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關(guān)于員工手冊范本

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員工手冊,是對員工進行指導(dǎo)和明確職責(zé)和戒律的指導(dǎo)書,有一本好的員工手冊是一個公司管理有方的表現(xiàn)。今天小編在這給大家整理了一些員工手冊,我們一起來看看吧!

關(guān)于員工手冊范本

關(guān)于員工手冊范本(一)

第一章 總則

維科控股集團總部員工肩負(fù)著執(zhí)行“三大責(zé)任”、實現(xiàn)“三大提升”的重任,是集團經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的制定、資本運作和管理、人力資源管理、集團資源整合等的組織者和實施者,營造一支高素質(zhì)、執(zhí)行力強的“敬業(yè)、創(chuàng)新、團隊精神”的員工隊伍,是集團總部員工的基本要求。

本手冊以國家《勞動法》等相關(guān)法律法規(guī)為準(zhǔn)則,以《維科綱要》指導(dǎo),參照集團人力資源、行政、財務(wù)等規(guī)章制度制定。本手冊適用于經(jīng)集團聘用的所有總部人員。產(chǎn)業(yè)板塊可參照執(zhí)行。

此版員工手冊系試用版,我們將根據(jù)集團戰(zhàn)略的發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的要求,做相應(yīng)的修訂。維科總部的每一位在崗員工都應(yīng)遵循本手冊。

本手冊的解釋權(quán)屬于集團人力資源部。

第二章 行為準(zhǔn)則

員工行為準(zhǔn)則:忠誠企業(yè)、協(xié)作配合、高效爭優(yōu)、敬業(yè)開拓

1、 忠誠企業(yè):不做有損集團的事情,維護維科榮譽;

2、 協(xié)作配合:職責(zé)內(nèi)的工作,絕不推托,必須做好;職責(zé)不明的工作,主動承擔(dān);職責(zé)外的工作,樂于協(xié)助;

3、 高效爭優(yōu):不怕競爭、敢于競爭,在激烈的競爭中創(chuàng)造一流的業(yè)績;

4、 敬業(yè)開拓:以辛勤的汗水灌注每一份的成功,以永不停滯的眼光描繪美好的未來。 高管人員行為準(zhǔn)則:同心同德、敢于負(fù)責(zé)、勤政務(wù)實、勇于創(chuàng)新

1、同心同德:堅持集團整體利益至上的原則,善于傾聽不同的意見,團結(jié)一切可以團結(jié)的人;

2、敢于負(fù)責(zé):保持強烈的進取精神和危機意識;對企業(yè)的未來和重大經(jīng)營決策承擔(dān)個人風(fēng)險;

3、勤政務(wù)實:腳踏實地、注重細(xì)節(jié);超越自我、追求卓越;

4、勇于創(chuàng)新:倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí),提高創(chuàng)新能力,敢于否定自我,追求更高境界。

維科理念

核心理念:回報、發(fā)展、責(zé)任。

維科精神:敬業(yè)、創(chuàng)新和團隊精神是我們致勝的法寶和文化的精髓。

維科愿景:維科創(chuàng)造美好生活。

以人為本:維科強調(diào):人的發(fā)展,優(yōu)于一切。將尊重人的價值,關(guān)注人的需求,發(fā)揮人的潛能視為企業(yè)發(fā)展之根本。

維科定位:以紡織為主業(yè),貿(mào)易、房地產(chǎn)、能源、投資綜合發(fā)展的高效率、國際化產(chǎn)業(yè)集團。 維科形象:運作的現(xiàn)代化,經(jīng)營的國際化,管理的人性化。

維科格言

精神:追求至高境界,創(chuàng)造百年偉業(yè)。

理想:維科創(chuàng)造美好生活。

創(chuàng)新:創(chuàng)新成就未來。

利益:集團利益高于一切。

團隊:成就源于團隊,團隊成就自我。

協(xié)作:整體為先、配合為重。

做人:用心做事、誠信為人。

品德:公平公正、公德公信。

用人:崇尚業(yè)績、注重能力。

領(lǐng)導(dǎo):成就部屬、提升自己。

學(xué)習(xí):工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中成長

第三章 入職指引

入職報到

集團人力資源部負(fù)責(zé)辦理報到手續(xù)。報到時請?zhí)顚憽秵T工登記表》,領(lǐng)取《維科綱要》、《員工手冊》、《崗位職責(zé)說明書》等資料。報到時須出示以下有效證件原件并留復(fù)印件:1、身份證;2、學(xué)歷證書、學(xué)位證書;3、職稱證書、資格證書;4、婚姻狀況證明;5、近期體檢報告、免冠一寸近照10張。 試用/轉(zhuǎn)正

1、 社會聘用員工的試用與轉(zhuǎn)正

入司后,一般頭三個月為試用期。試用期滿后,須提出轉(zhuǎn)正書面申請并填寫《新進人員工作鑒定表》,經(jīng)所在部門考核、人力資源部審核、分管副總審批后,轉(zhuǎn)為正式員工。

2、 應(yīng)屆畢業(yè)生的見習(xí)與轉(zhuǎn)正

應(yīng)屆本科生及應(yīng)屆碩士研究生(考取研究生前工作經(jīng)歷未滿兩年的)入司后見習(xí)期(試用期)一般為三個月~半年;有兩年以上工作經(jīng)歷的應(yīng)屆碩士研究生及博士生試用期為三個月。如見習(xí)期內(nèi)有特殊貢獻或表現(xiàn)突出,經(jīng)考核后,可適當(dāng)縮短見習(xí)期。

勞動關(guān)系

1、 公司根據(jù)有關(guān)勞動法律法規(guī)辦理勞動合同的簽訂、終止和解除手續(xù)。

2、 提前解除勞動合同

勞動合同有效期內(nèi),如果員工提出辭職或公司對員工予以資遣或辭退,雙方按有關(guān)規(guī)定解除勞動合同。員工提前解除勞動合同須提前一個月提出書面申請,按離職審批程序,辦理離職手續(xù):

1)交接工作;

2)交還所有公司資料、文件、員工卡及其他公物;

3)退還單身公寓及房內(nèi)公物;

4)報銷公司帳目,歸還公司欠款;

5)如果與公司簽有其他協(xié)議,按其他協(xié)議約定辦理。

未辦理好離職手續(xù),擅自離崗的員工按礦工處理。公司將不予辦理有關(guān)福利的轉(zhuǎn)移手續(xù);員工個人將承擔(dān)由此給公司帶來的損失及相應(yīng)的民事和法律責(zé)任。

3、 勞動合同的終止

合同期滿后,如果員工考核不合格;工作表現(xiàn)不能適應(yīng)公司的發(fā)展或因人員調(diào)整;或因個人意愿離開公司的,將終止雙方的勞動合同。

考勤制度

1、工作時間

上午8:00~11:30,下午13:00~17:00。如有緊急事務(wù)或臨時突發(fā)任務(wù),應(yīng)服從公司的工作安排。

2、遲到/早退

員工應(yīng)于規(guī)定的上班時間前到崗并做好工作準(zhǔn)備。晚于上班時間到崗者視為遲到,早于工作結(jié)束時間下班者,視為早退。未經(jīng)請假無故缺勤,視為曠工。

3、請假

1) 請事假須填寫請假單由部門負(fù)責(zé)人審批,審批后的請假單交人力資源部備案。事假超過三天的,應(yīng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

2) 請病假須于上班前或不遲于上班后30分鐘內(nèi)通知部門負(fù)責(zé)人,并于病假后上班的第一天補辦正式的請假手續(xù):填寫請假單,并附區(qū)(縣)級以上醫(yī)院出具的病休證明。

3) 事假、病假期間,您的工資與獎金按當(dāng)月實際出勤率計算。

保密要求

維科從事競爭性的事業(yè),始終面對優(yōu)勝劣汰的殘酷市場環(huán)境。由于競爭的存在以及您對公司的責(zé)任,每個員工都有保守公司秘密的義務(wù)。這種保密的義務(wù),不僅限于您在公司工作的合同期內(nèi),而且還應(yīng)注意無論您是退休或離職后,您都將承擔(dān)這種義務(wù)。必要時還得簽訂相關(guān)協(xié)議。

1、您務(wù)必保管好您持有的公司涉密文件。

2、未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn),您不得對外提供有機密的公司文件或其他未公開的經(jīng)營狀況、財務(wù)數(shù)據(jù)等。

3、對非本人職權(quán)范圍內(nèi)的公司機密,應(yīng)做到不打聽、不猜測、不傳播。

4、發(fā)現(xiàn)有可能涉密的現(xiàn)象,應(yīng)及時阻止并立即向有關(guān)上級報告。

第四章 培訓(xùn)發(fā)展

培訓(xùn)開發(fā)

集團總部人力資源部為維科培訓(xùn)的管理部門,負(fù)責(zé)培訓(xùn)的管理;維科學(xué)院為維科培訓(xùn)中心,各板塊為培訓(xùn)副中心,第三層面企業(yè)為培訓(xùn)單元,從而形成集團三級培訓(xùn)管理體系。

培訓(xùn)類型包括:1、新員工入司培訓(xùn);2、部門業(yè)務(wù)培訓(xùn);3、工作技能培訓(xùn);4、管理課程培訓(xùn);5、專業(yè)證書培訓(xùn);6、攻讀學(xué)位培訓(xùn);7、外出考察;8、其他培訓(xùn)等。

晉升發(fā)展

1、 晉升

公司設(shè)置聘任管理崗位和聘任技術(shù)崗位,聘任技術(shù)崗位設(shè)置主辦專員、高級專員、資深專員、首席專員專業(yè)等級。通過提供兩條平行的雙梯制晉升通道,便于員工根據(jù)自己的職業(yè)目標(biāo)選擇合適的發(fā)展通路,提供暢通的發(fā)展渠道和可持續(xù)的發(fā)展空間。

2、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

“回報、發(fā)展、責(zé)任”是我們的核心理念。公司將根據(jù)您的績效考核和個人發(fā)展意愿,為您制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。除了對您的跟蹤培養(yǎng),公司還提供交叉兼職、掛職鍛煉、輪崗和自我推薦選聘的機會幫助您實施個人發(fā)展規(guī)劃。公司建設(shè)自己的后備人才隊伍和人才梯隊,候選者將被重點培訓(xùn)和培養(yǎng),以發(fā)展成為公司的高級經(jīng)理人或高級專業(yè)人士。

第五章 績效管理

公司探索、建立、完善與戰(zhàn)略實施效果相聯(lián)系的績效管理體系,堅持公平、公正、公開原則,重視過程管理,督促、檢查各部門按計劃實施績效考評。

采取自評、互評、分管領(lǐng)導(dǎo)考評、下級評議、外部客戶評議等方法,實行月度跟蹤、季度考評、半年度/年度綜合評價。

考核結(jié)果被用于確定當(dāng)年的年終獎與職務(wù)晉升等人事政策的參考。公司對員工全年的考核結(jié)果按分層分類排序,進行271區(qū)分。在本級別中考核成績?yōu)椤?”,將有機會被晉升,如果為“1”,將被警告、降級、調(diào)崗或?qū)嵭须A梯式淘汰。

第六章 薪酬激勵

我們通過建立一個符合市場規(guī)律、對內(nèi)具有公平性、導(dǎo)向性、激勵性,對外具有競爭力和高保障性的薪酬體系來吸引、留住企業(yè)發(fā)展所需要的人才。

薪酬類型

集團總部實行年薪制及結(jié)構(gòu)工資制。進入公司時,人力資源部將根據(jù)您被聘的崗位及公司的薪酬管理制度,確定您的薪酬類型。結(jié)構(gòu)工資制由崗位職級基本工資、崗位績效考核工資、特殊貢獻獎、津貼、福利等組成。

發(fā)薪日期

1、每月工資、獎金的發(fā)放日為當(dāng)月九日,逢節(jié)假日則提前發(fā)放。

2、年終獎會在舊歷年春節(jié)假期之前發(fā)放。

薪金調(diào)整

1、年度考核調(diào)整

1)實行結(jié)構(gòu)工資制的人員,年度綜合考核為前20%者,基本工資可上調(diào)2個職級;年度綜合考核為前20~50%的員工,可以上調(diào)1個職級;年度綜合考核為后10%者下調(diào)1個職級。

2)實行年薪制的人員,經(jīng)年度綜合考核,薪酬調(diào)整在年薪中直接體現(xiàn)。

2、人員晉升或崗位變動的薪酬調(diào)整,按薪隨崗變原則,重新定崗定薪

第七章 員工福利

凡試用期滿并已轉(zhuǎn)正的員工,可以享受公司提供的以下福利:

福利津貼

1、通訊津貼

公司按您所被聘的崗位給您提供相應(yīng)的通訊費用津貼。

2、節(jié)日津貼

每年五一、國慶、元旦以及春節(jié),每位員工都會得到此項津貼。

3、勞保津貼

公司會不定期以購物卡的形式向您發(fā)放勞保津貼。

4、書報津貼

每年公司會為員工統(tǒng)一征定報刊雜志,您會得到與您的職務(wù)相應(yīng)的書報補貼。

5、降暑降溫費

七到十月份期間,公司每月會給員工發(fā)放固定的防暑降溫津貼。

6、體檢

在公司服務(wù)滿一年后,公司每兩年會免費提供體檢一次。

7、用車補貼

按照公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

社會保險

公司為員工繳存了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房公積金、失業(yè)保險、生育保險、工傷保險等社會保險項目,并按市勞動社會保障局規(guī)定的繳費要求逐年遞增。

假期福利

1、 國家法定假日

所有員工按國家規(guī)定享受以下帶薪假日:

元旦(一天);

春節(jié)(三天),但為了方便員工回鄉(xiāng)過年,公司會根據(jù)具體的情況安排春節(jié)假期;

勞動節(jié)(三天);

國慶節(jié)(三天)。

2、 探親假

請參考以下標(biāo)準(zhǔn)取假:

探親假名 司齡要求 休假時間/次 休假周期

未婚探父母假 一年 20天/次 一年

已婚探父母假 兩年 20天/次 四年

已婚探配偶假 一年 30天/次 一年

以上探親假不能在一年內(nèi)重復(fù)使用,不進行積余累計,而且均實行一次性休假。

3、婚假

婚假一般為三天,晚婚者(男滿25周歲,女滿23周歲)可享受15天假期。

您應(yīng)在依法履行結(jié)婚注冊手續(xù)后提請休假。

4、喪假

如直系親屬(配偶、父母、子女)不幸亡故,公司給予三天的假期。

注:探親假、婚假、喪假的休假期限不包括路途時間。

5、女員工產(chǎn)假與計劃生育假

女員工產(chǎn)假的取假標(biāo)準(zhǔn):非晚育:90天;晚育:105天。

如果女員工非順產(chǎn),增加產(chǎn)假15天;若為多胞胎生育,每增加一胎,增加產(chǎn)假15天。產(chǎn)假以產(chǎn)前產(chǎn)后休假累計。

以上產(chǎn)假規(guī)定中,男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。

6、探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假與計劃生育假期間,公司會全額發(fā)放您的基本工資

第八章 榮譽獎懲

榮譽

維科努力探索“回報、發(fā)展、責(zé)任”與“崗位、薪酬、股權(quán)”掛鉤的激勵機制,建立有維科特色的榮譽、精神激勵體系。公司設(shè)有“維科功臣”,“維科精英”,“維科標(biāo)兵”,“維科優(yōu)秀管理者”,“維科優(yōu)秀員工”等年度榮譽獎勵。

我們倡導(dǎo)團隊共同進取和友好協(xié)作。評選每一工作年度的“維科優(yōu)秀管理團隊”也是我們隆重的獎勵活動。在堅持“敬業(yè)、創(chuàng)新、團隊精神”,落實“回報、發(fā)展、責(zé)任”過程中,取得優(yōu)異成績并為集團所屬團隊作出表率的團隊,將被公司授以優(yōu)秀管理團隊的榮譽。

同時,為了更好培養(yǎng)員工的進取精神和創(chuàng)造激情,鼓勵員工不斷超越自我、挑戰(zhàn)未來,我們還設(shè)立了維科“總裁特別獎”,本獎項面向全體員工,包括總裁特別獎一等獎、二等獎和三等獎。

懲罰

為確保公司的整體利益,促進員工自律,保障經(jīng)營管理的正常開展,所有員工必須嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。如有違反相關(guān)規(guī)定,將進行相應(yīng)的懲罰,包括批評、記過、降級或降職、辭退。

1、 批評

員工有下列情形之一,予以批評

1)因個人過失發(fā)生工作錯誤,情節(jié)輕微;

2)妨礙工作或公司秩序,情節(jié)輕微;

3)對上級有指示或有期限的命令,無故未能如期完成;

4)工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話或炒股的。

2、 記過

員工有下列情形之一,予以記過

1)玩忽職守,致使公司蒙受較大損失;

2)損毀公司財務(wù),造成較大損失;

3)考核不公正,經(jīng)查明屬實;

4)故意不服從主管上級的工作安排;

5)累計受批評三次;

6)道德行為不合社會規(guī)范,影響公司聲譽;

7)其他違反公司規(guī)定,情節(jié)嚴(yán)重。

3、 降級或降職

員工有以下之一情形,予以降級或降職

1)有較大工作失誤,給公司造成重大損失;

2)一年以上記過兩次;

3)被確認(rèn)不能勝任工作。

4、 辭退

員工有以下之一情形,予以辭退

1)連續(xù)曠工一日或累計曠工三日以上;

2)盜竊公司或同事財物,經(jīng)查明屬實;

3)無故損毀公司財物,損失重大或損毀公司重要文件;

4)對同事威脅,影響公司秩序;

5)散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情,情節(jié)嚴(yán)重;

6)未經(jīng)許可兼營與本公司同類業(yè)務(wù)或在其他公司兼職;

7)一年中受“降級或降職”處分兩次;

8)向第三方或未授權(quán)方泄露公司機密,致使公司蒙受重大損失;

9)營私舞弊,挪用公款,收賂;

10)利用公司名義在外招搖撞騙,使公司名譽受損;

11)其他違反國家任何形式刑事法律、法規(guī)。

婚假、喪假、產(chǎn)假與計劃生育假期間,公司會全額發(fā)放您的基本工資。

第九章 溝通交流

公司鼓勵員工與員工、上級與下級之間保持平等的對話。良好、融洽、坦誠的人際關(guān)系與交流溝通,是我們高效協(xié)作的基礎(chǔ)。

信息溝通

為達到充分溝通的目的,公司定期和不定期采用《中國維科》月刊、《維科報》月報、維科網(wǎng)頁、郵件、公告板、會議等渠道向員工通報公司近期的經(jīng)營管理信息,這些信息不僅有助于員工對公司的進一步了解,同時對這些信息的分析與判斷也是幫助個人成長非常好的手段。

合理化建議

公司鼓勵員工對公司提出合理化建議,如果您對公司的發(fā)展,管理等問題有自己的看法和觀點,無論是大的問題、小的細(xì)節(jié)公司都希望得到您的建議。總裁辦公室負(fù)責(zé)收集員工的合理化建議,并確保它們得到準(zhǔn)確的傳遞和反饋。

《中國維科》月刊

《中國維科》月刊是培育、建設(shè)和發(fā)展維科文化的前沿陣地,它積極關(guān)注公司的經(jīng)營管理、員工的工作生活,集中了公司最有代表的思想、觀點。同時因為維科月刊優(yōu)秀的內(nèi)容與辦刊風(fēng)格,對外它成為維科集團“回報、發(fā)展、責(zé)任”精神的最佳展示舞臺。

員工滿意度調(diào)查

我們每年將通過對員工滿意度問卷或訪談的方式,與員工保持持續(xù)的溝通和聯(lián)系,了解員工內(nèi)心的真正想法、建議和需求,并從中找到成績與不足,以便公司能及時發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題,并采取針對性的解決措施,以實現(xiàn)公司發(fā)展與員工發(fā)展的同步。

員工活動

公司時刻關(guān)心您的健康,提倡在緊張的工作之余獲得積極的休息。公司和部門都積極地為員工組織旅游和文體活動,這也是我們增進交流的好機會。

其它

本手冊未盡事宜可參照政府或公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行

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