公司責任書格式最新
責任書作為當代社會生活中比較常用的一種應用文體，其對于落實各項責任具有重要作用，大家了解責任書嗎?以下是小編給大家整理的公司責任書格式，希望對大家有所幫助，歡迎閱讀與借鑒。感興趣的朋友可以了解一下。
公司責任書格式1
為深化公司人事制度和分配制度改革，推行聘任制，加強對聘用人員的管理，特制定以下條款，予以遵守。
一、工作崗位：大區(qū)經(jīng)理
二、工作地點：辦公室 戶外
三、工作內容：總公司GPS設備安裝維護、110聯(lián)網(wǎng)報警、監(jiān)控報警系統(tǒng)安裝維護、監(jiān)督督促工程部施工人員按時按質完成每項工程任務。必須配合綜合部及業(yè)務部工作開展，及時提供每項工程所需數(shù)據(jù)。(如：工程前期項目的材料需求、工程工期時間、工程施工質量報告。)
四、職責及要求：
大區(qū)經(jīng)理做為公司工程部工程建設的第一責任人，必須按照公司制定的績效考核任務及崗位職責目標帶領工程部完成每個工程任務，對每個工程任務嚴格按照公司制定工程質量標準驗收實施。對工程項目及日常維保任務合理安排人員進行合理的人員分工，必須保證每項工程任務按時按質完成。
五、工作任務目標：
1、GPS：1、總計 輛車正常運行。必須安排人員每日查看GPS運行狀態(tài)并及時處理當日出現(xiàn)故障必須保證每天總公司內部GPS車輛運行正常。(每日巡檢情況上報綜合處進行統(tǒng)計)
2、內部監(jiān)控基本目標：公司內部監(jiān)控正常無故障。必須每周兩次對總公司內部監(jiān)控進行巡檢。監(jiān)控巡檢記錄每月上報4次每月25日交至綜合處進行統(tǒng)計。
3、新建工程項目：工程施工場地勘查方案點位設計，物料需求，施工人員安排，工期制定，工程質量驗收(未交工前配合業(yè)務經(jīng)理進行工程驗收)，指導協(xié)調等工作。
4、人員培訓：制定當月部門員工培訓計劃，負責新進材料、技術、產(chǎn)品的應用和培訓;每月不得少于4次業(yè)務技能培訓，對本部門員工進行技能考核，考核達標人數(shù)必須達到90%以上。加快人員培訓進度提高員工業(yè)務技能水平。
5、對新建工程及維護工程人員安排安排得當，合理進行人員搭配，搭配原則為業(yè)務技能熟練技術員與一般技術人員分開搭配原則。
6、合理編制部門月度工作計劃，(按月制定當月工作計劃每月三號完成當月工作計劃上報上報至綜合處匯總總經(jīng)理審核)完成公司下達的當月工作目標任務;(每月工作目標任務指標按當月總經(jīng)理制定任務指標為準)每日負責工程部兩組施工隊施工及工作完成情況匯總上報公司微信群。
7、負責對新產(chǎn)品技術、產(chǎn)品技術難題、新機具等的安裝應用進行組織攻關和創(chuàng)新研究。(每月至少進行兩次產(chǎn)品技術及工作創(chuàng)新頭腦風暴會，研討內容由總經(jīng)理辦公會研討制定。)
8、對重要技術工程，進行嚴格前期準備工作時的審核查驗，堅決杜絕在重大技術工程項目中出現(xiàn)重大技術錯誤或工作失誤;
9、不得借用公司或其它名義為其他公司做銷售建設工作，否則按公司相關規(guī)定處罰。
六、量化指標考核
1、每日巡檢情況未能上報綜合處進行統(tǒng)計的，出現(xiàn)一次當月績效分扣1分。如發(fā)現(xiàn)或經(jīng)反應未及時查看和處理GPS運行狀態(tài)及故障的，出現(xiàn)一次當月績效分扣1分。
2、公司內部監(jiān)控巡檢報告每周1次，監(jiān)控巡檢記錄每月上報4次每月25日交至綜合處進行統(tǒng)計。期間出現(xiàn)未上報巡檢記錄或出現(xiàn)監(jiān)控故障報修1日內未處理的每例扣當月績效2分。
3、新建工程項目時未能在工程施工場前設計好勘查方案和點位的，未能及時上報物料需求的，施工人員安排不合理，工期制定不明確或沒有制定準確工期的，工程質量驗收不合格的從而造成工程延誤或造成直接公司經(jīng)濟損失的扣當月績效20分并按照公司工程工期考核辦法一并進行處罰。
4、當月沒有制定部門員工培訓計劃的及當月培訓次數(shù)少于4次的扣當月績效分5分，業(yè)務技能考核達標人數(shù)低于90%的。扣當月績效分5分。
5、在新建工程及維護工程人員安排時未能合理進行人員搭配的從而造成工程延期或直接造成公司經(jīng)濟損失的扣除當月績效20分。并按照公司工程工期考核辦法一并進行處罰。
6、未能合理制定當月工作計劃沒有按時上報的扣除當月績效5分，每日沒有向公司飛信群及時上報工程部2組工程進度的出現(xiàn)一次扣除當月績效1分。
7、每月進行產(chǎn)品技術及工作創(chuàng)新頭腦風暴會少于兩次的，1次扣當月績效分5分。
8、如發(fā)現(xiàn)或經(jīng)他人舉報借用公司或其它名義為其他公司做銷售建設工作的，第一次扣除當月全部績效。第二次對違反者進行降職或直接開除處罰。
違犯上述條款之一者而造成損失的，視情節(jié)輕重、嚴重性，并按照公司績效考核表進行考核。
七、違反以下條款之一的一律予以解聘：
1、遲到、曠工或隨意停工造成公司經(jīng)濟損失并擾亂公司正常工作秩序，屢教不改或不接受公司處分的;
2、不注意工作方法，工作質量差，所管區(qū)域技術員意見較大，仍不愿改進管理方法;
3、不能按時按質按量完成公司業(yè)務指標任務，屢教不改的;
4、工程安全及個人自身安全，因自身個人問題原因造成工程事故和工程人身安全問題的。 本責任書一式二份，用人單位、聘用人員各執(zhí)一份。
用人單位負責人(簽字) 聘用人員：(簽字)
__X
____年__月__日
公司責任書格式2
為實現(xiàn)___建設集團股份有限公司__X年度各項管理目標，落實項目管理責任制和項目成本全面預算管理，強化分、子公司和項目部的內部管理，承諾兌現(xiàn)和業(yè)主簽訂的工程承包合同，充分調動分、子公司和項目經(jīng)理部人員的積極性，在工程施工過程中“優(yōu)質、高效、安全、低成本”地完成項目施工任務，并實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化?，F(xiàn)由___集團與路橋分公司(項目部)簽訂如下項目目標責任狀。
項目目標責任狀的具體內容為：
一、組織管理
分公司在實施工程項目時，必須根據(jù)工程項目管理的要求，建立健全項目部組織機構，明確人員分工、協(xié)同合作，滿足施工要求。
二、 質量目標
1、 質量目標
(1) 分項工程施工自檢資料評定分值不低于94分，分部工程施工自檢資料評定分值不低于92分;
(2) 交工驗收工程質量等級評定合格 且質量評分值得分不低于90分。
2、實現(xiàn)質量目標要求
(1) 施工生產(chǎn)嚴格按施工技術規(guī)范進行，并結合各施工隊的具體施工任務下達相關技術標準。
(2) 層層落實技術交底工作，并有案可查。
(3) 嚴格執(zhí)行用料標準配合比，并有試驗結果記錄和檢驗報告。
(4) 全面實行質量責任制，做到目標明確，層層把關，責任到人。
(5) 經(jīng)常對施工過程進行巡查、抽查，加強工程質量有效控制。
2、 進度目標
1、 本項目于__X年 月 日前完成施工任務。
2、 實現(xiàn)進度目標要求：
(1) 進度計劃應科學、均衡、有可操作性。
(2) 合理配置有限資源、發(fā)揮人、機、物效率最大化。
(3) 全面實行進度責任制，做到目標明確，責任到人，并有案可查。
(4) 加強巡查監(jiān)管力度，及時進行調整，必須對責任人進行處罰。
3、 安全目標
1、安全目標
(1) 項目火災事故、污染事故和機械傷害事故發(fā)生率為0，職業(yè)病發(fā)生率為0;
(2) 項目工程事故死亡率低于0.1‰;
(3) 項目重傷率低于0.3‰，直接經(jīng)濟損失小于10萬元;
(4) 項目負傷率小于2‰;
(5) 項目隱患整改率和培訓教育率為100%;
2、 實現(xiàn)安全目標要求：
(1) 層層落實安全教育和安全技術交底工作，并留有相關記錄。
(2) 層層落實安全責任人，做到誰管生產(chǎn)誰管安全。
(3) 施工現(xiàn)場安全指示、警示標志醒目。
(4) 特種和高危工序有防護設施，施工人員要配戴安全帽和防護帶，有明確的責任人。
(5) 嚴格按安全操作規(guī)程作業(yè)，特種機械、電器要有防護設施和安全操作辦法，并有責任人。
(6) 實施爆破作業(yè)，要確立相關安全保護措施，按程序作業(yè)，責任人明確。
(7) 加強巡查和抽查力度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時進行整改，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。
4、 成本目標
1、本年度該項目工程內部承包遺留金額 萬元(工程成本包括各項施工費用和各項管理費用)，各項明細后附，工程量的增減以內部計量為準，來修正成本控制金額，最終的成本控制的修正金額需集團生產(chǎn)安全部、經(jīng)營部、分公司共同簽認。
2、實現(xiàn)效益目標要求
(1) 嚴格控制管理費支出，嚴防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。
(2) 嚴格按照施工隊承包合同有效控制，不得擅自提高工程單價。
(3) 對施工過程進行有效控制，嚴格控制機械臺班和雜工支出，合理整合有效資源，杜絕人為浪費現(xiàn)象。
(4) 財務收支嚴格按財務制度執(zhí)行。
(5) 工程結算嚴格按合同約定的計量支付條款進行。
(6) 合同的簽訂和履行，勞務、材料的計量與結算等嚴格執(zhí)行集團《經(jīng)營管理制度》。
上述責任狀中的目標是分公司完成年度工作目標的重要指標，是___集團對路橋分公司進行管理和考核的重要依據(jù)。
接受責任狀的分公司、項目部在此承諾，在本年度的施工管理過程中精心組織、科學管理，充分實現(xiàn)上述各項責任目標。
___建設集團股份有限公司
簽發(fā)責任狀負責人：
____年__月__日
公司責任書格式3
為了認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，更好落實“誰主管、誰負責”的安全生產(chǎn)、消防安全責任制和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，有效控制工傷和火災事故發(fā)生，確保人民群眾生命、財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟發(fā)展。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》及其他相關的法律法規(guī)，特制定本責任書。
一、工作機構與領導責任
(一)生產(chǎn)經(jīng)營單位要切實加強對安全生產(chǎn)、消防安全工作的領導，年產(chǎn)值在50萬元以上或職工人數(shù)在20人以上的企業(yè)，要健全和充實安全生產(chǎn)、消防安全領導小組;年產(chǎn)值在50萬元以下或職工人數(shù)在20人以下的企業(yè)要配備專職和兼職安全員;認真貫徹落實安全生產(chǎn)、消防安全法律法規(guī)和上級部署，一年至少要召開四次以上安全生產(chǎn)和消防安全工作會議。
(二)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人對單位安全生產(chǎn)工作負有下列職責：建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制;組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;督促、監(jiān)察本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救元預案;及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
(三)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)、消防安全負全面責任。
二、宣傳教育與日常管理
(一)大力開展安全生產(chǎn)法制宣傳。
(二)加強職工安全教育，逐步實行全員安全培訓。新入廠的職工必須有針對性地實施三級教育，特種作業(yè)人員實行全面持證上崗。
(三)安全生產(chǎn)管理的資料要及時整理歸檔，落實專人妥善保管。
三、制度建設和硬件要求
(一)安全條件：
1、車間、倉庫、員工宿舍的設置符合有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)的規(guī)定;
2、車間、員工宿舍按規(guī)范設置安全出口，100平方米以上工廠或職工超過10人作業(yè)的必須設置兩個疏散通道;
3、按規(guī)定安裝通風、通氣、排毒設施;
4、電氣設備必須符合行業(yè)標準要求;
5、特種設備具有技術監(jiān)督局頒發(fā)的安全使用證;
6、升降機、行車架等危險性作業(yè)場所及設施和員工宿舍設有明顯安全警示標志;
7、電鍍、加油站、?；返刃袠I(yè)的重大危險源必須采取重點監(jiān)控;
8、建設項目安全設施有“三同時”審查;
9、高危行業(yè)必須實施安全評價認定。
(二)現(xiàn)場管理：
1、生產(chǎn)負責人要帶頭執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
2、員工尊章守則;
3、車間、倉庫整潔，物資堆放有序，危險物品管理規(guī)范，勞動環(huán)境優(yōu)良;
4、按規(guī)定配備和使用符合國家規(guī)定的勞動防護用品;
5、企業(yè)規(guī)模較小，廠房陳舊或租用民房作廠房和臨時搭建廠房的企業(yè)單位，存在生產(chǎn)環(huán)境差，安全用電不規(guī)范等，必須及時采取措施，自我落實整改;
6、含有粉塵、毒物危害的生產(chǎn)經(jīng)營單位，都要做好環(huán)境監(jiān)測和職業(yè)病防治工作。
四、事故控制與獎懲措施
(一)安全生產(chǎn)事故直接經(jīng)濟損失不得超過單位銷售收入的萬分之二。
(二)生產(chǎn)經(jīng)營單位對發(fā)生的事故須嚴格按照“四不放過”原則來處理。由于領導不重視、措施不得力而造成重、特大安全和火災事故，將追究主要負責人的責任。
(三)年終進行一次安全生產(chǎn)評比活動，對安全生產(chǎn)先進集體與個人將給予精神和物質獎勵。
五、責任期限
即：20__年月日至20__年__月31日，簽后生效，本責任書一式二份，企業(yè)留存一份，主管單位一份。 主管單位：企業(yè)(單位)：
負責人： 法定代表人(負責人)：
20__年 月 日
公司責任書格式4
為充分發(fā)揮公司辦公室的管理職能，提高工作績效，增強責任意識，促進公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛圍,調動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保公司20__年度工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結合公司實際工作目標，特制定辦公室工作目標責任書。
一、常規(guī)目標
1、行文管理：對于撰寫合同、協(xié)議、各公司紅頭文件、通知、答復、工作聯(lián)系函、報告等公文，嚴格遵守《公文寫作》要求。
2、文件管理：文件的收發(fā)和資料的借閱，由專人負責，做到文件不丟失、不泄密。
3、檔案管理：完成對20__年度各部門、項目部遞交的合同、協(xié)議等文件整理、匯編歸檔工作。
4、配合工作：積極配合公司領導、各部室、項目文件及相關資料打印復印工作，積極做好各次公司招投標資料、證件的準備工作。
5、印章管理：用印之前向主管領導核實、請示。
6、考勤管理：按月向主領導提交考勤結果，考勤資料完備。嚴格上下班和請銷假制度，做好考勤查崗工作。
7、計劃采購：根據(jù)工作需要，辦公用品、員工福利統(tǒng)一購置，控制，發(fā)放管理工作。
8、加強公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。
9、做好辦公施備的維護、維修工作，做好辦公自動化管理、網(wǎng)絡穩(wěn)定，確保信息暢通、傳遞及時。
10、做好郵件發(fā)放及報刊訂購等工作。
11、積極做好其它各項服務工作，努力改善服務質量，提升服務水平，搞好內部協(xié)調工作，主動配合其他部門、項目部完成各項工作任務。
12、做好領導交辦的其它工作。
二、重點目標
1、制度建設：做好辦公室制度梳理，完善辦公室工作職責。
2、完成建筑公司、房地產(chǎn)公司營業(yè)執(zhí)照和組織機構代碼的年查工作。
3、完成集公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康體系認證復審工作。
4、做好各部門、項目部人事檔案補充工作。
5、做好新員工的招聘、培訓上崗作。辦理公司人員解聘、入、離職手續(xù)。
6、做好各部門、項目部在職人員的思想教育和業(yè)務能力的培訓工作。
7、負責組織和編制員工教育培訓計劃，并監(jiān)督各項計劃實施。組織相關部門培訓、考試及職稱申報工作。
8、做好公司資質申報工作。
9、熱情服務：負責安排公司各項會議通知，做好會務組織，接待和后勤保障服務工作，大型會議會場布置及服務工作，做到適度節(jié)儉。
10、做好辦公區(qū)安全的監(jiān)督工作。
三、創(chuàng)新目標
1、組織編寫公司員工手冊。
2、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，組織公司內部員工活動，加強企業(yè)文化建設。
3、力爭完成對公司各部門、項目部在職員工一次的綜合績效考核工作。
4、編寫在職員工培訓計劃。
四、督辦目標
1、根據(jù)總經(jīng)理辦公會會議紀要、專題會紀要等，做好公司重大決策、重要工作部署和公司領導批示貫徹落實的督辦工作。
2、負責督促有關上級部門、公司領導需要的資料以及工作計劃、工作總結或報告。
五、目標責任時間：
__X年3月—__X月12月
主管領導簽字： 辦公室負責人：
____年__月__日
公司責任書格式5
為貫徹落實《中華人民共和國消防法》等有關法律、法規(guī)，進一步增強各部門領導的消防安全管理工作責任心，確保單位財產(chǎn)和員工生命財產(chǎn)安全，根據(jù)“誰主管，誰負責”的原則，單位 特與 簽訂消防安全責任書，責任單位具體履行的責任如下。
一、組織領導
1.各單位要本著“誰主管，誰負責”的原則，切實加強消防工作的領導，將消防工作納入本單位的生產(chǎn)經(jīng)營及行政管理工作中，做到同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比。
2.全面推行消防安全責任制，將消防安全工作列入重要議事日程，各單位負責人為消防安全第一責任人，同時要確定一名領導集體分管消防安全工作，防火重點單位要健全各消防安全規(guī)章制度和消防安全操作規(guī)程，并采取切實可行的措施保證安全用火用電及各項管理制度的落實;在本單位范圍內普遍實行逐級防火責任制和崗位責任制，加強消防安全管理體制建設，確保通信安全暢通。
3.各單位分管消防的領導要協(xié)調做好本單位的消防安全工作，指定專人定期進行消防安全檢查，督促下屬各部門落實消防安全工作的各項部署。
二、責任目標
1.實行崗位責任制。各單位要根據(jù)單位的實際情況，制定重點部位的消防安全制度{制度要上墻公示)，并經(jīng)常經(jīng)查監(jiān)督。
2.提高單位員工防火意識和消防工作的自覺性。利用各種途徑向員工積極開展消防安全宣傳教育，普及消防法規(guī)和消防知識，使員工了解并掌握消防器材的性能和使用方法、滅火預案及火災應急疏散預案，沒有相應預案必須補齊;防火重點單位要設立義務消防員1-3人。
3.建立消防安全檢查制度。在抓好本部門定期防火檢查的同時，堅持班前班后消防檢查，積極配合主管部門的防火安全檢查工作。發(fā)現(xiàn)火災隱患積極組織整改，及時上報。
4.各單位要加強值班巡視，每天下班前應有專人檢查安全，做到斷水、斷電、關窗鎖門(不能拉閘斷電的要有安全措施)，明確值班人員的職責任務，及時發(fā)現(xiàn)和處理各種險情。重點部位值班人員要做到“三知”(知防火知識、知滅火知識、知火警電話)和“四會”(會報警、會使用滅火器材、會撲救初起火災、會疏散自救)。
5.確保滅火器材足量、到位。妥善保管好本部門配置的消防器材的基礎上根據(jù)自身適當實際情況增配滅火器，消防器材要安置在指定地點，不準隨意移動或作它用，不準在消防器材附近堆放任何物品;要做到有專人保管;消防通道要明確專人負責，確保暢通，無雜物堆放。
6.完善消防設施，做到布局合理，不挪用、不損壞、不占用防火間距和阻塞消防通道。
7.各種用電設備、儀器必須保持正常運轉，嚴禁超負荷運行，不準使用大功率電器，不準私拉電力線路，嚴禁設備、儀器帶病作業(yè);安裝和修理用電設備、儀器時，應由電工或專業(yè)人員進行操作并認真檢驗，以防火災。
8.嚴格執(zhí)行動火制度，對臨時有用火要求的，須報安全保衛(wèi)部門批準，在有一定防范措施的情況下，方可使用。
9.使用易燃易爆及其它危險品時，必須提前向安全保衛(wèi)部門申報備案。不經(jīng)批準，禁止使用和存放。
三、考評與獎懲
1.發(fā)現(xiàn)本單位有可能發(fā)生引發(fā)火災的隱患，要及時向相關負責人報告，對上級機關查處的消防隱患提出整改意見，要積極落實整改。
2.凡不能切實履行上述職責發(fā)生火災事故的，每一起扣除責任人當月獎金的20%;每被消防局檢查出隱患的，每條隱患扣除責任人當月績效工資的5%，隱患逾期未整改或重犯的，加扣除責任單位當月獎金的10%;凡不能履行上述職責的，每條扣除責任單位50元。
3.根據(jù)實際需要，消防安全責任書將做進一步修改或補充。
責任單位：責任人：
年 月 日 年 月 日
公司責任書格式最新相關文章：
★ 責任書范文
公司責任書格式最新
