廉生威。清正廉潔是干部的必備素質(zhì)，也是黨紀政紀的必然要求。作為年輕干部，就應(yīng)該有更高的思想追求和工作追求，也應(yīng)該有更高的標準和要求。大家要時刻牢記自己是一名干部，自覺嚴格要求自己，用優(yōu)良的素質(zhì)、出色的工作、務(wù)實的作風(fēng)，努力樹立新時期年輕干部的形象。工作中要做到四個“堅持”。一要堅持提高認識，深入學(xué)習(xí)并認真執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，樹立正確的價值觀、權(quán)力觀和利益觀，通過正反兩方面的案例深刻認識廉潔從政、廉潔為官的重要性，真正弄清哪些事情能做，哪些事情不能做。二要堅持謹慎行事，要慎權(quán)、慎獨、慎微、慎友。慎權(quán)，就是要謹慎對待和行使人民賦予的權(quán)力。慎獨，就是在個人獨處時謹慎不茍，堅守道德原則。慎微，就是審慎于細微而能見微知著，防微杜漸。慎友，就是慎重選擇朋友交往，凈化社交圈。三要堅持警鐘長鳴。加強思想道德修養(yǎng)，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕，堅決抵制拜金主義、享樂主義，管好自己的嘴，不做長舌之人，管好自己的手，不取不義之財，管好自己的腿，不去是非之地。時時處處反思自己，查找存在的不足，剖析自身的缺點，常抓不懈，真正做到嚴于律己、勤于修身。四要堅持依法執(zhí)政。用法律的思維和辦法處理工作中的問題，嚴格依法行政，作出的決定要符合有關(guān)法律法規(guī)，不能長官意志，搞理所當(dāng)然，凡事都要以法律、法規(guī)為依據(jù)，切不可莫視法律，甚至知法犯法。
同志們，作為一名年輕干部，區(qū)委對大家寄予了厚望。希望大家以良好的精神狀態(tài)努力學(xué)習(xí)、勤奮工作，以新作為、新形象、新業(yè)績展示年輕干部奮發(fā)有為、團結(jié)奮進的風(fēng)采，為推動我區(qū)經(jīng)濟社會率先又好又快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
最后，預(yù)祝本次培訓(xùn)圓滿成功!祝大家學(xué)習(xí)進步，身體健康，工作順利!
看過后備干部培訓(xùn)開班儀式上領(lǐng)導(dǎo)講話的人還看了：
3.領(lǐng)導(dǎo)在培訓(xùn)班開班儀式致辭
后備干部培訓(xùn)開班儀式上領(lǐng)導(dǎo)講話
