后備干部工作總結(jié)范文精選
當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結(jié)。下面是小編給大家精心挑選的工作總結(jié)，希望能幫助到大家!
后備干部工作總結(jié)篇一
《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定，“黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員一般應(yīng)當(dāng)從后備干部中選拔”。這一規(guī)定進(jìn)一步明確了后備干部工作與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的關(guān)系，對(duì)加強(qiáng)新時(shí)期后備干部工作提出了更高要求。造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理，能夠擔(dān)當(dāng)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)重任，年輕優(yōu)秀的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部隊(duì)伍，是貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的需要，也是選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要基礎(chǔ)性工作。
后備干部制度實(shí)行20多年來，我國經(jīng)濟(jì)體制改革初步建立了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，政治體制改革不斷深化，以民主化、科學(xué)化、制度化為方向，干部人事制度改革從理論到實(shí)踐都取得突破性進(jìn)展。但是，在后備干部工作方面，不管是理論研究，還是實(shí)踐探索，起步比較早，發(fā)展比較慢，后備干部工作改革創(chuàng)新滯后于干部人事制度改革，始終沒有形成比較完整的工作體系和制度體系，已不能適應(yīng)建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)的需要。后備干部選拔上，繼承多，創(chuàng)新少;后備干部構(gòu)成上，黨政機(jī)關(guān)多，社會(huì)其他方面優(yōu)秀人才少;選拔后備干部方式上，單位內(nèi)部民主推薦多，運(yùn)用干部人事制度改革成果，廣開渠道選拔少;后備干部選拔神秘性高，透明度低等等，造成了后備干部選拔視野相對(duì)比較狹窄，渠道比較單一，方式比較簡單，一些適合從事黨政領(lǐng)導(dǎo)工作的優(yōu)秀人才納入不了組織視野，影響了后備干部整體質(zhì)量，也直接導(dǎo)致了部分后備干部長期備而不用。
上述現(xiàn)象的產(chǎn)生原因是多方面的，但是最根本在于思想不夠解放，工作理念不能與時(shí)俱進(jìn)。這使得黨政人才資源配置不能充分體現(xiàn)組織配置與市場(chǎng)調(diào)節(jié)相結(jié)合，市場(chǎng)發(fā)揮基礎(chǔ)性作用的要求;后備干部選拔范圍和渠道不能充分體現(xiàn)人才資源社會(huì)化的要求;后備干部選拔方式和過程不能充分體現(xiàn)公開透明的原則;后備干部選拔工作不能充分享用干部人事制度改革的成果，缺乏應(yīng)有的生機(jī)和活力。因此，后備干部選拔工作要充分體現(xiàn)社會(huì)進(jìn)步的要求和改革開放的特征，關(guān)鍵在建立選拔的科學(xué)機(jī)制，核心在堅(jiān)持創(chuàng)新。
1.堅(jiān)持工作理念創(chuàng)新?！皠?chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂”。有什么樣的理念就會(huì)產(chǎn)生什么樣的舉措，工作理念的創(chuàng)新對(duì)建立選拔后備干部科學(xué)機(jī)制具有舉足輕重的作用。一是確立后備干部是黨政人才資源觀念。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，市場(chǎng)對(duì)資源配置發(fā)揮基礎(chǔ)性作用。在后備干部選拔中，應(yīng)當(dāng)既要強(qiáng)調(diào)黨政人才配置的特殊性，又要尊重人才資源配置的基本規(guī)律，對(duì)后備干部進(jìn)行科學(xué)分類，在《干部任用條例》對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具備的基本條件已經(jīng)明確的基礎(chǔ)上，分層分類建立后備干部具體標(biāo)準(zhǔn)，明確資格條件，引導(dǎo)和支持符合條件的優(yōu)秀人才加入，形成有志者群賢畢至的局面，達(dá)到人才廣攬，需求統(tǒng)一。二是確立后備干部培養(yǎng)選拔與干部選拔任用工作整體統(tǒng)一觀念。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部從納入組織視野到提拔任用是一個(gè)完整過程，培養(yǎng)選拔后備干部是為選拔任用干部儲(chǔ)備人才資源，是干部選拔任用的前道工序和工作基礎(chǔ)，二者應(yīng)有機(jī)銜接，備用結(jié)合，整體統(tǒng)一，從而形成備而有用，用而有據(jù)的良性循環(huán)。三是確立后備干部選拔必須改革創(chuàng)新觀念。要保證后備干部質(zhì)量，使后備干部選拔成為干部選拔任用必經(jīng)環(huán)節(jié)，必須對(duì)現(xiàn)有后備干部選拔工作進(jìn)行改革，克服客觀存在的后備干部單位選拔、單位所有，“矮子里面拔長子”狀況，把好“入口”關(guān)。要吸收和借鑒干部人事制度改革成果，堅(jiān)持民主化、科學(xué)化、制度化方向，在后備干部選拔各個(gè)環(huán)節(jié)上進(jìn)行改革和規(guī)范，堅(jiān)持公開透明原則，擴(kuò)大和落實(shí)黨員、群眾在后備干部選拔工作中的“四權(quán)”，使選拔條件公開，過程公開，人選公開，結(jié)果公開，接受黨員、群眾對(duì)后備干部選拔工作的監(jiān)督。
2.堅(jiān)持選拔方式創(chuàng)新。選拔后備干部的目的，就是把優(yōu)秀后備人選納入組織培養(yǎng)渠道，為建設(shè)高素質(zhì)的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍提供人選，選拔方式應(yīng)該服務(wù)于選拔目的，在遵循選拔任用干部基本原則基礎(chǔ)上，緊緊圍繞選拔目的探索選拔的有效方式。對(duì)選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部工作上不夠成熟的選拔方式，也可以在選拔后備干部工作中進(jìn)行試驗(yàn)，積累經(jīng)驗(yàn)。一是加強(qiáng)民主推薦后備干部宏觀管理。采取開會(huì)投票方式推薦后備干部，有利于在單位內(nèi)部發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀年輕干部，在一定范圍內(nèi)體現(xiàn)群眾公認(rèn)，被實(shí)踐證明行之有效。但當(dāng)?shù)闷狈稚r(shí)，少數(shù)單位降低標(biāo)準(zhǔn)，拼湊人數(shù)，影響到后備干部隊(duì)伍總體質(zhì)量。因此，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)民主推薦后備干部宏觀管理，在總體上按照領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)相應(yīng)比例確定后備干部名單的基礎(chǔ)上，根據(jù)人才分布情況和領(lǐng)導(dǎo)班子整體建設(shè)需要綜合平衡。二是建立公開舉薦制度。進(jìn)一步擴(kuò)大選拔后備干部視野和渠道，公開分層分類后備干部基本條件、資格條件，鼓勵(lì)黨員、群眾公開舉薦，領(lǐng)導(dǎo)干部署名推薦，年輕干部個(gè)人自薦，進(jìn)一步擴(kuò)大識(shí)人范圍、知人渠道，敞開選拔視野，豐富選拔方式。三是實(shí)行公開選拔制度。運(yùn)用公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)驗(yàn)，既可以采用直接公開選拔方式補(bǔ)充后備干部，也可按“共享公選成果”思路，從公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人選，充實(shí)后備干部隊(duì)伍。四是建立專門人才的定點(diǎn)推薦制度。重視從黨政機(jī)關(guān)以外選拔后備干部，改善后備干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。組織部門可以根據(jù)需要直接從國有企事業(yè)單位、高等院校、非公經(jīng)濟(jì)組織中選拔后備干部，逐步形成以民主推薦為主體，各種選拔方式并存的后備干部選拔機(jī)制。
3.堅(jiān)持程序設(shè)計(jì)創(chuàng)新。干部選拔的基本原則和方法確定以后，程序就具有決定性作用。創(chuàng)新選拔后備干部，在程序設(shè)計(jì)上必須得到充分體現(xiàn)，使運(yùn)用程序過程成為選拔工作創(chuàng)新過程。一是健全選拔前公開程序。不管用什么方式選拔后備干部，都要按照公開透明原則，做好充分準(zhǔn)備工作，把選拔目的、后備干部條件和資格、選拔范圍、符合條件人員名單和基本情況、選拔方法和程序、民主推薦時(shí)間和地點(diǎn)等內(nèi)容提前公開。既可以在單位內(nèi)部公開，也可以向全社會(huì)發(fā)布。并留有足夠時(shí)間允許黨員、群眾了解情況和醞釀，杜絕臨時(shí)選拔和臨時(shí)公開，確保黨員、群眾知道真情、了解實(shí)情、掌握全情。二是健全選拔中的民主程序。選拔過程的質(zhì)量決定著后備干部的質(zhì)量。選拔程序設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)發(fā)揚(yáng)民主、擴(kuò)大民主、實(shí)踐民主的基本要求，范圍上要在《干部任用條例》規(guī)定基礎(chǔ)上，盡可能擴(kuò)大，一般應(yīng)在單位全體人員中進(jìn)行，也可采取自愿報(bào)名或者隨機(jī)抽樣方式保證參與人員中有一定比例普通黨員、群眾以及離退休老同志，讓想?yún)⑴c的人能夠參與，讓了解情況的人有機(jī)會(huì)表達(dá)意愿;在進(jìn)行民主推薦或者民意測(cè)評(píng)前，選拔對(duì)象應(yīng)當(dāng)述職，向參與人員報(bào)告個(gè)人的德、能、勤、績、廉情況;班子成員、中層干部、普通黨員、群眾投票情況應(yīng)分別統(tǒng)計(jì)，具體分析;黨委?黨組 應(yīng)當(dāng)按照民主集中制原則，以高度負(fù)責(zé)精神，寧缺勿濫，在得票集中人員中確定考察對(duì)象。三是健全選拔后反饋程序。把考察公示作為必經(jīng)程序，列入選拔反饋首要環(huán)節(jié)，接受黨員、群眾監(jiān)督。后備干部考察公示和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用中的考察公示既有共同點(diǎn)，又有明顯區(qū)別，后備干部考察公示應(yīng)當(dāng)介于領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用中考察公示和任前公示之間，是二者的結(jié)合。從考察公示入手，逐步實(shí)現(xiàn)后備干部選拔結(jié)果公示。公示范圍應(yīng)不小于民主推薦范圍，公示內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括民主推薦或者民意測(cè)評(píng)結(jié)果。
4.堅(jiān)持過程管理創(chuàng)新。從發(fā)現(xiàn)人選到確定名單，構(gòu)成了后備干部選拔工作完整過程，加強(qiáng)這一過程管理，保證后備干部選拔程序得到正確履行，能夠增強(qiáng)選拔結(jié)果的可靠性。一是提高選拔工作組織程度。根據(jù)后備干部隊(duì)伍總體結(jié)構(gòu)和需要，上級(jí)黨委組織部門制訂后備干部選拔年度計(jì)劃，按照“缺什么，補(bǔ)什么”原則，確定選拔方式、目標(biāo)崗位和選拔范圍，并組織和指導(dǎo)后備干部選拔工作，防止少數(shù)單位不經(jīng)上級(jí)組織部門同意隨意選拔后備干部，維護(hù)選拔工作的嚴(yán)肅性，保持后備干部隊(duì)伍的穩(wěn)定和合理結(jié)構(gòu)，使選拔工作真正為提高后備干部隊(duì)伍質(zhì)量服務(wù)，為改善后備干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)服務(wù)，為選拔任用服務(wù)。二是嚴(yán)格把好選拔方案關(guān)。制訂后備干部選拔方案是后備干部選拔過程的中心環(huán)節(jié)。上級(jí)黨委組織部門要對(duì)各單位上報(bào)的后備干部選拔方案進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真審核工作流程、資格條件、比例和結(jié)構(gòu)、選拔程序，保證選拔方案符合后備干部管理各項(xiàng)規(guī)定。后備干部選拔方案經(jīng)上級(jí)黨委組織部門審核后執(zhí)行，并在選拔范圍內(nèi)公布。三是規(guī)范選拔業(yè)務(wù)。上級(jí)黨委組織部門要進(jìn)一步統(tǒng)一、規(guī)范后備干部選拔的各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)，避免“習(xí)慣性”操作，“各敲各的鼓”，使后備干部選拔工作有章可循，各項(xiàng)操作程序履行到位，保證選拔工作更加有序。四是不斷研究新情況、解決新問題。在后備干部選拔過程中，要根據(jù)形勢(shì)任務(wù)的變化和干部人事制度改革實(shí)際，研究解決實(shí)踐中的新情況、新問題，不斷優(yōu)化選拔過程，使后備干部選拔工作始終充滿活力。
后備干部工作總結(jié)篇二
一、培訓(xùn)對(duì)象
縣教育局經(jīng)過公開選拔產(chǎn)生的18名后備干部，其中小學(xué)(幼兒園)10人，中學(xué)8人。
二、培訓(xùn)原則
按需培訓(xùn)、突出重點(diǎn)、學(xué)以致用、提高質(zhì)量。
三、培訓(xùn)目標(biāo)
提高后備干部的理論素養(yǎng)、實(shí)踐本事和創(chuàng)新本事，挖掘后備干部潛力，培養(yǎng)具有可持續(xù)發(fā)展本事的教育后備干部隊(duì)伍。
1、掌握教育法規(guī)，熟悉管理藝術(shù)，提升管理本事。
2、把握教育規(guī)律，掌握現(xiàn)代教育理論，提升執(zhí)行本事。
3、提高教育科研本事，促進(jìn)自我發(fā)展。
四、培訓(xùn)資料
具體培訓(xùn)安排見附件。
五、培訓(xùn)方式
1、讀書學(xué)習(xí)。
2、外出考察。
3、掛職鍛煉。
4、高層研修。
5、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、縣教育局成立教育后備干部培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在人事科，具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)組織、考核等工作。同時(shí)，建立學(xué)員個(gè)性檔案，構(gòu)成后備干部資源庫，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，促進(jìn)后備干部健康成長，為全縣教育發(fā)展儲(chǔ)備后備力量。
2、培訓(xùn)過程嚴(yán)格實(shí)施點(diǎn)名簽到制度，不得遲到、早退、缺席，如有特殊情景，直接向人事科請(qǐng)假。其他要求，按照《__縣教育系統(tǒng)后備干部培養(yǎng)意見》(蓮教字〔__〕36號(hào))有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
后備干部工作總結(jié)篇三
為了切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)后備干部培養(yǎng)，逐步配齊配強(qiáng)村支兩委班子，改變兩委班子年齡結(jié)構(gòu)偏大，文化結(jié)構(gòu)偏低的現(xiàn)狀，提高班子的整體活力，特制定如下實(shí)施方案：
一、目標(biāo)內(nèi)容
建立一支3-5人的素質(zhì)優(yōu)良，作風(fēng)過硬的后備干部隊(duì)伍，并逐步充實(shí)到村支兩委班子，通過三年努力，使村支兩委班子形成高中以上文化結(jié)構(gòu)和30-50歲為主的年齡梯次結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、具體措施
實(shí)施“三個(gè)培養(yǎng)”工程，將致富能手和外出務(wù)工返鄉(xiāng)的優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員，將現(xiàn)有優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成致富能手，將黨員致富能手培養(yǎng)成村組干部。
1、將致富能手和優(yōu)秀的外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員培養(yǎng)成黨中。
一是登記造冊(cè)、摸清底子，對(duì)村里年齡在20-50歲，年收入3萬元以上的致富能手，或具有高中以上文化程度，擁有一技之長的優(yōu)秀外出務(wù)工人員和復(fù)員軍人進(jìn)行登記造冊(cè)。二是積極引導(dǎo)確定培養(yǎng)對(duì)象。村支部對(duì)致富能手和其他人才要積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)他們向黨組織靠攏，確定3-5名重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。三是明確責(zé)任、精心培養(yǎng)，對(duì)重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象的培養(yǎng)，由村支部書記負(fù)總責(zé)，每一個(gè)對(duì)象由村支部選派兩名黨員具體負(fù)責(zé)進(jìn)行聯(lián)系、培養(yǎng)和教育，并要有計(jì)劃地加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，每年組織兩次集中培訓(xùn)，提高他們的整體素質(zhì)，一旦條件成熟，就可以吸收到黨內(nèi)來。
2、把現(xiàn)有黨員培養(yǎng)成致富能手。
引導(dǎo)黨員開辦“農(nóng)家樂”旅館開發(fā)旅游項(xiàng)目，積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，帶頭勤勞致富，科技致富，成為致富能手。
3、把黨員致富能手培養(yǎng)成村組干部。
對(duì)黨員致富能手，要逐步壓擔(dān)子，在各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮他們的積極作用，使他們?cè)诠ぷ髦械玫届褵捄吞岣?，條件成熟，再通過“兩推一選”和群眾海選等途徑充實(shí)到村支兩委班子中來。
后備干部工作總結(jié)篇四
加強(qiáng)村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，是新形勢(shì)下全面加強(qiáng)村級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容，也是立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的治本之策和農(nóng)村黨的事業(yè)發(fā)展的迫切需要。近年來，_市按照黨的十六大提出的“把黨的基層組織建設(shè)成為“三個(gè)代表”重要思想的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者”的要求，緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)，推進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)整體水平這一戰(zhàn)略任務(wù)，以科學(xué)的發(fā)展觀，創(chuàng)新選用機(jī)制，不斷加大選拔、培養(yǎng)和管理力度，逐步建立了一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的村級(jí)后備干部隊(duì)伍，有效解決了村級(jí)組織后繼乏人的問題，為農(nóng)村基層組織建設(shè)注入了生機(jī)與活力。
一、村級(jí)后備干部隊(duì)伍基本情況
_市下轄_個(gè)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、_個(gè)行政村，截止目前共有村級(jí)后備干部_人，平均每村_人，其中男性_人，占村級(jí)后備干部總數(shù)的_%;女性_人，占總數(shù)的_%。漢族_人，占總數(shù)的_%;少數(shù)民族_人，占總數(shù)的_%。35歲以下_人，占村級(jí)后備干部總數(shù)的_%;中專以上學(xué)歷_人，占總數(shù)的_%。經(jīng)濟(jì)能人_人，科技帶頭人_人，大部分后備干部都具有財(cái)會(huì)、電腦、水利、園藝等技能，占村級(jí)后備干部總數(shù)的_%。后備干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步優(yōu)化。
二、主要做法
(一)拓寬視野，創(chuàng)新優(yōu)秀人才脫穎而出的后備干部選用機(jī)制
后備干部是選拔村組干部的重要來源，對(duì)村組后備干部的培養(yǎng)，后備干部的素質(zhì)直接關(guān)系到農(nóng)村基層組織建設(shè)的長遠(yuǎn)大計(jì)。為進(jìn)一步拓寬選人視野，促進(jìn)農(nóng)村優(yōu)秀人才脫穎而出，市委要求每個(gè)行政村按照3名以上的數(shù)量培養(yǎng)村級(jí)后備干部，建立質(zhì)優(yōu)量足的后備干部庫。特別強(qiáng)調(diào)要注重從復(fù)員退伍軍人、優(yōu)秀黨團(tuán)員、務(wù)工經(jīng)商能手中選拔年富力強(qiáng)、能真正為群眾辦實(shí)事、有致富本領(lǐng)和技能、有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀人才進(jìn)入村級(jí)后備干
部庫。各鄉(xiāng)、村黨組織按照市委的統(tǒng)一要求，采取組織推薦、群眾舉薦、個(gè)人自薦等多種方式積極選拔村級(jí)后備干部。一是組織推薦。各村村民小組在詳細(xì)了解年輕干部政治思想素質(zhì)及工作表現(xiàn)后，將符合村級(jí)后備干部條件的向村黨支部推薦，村黨支部研究后上報(bào)鄉(xiāng)黨委;二是民主推薦。農(nóng)民群眾對(duì)那些政治思想素質(zhì)優(yōu)秀，在發(fā)展經(jīng)濟(jì)中能起到帶頭作用的年輕干部，向村黨支部提出，并向鄉(xiāng)黨委推薦;三是自薦，凡是擁護(hù)黨在農(nóng)村的路線、方針、政策，具有較強(qiáng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)和一技之長，能帶領(lǐng)農(nóng)民群眾致富的大中專畢業(yè)生、退伍軍人均可向村黨支部自薦。在組織推薦、群眾推薦、自薦的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委根據(jù)民主測(cè)評(píng)結(jié)果確定考察范圍、考察對(duì)象，經(jīng)考察研究后(新世紀(jì)范本網(wǎng)http://，原創(chuàng)范本免費(fèi)提供下載基地。)確定為后備干部。
(二)多措并舉，構(gòu)建后備干部迅速成長的平臺(tái)
村級(jí)后備干部隊(duì)伍建立后，如何培養(yǎng)管理和使用非常重要。各級(jí)黨組織立足長遠(yuǎn)，結(jié)合各村實(shí)際，切實(shí)做好村級(jí)后備干部的培養(yǎng)關(guān)，給后備干部交任務(wù)、壓擔(dān)子，促其盡早成熟。
后備干部工作總結(jié)篇五
20_年10月11日-13日，我有幸參加了橋東區(qū)科級(jí)后備干部培訓(xùn)班活動(dòng)。非常感謝區(qū)黨委提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。通過這次培訓(xùn)我深刻認(rèn)識(shí)到作為一名后備干部的重要性及責(zé)任感。通過三天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有效提高了自身的理論水平，充實(shí)了頭腦，開拓了視野，豐富了知識(shí)，深化了對(duì)黨的正確領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了干好本職工作的動(dòng)力。通過培訓(xùn)使我受益匪淺，感觸頗深。為更好的提高個(gè)人素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，現(xiàn)將學(xué)習(xí)后的感想做如下匯報(bào)：
一、通過培訓(xùn)，使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)會(huì)上首先由區(qū)委副書記馮立寧做了學(xué)習(xí)動(dòng)員，并傳達(dá)了區(qū)黨委對(duì)我們后備干部培養(yǎng)、教育及管理的重視，要求全體后備干部認(rèn)識(shí)此次學(xué)習(xí)的重要性。馮書記在《把握好工作定位》中提出把握好五個(gè)度：政治上必須有高度、思想上必須有深度、知識(shí)上必須有廣度、心理上必須有氣度、能力上必須有強(qiáng)度。多名教授的關(guān)于《深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力》、《提高領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力》、《公務(wù)禮儀》，《公文寫作與處理》、《依法保護(hù)國家機(jī)密》等多個(gè)專題的輔導(dǎo)講座。
通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。認(rèn)識(shí)到管理與創(chuàng)新要靠學(xué)習(xí)，靠培訓(xùn)，要接受新思維、新舉措。要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新思維，以創(chuàng)新的思維應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，是我們進(jìn)一步提高管理水平的需要。只有通過加強(qiáng)學(xué) 1
習(xí)，才能了解和掌握先進(jìn)的管理理念和管理方法，取他人之長補(bǔ)己之短，只有這樣，才能不負(fù)組織重望，完成組織交給的工作任務(wù)。
二、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我清楚地體會(huì)到要不斷加強(qiáng)素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉
1.要不斷強(qiáng)化全局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)?！叭忠庾R(shí)”，是指要站在全局的立場(chǎng)考慮問題，表現(xiàn)在政治上是一種高度的覺悟，表現(xiàn)在思想上是一種崇高的境界，表現(xiàn)在工作上是一種良好的姿態(tài)。要有超前的思維，要有悟性，有創(chuàng)新精神，而不是僅僅做好自己負(fù)責(zé)的那一方面的工作了事，要始終保持開拓進(jìn)取的銳氣;要牢記“全局意識(shí)”，自覺適應(yīng)目前形勢(shì)發(fā)展需要，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，不斷增強(qiáng)使命感和社會(huì)責(zé)任感，提高自身能力素質(zhì)和調(diào)整好精神狀態(tài)，為教育事業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)力量。要樹立單位利益第一位,局部服從整體，小局服從大局的原則，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強(qiáng)勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識(shí)，敢于負(fù)責(zé)，勇挑重?fù)?dān)，鍥而不舍地推進(jìn)氣象事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
2.要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，熟練工作方法。要學(xué)會(huì)溝通與協(xié)調(diào)，要善于與領(lǐng)導(dǎo)、職工、相關(guān)服務(wù)單位進(jìn)行溝通，要學(xué)會(huì)尊重別人，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，積極主動(dòng)地開展工作。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活，把反思當(dāng)成一種文化，通過反思，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。
3.要敢于吃虧、吃苦、吃氣，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神?！耙獮槿颂幨酪男亻_闊，寬以待人。要多體諒他人，遇事多為別人著想，即使別人犯
了錯(cuò)誤，或冒犯了自己，也不要斤斤計(jì)較，以免因小失大，傷害相互之間的感情。
4. 要寬宏大量，學(xué)會(huì)包容。包容是一門藝術(shù)，是一種境界，要達(dá)到這種境界，就必須擁有博愛的心，博大的胸襟，還要有一份坦蕩、一種氣概，包容是贏得朋友的前提，包容是人生的財(cái)富。包容不等于遷就和放任自流，包容別人的過錯(cuò)，是為了讓別人更好地改過，與人相處要學(xué)會(huì)容納、包涵、寬容及忍讓，做到心理相容。
5.提高處理突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力。 加強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的學(xué)習(xí)，科學(xué)合理的應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，更好地維護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
6.要注重文明禮儀，增強(qiáng)綜合素質(zhì)。文明禮儀是生活和工作的根基，是體現(xiàn)一個(gè)國家和民族文明程度、經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要標(biāo)志，沒有了文明，就沒有了基本的道德防線。我們每一個(gè)人都應(yīng)該具備文明素質(zhì)，做一個(gè)堂堂正正的人，做一個(gè)懂文明、有禮貌的謙謙君子，文明就是我們素質(zhì)的前沿，擁有文明，就擁有了世界上最為寶貴 的精神財(cái)富。只有當(dāng)每一個(gè)人都具備了文明素質(zhì)，我們這個(gè)國家的整體素質(zhì)才能提高。
7.要廉潔自律，加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀重要思想，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定，不斷提高拒腐防變的能力，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人，始終做到自重、自省、自
警、自勵(lì)，在職工中樹立廉潔從政、勤政為民的良好形象。
三、學(xué)會(huì)提升，不斷總結(jié)
這次培訓(xùn)雖然時(shí)間不長，但給我的啟發(fā)很大。通過各位領(lǐng)導(dǎo)的講話及黨校各位老師的授課，我深深的認(rèn)識(shí)到作為一名后備干部的重要性。我應(yīng)該從點(diǎn)滴中鍛煉自己，磨練自己，尊重他人、虛心學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn)，取長補(bǔ)短，要有一顆包容心，包容別人、調(diào)和矛盾、創(chuàng)造和諧。
★ 2020后備干部工作心得體會(huì)總結(jié)范文