平安企業(yè)創(chuàng)建實(shí)施方案
平安企業(yè)創(chuàng)建實(shí)施方案
企業(yè)內(nèi)部的平安穩(wěn)定是企業(yè)改革和發(fā)展的基礎(chǔ),是創(chuàng)建平安企業(yè)的內(nèi)在要求和重要保證。下面是小編為大家整理的平安企業(yè)創(chuàng)建實(shí)施方案，一起來看看吧!
平安企業(yè)創(chuàng)建實(shí)施方案一
為了加強(qiáng)安裝分公司內(nèi)部綜合治理與安全保衛(wèi)工作，努力創(chuàng)造分公司平安生產(chǎn)、員工安居樂業(yè)的環(huán)境，提高分公司防預(yù)和控制違法犯罪侵害、治安災(zāi)害事故及因矛盾激化而引發(fā)的治安事件的能力，穩(wěn)定內(nèi)部治安秩序，根據(jù)《中鹽吉鹽化公司開展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)的實(shí)施方案》精神及要求，結(jié)合分公司實(shí)際，特制定安裝分公司“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論與“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持社會(huì)治安綜合治理與企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明相結(jié)合，按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，組織動(dòng)員各方面力量，以建立健全治安長效工作機(jī)制為核心，以加強(qiáng)基礎(chǔ)工作為重點(diǎn)，以落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施為主要工作，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，努力營造員工生產(chǎn)生活平安穩(wěn)定的環(huán)境，確保公司內(nèi)部治安秩序持續(xù)穩(wěn)定，為分公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)又快又好發(fā)展提供安全保障。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
(一)為加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立分公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：梁永紅
副組長：高茂強(qiáng)、劉世華、李權(quán)魁
成員：王立新、劉洪瑞、張志平、方克勤、烏建國、張利、段振華、董春英、王月鄉(xiāng)
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在烏斯太分部，由分公司安全管理段振華兼任辦公室主任。聯(lián)系電話：0473-3442110
三、活動(dòng)要求
(一)實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)制和目標(biāo)責(zé)任制，創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制，各分部班組目標(biāo)責(zé)任制和工作責(zé)任制，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰經(jīng)營、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。
(二)創(chuàng)建過程中，領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入各班組了解員工思想動(dòng)態(tài)，關(guān)注重點(diǎn)，及時(shí)解決各種問題，提高員工凝聚力，保證整個(gè)創(chuàng)建活動(dòng)順利進(jìn)行。
四、創(chuàng)建措施
(一)營造創(chuàng)建平安企業(yè)氛圍，做好宣傳工作
針對(duì)安裝分公司工作范圍大,業(yè)務(wù)分散，工作面廣，外用人員多的現(xiàn)狀，要充分利用分公司板報(bào)、櫥窗、宣傳欄等陣地，大力宣傳開展創(chuàng)建平安企業(yè)活動(dòng)的意義，大力開展“五五“普法宣傳和教育，弘揚(yáng)文明和諧、誠實(shí)守信的新風(fēng)，倡導(dǎo)社會(huì)主義基本道德規(guī)范，讓廣大員工、尤其是外用人員認(rèn)識(shí)到擾亂社會(huì)治安、違法犯罪的嚴(yán)重性，認(rèn)識(shí)到“維護(hù)社會(huì)治安，人人有責(zé)”的必要性，動(dòng)員廣大員工與外用人員積極參與到維護(hù)企業(yè)平安、穩(wěn)定發(fā)展的工作中來，振奮精神，堅(jiān)定信心，共同做好平安生產(chǎn)。
(二)堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，大力加強(qiáng)防范工作 “打防結(jié)合，預(yù)防為主”是做好社會(huì)治安綜合治理工作的指導(dǎo)方針，我們一是要從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合分公司實(shí)際，重點(diǎn)做好一線不安定因素的調(diào)處工作，做好矛盾糾紛的排查，努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài);二是要做好公司各班組的防火防盜等治安防范工作，尤其是要做好分公司材料庫的保衛(wèi)工作，防止材料的流失;三是要做好外用人員的管理與服務(wù)工作，落實(shí)管理職責(zé)，對(duì)外用人員情況進(jìn)行摸底調(diào)查，并登記造冊(cè)，與外用人員簽定勞動(dòng)合同，并進(jìn)行安全教育;四是要做好刑釋人員的幫教工作，控制和減少重新犯罪率，打擊邪教傳播，控制員工發(fā)生違法犯罪行為。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制，將各項(xiàng)措施落到實(shí)處
健全和落實(shí)分公司社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制，社會(huì)治安綜合
治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和社會(huì)治安綜合治理一票否決制等各項(xiàng)制度，由公司主要責(zé)任人與各班組負(fù)責(zé)人簽訂社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任狀，各班組要嚴(yán)格按照責(zé)任書中要求做好本班組內(nèi)部安全保衛(wèi)與綜合治理工作，要做到“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”，保證生產(chǎn)安全，杜絕重大安全事故、火災(zāi)、交通事故、以及“黃、賭、毒”違法事件的發(fā)生。
(四)加強(qiáng)綜治基礎(chǔ)建設(shè)，建立以預(yù)防為主、打防并舉的平安保障體系。
安裝分公司是新組建單位，所以，做好基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作是當(dāng)前工作的重中之重，要結(jié)合崗位實(shí)際，配備必要的防火、防盜及防破壞設(shè)施設(shè)備，做到配備的設(shè)施到位、設(shè)備到位、人員到位、措施到位;其次要嚴(yán)格門衛(wèi)值班制度，要求與門衛(wèi)簽定治安防火責(zé)任狀，加強(qiáng)對(duì)夜間的巡邏，防止失盜、火災(zāi)事件的發(fā)生;同時(shí)還要做好各現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的普查與各種設(shè)施設(shè)備的定期安檢工作，做好應(yīng)急預(yù)案。對(duì)于新入廠員工，要做好基本的安防知識(shí)及防火防盜知識(shí)的教育工作(每位員工教育要有相應(yīng)的安全教育記錄)，避免在工作發(fā)生人身傷害等事故。
(四)加強(qiáng)基層黨支部在平安企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)中的組織建設(shè)
要進(jìn)一步深化基層黨建工作，增強(qiáng)基層實(shí)力，激發(fā)基層活力，提高基層效率。要結(jié)合單位實(shí)際，開展多種形式的爭優(yōu)創(chuàng)先，爭創(chuàng)黨員先鋒模范崗活動(dòng)，不斷提高基層黨組織的創(chuàng)造力，凝聚力與戰(zhàn)斗力，發(fā)揮基層黨組織在平安建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，進(jìn)一步完善治保、民調(diào)、普法、幫教、值班巡邏、消防各項(xiàng)工作職能，把平安建設(shè)各項(xiàng)工作落實(shí)到基層。
安裝分公司
平安企業(yè)創(chuàng)建實(shí)施方案二
為進(jìn)一步抓好我公司社會(huì)治安綜合治理工作，根據(jù)東莞市安全監(jiān)管局平安企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求，為積極參與創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)，扎實(shí)開展我公司創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定東莞市華南皮革有限公司創(chuàng)建“平安企業(yè)”的實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆四中全會(huì)精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，緊緊圍繞行業(yè)我司工作實(shí)際，以創(chuàng)建“平安企業(yè)”為抓手，全面落實(shí)打防結(jié)合、預(yù)防為主的綜治工作方針，努力實(shí)現(xiàn)無各類案件發(fā)生、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意的工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、目標(biāo)任務(wù)
(一)總體目標(biāo)：堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、突出重點(diǎn)、扎實(shí)推進(jìn)的工作原則，以創(chuàng)建“平安企業(yè)”為載體，全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。
(二)具體目標(biāo)：提升“五個(gè)能力”，做到“五個(gè)無”，營造“五個(gè)環(huán)境”。
1、提升“五個(gè)能力”：提升維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的能力、駕馭治安局勢(shì)的有力、嚴(yán)格公正執(zhí)法的能力、防范安全事故的能力、服務(wù)改革發(fā)展的能力。
2、做到“五個(gè)無”：無“”等不法分子、無群體性鬧事事件、無重特大安全事故、無群體性非正常越級(jí)上訪、無安全保衛(wèi)失誤。
3、營造“五個(gè)環(huán)境”：營造穩(wěn)定的政治環(huán)境、安全的治安環(huán)境、公司的法治環(huán)境、寬松的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、和諧的人居環(huán)境。
三、創(chuàng)建內(nèi)容及措施
1、為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。達(dá)到創(chuàng)建工作計(jì)劃、有部署、有安排、有專職分管領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)公司研究決定成立創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織機(jī)構(gòu)如下：
組長：XXX
副組長：XXXXXX
成員：XXXXXX
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在集團(tuán)公司辦公室，負(fù)責(zé)日常工作的處理。
2、廣泛宣傳，深入發(fā)動(dòng)。公司充分利用會(huì)議、簡報(bào)、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)等多種行之有效的宣傳
形式，廣泛深入宣傳創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)的目的意義、工作措施、創(chuàng)建進(jìn)展情況和創(chuàng)建先進(jìn)典型等創(chuàng)建內(nèi)容，大造創(chuàng)建聲勢(shì)，要求廣大干部職工看好自己門，管好自己的人，從而形成人人支持創(chuàng)建、個(gè)個(gè)參與創(chuàng)建的良好氛圍。
3、加強(qiáng)保衛(wèi)和夜間值班制度。領(lǐng)導(dǎo)小組成員要在各崗位、部門負(fù)起責(zé)任，安排好門衛(wèi)保衛(wèi)、值班人員，在重大節(jié)日期間，由辦公室統(tǒng)一安排部署保衛(wèi)和夜間值班巡邏，使重點(diǎn)要害部位人防、物防、技防達(dá)到100%，無刑事案件和重大治安災(zāi)害等事故發(fā)生。
4、加強(qiáng)安全經(jīng)營管理，建立并落實(shí)全員安全經(jīng)營責(zé)任制。由辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)人人簽定安全責(zé)任書，此項(xiàng)工作要在3月底前完成。
5、加大檢查力度，杜絕各類不安全隱患。公司每月采取定期不定期的對(duì)重點(diǎn)部門、車輛、設(shè)備、資金等進(jìn)行安全大檢查不少于四次，及時(shí)消除和整改存在的安全隱患，實(shí)現(xiàn)全年不發(fā)生重大火災(zāi)和安全生產(chǎn)事故。
6、切實(shí)關(guān)心體貼職工生活。落實(shí)好職工的工資福利待遇，積極解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，確保無群訪和越級(jí)上訪事件發(fā)生。
7、密切配合，形成合力。創(chuàng)建“平安企業(yè)”是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的具體體現(xiàn)，是公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要保證。各部門要站在改革發(fā)展穩(wěn)定的高度，充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)平安企業(yè)建的重大意義，牢固樹立“一盤棋”的思想，相互支持，相互配合，堅(jiān)決杜絕推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。
8、嚴(yán)格考核，逗硬獎(jiǎng)懲。公司將創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)納入2015年度目標(biāo)管理，并將制定科學(xué)的創(chuàng)建平安活動(dòng)考核體系，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。凡因工作失職，發(fā)生重大不穩(wěn)定事件造成嚴(yán)重影響或不良后果的，影響公司創(chuàng)建“平安企業(yè)”達(dá)標(biāo)的，將追究責(zé)任人的責(zé)任。
平安企業(yè)創(chuàng)建實(shí)施方案三
為進(jìn)一步抓好xx公司綜合治理工作，根據(jù)“xxxx公司2016年黨風(fēng)廉政上訪維穩(wěn)綜合治理目標(biāo)責(zé)任書”的要求，為積極創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)，扎實(shí)開展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)的落實(shí)，結(jié)合xx公司實(shí)際，特制定創(chuàng)建“平安企業(yè)”的實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以“xxxx公司2016年黨風(fēng)廉政上訪維穩(wěn)綜合治理目標(biāo)責(zé)任書”為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹公司保衛(wèi)處2016年綜合治理工作要點(diǎn)，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展為中心，進(jìn)一步搞好企業(yè)的發(fā)展和內(nèi)部穩(wěn)定，營造一個(gè)良好的綜合治理環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
通過創(chuàng)建平安企業(yè)，把xx公司建成一個(gè)內(nèi)部職工思想更加穩(wěn)定，關(guān)系更加融洽和諧，電儀公司治安環(huán)境更加良好，企業(yè)發(fā)展更加穩(wěn)定的平安企業(yè)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建平安企業(yè)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，做到精心組織，認(rèn)真策劃，統(tǒng)一部署，成立分公司創(chuàng)建“創(chuàng)建平安企業(yè)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。
組長：xxx
組長責(zé)：組長對(duì)創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作負(fù)總責(zé)，主持招開領(lǐng)
導(dǎo)小組會(huì)議，聽取意見作出安排，督促組員做好創(chuàng)建“平安企業(yè)”的基礎(chǔ)工作及各項(xiàng)計(jì)劃措施的落實(shí)。
副組長：xxx
副組長職責(zé)：協(xié)助組長工作，并負(fù)責(zé)創(chuàng)建“平安企業(yè)”各項(xiàng)計(jì)劃措施的落實(shí)。
小組成員：xxx、xxx、xxxx、xxx各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
小組職責(zé)：1、積極參與創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作中去，堅(jiān)持定期對(duì)科室及工作職責(zé)范圍內(nèi)的矛盾糾紛進(jìn)行排查調(diào)處，確保矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。2、加強(qiáng)職工法制、法律、法規(guī)、規(guī)章制度教育，確?？剖?、施工點(diǎn)職工不發(fā)生違法犯罪。
3、經(jīng)常深入施工一線，調(diào)查研究、檢查指導(dǎo)創(chuàng)建“平安企業(yè)”計(jì)劃措施落實(shí)，確保不發(fā)生重大刑事案件和其他事故。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)檢查、督促創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作的開展，辦公室設(shè)在分公司綜合辦公室，主任：鄧俊東。 辦公室職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)辦理日常創(chuàng)建工作，協(xié)調(diào)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組決定的事項(xiàng)。
2、負(fù)責(zé)各科室、施工點(diǎn)的創(chuàng)建“平安企業(yè)”相關(guān)的聯(lián)絡(luò)銜接工作。
3、編制創(chuàng)建平安企業(yè)工作的計(jì)劃措施和具體安排意見。
4、總結(jié)督促創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作情況，并向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。
5、做好平安創(chuàng)建工作的臺(tái)帳資料等基礎(chǔ)工作。
6、建立規(guī)范的臺(tái)帳檔案，接受上級(jí)的檢查與考核。
四、主要工作措施
1、進(jìn)一步完善綜合治理制度建設(shè)，按照公司保衛(wèi)創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)方案的通知要求，一是按照誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，把綜合治理責(zé)任制、治安防范責(zé)任制落實(shí)到各項(xiàng)目、落實(shí)班組。二是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部保衛(wèi)人員的管理，健全門衛(wèi)責(zé)任制度。進(jìn)行內(nèi)部保安人員培訓(xùn)和規(guī)范保安人員的管理，提高內(nèi)部防范能力。三是建立巡查制度。要不定期對(duì)基地、各施工項(xiàng)目進(jìn)行治安、消防巡查，對(duì)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，有重大情況不能及時(shí)整改的，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并積極采取防范措施，確保內(nèi)部生產(chǎn)安全，遏制各類不安全案件的發(fā)生。
2. 每月開展一次法律、法規(guī)、規(guī)章制度等拓展宣傳教育，豐富宣傳內(nèi)容，形式多樣化，不斷提高職工的法制意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，使創(chuàng)建平安工作制度化、規(guī)范化。
五、職責(zé)及任務(wù)劃分
1、分公司“創(chuàng)建平安企業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé):
(1)認(rèn)真貫徹落實(shí)創(chuàng)建“創(chuàng)建平安企業(yè)”的實(shí)施方案和公司創(chuàng)建平安企業(yè)文件精神，與各班組簽訂“治安保衛(wèi)消防安全責(zé)任書”
(2)按照“創(chuàng)建平安企業(yè)”的實(shí)施方案文件要求及時(shí)開展創(chuàng)建企業(yè)的相關(guān)工作，做到統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一考慮、統(tǒng)一部署。
(3)及時(shí)協(xié)調(diào)解決各項(xiàng)目在創(chuàng)建平安企業(yè)工作中遇到的各種
困難和問題。
2、分公司“創(chuàng)建平安企業(yè)”辦公室職責(zé)：
(1)認(rèn)真開展調(diào)研，積極為創(chuàng)建工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作中遇到的難點(diǎn)問題和困難問題。
(2)負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)各項(xiàng)目開展創(chuàng)建平安工作。
(3)及時(shí)向保衛(wèi)處上報(bào)公司“創(chuàng)建平安企業(yè)”開展情況，傳達(dá)上級(jí)對(duì)開展“創(chuàng)建平安企業(yè)”的指示精神，并按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)督促檢查各施工項(xiàng)目創(chuàng)安工作的開展情況，按照領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署督促各項(xiàng)目抓好落實(shí)。
(4)圍繞項(xiàng)目綜合治理工作不同時(shí)期的重點(diǎn)開展工作，負(fù)責(zé)組織分公司法律、法規(guī)宣傳教育，負(fù)責(zé)培訓(xùn)、考核工作，督促、檢查項(xiàng)目貫徹執(zhí)行創(chuàng)建平安企業(yè)方面法律法規(guī)情況、重大事故隱患的整改工作，為“創(chuàng)建平安企業(yè)”提供治安保衛(wèi)方面的保障。
六、要求
1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。在分公司開展“創(chuàng)建平安企業(yè)”活動(dòng)是促進(jìn)分公司經(jīng)濟(jì)健康平穩(wěn)發(fā)展的必然要求，是貫徹科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措，各項(xiàng)目要深刻認(rèn)識(shí)“創(chuàng)建平安企業(yè)”的重要性和高度的政治責(zé)任感，做到認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)建平安企業(yè)工作措施，不斷提高企業(yè)的綜合治理安全管理水平。
2、依照創(chuàng)建平安企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展平安單位創(chuàng)建活動(dòng)。把思想統(tǒng)一到分公司創(chuàng)建平安企業(yè)的要求上來，充分認(rèn)識(shí)“創(chuàng)建平安企業(yè)”的重要性、緊迫性、艱巨性，肩負(fù)起義不容辭的責(zé)任，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保“創(chuàng)建平安企業(yè)”工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
xxxxx公司
20**年3月
電儀公司創(chuàng)建平安企業(yè)實(shí)施方案
陜西化建電儀公司
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