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燃氣公司年終工作總結(jié)

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歲歲年年花相似,年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時刻,經(jīng)過一年的努力工作,我們又積累了不少的經(jīng)驗,是時候?qū)ψ约哼@一年的工作進行一個全面的總結(jié)了。那么如何做出一份高質(zhì)量的年終總結(jié)呢?下面是小編精心整理的燃氣公司年終工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

燃氣公司年終工作總結(jié)

燃氣公司年終工作總結(jié)【篇1】

20__年以來,我局在縣委、縣政府的正確領導下,認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《安徽省燃氣管理條例》等法律、法規(guī),狠抓燃氣安全管理工作,取得了優(yōu)異成績,做到安全生產(chǎn)無事故,現(xiàn)將20__年燃氣安全管理情況匯報如下:

一、工作開展情況

(一)制定燃氣應急預案。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安徽省燃氣管理條例》等法律、法規(guī)和《阜陽市城市燃氣系統(tǒng)重大事故應急預案》等,濾布結(jié)合我縣實際,制定了《太和縣城市燃氣系統(tǒng)重大事故應急預案》,來指導城市燃氣系統(tǒng)重大事故發(fā)生地的應急處理,及時、有序、高效、妥善地處置有可能發(fā)生的城市燃氣系統(tǒng)重大事故,在必要時實施緊急支援工作,最大限度地減輕事故造成的損失,保護人民生命財產(chǎn)安全。

(二)認真落實安全生產(chǎn)責任制。我局在年初與平安液化氣站和團結(jié)液化氣公司分別簽訂了安全生產(chǎn)責任書,要求企業(yè)按照責任書的要求,認真抓好燃氣安全生產(chǎn)工作,杜絕各類事故的發(fā)生。

(三)認真開展“全國安全生產(chǎn)月”活動。按照市縣有關文件要求,我局認真開展“安全生產(chǎn)月”活動,下發(fā)了《關于開展全國安全生產(chǎn)月活動的通知》,于6月13日參加全縣“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒樱诖髴蛟簭V場設咨詢臺,設置彩虹門,利用宣傳車,發(fā)放宣傳資料等進行廣泛宣傳。

(四)突出重點,嚴格管理,認真開展燃氣安全檢查工作。針對我縣燃氣市場存在的實際問題,依據(jù)《安徽省燃氣管理條例》,突出重點,嚴格管理,采取多種措施,規(guī)范經(jīng)營行為,做好燃氣市場管理工作。

1、認真開展燃氣安全日常管理工作,由燃氣辦負責。對照燃氣站點進行日常性檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

2、認真做好專項整治工作。根據(jù)市建委等四部門《關于開展規(guī)范城鎮(zhèn)燃氣市場加強燃氣安全管理專項治理活動的通知》,我局轉(zhuǎn)發(fā)了有關文件,制定我局《燃氣安全管理專項治理方案》,整治時間為半個月。為做好專項整治工作,我局成立了組織,抽調(diào)5個人,一臺車,專門從事這項工作,堅持每天二次上路巡查。經(jīng)過治理,基本上遏制亂倒氣、亂充氣的`勢頭,共收繳導槍15把,送檢過期鋼瓶100多只。

3、認真做好重大事故隱患和重大危險源排查工作。開展了對重大事故隱患和重大危險源排查工作,將兩個重大危險源,團結(jié)液化氣公司和平安液化氣站進行了登記,及時掌握情況,杜絕事故的發(fā)生。

二、下一步工作打算

(一)加強學習,提高認識

我局將在繼續(xù)認真學習、貫徹《安全生產(chǎn)法》、《安徽省燃氣管理條例》的基礎上,繼往開來,與時俱進,加強燃氣市場管理,強化安全意識和群眾觀念,做到依法行政,嚴格管理,使之逐步走上規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;墓芾碥壍?,確保一方平安。

(二)加快辦理證,使燃氣市場合法運營

與各業(yè)務單位積極配合,按照燃氣經(jīng)營企業(yè)辦理證程序,盡快完善手續(xù)、發(fā)放證件,使我縣燃氣市場合法運營健康發(fā)展,以利于我們的管理。

(三)積極探索新的管理模式

在明年,我局將在做好日常管理工作的同時,依據(jù)有關法律法規(guī),與公安消防、技術監(jiān)督、安全生產(chǎn)、工商等有關單位密切配合,通力協(xié)作,明確職責。在規(guī)劃布局、經(jīng)營點管理上下功夫,積極探索出一套新的管理模式,確保安全不出事故。

(四)繼續(xù)加強宣傳正面引導

我局將做到雙管齊下,一邊加強管理,一邊加強宣傳教育,將利用各種機會積極、扎實、廣泛、有效地開展安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,利用電視、條幅、傳單、宣傳車等形式,宣傳燃氣安全生產(chǎn),強化企業(yè)及居民的安全意識和觀念,正確引導,依靠全社會的力量,監(jiān)督液化氣的安全管理,防患于未然。

燃氣公司年終工作總結(jié)【篇2】

轉(zhuǎn)眼間,到萬福燃氣公司上班已經(jīng)20天了,也學到了不少關于天然氣的知識,現(xiàn)在這段時間的工作情況總結(jié)如下:

以前自己對天然氣這個行業(yè)基本上是一片空白,所以很多東西都要從頭學起,我覺得這也是一個鍛練自己的機會,我通過看資料以及本部門不定期的培訓讓我學到了好多,同時我也通過網(wǎng)絡瀏覽了相關的網(wǎng)頁以及了解了相關的知識,一步一步積累行業(yè)知識,加強學習,以便自己能盡快地入行。

一、以下是這段時間所學到的`一些知識

1、掌握了天然氣的基礎知識:形成、分類、優(yōu)點以及用途;

2、大概的了解了一下天然氣的各個產(chǎn)地和大型接收站;

3、對整個園區(qū)各個廠的地點以及公司鋪設的管網(wǎng)也差不多熟悉了;

4、了解了場站內(nèi)天然氣的工作原理;

5、熟悉了公司的合同(與客戶的簽約合同);

二、體會

1、天然氣作為國家的新興能源,它是一種清潔壞保的優(yōu)質(zhì)能源,有效的改善了空氣質(zhì)量,西氣東輸為環(huán)保立下了一功、

2、武寧工業(yè)的不斷發(fā)展和居民生活質(zhì)量的不斷提高,為我們公司打下了攻圍的基礎,鋪好了戰(zhàn)場,只等我們?nèi)フ碱I。

3、作為公司的一名員工,我得不斷地加強學習,才能適應工作需要,才能成為一名合格的員工,爭取最短時間內(nèi)轉(zhuǎn)正式員工。

燃氣公司年終工作總結(jié)【篇3】

回顧這一年的工作經(jīng)歷,是我個人職業(yè)生涯的重要一年。在這一年里,得益于領導的悉心指導和同事的照顧關懷,工作能力得到了較大的進步,積累了更加豐富的工作經(jīng)驗。以下將今年工作的主要情況向在座的領導和同事做以下匯報,請領導和同事們多多指正。

一、思想進步情況

在科學技術不斷改革創(chuàng)新的今天,只有與時俱進,才能適應發(fā)展需要。因此,在工作中加強學習;在工作之余抽出時間,關心時事政治,學習先進理論。通過學習,使自己的觀念得以更新,業(yè)務知識不斷豐富,管理水平有所提升。我始終以敬業(yè)不息為信念,把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法作為自己的工作準則,做到自尊、自重、自律。時刻以公民道德規(guī)范要求自己,工作兢兢業(yè)業(yè),樂于奉獻;關心同事,為人正派,辦事公道,凡是要求遵守的規(guī)章制度,我自覺遵守;凡是我職責范圍內(nèi)的工作,我積極參與。

二、年度主要工作成績

采氣工程日常的工作,以解決現(xiàn)場采氣工程方面的問題為主。針對套壓高、油套內(nèi)氣體含硫化氫、油套環(huán)空保護液不合格等情況,深入分析并提出措施建議,使套管壓力得到有效控制。對普光氣田氣井套管進行監(jiān)測,共安排套管取樣285次,實際完成套管取樣247井次,實際完成取樣計劃的'87%,為解決氣井套管異常問題提供了可靠的依據(jù)。為避免套管腐蝕,加強環(huán)空保護液對套管的保護作用,共對10口井進行了環(huán)空保護液的加注施工,有效改善了套管異常情況,取得較為明顯的治理效果。針對普光1井壓力異常現(xiàn)象,對普光1井進行了泄壓及壓力恢復實驗,證實技套壓力來源于技套內(nèi)部本身,油套壓力來源于陸相層位滲漏,風險在可靠范圍內(nèi)。針對p102—3井筒堵塞造成不能正常生產(chǎn)的問題,參與對該井的注熱水解堵施工和連續(xù)油管施工,使p102—3井恢復正常生產(chǎn)。參與對p303—3井采氣樹壁厚檢測施工,對前期確定的采氣樹腐蝕速度較快的部位進行檢測,重點監(jiān)控采氣樹各檢測點腐蝕速率,是否出現(xiàn)坑蝕、沖擊異常腐蝕、敷焊層是否出現(xiàn)脫落(氣泡)等異常腐蝕情況,以了解采氣樹內(nèi)腔腐蝕狀況。對井下壓力計進行升級改造,實現(xiàn)了井下壓力計接入scada系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)遠程傳輸查看,并達到數(shù)據(jù)自動記錄并保存在中控室的服務器上。對p104—1井下壓力計出現(xiàn)兩次數(shù)據(jù)異常情況進行維護,保障了井下壓力計正常使用。參與申報并獲批專利一項,獲得普光分公司qc成果三等獎一次。

三、存在的不足

在工作中,我也還存在很多不足,首先是工作經(jīng)驗仍很欠缺,工作上很多時候考慮不夠周全,在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,導致工作開展困難,延誤一些重要工作的開展時機,為此還需要虛心向領導和同事認真學習和借鑒經(jīng)驗。二是工作中吃苦和鉆研精神不夠,對工作中存在的問題有時不能夠及時跟進、解決,導致工作滯后。三是綜合協(xié)調(diào)能力較差,在與領導和同事溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧,在協(xié)調(diào)各同事配合的時候沒能做好溝通,很多時候把握不住溝通的重點,導致在與其他同事配合上存在漏洞。四是工作中存在心態(tài)浮躁、失衡的現(xiàn)象,工作中存在偏激的情況,不能做到以一顆平常心對待工作,還需要加強政治學習,努力提高個人修養(yǎng)。五是業(yè)務水平仍顯不足,有待進一步提高,往后還需要加強工作基礎知識和專業(yè)技術知識學習。

四、工作目標

普光氣田開發(fā)進入新的篇章。在這一年里,作為采氣工程技術員,切須加強井況問題分析研究及采氣工程難題攻關,加強新技術的引進,及時解決井況問題,為氣井安全、平穩(wěn)生產(chǎn)作出努力。普光氣田作為國內(nèi)首個“三高”氣田,是個出成果、創(chuàng)新技術的好地方,自我要求今年完成科技成果和qc成果各一項。針對自身不足,還需要努力學習和全面提高綜合素質(zhì),加快自身成長,力求成為普光氣田一名優(yōu)秀的技術員。

燃氣公司年終工作總結(jié)【篇4】

律回春暉漸,萬象始更新。我們告別成績斐然的,迎來了充滿希望的20__。過去的一年,我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水,回顧這一年的工作與體會,既有成功的經(jīng)驗也有失敗的教訓。我在公司領導和同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職工作。我努力工作繼續(xù)堅持“不學習不上進就會下崗失業(yè)、不吃苦不耐勞就會被淘汰”的理念努力的工作,不斷的提升自己的工作水平和技術能力。

進入__集團的大家庭里,體會到一線工作人員是艱辛而偉大的職業(yè),在工作時間上,白天到黑夜忙碌的影子穿梭在每個小區(qū)里,進入客戶家,如何有效的和客戶進行溝通,耐心的解釋客戶的疑問,爭取抓住進戶率,完成公司領導下達的任務,從一名抄表員到現(xiàn)在安檢員的工作,更多的責任感和使命感,工作總結(jié)在進戶后從而進行排查燃氣管道,管道環(huán)境,爐具熱水器安全隱患等,如有隱患及時上報,最終完成安全事故0隱患,同時感謝董班長以及領導工作種給予幫助,在明年,改正自己的不足,發(fā)揚成績,刻苦學習、勤奮工作,在明年的工作中我要努力工作,深刻認識自己的.問題與不足,努力改變自己,適應工作要求,為公司的發(fā)展貢獻自己全部的力量。我想我應該努力繼續(xù)奮斗,就以一年來的工作情況做以總結(jié):

1、努力學習更深一步的了解的施工工藝和國家規(guī)范,并落實到實際、使自己成為一個燃氣行業(yè)專業(yè)的安檢人員。

2、及時總結(jié)工作中的得與失并加強反思,找出工作中存在的問題,同時對新情況新問題進行調(diào)查研究,不斷探索新途徑、新方法,力爭把工作做到最好。

3、不斷充電,增強自己的實際管理能力努力提高自己的理論管理水平。

4、領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,合理安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務。

5、在工作中對安全問題決不放松,始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,積極投入到工作中,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,不等不靠,安全隱患不解除不放過。

希望在嶄新的20__年中,我們能夠繼續(xù)拼搏向上,奮發(fā)圖強,同時也希望在__這個大家庭能夠蒸蒸日上。

燃氣公司年終工作總結(jié)【篇5】

如果說將我的年用一個詞形容的話,我想應該是充實的。一年來,管線定位、閥井、調(diào)壓箱、整改等這些詞語一直出現(xiàn)在我的工作中;每天和巡線處、工程處、綜合協(xié)調(diào)處、調(diào)壓中心這些部門的同事一起相互配合著把自己份內(nèi)的工作做好;盡管施工對人員流動性比較大,但我仍然認識他們中間的絕大部分人員。隨著__的冰封,一年的工作也將畫上一個句號,現(xiàn)將我一年的工作總結(jié)如下:

一、工作情況

1、管線定位工作

本年度共進行管線定位次,累計徒步測量__公里;對外方面多次協(xié)助中石油、中石化單位進行管線定位;對內(nèi)協(xié)助工程處、巡線稽查處、燃氣處搶維中心、綜合協(xié)調(diào)處等部門進行管線定位;為工程施工、搶險維修以及管線保護工作做出了自己的努力。本年度由于管線定位儀進行返廠維修一個半月、巡線稽查處新購置管線定位儀以及本人參與整改等原因使管線定位次數(shù)較上一年有所減少,但也圓滿的完成了每次管線定位任務。

2、閥井、調(diào)壓箱整改工作

本年度我參加了自4月中旬至11月末進行的閥井、調(diào)壓箱安全隱患整改工作;共進行了座調(diào)壓箱(安裝護欄、鋪方磚、護欄刷油、底腿防腐)的整改和座閥井的整改工作。我主要負責施工隊與各部門之間的聯(lián)系工作、帶領施工隊進行施工現(xiàn)場的踏查、協(xié)助整改組長的進行施工過程中的檢查和施工后的驗收、進行資料的收集和整理工作等。經(jīng)過7個月的整改工作,完成了預計的整改工作目標。

3、其他各項工作

本年度參與了多次大型危險作業(yè)工作,負責危險作業(yè)期間的現(xiàn)場安全監(jiān)護和使用檢漏儀進行氣體檢測工作;參加了例如超達北區(qū)__管線搶險維修等多次搶險工作;以及配合處里領導進行其它日常工作。

二、收獲

即將過去的一年也是我收獲最多的一年,在這一年的工作中,通過不斷地實踐,我能更加熟練的使用管線定位儀、檢漏儀等儀器;能獨立的完成一些領導交代的任務。通過一年的管線定位工作,使我對一些管線的位置更加熟悉;通過整改工作,我不僅熟悉了一些用戶的'地理位置,更熟悉了調(diào)壓箱位置、閥井位置,這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財富。

充實的一年已經(jīng)過去,嶄新的一年即將到來,在未來的工作中,我會更加努力的向周圍的領導同事學習,學習他們的經(jīng)驗和一些新的知識,把它們應用到日常的工作中,我會更加努力的工作,為長天美好的藍圖添上自己自信的一筆!

燃氣公司年終工作總結(jié)【篇6】

20__年公司在縣委縣府及縣建設局的關心支持和領導下,經(jīng)過公司領導及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結(jié)如下:

一、生產(chǎn)經(jīng)營取得了預期目標

1、今年以來公司上下緊密圍繞20__年的目標任務主動出擊,較好地完成了__小區(qū)、……等小區(qū)的庭院管網(wǎng)、戶室安裝工程、全年共安裝600戶,已開通使用510戶。

2、完成了配氣站到__區(qū)約2.5公里的主管……管線安裝工作,__小區(qū)已對760余戶進行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作。

3、完成了配氣站至__槽__主管,向__施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作,即購回主管__無縫鋼管約10千米,輔助材料20余萬。并完成了__槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。

4、完成__住宅樓、__住宅樓、__公司住宅樓等部分改造(室內(nèi)表改為戶外表)工作,完成戶內(nèi)表改造80余戶。

二、經(jīng)營狀況步入良性循環(huán),并取得了一定的成效

1、實現(xiàn)銷售稅利,截止10月底累計實現(xiàn)經(jīng)營銷售收入673.5萬元,主營業(yè)務稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬元。

2、新增固定資產(chǎn)155.5萬元。

3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短,欠費率由原來的40%—50%,下降到25%—30%。

三、抓重點強化內(nèi)部管理、引入競爭激勵機制

1、今年公司的重點放在已建成的……的戶室安裝工作;對__、__槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,搶時、搶進度與相應的基礎設施同步進行,做到了按時、按量完成相應工作任務,為__、__槽的基礎設施的落實創(chuàng)造了條件。

2、凡對重點工程,公司都堅持“安全第一”的原則,認真做好工程安全工作,由負責安全的主管領導親自抓、做到安全工作層層落實,具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改,做到有措施、有落實,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強節(jié)假的安全巡查工作,確保安全平穩(wěn)供氣。對趙云管線落實專人負責巡查,今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區(qū)管網(wǎng)進行分片區(qū)專人負責每月一次安全大檢查,同時配合冬季安全大檢查,公司特購進并安裝加臭裝置一套,在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時間進行宣傳,從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。

3、引入競爭激勵機制,對所屬轄區(qū)的安全責任人實行考核獎勵,反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎金效益掛鉤,極大地調(diào)動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區(qū)檢查出的幾起人為事故即,__小區(qū)兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞,__等因其他施工造成天然氣管損壞,至使天然氣泄漏,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時組織人員搶修,快速恢復供氣。20__年公司未發(fā)生任何安全責任事故,做到了安全生產(chǎn)。

4、完善各項規(guī)章制度,公開天然氣安裝費、氣費價格標準設立公示牌,同時還設立了搶修、投訴和查詢電話,增設了公司干部職工形象欄,實行首問制、承諾制和服務公約,建立用戶電話報修登記,落實24小時內(nèi)回復落實制。及時解決用戶提出的問題。

四、存在的困難和問題

公司走過了x個春秋,經(jīng)歷了一個曲折發(fā)展的艱難歷程,面對新的發(fā)展形勢,將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn)。

1、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署,要建設__、__槽新區(qū),天然氣管網(wǎng)和場站及CNG加氣站,公司將面臨巨額投資壓力,新建項目總投資至少在5000萬元以上。

2、__槽新區(qū)建設主管網(wǎng)將穿越城區(qū)主街道和向__電站施工區(qū),施工難度大,必須征得__總公司的同意,因此,還必須求得縣政府及相關部門的鼎力相助和大力支持,否則工作無法推進。

3、__新區(qū)和__槽新區(qū)的天然氣管網(wǎng)建設,給公司管理增大了管理難度,分別與城區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域,對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建__槽主管線必須在較短時間內(nèi)完成施工任務,一旦向__電站大壩截流,不允許在施工區(qū)內(nèi)作業(yè),將會對__槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長時間,難以滿足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望,因此,施工任務重,時間緊,給公司帶來了前所未有的壓力和困難。

4、老城區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過十年的運行,將面臨大面積的維護改造,由于老城區(qū)房屋建設不成整體規(guī)模,參差不齊,維護改造難度相當大。尤其是部分用戶又不能正確理解,不予以配合,給維護改造造成了較大的阻力,此項工作是一項持久而艱巨的任務,需要政府及相關部門給予大力支持和宣傳引導。

五、20__年的工作計劃和目標任務

1、20__年公司將工作的'重點放在__、__槽新區(qū)的天然氣安裝和__CNG高壓加氣站的建設上,實現(xiàn)兩個新區(qū)新增天然氣安裝1500戶左右。商業(yè)用氣30戶。

2、加大新區(qū)庭院管網(wǎng)及CNG高壓加氣站投資力度,加快施工進度,力爭完成CNG加氣站主體場站、基礎房建、設施及配套工作,完成主體設備的選型定點采購任務;完成__和__槽配氣站的基礎、房建工作。

3、對老城區(qū)具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶內(nèi)表改造100戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。

4、抓好各項工程的安全工作,始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,認真抓好安全工作的責任和措施的落實,對造成安全責任事故和責任人絕不放過,在安全這個問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn),一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時,還要加強和注重職工隊伍建設,使之成為一支能應對任何突發(fā)事件,作風過硬,技術過硬能打勝仗的隊伍。

總之,20__年公司將隨著向__電站的建設和__在__區(qū)位優(yōu)勢及經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢,借__經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇,克服一切困難,為盡快解決__城區(qū)居民都能用上用好天然氣,為共創(chuàng)一個和諧美好的社會,為__縣的經(jīng)濟發(fā)展建設貢獻我們的一份力量。

燃氣公司年終工作總結(jié)【篇7】

__市燃氣總公司關于開展行風建設和民主評議行風第二階段工作總結(jié)暨轉(zhuǎn)段報告根據(jù)建設系統(tǒng)行風評議工作的總體部署要求,__市燃氣總公司黨政深入地開展了民主評議行風、促進行風建設的工作,認真組織實施,已見初步實效并做了周密的安排部署,現(xiàn)將我司民主評議行風工作第二階段的工作情況匯報如下:

一、加強領導,抓住重點,切實搞好自查自糾。

1、成立領導小組,領導分工負責。首先中心成立了領導小組,實行一把手工程,同時中心領導分工負責,明確責任。其次,明確各支部、各科室主要負責人作為第一責任人,對管轄范圍內(nèi)的行評工作負總責,建立一級抓一級、層層抓落實的責任機制。

2、根據(jù)公司的特點和局統(tǒng)一要求,公司主要對工作作風、效勞質(zhì)量、辦事效率等方面進行了自查自糾,主要查找辦事拖拉、推諉、效率低、效勞質(zhì)量差、“門難進、臉難看、話難聽、事難辦〞的衙門作風,甚至不給好處不辦事,給了好處亂辦事,“吃、拿、卡、要〞,辦事程序繁瑣,不方便群眾等違反職業(yè)道德方面的問題。

3、抓好幾個結(jié)合:我司堅持把行評工作與落實黨建目標、爭創(chuàng)先進行風黨員工作相結(jié)合;與創(chuàng)立文明行業(yè)、文明單位工作相結(jié)合;與公司各項經(jīng)濟工作相結(jié)合;與市委、市政府提出的創(chuàng)“省級衛(wèi)生城市〞活動相結(jié)合,把行風評議工作貫穿到各項工作中去,力求統(tǒng)籌兼顧、周密安排、精心組織、抓出實效。

二、突出重點,反復排查問題。

發(fā)動大會后,公司即要求各科室聯(lián)系自身工作特點和實際,在工作作風、職業(yè)道德、承諾效勞、遵守標準、業(yè)務工作等方面針對自身暴露和存在的問題進行認真排查,公司分別召開行風監(jiān)督員座談會會、職工大會、中干會對行風建設的重要性和意義進行宣傳發(fā)動,引導職工積極參與。通過召開評議代表、局部用戶座談會和向用戶單位發(fā)放“調(diào)查問卷〞等方式,廣泛征求意見和建議。公司分別收到評議代表、行風監(jiān)督員、用戶單位等提出的建議,并對相同和類似的意見和建議進行綜合、歸類,共歸類為8條,其中評議代表提的2條,行風監(jiān)督員提的2條,用戶單位提的3條。所提意見、建議涉及面廣,很有針對性和建設性。公司及時落實這些意見、建議,并對評議代表和用戶作了反響,且在司務公開欄進行公開。如反映的辦事效率低、個別職工效勞質(zhì)量差等現(xiàn)象,公司領導高度重視,并件件落實,真正做到了高度重視、講究方法、注重實效,杜絕了走過場現(xiàn)象。賴總經(jīng)理也提出了公司4個方面的問題:

一是效勞意識不強:對用戶提出的問題沒有做到有問必答、有求必應,首問負責制落實不到位。

二是效勞質(zhì)量不高:個別窗口科室的效勞水平、操作水平不高,不能給用戶提供快速、便利的效勞等。

三是缺乏敬業(yè)精神:科室間相互協(xié)調(diào)團結(jié)不夠,在接待來訪、投訴中解釋不嚴謹,處理方式方法上不夠妥當。

四是管理力度不夠:職能科室工作作風不夠深入,掌握信息滯后,對工作環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的制度不嚴密、工作疏忽和過失問題不能及時發(fā)現(xiàn)并反響給公司領導等。

x月x日召開了中層干部會議暨行風問題專題分析會,認真?zhèn)鬟_了賴總經(jīng)理在公司行風建設工作專題會議上的`講話,特別是指出的4個方面的問題。對各科室排查出的重點問題逐個科室進行“過堂〞,集體會診,對典型事例進行了深入剖析,找準癥結(jié)所在,提出切實可行的整改措施,開展自查自糾。

三、求真務實,堅持以評促建。

1、堅持思想教育,提高職工素質(zhì)。提高職工素質(zhì)是治本之策,我們通過深入發(fā)動發(fā)動,認真組織開展“三個代表〞重要思想學習和“兩個務必〞教育,使每一個干部職工都能充分認識到民主評議行風的重要意義,并結(jié)合創(chuàng)“文明行業(yè)〞活動,進一步加強燃氣職業(yè)道德建設,促進干部職工轉(zhuǎn)變觀念,樹立效勞意識和質(zhì)量意識,大力弘揚“精神,提高業(yè)務水平,提高為人民效勞的技能。

2、針對存在問題,積極抓好整改。對排查出的問題進行追根溯源、共性分析,有針對性地提出整改意見,整改到位,并舉一反三,深入追究到各個質(zhì)量控制和文明標準管理環(huán)節(jié),促進行風建設。

3、健全規(guī)章制度,嚴格檢查考核。建立健全各職各類人員的職業(yè)道德標準,完善各項內(nèi)部管理制度和監(jiān)督制約機制,實現(xiàn)單位制度管理、全程管理。

(1)重新修訂文明效勞標準,建立起完善的職業(yè)道德標準體系

(2)認真梳理單位主要效勞內(nèi)容、辦事程序、收費標準等,討論制訂行風公開承諾內(nèi)容,立足起點高、內(nèi)容實,對外承諾內(nèi)容進一步細化、量化,實現(xiàn)效能“提速〞。并通過電視、內(nèi)部公示牌進行公示。

(3)開展“行風建設巧借外腦〞活動,強化社會監(jiān)督,到效勞對象單位進行重點走訪,上門征求意見和建議,召開社會行風監(jiān)督員座談會,定期查看行風監(jiān)督意見箱(簿),公布行評監(jiān)督電話,及時查處病人或客戶的投訴。

(4)強化考核。將行評工作納入年度考核目標,對違紀違規(guī)、引起群眾不滿的責任人一經(jīng)查實必嚴肅查處,決不姑息遷就,并與獎懲掛鉤。

經(jīng)過第一、二階段的工作實踐,我們深知只有把這項工作作為貫徹精神、貫徹“三個代表〞重要思想,密切聯(lián)系群眾的重要舉措,扎扎實實完成行評工作各個階段的任務、重點和目標,才能有力地促進公司行風評議工作和黨風廉政建設。我們將一切從效勞人民出發(fā),全力打造燃氣新形象,為促進全市經(jīng)濟開展作出新的奉獻!

燃氣公司年終工作總結(jié)【篇8】

時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間在__燃氣投資有限公司工作已經(jīng)快有一年了?;厥淄?,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給予了我這個成長的平臺,使我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,從中感觸良多,收獲頗豐。

作為一位應屆畢業(yè)生,初來公司也曾經(jīng)有過一些憂慮。擔心不知該怎樣與公司的領導和同事共處,怎樣更好的適應與勝任工作。但是由于公司有著團結(jié)向上的企業(yè)文化、拼搏奉獻的精神和追求不斷進步的工作狀態(tài),讓我很快的完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變。

來到公司工作的第一天,也就是2月16日。至今仍記憶猶新,還記得準備來公司的前一個晚上,我在家里輾轉(zhuǎn)反側(cè),徹夜未眠。想著去到公司的第一天該做些什么、能做些什么;該如何跟領導同事共處、怎樣讓他們對我留下好的印象;到了工作的那天早上我早早就來到了公司,不用一天的時間我就記住了公司所有領導和同事的名字與電話,并且對大家都有了初步的認識。

為了深化對天然氣基礎知識的了解,更快的'適應公司的工作環(huán)境。在公司的要求下,我有幸去到了__的燃氣站學習基礎知識。在20多天的學習過程中,我虛懷若谷的向氣站的前輩們學習請教。在學習的過程中,遇到不懂的問題都能做到不恥下問,不斷的深入體會理解。在氣站的領導和同事們的悉心關懷和熱心指導下,并通過我自身不懈的努力學習和鉆研,很快積累了一些現(xiàn)場工作中的經(jīng)驗,并掌握了一些天然氣的基本知識、現(xiàn)場的卸車操作流程以及槽車的基本結(jié)構(gòu)等。

通過這段時間在__燃氣站的學習,我對天然氣有了進一步的認識,更有信心與底氣回到公司的工作當中。但由于我是實習生,所以仍未能確定自己在公司中的定位。在公司領導的安排下我進入了物流部,在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,心得體會認真及時做好領導布置的每一項任務,同時主動為領導排憂解難;在專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向領導與同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。雖然我現(xiàn)在很努力的做了一些力所能及工作,但由于初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需要領導指正。如理論水平、工作能力上還有待進一步提高,對新的工作崗位還不夠熟悉等等;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在今后處理各種問題時會考慮得更全面,從而杜絕類似失誤的再次發(fā)生。我決心在今后的工作中努力加以改進和解決,使自己更好地做好本職,服務公司。

針對以上存在的不足和問題,在新工作與挑戰(zhàn)中我打算做好以下幾點來彌補工作中的不足:

一、做好工作計劃。

繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務的學習,做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據(jù),結(jié)合實際更好的開展考勤工作。

二、以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力。

在注重學習的同時狠抓實踐,在實踐中利用所學知識,用知識指導實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

三、踏實做好本職工作。

在面對新的工作與挑戰(zhàn),我將以更加積極的工作態(tài)度和更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。

四、在繼續(xù)做好本職工作的同時,堅持求真務實的開展各項工作。

盡心盡力履行職責為公司做一些力所能及的事情,并盡自己的所能為公司做出應有的貢獻。

這是我人生的第一份工作,在這一年來我學到了很多,感悟了很多;看到公司的一步一步的發(fā)展,我深深地感到無比的驕傲與自豪,也更加迫切的希望自己能找準自己在公司中的位置,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,與公司一起成長。在此我懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。今后,我將進一步加強技術學習,扎實工作,充分發(fā)揮個人所長,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司再創(chuàng)佳績作出貢獻,與公司一起展望美好的未來!

燃氣公司年終工作總結(jié)【篇9】

時光飛逝,不經(jīng)意間我們的腳步已經(jīng)邁到了臨近20__年的歲末。隨著環(huán)境的變化,我工作、思想、生活上的轉(zhuǎn)變也十分明顯,所以感觸亦多。

20__年有快樂也有艱苦,有目標也有迷茫,有充實,有成長。我很慶幸,在我站在人生的轉(zhuǎn)折點上時,在我遇到困難時,有公司領導的理解體諒,有親切的同事們幫助與照顧,讓我在20__年從容走過,也讓我有信心積極面對到來的20__年。

20__年我嚴格遵守了公司的相關管理制度,盡職盡責的完成好了自己的工作任務,認真履行了自己應盡的工作責任?,F(xiàn)就今年我在公司的工作情況做一個總結(jié),為公司領導交上一份答卷,請公司領導審閱。

一、20__年完成的主要工作內(nèi)容

(一)、七月份來到公司后參加的閥門開挖、接續(xù)、回填等工作,學習使用電熔焊機、熱熔焊機及閥門焊接施工。

(二)、七月中旬至八月中旬對__路中壓管網(wǎng)鋪設組織現(xiàn)場施工1180米,鋪設警示帶。

(三)、八月份對__路及其__路穿越組織現(xiàn)場施工1114米,進行資料整理記錄。

(四)、對__小區(qū)1號樓、2號樓、3號樓戶內(nèi)主力管道進行設計并組織施工。對6號樓、2號樓、3號樓安裝指導掛表共計131戶。

(五)、今年上半年我們工業(yè)、公服用戶開發(fā)了__公司食堂、__豆?jié){等2處,對這兩個公服用戶進行現(xiàn)場勘查、設計施工圖紙,并進行現(xiàn)場施工安裝指導。

(六)、對__飯店附近小區(qū)壁掛爐采暖的7戶進行施工圖紙設計并組織施工掛表。

(七)、對工業(yè)園區(qū)管網(wǎng)鋪設工程進行前期調(diào)研,現(xiàn)場勘查、設計施工圖紙4812米,目前已鋪設完成2812米。并對__工業(yè)園區(qū)內(nèi)的四道穿越組織施工并記錄資料796米。

(八)、進入11月中旬組織驗收小組進行20__年全年工程驗收工作,截止到x月x日,實地驗收測量穿越工程5203米。挖溝工程4314米。工程公司焊管工程8347米。

(九)、處理完成其他工作以及領導安排的其他事項。

二、工作中的不足之處

鑒于我以前工作的`方式和內(nèi)容都與現(xiàn)在的燃氣工作有很大出入,很多東西都是來公司后從新學習,并且一人身兼技術員和資料員兩個崗位,所以一開始不能跟上公司要求。但是公司領導給了我足夠的適應時間,并給予了我很多的幫助,讓我能一步步的熟悉起來直至能完成公司交給我的工作任務。但在工作中,我體會到仍有許多的不足之處需要提高:

1、作為技術人員,我需要加快提升自身理論水平和實際操作等業(yè)務能力,同時抓住機會多去現(xiàn)場將理論規(guī)范同實際情況聯(lián)系起來以便有更好、更深刻的理解。

2、在設計圖紙工作中仍存在許多錯誤,設計圖紙仍然不能在較緊張的時間內(nèi)保質(zhì)保量的完成。

3、作為技術員兼資料員平時身兼兩個崗位,工作繁瑣雜多,不能深入施工現(xiàn)場拿到一手資料,對工程施工資料記錄有紕漏。

三、下一步的打算及要求

1、增強責任心

發(fā)揚技術人員吃苦耐勞精神,提高自身責任心。在工作之余加強學習,正確認真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成領導安排的每一項工作任務。技術工作沒有止境,技術領域內(nèi)我仍然是一名年輕的技術員,經(jīng)驗不足,所以對待工作絲毫不敢怠慢。

2、改進工作方式方法

(1)、工作方法:

把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以便吸取經(jīng)驗教訓,遇到疑難問題要及時查閱相關資料并與他人溝通,耐心的聽取他人提出的建議。

(2)、工作方式:

在進行每一項工作任務前,先擺正自己態(tài)度,樹立工作目標,然后再投入到工作中去,工作過程中要經(jīng)常提醒自己不能犯錯。

3、不斷創(chuàng)新,積極進取

在今后的工作中及時總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,積極聽取合理化建議,多請教行業(yè)前輩,大膽進行技術革新,拋棄舊觀念,不斷創(chuàng)新。

20__年是公司大發(fā)展關鍵的一年。20__年的工作實踐給我?guī)砹撕芏嗵岣咄瑫r也伴隨著許多教訓,在20__年我要竭盡全力,迅速執(zhí)行,及時完成領導下達的工作任務,同各部門同事緊密配合,齊心協(xié)力共同實現(xiàn)公司美好未來。

燃氣公司年終工作總結(jié)【篇10】

淮北華潤燃氣濉溪分公司20__年度在公司領導、黨總支及縣建委的正確領導下,牢固樹立安全發(fā)展理念,在秉承華潤集團“誠信、團隊、務實、積極、專業(yè)、創(chuàng)新”企業(yè)精神的同時,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發(fā)展理念,強化客戶管理、加大監(jiān)督監(jiān)管力度,以標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),提高企業(yè)管理水平,并在此基礎上做了很多開創(chuàng)性的工作,讓分公司經(jīng)濟效益和社會效益邁上了新的臺階。

一、20__年度經(jīng)濟發(fā)展的各項生產(chǎn)指標再創(chuàng)歷史新高

1、截止到今年十月份實現(xiàn)銷售天然氣氣量為1085萬方,其中民用戶為319萬方,公服為67萬方,工業(yè)天然氣為699萬方)。全年工業(yè)戶銷售焦爐氣氣量為2330萬方。

2、公司重新劃分了用戶管理區(qū)域,將楊莊礦、石臺選煤廠、青龍山、焦化廠等1萬余戶交由分公司管理。至今,民用戶總戶數(shù)已突達到5.1萬戶,公服160余戶,工業(yè)13戶(其中包括焦爐氣用戶4戶)。僅20__年1-10月份,就驗收各類新戶近15000戶,建卡各類新戶近萬戶,用戶的發(fā)展與快速增加達到歷史最高水平。

3、對用戶實行兩年一次的免費上門安檢工作,公司專門抽調(diào)業(yè)務尖子成立了安檢小組,使安檢工作更加專業(yè)化、細致化。20__年總安檢戶數(shù)為20000戶,成功安檢13000戶,發(fā)現(xiàn)隱患3000余處,主要是針對于立管銹蝕、無熄火保護灶具、軟管老化、未安裝管卡等多處隱患進行下發(fā)隱患整改單,并將安全隱患100%納入公司呼叫中心進行回訪,一方面有力保障了燃氣用戶的安全使用,遏制了重、特大事故的發(fā)生,同時也將部門工作的監(jiān)督性和實效性做到了實處。另外公司還專門組織員工對隱患較多的小區(qū),如恒大明都、楊莊礦四排樓等進行了集中安檢、現(xiàn)場隱患整改等活動,一方面宣傳了燃氣用氣安全常識,一方面將用戶的隱患進行現(xiàn)場立即整改,將用戶的安全落到了實處。

4、20__年度共計小修20032處,開通燃氣1864戶,新戶掛表3140塊,舊戶改造306戶,室內(nèi)漏氣等隱患整改1452處,更換燃氣表311塊(其中過期表258塊),工業(yè)戶流量計等燃氣設施維修65余次,有力地通過優(yōu)質(zhì)及時的服務來推進公司的發(fā)展。

5、為了全力保障用戶的安全穩(wěn)定運行,燃氣集團推出自己的燃氣具品牌“百尊燃氣具”,并在大廳設立專柜進行銷售,真正實現(xiàn)“使用一臺百尊燃氣具,用戶就少一個安全隱患”安全的理念。20__年全年共銷售百尊燃氣具500臺,并為用戶免費進行送貨、安裝、調(diào)試,并履行“三年免費保修、終身維修”的服務承諾。

二、加強管理,工作爭先,服務創(chuàng)優(yōu),努力提高用戶滿意度

20__年分公司所有員工把華潤“以人為本”的精神貫徹到工作當中去,想顧客之所想,急顧客之所急,以敬業(yè)的精神、優(yōu)良的服務,來保產(chǎn)量、保生產(chǎn)。

1、截止到今年十月份客服大廳收取燃氣費12.6萬筆,收費金額2802.55萬元;cng充值全年度共17582筆,充值金額為1285萬元,辦理新卡225張,補卡96張。

2、完善和梳理了大廳部分工作流程,將用戶的報修、新戶開通、簽訂用氣合同、業(yè)務的咨詢、零戶的安裝及工作流轉(zhuǎn)均入大廳,一方面使工作銜接更加順暢,另一方面讓用戶感到更貼心方便的服務。全年客服大廳共辦理各項用戶開通流轉(zhuǎn)3140戶,零戶安裝等流轉(zhuǎn)200余戶。

3、加強了各項工程、小區(qū)、管網(wǎng)及各類新戶的驗收工作。分公司派出專人對此工作進行管理,嚴把工程驗收質(zhì)量關,履行各類驗收手續(xù),健全各類工程竣工圖紙,對不具備送氣條件的用戶敢于提出整改意見。全年新戶共驗收計15000戶,全年各類用戶新卡10000余戶。

4、隨著縣城燃氣的發(fā)展,用戶量快速增長和戶內(nèi)燃氣設施運行使用時間的增加,用氣安全問題日益突出,戶內(nèi)燃氣安全事故屢有發(fā)生。針對以上情況,并本著用戶自愿購買的原則,公司與華潤保險經(jīng)紀、華泰保險聯(lián)合推出了“民用燃氣保險”業(yè)務,保障最高可達36萬元/年,讓用戶在發(fā)生意外時得到一份保障,將損失減少到最小化。自20__年5月份開展此業(yè)務以來,已銷售保險金額為近30萬元。

5、建立健全了抄收、安檢、維修、灶具銷售等各項工作考核制度,加強對長期不用戶及重點用戶的管理,提高了員工對工作的積極主動性,使各項工作更加細致化、合理化。

6、加強客服部的內(nèi)外部稽查職能,加大了對抄收安檢員的內(nèi)部核查、過氣表不走、用戶用氣性質(zhì)的改變、用戶的違章及長期欠費戶的催費力度。20__年共查處違章用戶4戶,民轉(zhuǎn)公3戶,追繳各種氣費248603方,補收氣款10萬余元。

7、加大了員工的專業(yè)技能培訓和用戶的安全宣傳力度。全年員工共安全及專業(yè)技能培訓15次,提高員工的專業(yè)技能和服務理念,從而進一步提升客戶滿意度。利用“3.15消費者權(quán)益日”、“學雷鋒活動日”、“政務化開宣傳日”、新小區(qū)的開通點火、大廳液晶屏、led屏、電視臺報導宣傳等各種形式向用戶廣泛宣傳安全用氣常識,樹立華潤燃氣企業(yè)品牌形象。

8、設立了“志愿者服務臺”等服務爭創(chuàng)崗位,涌現(xiàn)出了一批勇于爭創(chuàng)、敢為人先的服務標兵,起到了良好的示范帶頭作用,得到了縣委、縣政府領導__縣建委及公司領導的一致好評。今年分公司客服大廳榮獲市婦聯(lián)“巾幗文明崗”榮譽稱號;運行部維修工陳杰榮獲市中央花城頤高數(shù)碼杯“精致淮北最美青工”榮譽稱號;多名員工分別榮獲縣建委“先進個人”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽稱號。

9、加強員工的服務意識,履行24小時服務承諾,對用戶的各種搶險搶修及時出險處理,消除安全隱患,保證了用戶用氣安全和管網(wǎng)的安全運行。在召開之際,積極響應號召,“多謀民生之利、多解民生之憂”,始終堅持社會效益,堅持“以客戶為導向”的服務宗旨,為用戶提供“專業(yè)、高效、親切”服務,用實際行動不斷的提升燃氣公司的服務品牌。

10、配合公司做好降低供銷差等精益管理工作,全員開展kaizen細微改善上報工作。經(jīng)過宣傳培訓,使員工在日常的工作中形成增效節(jié)支的好習慣,有好的工作思路與建議及時上報并采納。短短幾個月的時間,上報各類kaizen近百條,人均改善件數(shù)達到1.9件。

三、安全生產(chǎn),消除隱患,狠抓燃氣隱患整改治理

分公司始終把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事來抓,成立了由分公司經(jīng)理任主任的安全委員會,保證了自上而下,每個部門、每個崗位都明確了崗位安全責任制度,每個職工都深知自己身上的安全責任,做到層層落實,真正把安全工作落到實處。1、分公司與各部門經(jīng)理、部門經(jīng)理與每一位員工均簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書,實行了“三個加大”,即加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度,加大了對基層部門主要責任人、安全員的考核力度,加大了對違規(guī)違章的治理力度,并將獎懲兌現(xiàn)與安全責任人考核掛鉤,形成了“公司統(tǒng)一領導、單位全面負責、員工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡,做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實,定期召開安全會議,通過學習其他公司的先進經(jīng)驗,分析近期發(fā)生的安全事故原因、汲取教訓,同時結(jié)合分公司的實際情況,對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審,依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化安全生產(chǎn)責任追究制度,夯實安全管理基礎。

2、分公司注重抓教育宣傳培訓工作,全年員工培訓達到12次,發(fā)放各類安全宣傳彩頁2000余份。通過培訓,加強了員工對安全管理知識、安全操作規(guī)程、操作技能等方面的學習,提高了員工的安全素質(zhì),并對重點崗位員工、轉(zhuǎn)崗員工及新工員實行三級安全培訓教育制度,讓他們熟知上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律,作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施以及有關事故案例等。

3、始終堅持定期開展安全自查活動,并將查出的問題、隱患、整改情況匯總上報。每天班前會結(jié)束后由班組長組織嚴格按照規(guī)章制度、操作規(guī)程進行檢查,并將檢查結(jié)果記錄備查。安全員每天對現(xiàn)場環(huán)境、設備運行狀況等進行檢查并及時做好記錄,對需要整改的必須落實具體整改人和整改時間,使檢查取得實效,不致流于形式。

4、建立隱患整改機制,對安全隱患一抓到底,徹底根治。20__年度分公司認真貫徹落實《華潤集團安全管理指引》及公司《安全生產(chǎn)獎懲制度》,借助每月度的公司安全檢查小組和總部大區(qū)的年度安全評審的有力契機,全面貫徹和加強了臺賬管理及現(xiàn)場安全管理,梳理修訂了分公司職安健、體系建設、客服管理、輸配管理等方面208項安全管理制度匯編,組織開展了班組安全建設和行為安全觀察。通過以上工作,20__年度分公司臺賬精細化管理和現(xiàn)場安全管理已經(jīng)初步取得成效,歷次公司安委會在對分公司的安全檢查中均得到體現(xiàn),并不斷有亮點出現(xiàn),得到了公司領導的肯定。

5、全力進行隱患整改工作,保障燃氣管網(wǎng)輸配系統(tǒng)正常運行。分公司針對現(xiàn)有安全隱患和實際情況,制定了戶改和管網(wǎng)改造隱患整改計劃,及時處理各種用戶報修,全體人員加班加點,加快工作進度,整治安全隱患,確保安全供氣。

(1)室內(nèi)小修小計20032次,更換燃氣表311塊,公服戶皮膜表更換12塊,工業(yè)戶流量計等燃氣設施維修65余次;

(2)分公司對存在的各類安全隱患統(tǒng)一排查備案,責任到人進行定期監(jiān)管,在此基礎上形成長效監(jiān)管機制,取得了一定的成效。20__年度截止到十月份共計巡線累計達1845余公里,對在建工程監(jiān)護22處,巡查漏點15余處,有力保障了燃氣管網(wǎng)安全運行。

(3)利用先進設備激光檢測儀對縣區(qū)內(nèi)管網(wǎng)進行激光查漏,發(fā)現(xiàn)漏點并處理249處,有力保障了各項工程的安全施工、燃氣管網(wǎng)的正常供氣和居民的安全用氣;

(4)為了徹底改變縣城區(qū)管網(wǎng)老化現(xiàn)象,分公司抽取具有多年工作經(jīng)驗和工作熱情的`員工,完成了濉溪片區(qū)低壓鑄鐵管網(wǎng)和埋地鍍鋅管資料的收集、現(xiàn)場勘查、統(tǒng)計和評估工作,并制定相應的整改、管控計劃匯總、上報待公司統(tǒng)一安排組織實施整改,力爭在20__年完成高危管道的整改工作。

(5)準備預案,認真演練,努力提升應急處置能力。根據(jù)公司安全生產(chǎn)發(fā)展的現(xiàn)狀與特點,20__年,分公司完善修訂了《管網(wǎng)斷裂漏氣應急預案》、《室內(nèi)漏氣著火應急預案》、《突發(fā)事件應急預案》等專項預案,建立健全了應對突發(fā)安全生產(chǎn)重大事件的物資、器材等后勤保障機制,基本形成了較為完善的應急預案體系。同時,分公司成立自己的救援隊伍,并加強部門之間協(xié)作,有效地提升了各級應急處置能力。分公司于今年年底進行了預案演練桌面推演活動,演練中人員按預案各司其職,嚴格按程序處理,取得了“處亂不驚,臨危不懼,按章操作,化險為夷”的效果,在有效驗證預案的可操作性的同時,使廣大干部職工受到了教育。

四、工作中存在的問題

20__年濉溪分公司各項生產(chǎn)任務及目標工作已經(jīng)全面完成,這是分公司所有員工共同奮斗的結(jié)果,工作目標的完成,有力的推動了分公司各項工作持續(xù)健康發(fā)展和濉溪燃氣事業(yè)的全面進步,支持了公司整體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),為下一步整體建設的開展創(chuàng)造了有利的條件。回顧過去,我們積極應對各種困難與挑戰(zhàn),扎實開展各項工作,在經(jīng)濟效益、安全管理、保障供氣、企業(yè)文化建設、服務爭創(chuàng)等方面取得了一定成績,但仍存在許多問題:

1、落實管理細化程度不到位。由于分公司于20__年底合資改制,員工深入理解華潤的文化理念不夠深刻,個別同志在解決問題時方法跟不上,導致了工作效率不高,解決問題辦法沒有創(chuàng)新。

2、縣城燃氣的使用與覆蓋還未形成大的規(guī)模和效應,尤其是__區(qū)的用戶還未使用上天然氣,工業(yè)戶大部分還處在初級和調(diào)試階段,經(jīng)濟效益還不十分明顯,燃氣技術運用效率仍然很低,燃氣工業(yè)、經(jīng)營發(fā)展速度和建設規(guī)模還不夠理想。

3、與部門之間的工作流轉(zhuǎn)問題有待加強,尤其是管網(wǎng)施工、舊戶改造等過程中的溝通和后期的路面修復工作需即時跟上,濉溪轄區(qū)居民向政府機構(gòu)、行風熱線等投訴的問題大部分源于此處。

分公司明年將針對以上不足加大各項工作的管理力度,利用各種方式加強對員工的業(yè)務知識、安全意識、企業(yè)文化的教育培訓,強化勞動紀律的管理,提高各項制度的執(zhí)行力和監(jiān)督力,爭取在各項工作都上一個新臺階。

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