在一年一度的全國“質量月”即將來臨之際,那么你知道質量月活動工作總結怎么寫總結嗎？下面是小編給大家?guī)淼馁|量月活動工作總結(5篇)最新，以供大家參考!

質量月活動工作總結篇1

為進一步落實各項質量法律、法規(guī)、技術標準執(zhí)行力度，深化全員質量意識，努力提高質量管理水平，認真貫徹局以及公司的關于開展質量月活動的相關文件通知的精神。我們結合公司及本項目部項目部的實際情況，因地制宜，積極配合與開展“質量月”的活動。

一、領導重視，精心策劃，組織落實。

公司領導十分重視“20__年質量月活動”，積極組織工程部及項目部各部室、施工隊認真開展質量月的活動，充分發(fā)揮安全質量部的職能作用。圍繞質量月活動的主題“全員全過程全方位參與，全面提高質量安全水平”，結合項目的實際情況，有計劃、有措施，扎扎實實地開展了活動。成立項目經(jīng)理為組長的質量月活動領導小組，認真制定并貫徹執(zhí)行質量月活動要求，使“質量月”活動有條不紊地進行。

二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質量意識。

項目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“20__年質量月”活動，為質量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質量意識。為了使“質量月”活動主題深入人心，增強職工的質量意識和法制意識，施工隊結合工程實際，加大輿論宣傳力度，領導帶頭，營造全員參與的氣氛。項目部質量管理部門以完善質量管理體系、提高質量保證能力的質量大檢查工作，針對業(yè)主的質量信譽評價的檢查內(nèi)容進行認真的對照檢查，細化了質量管理體系和標準化計量基礎工作，通過活動的開展，使我項目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質量、施工質量、服務質量有了一個很大的提高，基本上達到了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質量意識明顯增強，提高了工作的自覺性，質量工作進入了良性循環(huán)階段。

在質量月活動期間，項目部共出宣傳板報2塊、掛宣傳條幅5幅、宣傳資料多份，宣傳質量質量月活動主題，營造了良好的活動氛圍。

三、突出重點，開展專項檢查，加強現(xiàn)場管理。

1、對質量管理體系進行系統(tǒng)評價，保持體系運行的有效性。項目部質安部在“質量月”活動期間，結合貫徹業(yè)主質量信譽評價的標準，緊密結合本單位質量工作的實際，制定活動計劃，扎扎實實地組織開展活動。使“質量月”活動取得了顯著成效，達到了預期的目的。

項目部質安部以質量信譽評價和標準化工地實施細則為準則，側重于質量、標準、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對質量行為、工程實體及現(xiàn)場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行，按照質量標準，使檢查目標明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等。現(xiàn)場檢查出很多質量問題，對于檢查出來的問題立即通報，并當場給予指出并令其立即整改。

2、開展第三季度生產(chǎn)大檢查，通過此次大檢查，更能有效的，深入的配合好“質量月”活動的開展，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質量、安全問題，都一一列為重點，并制定出針對性更強的整改措施。

依據(jù)9月份質量檢查的問題，嚴抓質量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查，堅持做到深挖細找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質量管理體系建設，增強了質量管理實效，使高起點、高標準、高要求的基礎工作落到實處。

通過開展“質量月”活動和實施貫徹質量信譽評價的標準來看，我們在質量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質量管理體系入手，進一步夯實各項基礎工作。加強質量基礎管理，加大質量監(jiān)督檢查力度，重點強化現(xiàn)場質量控制。對質量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統(tǒng)的分析，均制定了行之有效的改進措施。

3、開展質量教育，提高全員的質量意識和法制意識。項目部管理層也采取了多種形式，開展質量培訓工作，強化質量教育，收到良好效果?！百|量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。施工隊各工班利用每天班前班后會，組織員工進行質量法律、法規(guī)知識的學習，通過學習，增強了員工知法、守法意識，依法維護了企業(yè)、自身利益。

4、今后質量工作展望

“20__年質量月”雖然結束了，但搞好質量工作是企業(yè)永恒的主題。質量工作任重而道遠，我項目部通過此次“質量月”活動，雖然在某些方面得到了一些改進，但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。我公司全體職工會繼續(xù)努力，以質量求生存，求發(fā)展。

質量月活動工作總結篇2

工程局根據(jù)《關于開展“20__年全國質量月”活動的通知》的文件精神，于20__年9月開展以“質量安全是社會和諧的基礎”為主題的“質量月”活動。思林電站項目部進取響應，圍繞主題組織各部門扎實開展質量月活動。現(xiàn)將本項目部20__年9月質量月活動情景總結如下：

一、圍繞質量月活動主題，提高質量意識

1、落實領導職責，廣泛宣傳

思林項目部成立了“質量月”活動領導小組后，立刻召開了質量月活動動員大會，傳達文件，布置工作，提出要求，落實職責。并與全體職工一齊分析本單位質量工作狀況，尋找質量工作薄弱環(huán)節(jié)，同時就項目部本身的質量安全問題提出了許多寶貴的提議，例如施工排架的合理搭設、噴射混凝土的設備要求、混凝土缺陷處理等。在會議上制定了提高工程質量相關措施，如混凝土施工時項目部質檢人員需不間斷值班，倉倉不離人，混凝土的外觀質量要控制好等，這些提議及措施均已構成會議紀要下發(fā)各部門。根據(jù)統(tǒng)計，思林項目部在九月共發(fā)放工程質量基本常識宣傳材料200余份，懸掛標語橫幅10余條，張貼宣傳標語100余張，資料主要涉及“質量月”的宣傳口號，工程質量安全知識等，較好地營造了質量月的氣氛，收到了良好的宣傳效果。

2、加強質量自檢，促進管理

在9月份的質量活動月中，思林項目部廣泛開展條塊結合的質量月活動專項整治工作，現(xiàn)場實際排查是“質量月”活動最重要的部分，20__年9月8日，項目部質檢部、安全部及工程部在副經(jīng)理李紅飛的帶領下，對本項目部標段進行了一次嚴格的現(xiàn)場檢查。在檢查中，對于存在質量安全隱患的部位或工序進行了詳細的記錄，并發(fā)出整改通知單，對于重點部位進行了全面的檢查和探討，做到群策群力，防微杜漸。異常是對在建的尾水洞工程中的。2#尾水洞開展有的放矢的檢查，由于此處巖層地質情景較差，一向就是施工的重點和難點，李副經(jīng)理要求先澆筑上半洞，在構成了戴帽段后，再進行下半洞開挖，并對施工隊做了嚴格的規(guī)定，務必要按照短進尺，弱爆破，支護及時的要求進行?；貋砗蟆百|量月”活動領導小組對檢查結果進行了匯總，并以文件、簡報及會議形式進行通報。同時經(jīng)過加強對各類分包隊伍的協(xié)調監(jiān)督和管理，嚴格運行施工現(xiàn)場質量保證體系，來全方位控制施工現(xiàn)場量。經(jīng)過層層把關確保了工程質量達優(yōu)的目標。

二、組織開展質量培訓

進取地與中華建筑報社人才培訓中心合作，為項目部的高級施工管理人才進行新頒布的法規(guī)文件、規(guī)范標準以及新技術、新材料的運用等方面的培訓。并成立了中國水電九局思林電站農(nóng)民工技能培訓分校，對分包協(xié)作的40余人進行每周一次的培訓。切實從理論上提高了項目部質量管理人員的管理水平，也極大地提高了一線施工人員的施工技能。

三、發(fā)揮模范引領作用，開展各類質量觀摩活動

為提高思林水電站整體工程質量，各承建單位應業(yè)主的要求，在監(jiān)理單位的組織下，水電六局、水電八局等兄弟單位一齊參觀了由我部建設的尾水洞工程，各單位對尾水洞工程的質量贊不絕口，同時也提出了許多寶貴的提議。業(yè)主、監(jiān)理也稱贊我部為其他單位樹立了一個樣板學習的典型。

四、節(jié)能和節(jié)儉型工地的推進

為了確保實現(xiàn)“十一五”期間建筑業(yè)施工產(chǎn)值能耗下降20%，每年環(huán)比下降4。4%的目標，確定企業(yè)施工產(chǎn)值能耗基數(shù)，項目部開展節(jié)能降耗統(tǒng)計工作，對正在施工的尾水洞的萬元施工產(chǎn)值能耗進行詳盡統(tǒng)計，派專人負責進行監(jiān)督落實，提高能耗統(tǒng)計的上報率和準確率，為貫徹落實建筑業(yè)建筑業(yè)節(jié)能降耗的目標管理打下扎實基礎。

五、強化科技創(chuàng)新，組織質量攻關

1、組織開展降低建筑工程質量通病研究和預防工作

2、強化檢測機構的質量管理，規(guī)范檢測工作程序

3、加強預拌砼及預制砼構建的質量管理

“質量月”活動雖然已經(jīng)結束，我部經(jīng)過全體職工的努力也取得了很大的成就，同樣也還存在一些問題亟待解決，我們必須會以“質量月”活動為契機，深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動，為推動思林項目部的工程質量更上一層樓而努力奮斗。

質量月活動工作總結篇3

根據(jù)北京市住建委王承軍副主任在“北京市建設工程‘質量月’活動動員部署會議”的講話（錄音），《國務院辦公廳關于西安地鐵“問題電纜”事件調查處理情況及其教訓的通報》（國辦發(fā)〔20__〕56號）、北京市住建委通報的17家企業(yè)施工質量違法違規(guī)行為處理情況等典型質量問題案例、總公司《20__年“質量月”活動方案》、《20__年度住宅工程質量常見問題重點專項治理工作計劃和治理措施》、《工程質量安全提升行動工作方案》，公司范圍內(nèi)組織開展質量宣傳學習活動，強化“百年大計，質量第一”的意識。廣泛動員各公司和項目部積極開展形式多樣的宣傳教育活動，利用網(wǎng)絡、微信、報刊、講座等手段，以建設工程質量法律、法規(guī)、規(guī)章、技術標準、規(guī)范性文件、典型案例為主要內(nèi)容，開展各類主題活動和多層次的質量教育活動?，F(xiàn)將商河溫泉國際項目部的“質量月”活動的主要工作總結如下：

一、開展“質量文化宣傳周”活動，營造濃厚的“質量月”活動氛圍。

在“質量文化宣傳周”期間，商河溫泉國際項目部以“弘揚工匠精神，提升質量意識”為主題，利用網(wǎng)絡、微信、報刊、講座等手段，以建設工程質量法律、法規(guī)、規(guī)章、技術標準、規(guī)范性文件、典型案例為主要內(nèi)容，結合公司科研生產(chǎn)形勢，貫徹落實總公司《工程質量安全提升行動工作方案》、《20__年住宅工程質量常見問題治理措施》的要求，完善《工程質量樣板庫》和《質量通病防治手冊》的最終審核定稿，開展原材料使用與結構實體的抽檢工作，嚴格落實企業(yè)主體

質量責任、項目負責人質量終身責任、項目管理人員崗位質量責任，組織對所有在施工程進行質量專項檢查，對在施工程質量及“質量月”活動落實情況進行抽查。

開展質量相關活動，大力弘揚工匠精神。一是開展質量業(yè)務培訓，不斷提高基層人員的素質和技能。二是組織開展精品工程觀摩活動，充分發(fā)揮精品工程的示范引領作用。三是各公司通過組織交流會、座談會等形式，開展提升工程質量管理的經(jīng)驗交流活動，全面提高項目質量管理水平。

在商河溫泉項目部開設了“聚焦質量月活動”專欄，并在頭版開設了“弘揚工匠精神，提升質量意識”專欄，激發(fā)了員工參與質量工作的積極性和自覺性。

二、扎實開展QC小組活動，促進產(chǎn)品質量和現(xiàn)場管理水平不斷提升。

為有效解決科研、經(jīng)營、生產(chǎn)和服務過程中的各類問題，扎實推進“大力提升質量，建設質量強國；弘揚工匠精神，提升質量意識”活動有效開展，不斷提高產(chǎn)品質量和現(xiàn)場管理水平。

質量月活動工作總結篇4

一、本次活動的主要成績：

1、教師參與心態(tài)平和。這次活動我們要求教師不要背上任何負擔，把它作為老師們相互學習，相互交流的一個機會，老師們精心準備，巧妙構思，在課中盡顯風采，上出了一些精彩的課?；顒悠陂g，大家通力合作，互相協(xié)調，用集體和力量和智慧辦好一件事，這其實是一種工作的態(tài)度，是大家積極的態(tài)度使得這次活動取得圓滿成功。

2、課堂教學精彩分層。

教師們準備充分，板書設計規(guī)范，教學重點難點突出，體現(xiàn)了我們教師扎實的基本功。

新課標的落實到位。新的理念決定教學思路，教學中三維目標落實比較到位，知識與能力、過程與方法、情感與態(tài)度都有較好的體現(xiàn)，突出了課堂教學的實效性。

教學反思實在中肯。通過開展“教學質量月”活動，老師們收獲很多，老師們把自己在教學中的成績和不足都進行了認真的總結，寫出了自己的一些感受和體會。在事后的總結中，一些老師教的中肯評價也是今后教育教學工作中寶貴的財富，受益終生。

二、存在的問題：

總的來說，這次“教學質量月”活動是比較成功的。但回過頭來認真審視、冷靜地反思以后，發(fā)現(xiàn)我們的教學中還存在一些不足。

教課大多趨于完美，鋪底的痕跡過重。學生小組合作，探究學習不夠踏實，流于形式。

個別教師的語言缺乏藝術性，不重視與學生的細節(jié)交流，對學生評價不及時，不恰當。

質量月活動工作總結篇5

回顧一個月以來質量月活動的開展，為提高員工的工作質量和積極性，提高部門人員職責心，增強企業(yè)凝聚力，經(jīng)過認真分析問題的癥結，提出了合理的提議，拿出了整改的方案，采取了過硬的措施，扭轉了過去存在的一些不良習慣，經(jīng)過對相關制度的修改完善，使得各個工序都有標準而行，各車間的產(chǎn)品質量及管理水平有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動有關事項總結如下：

一、領導高度重視

為了更好開展質量月活動，公司總部代表——汪迪文總經(jīng)理參與動員大會并講話，對“質量月”活動開展作出了相關的精神指示!由制造中心傅立新總經(jīng)理宣傳“降本保效保安穩(wěn)工作”和如何動員全體職工抓質量、如何運用質檢手段抓質量、如何體現(xiàn)抓質量成效的工作安排，同時期望各部門做好宣傳和落實，要求要以質量月活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍，并宣布質量月活動開始，從而質量月活動正式拉開序幕。

二、編制了《“質量月”活動計劃》

1、規(guī)劃了活動時間;

2、成立了質量月委員會;

3、計劃了活動事項;

4、核實了一對一的定點質量改善負責人;

5、制定了質量月中提高優(yōu)勝者獎勵方案。

三、編寫了《“質量月”工作推進時間表》

1、所有質量月活動的事項、要求、完成時間、職責人均在“時間表”中已注明;

2、著重說明：

2.1、為提高員工質量意識，推進產(chǎn)品質量穩(wěn)定、并持續(xù)提高，公司決定組織本次質量月活動。期望公司全體員工重視，共同積極參與、獻計獻策。

2.2、期望產(chǎn)品服務中心下屬各部門，充分利用本次活動發(fā)現(xiàn)和改善我們平常工作中的不足，改善工作方式;提高管理水平;提高產(chǎn)品質量水平;提高員工職責心;完善工作流程。

四、開展了工廠標語的粘貼

如：

1、作業(yè)標準嚴遵守，品質安全不用愁

2、告別傳統(tǒng)作坊，邁向規(guī)范生產(chǎn)

3、下工序是上工序的用戶

五、收集了員工對產(chǎn)品質量改善提出的合理化提議，進行了所有問題的羅列

1、羅列了有關影響產(chǎn)品質量的人為、設備、模具、材料、圖紙、環(huán)境、檢驗和常見的主要問題;

2、針對問題作了詳細的描述;

3、拿出了問題存在點的解決方案;

4、歸屬了完善問題的職責部門和職責人;

5、規(guī)定了完善時間。

六、完成了標準產(chǎn)品樣件封樣——用于檢驗參考和員工學習

1、五金件(底框、內(nèi)接支管、進水法蘭、風扇網(wǎng)、進門扶梯、電機架、馬達架、播水盆長邊-內(nèi)、鍍鋅填料架);

2、FRP件(門和門框一套、播水盆蓋、普通標準風筒、直風筒、耗能器、中心缸);

3、填料(填料懸掛成型樣品)，補水系統(tǒng)一套。

七、整編了相關的產(chǎn)品檢驗標準

1、產(chǎn)品來料檢驗標準;

2、生產(chǎn)工序標準;

3、半成品檢驗標準;

4、入庫檢驗標準;

5、出廠檢驗標準。

八、修改了《產(chǎn)品質量職責制》

質量職責書明確了各級主管部門質量職責、質量要求、質量獎罰辦法。

九、召開了每周的質量專題會議

1、對下周質量月活動計劃作指示;

2、總結上周發(fā)生的問題存在點;

3、對問題存在點討論改善方案并經(jīng)過組委會審核經(jīng)過;

4、對下周工作的關鍵點控制和改善的措施做詳細分析。

十、增強了生產(chǎn)過程中的質量控制

1、各車間員工提高了自檢本事，生產(chǎn)過程中加強了自檢;

2、工序質量控制點控制：五金焊接點表面要直線均勻連續(xù)波浪狀、無咬邊高低現(xiàn)象、棱角要打磨光滑、漆面不要有積漆，F(xiàn)RP的露底、鋪放、刷膠、滾筒、脫模光澤度、打磨直線度，填料打孔、修邊等外觀質量和工序控制。堅持每道工序都有質檢員把關，不合格產(chǎn)品嚴禁進入下道工序;

3、新增了焊接的管理，每人焊接都有專職檢查員檢查，焊接后打上工號鋼印，并作好記錄，出現(xiàn)問題能夠追溯職責，起到了督促作用，使員工真正地肩負起質量職責;

4、車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照質量標準嚴格執(zhí)行，并詳細做好記錄;

5、各車間主管嚴格管理車間的產(chǎn)品質量，使產(chǎn)品質量都有了明顯的提高。

十一、進行了工人質量意識和質量問題處理方法培訓

1、在本質量月活動中掀起了學習的高潮，使員工樹立了質量觀念，提高了員工的質量意識;

2、質檢員經(jīng)常深入車間嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、專檢”制度，處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質量問題，杜絕了次品流入下道工序，出現(xiàn)廢品協(xié)助車間查清原因，采取改善措施，做好事故登記處理分析工作，堅持做到質檢員檢查常態(tài)化、制度化;

3、各車間經(jīng)過各種形式(如：早會、過程檢驗時)，開展了對員工的質量意識培訓;

4、對操作工進行言傳身教方式的操作培訓，工人都加強自檢，嚴格控制了零部件質量;

5、堅持定期會議，提高員工的質量意識，每一天生產(chǎn)結束后，質檢員對當天的生產(chǎn)和質量情景進行總結，并定期在車間對不合格產(chǎn)品予以處罰并公示;使車間的質量整體有了必須的改觀;

6、加強了職工的圖紙識別培訓，逐步培養(yǎng)了員工對圖紙的識別本事。

十二、開展了員工技能“比武”活動，并取得了相應的成績

1、以組委會和品質部為首，與各車間主管對車間6S管理和抽樣驗收評分;

2、各班組得分以3人評分匯總取出優(yōu)勝成績給予獎勵(如：FRP賀楚榮、劉榮良班組，五金周傳平、陳海濤班組等);

3、對不合格班組予以鼓勵和輔導。

十三、進行了在用檢具、量具的校核

1、對車間員工進行了所有器具使用的培訓;

2、對不合格器具進行了更換。

十四、完善了工廠《管理手冊》

1、程序文件

2、檢驗流程;

3、進貨檢驗標準;

4、制作工序檢驗標準

5、入庫檢驗標準(附檢驗表單)

6、出廠檢驗標準

7、出貨包裝規(guī)范

8、自制件通用公差標準

9、計數(shù)抽樣檢查方法準則

10、四不放過原則

11、培訓資料

12、崗位職責

雖然質量月車間的產(chǎn)品質量有了明顯的改善，但依然存在很多問題，露底需要杜絕，不固化需要控制，氣泡分層需要保障，焊縫需要平直，尺寸誤差需要減少，產(chǎn)品打磨需要仔細，外觀質量尚要提高，部分細節(jié)有待改善。如今我們?nèi)珕T正朝著實現(xiàn)零投訴，到達零缺陷的目標奮進。人人從我做起，實現(xiàn)我們公司產(chǎn)品質量向更高目標邁進的重大舉措。本次質量月活動，離不開傅總的正確領導，也離不開周廠長和夏廠長的大力支持，同時也是全體員工共同努力的結晶，期望每位員工堅持目前良好態(tài)勢，對質量常抓不懈，構成人人學質量、人人懂質量、人人做質量、日日抓質量、月月是質量月的良好氛圍，使公司的產(chǎn)品質量不斷的上新臺階，樹立公司良好的質量信譽，創(chuàng)立品牌、塑造形象，在市場中立于不敗之地。