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矛盾發(fā)生時該如何進行溝通

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  雙方談話的時候,怎樣避免對吵對罵,怎樣通過溝通來輕輕松松解決矛盾呢?下面學習啦小編整理在矛盾發(fā)生時溝通的方法,供你閱讀參考。

  矛盾發(fā)生時溝通的方法:提出具體的請求

  首先,清楚地告訴對方,我們希望他們做什么。如果我們請求他人不做什么,對方也許會感到困惑,不知道我們到底想要什么。而且,這樣的請求還容易引起別人的反感。

  例如,一位女士談道:“我請我先生少花一些時間在工作上。三個星期后,他和我說,他已經(jīng)報名參加羽毛球比賽……”這位女士說出了她不想要什么——她不希望先生花太多的時間在工作上,但沒有說清楚她想要什么。于是,我們鼓勵她直接說出愿望,她想了想,說道:“我希望他每周至少有一個晚上在家陪我和孩子。”她回家告知丈夫這個具體化的心愿之后,丈夫很快同意了。

  有一次,我應邀去協(xié)調一些高中生與他們校長的矛盾。這些高中生對校長極為不滿。他們認為他是種族主義者,并準備找機會報復他。一位牧師擔心會出現(xiàn)暴力,就請我去協(xié)調矛盾。一開始,他們就舉例說明為什么他們認為校長是種族主義者。聽完幾個例子后,我請他們講講他們希望校長具體怎么做。此時,一位學生不屑地說:“這有什么用嗎?每一次和他說我們的想法,他總是說‘離開這里!我不需要你們這些人告訴我該做什么!’”

  接著,我向他們了解,他們向校長提出了什么請求。他們回憶說,他們希望校長不要對學生的長發(fā)說三道四。對此,我的看法是,如果他們說出希望校長做的事,而不是不希望他做的事,他們就較有可能得到積極的回應。

  此外,他們還提出,他們希望得到公平的對待。然而,校長的答復是,他對學生十分公平。我評論說,如果他們請求的是具體的行動,而非抽象的“公平對待”,那么,他們就較有可能得到滿足。

  于是,我和學生們一起列出了他們的具體請求,共有38項。其中包括:“我們希望黑人學生代表可以參加校服標準的制定。”“在你提到我們時,我們希望你用‘黑人學生’,而不是‘你們這些人’。”第二天,他們向校長提交了書面請求。當晚,他們就在電話中興高采烈地告訴我,校長同意了所有的請求!

  我們提出的請求越具體越好。如果我們的意思含糊不清,別人就難以了解我們到底想要什么。此外,使用抽象的語言還會使我們無法深入了解自己。

  請求他人采取具體的行動將揭示我們的動機。一對夫婦發(fā)生了爭吵,太太對先生說:“我認為你應該讓我成為我自己。”先生反駁:“我沒有嗎?”太太氣沖沖地說:“你當然沒有!”于是,先生就問太太她到底想要什么,太太回答說:“我希望你給我自由!”然而,這樣的一堆請求還是過于抽象,不具有可操作性。當她試圖澄清她的請求時,她突然意識到了她想要什么。她說:“不好意思。準確地說,我希望,不論我做什么,你都能點頭贊同我。”像這樣具體的請求,先生才懂了。

  有一次,我為一對父子提供心理咨詢服務。在咨詢的過程中,父親對15歲的孩子說:“我只是希望你能有一點責任感。這個要求難道過分嗎?”這時,我請他說明,他的兒子怎樣做才算是有責任感。于是,他就向我解釋他對孩子的期待。最后,這位父親說:“當我說我希望他能有點責任感時,我實際的意思是,他要聽話,而不要固執(zhí)己見。”

  抽象的語言無助于深化自我認識。和這位父親一樣,在使用抽象的語言表達愿望時,我們一般不會提及我們可以做的事情。例如,為了了解企業(yè)的實際情況,公司經(jīng)理對員工說:“我希望你們和我在一起時,不要有什么壓力,什么話都可以說。”這句話反映了管理者希望員工“不要有什么壓力”。如果管理者想讓他的請求更具建設性,他可以說:“你們是否可以告訴我,我怎樣做,你們在和我談話時才能放得開?”

  矛盾發(fā)生時溝通的方法:“請求”與“命令”

  一旦人們認為不答應我們就會受到責罰,他們就會把我們的請求看作是命令。聽到命令時,一個人只能看到兩種選擇:服從或反抗。不論如何,只要人們認為我們是在強迫他們,他們就不會樂于滿足我們的需要。如果我們在過去常常指責他人,那么,我們的請求很可能會被看作是命令。而一個經(jīng)常受到指責的人也會傾向于將請求解讀為命令。

  如何區(qū)分命令和請求:請求沒有得到滿足時,提出請求的人如果批評和指責’那就是命令;如果想利用對方的內疚來達到目的,也是命令。

  杰克和他的朋友珍妮說:“我很孤單,希望今晚你能陪我聊聊。”這是請求還是命令呢?現(xiàn)在還不好說。我們需要根據(jù)珍妮沒有同意時,杰克的反應來作出判斷。

  假定她回答說:“杰克,我今天很累。如果你想今晚有人陪你,你去找其他人好不好?”如果杰克接著說:“你這人真自私!”那么,他的提議實際上就是命令。因為他并沒有重視珍妮休息的需要,而開始指責她。

  以下是對話以另一種方式展開:

  杰克:“我很孤單,希望今晚你能陪我聊聊。”

  珍妮:“杰克,我真的很累。如果你想今晚有人陪你,找別人好不好?”

  杰克一聲不吭走開了。

  珍妮發(fā)現(xiàn)杰克不太高興,就問他:“你怎么了?”

  杰克:“沒什么。”

  珍妮:“我覺得你好像有心事。來,說說看。”

  杰克:“你知道我孤單極了。你要是真的愛我,今晚就會留下來陪我。”

  在這段對話中,杰克仍然沒有重視珍妮的需要,而是認為珍妮不再愛他。我們越是將他人的不順從看作是對我們的排斥,我們所表達的愿望就越有可能被看作是命令。這將導致惡性循環(huán),因為一旦人們認為我們是在強迫他們,他們就會不太想滿足我們的愿望。

  反之,如果杰克尊重珍妮的感受和需要,那么他所表達的愿望就是請求而非命令。

  這時,杰克也許會說:“珍妮,你的意思是說,你已經(jīng)很累了,今晚需要休息?”

  在生活中,如果我們不想勉強人,那么,清楚地表明這一點是重要的——這有助于人們相信我們提出的是請求而非命令。

  例如,我們可以說:“幫我打開窗戶好嗎?”而不是說:“請打開窗戶!”然而,在人們無法滿足我們的愿望時,我們是否尊重他們的感受和需要最能體現(xiàn)我們提出的是請求還是命令。如果我們愿意去體會是什么使他們無法說“是”,那么我們提出的就是請求而非命令。

  選擇通過請求而非命令來表達愿望,并不意味著,一旦人們說“不”,我們就不再去滿足自己的需要。但它意味著,除非已經(jīng)充分體會是什么妨礙了他人說“是”,我們就不會試圖說服他們。

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