工廠車間生產(chǎn)工作規(guī)章制度如何制定的呢？我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。以下是小編精心收集整理的工廠車間生產(chǎn)工作規(guī)章制度，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

工廠車間生產(chǎn)工作規(guī)章制度【篇1】

1、自覺參加隊組每周一次的安全學(xué)習(xí)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的觀念。

2、刻苦學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，堅持科學(xué)養(yǎng)路，嚴(yán)格執(zhí)行養(yǎng)護安全操作規(guī)程。

3、不準(zhǔn)違章、冒險作業(yè)，采料時嚴(yán)禁挖神仙土，如有違章、冒險現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即糾正。

4、出工前應(yīng)穿戴好安全標(biāo)志服帽，同時檢查好各自使用工具。

5、隨車出工時，要按規(guī)定乘坐，放置好工具，嚴(yán)禁談笑戲鬧，車未停妥時，嚴(yán)禁跳車、扒車。

6、平原地區(qū)作業(yè)隨小四輪和拖拉機帶拖斗上下班時，嚴(yán)禁在三角架上站人，有欄桿的空拖斗只許乘坐四人，拖砂石材料的拖斗只許乘坐二名裝卸工，其它載貨拖斗一律不許帶人，不許超載超坐。山區(qū)視情況而定，但原則上嚴(yán)禁小四輪和拖拉機拖斗帶人。

7、用鎬開挖路面時，應(yīng)并排前進，左右間距須保持一米，避免對面作業(yè)，如必須對面作業(yè)，相互間距不得小于五米。

8、在公路維修作業(yè)時，應(yīng)在作業(yè)區(qū)的二頭離作業(yè)場所10-15米處，放置安全圓錐柱(墩)或紅白相間的施工標(biāo)志牌，彎道應(yīng)適當(dāng)放置遠一些。交通繁忙地段同時還要牽線劃塊作業(yè)，以保證養(yǎng)路工作時間順利和安全。

9、在路上作業(yè)中不準(zhǔn)來回奔跑互相打鬧戲耍，不準(zhǔn)在公路上乘坐和休息，隨時注意來往車輛及行人狀態(tài)。

10、雨季要堅持值班巡路，發(fā)現(xiàn)塌方阻車問題應(yīng)做好標(biāo)志，同時立即報告上級，組織力量搶通，并保持水溝暢通及時清理路面雜物。

工廠車間生產(chǎn)工作規(guī)章制度【篇2】

一、認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法令、政策和規(guī)章制度。

二、建立健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、崗位責(zé)任制及安全操作規(guī)程。對重大項目工程安裝、檢修時，要編制安全技術(shù)操作措施、計劃，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

三、公司定期組織全面、系統(tǒng)的安全大檢查，對查出的問題和隱患及時整改。

四、在生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故要組織人員進行搶救，召集有關(guān)人員召開事故分析會，分析事故原因，制定相應(yīng)的防范措施。

五、公司要堅持做好安全隱患排查工作，并做好記錄，督促各單位落實整改。

六、堅持搞好安全培訓(xùn)制度，職工必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格取得證書后，方可上崗。

七、對重大危險源的工作場所，要制定重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期做好預(yù)案演練。

八、生產(chǎn)現(xiàn)場要經(jīng)常清掃，保持清潔，各種物件擺放要整齊有序。

工廠車間生產(chǎn)工作規(guī)章制度【篇3】

1、鄉(xiāng)政府和鄉(xiāng)安全生產(chǎn)委員會根據(jù)本轄區(qū)安全生產(chǎn)狀況按季度對事故發(fā)生的村或企事業(yè)單位、生產(chǎn)經(jīng)營單位及業(yè)主實行安全生產(chǎn)警示告誡、

2、凡發(fā)生一般死亡、中毒、消防安全生產(chǎn)責(zé)任事故的，一律進行書面告誡。

3、對村委會、企事業(yè)單位的主要負責(zé)人，不按規(guī)定履行安全生產(chǎn)職責(zé)的，不按要求及規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)落實整改措施的，一律進行書面告誡。

4、對不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)，而又不按規(guī)定整改的，一律進行安全生產(chǎn)告誡。

5、凡被警示和書面告誡的村和企事業(yè)單位，其主要負責(zé)人和分管人員應(yīng)及時召開安全生產(chǎn)工作會，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，分析原因，研究制定有針對性的整改措施，切實防止或減少事故的發(fā)生。

6、凡被警示和書面告誡的'村和企事業(yè)單位要在收到告誡通知書后10天內(nèi)，書面向鄉(xiāng)政府和鄉(xiāng)安委會報告警示、告誡整改計劃和整改落實情況。

工廠車間生產(chǎn)工作規(guī)章制度【篇4】

一、目的

為了加強項目部安全生產(chǎn)工作，保證生產(chǎn)安全正常運行，及時消除生產(chǎn)安全事故、隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定本規(guī)定。

二、適用范圍

適用于項目部所有人員。

三、職責(zé)

1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長——主持、召開項目部月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作會議。

2、項目部經(jīng)理——主持、召開項目部的安全生產(chǎn)工作月度、季度、年度安全生產(chǎn)會議。傳達落實公司安全生產(chǎn)委員會會議內(nèi)容及精神，計劃、實施本項目部月度、季度、年度安全工作任務(wù)。

四、程序

1、項目部安全生產(chǎn)會議。

1）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會每月月底召開月度安全工作會議。

2）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度底召開公司季度安全工作會議。

3）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年12月中旬召開年度安全生產(chǎn)會議。

4）參加會議的人員——項目部全體員工。

2、項目部安全生產(chǎn)會議議程。

1）項目部安全生產(chǎn)會議，會議議程以總結(jié)項目部月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作為主。

2）提出各生產(chǎn)班組月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中需要改進的不足，值得提倡的安全生產(chǎn)工作先進經(jīng)驗和工作作風(fēng)。

4）解決本月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中的問題，落實相應(yīng)的整改措施。

5）制訂下個月度、季度、年度安全工作計劃。

五、重大生產(chǎn)安全事故分析會議。

發(fā)生員工死亡事故、重大生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施事故、重大生產(chǎn)環(huán)境等事故調(diào)查分析會，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織成立事故調(diào)查組或配合上級主管部門召開事故調(diào)查分析會議。

工廠車間生產(chǎn)工作規(guī)章制度【篇5】

1、設(shè)立食品衛(wèi)生宿命檢查監(jiān)督小組，定期或不定期對商場進行商品衛(wèi)生檢查和環(huán)境衛(wèi)生檢查；

2、把好食品采購、進貨關(guān)，異常是對油、米、肉、菜等大宗，關(guān)鍵的食品要定點，不準(zhǔn)采購霉變、有毒、有害或無證不合格的食品，確保所購食品衛(wèi)生安全；

3、規(guī)范食品加工操作流程。做到粗細分區(qū)、肉菜分開、生疏隔離、洗消嚴(yán)格；

4、對儲存食品應(yīng)進行冷藏保鮮，無須保鮮的食品應(yīng)做到離地隔墻，分類堆放整齊，先進先用、用前應(yīng)檢查有無變質(zhì)變味；

5、保證不出售變質(zhì)或夾生不熟食物，嚴(yán)防病毒交叉感染引發(fā)食物中毒。

6、規(guī)范食品運送渠道。做好的食品，經(jīng)過專用電梯密閉容器運送。

7、檢查結(jié)果應(yīng)有記錄，有匯報，查出問題，立即解決，并追究職責(zé)人的職責(zé)。

工廠車間生產(chǎn)工作規(guī)章制度【篇6】

1、項目經(jīng)理負責(zé)工地日常安全生產(chǎn)管理工作，并組織實施各項安全技術(shù)措施。

2、施工班組應(yīng)進行崗前自檢，由班組長負責(zé)組織，針對本崗位的作業(yè)環(huán)境防護和人身自保措施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，即進行整改。班組長負責(zé)填寫《班組班前安全活動記錄》、《班組每周安全活動日記錄》。

3、項目工地的質(zhì)安員、電監(jiān)員、機電員、材料員、后勤員及班組長每周對本項目進行周檢，并建立周檢例會制度，填寫《施工現(xiàn)場定期安全檢查記錄表》，周檢發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)組織有關(guān)人員制定措施落實整改，專人督促檢查整改情景。

4、設(shè)備使用人員應(yīng)按機械設(shè)備使用制度和產(chǎn)品說明書的規(guī)定進行操作和日常維護保養(yǎng)，并填寫《機械設(shè)備運行和保養(yǎng)情景記錄表》、《物料提升機每日班前安全檢查、運行記錄表》、《塔式起重機使用、維修保養(yǎng)、檢查記錄表》。

5、項目工地項目經(jīng)理每月組織有關(guān)人員對照建設(shè)部JGJ59-99《建筑工地安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》對所屬工地檢查評分，填寫有關(guān)的資料，發(fā)現(xiàn)問題及時制定措施專人負責(zé)整改落實。

6、項目工地應(yīng)建立工傷事故登記表，每月填寫。出現(xiàn)工傷事故及時向上級報告。

7、加強日常的安全檢查工作，重點抓好樁基礎(chǔ)工程、深基坑防護、安全用電、防火、機械設(shè)備使用、“三寶”、“四口”防護、天面圍蔽、高支頂模板體系、腳手架的安全措施，還有季節(jié)性的防護措施、周圍高壓線的防護、危房的觀測等。對檢查發(fā)現(xiàn)問題用《工作檢查記錄表》做好記錄，督促有關(guān)人員及時進行整改。

工廠車間生產(chǎn)工作規(guī)章制度【篇7】

一、安全生產(chǎn)會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面：

1、了解前段時間安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。

2、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達上級部門的有關(guān)通知、文件精神。

3、通報違章違紀(jì)，先進事跡，不良現(xiàn)象和不安全行為。

二、企業(yè)主要負責(zé)人每季度至少組織召開1次安全生產(chǎn)委員會或領(lǐng)導(dǎo)小組會議，總結(jié)本階段安全工作情況，研究、制定存在問題的解決方案，布置下一階段安全生產(chǎn)工作。每次會議要有專門的議題，形成會議紀(jì)要。

三、每周一召開“安全生產(chǎn)例會”。會議參加對象為各部門負責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)。各部門負責(zé)人對本部門上周的安全生產(chǎn)情況進行匯報，總結(jié)，指出不足和需改進的地方，對難以改進的局面由公用交接班召開班前、班后會，由車間負責(zé)人及交班班長對上一班的安全生產(chǎn)情況進行匯報，交待注意事項，同時由車間負責(zé)人補充，并傳達上級部門的有關(guān)安司和廠部領(lǐng)導(dǎo)研究解決。會議不僅要對上周的安全生產(chǎn)情況做總結(jié)，更重要的是對下周的安全生產(chǎn)做布署。同時利用例會對典型的事故案例進行分析、教育，防止類似事故的發(fā)生。

四、科室、車間（部門）級安全會議要求每月一次，由科長、車間主任（部門主管）負責(zé)召開，時間不限，地點由召集人決定。傳達公司的有關(guān)安全生產(chǎn)的會議精神，指出工作過程中的不足以及需注意的事項；教育員工各種防護用品的使用方法，指出一個月來生產(chǎn)中存在的各種安全隱患及處理方法。

五、班前、班后會由班長或車間主任負責(zé)召開，在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，各班組利全生產(chǎn)的精神，強調(diào)安全生產(chǎn)，在各班組交接班記錄中進行記錄。

六、各專業(yè)性安全會議由各主管職能部門領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負責(zé)記錄。

七、緊急會議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。

八、會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。

九、被通知需要參加會議的人員，必須按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。

十、安全會議上決定的情況，各部門和責(zé)任人，必須不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，及時完成。

十一、對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，按公司管理規(guī)定對其進行處罰。